Проект бизнес-плана энергоснабжения удаленных территорий Крайнего Севера РФ с использованием возобновленных источников энергии

Содержание
Введение
Глава I. Проблемы развития альтернативных видов энергетики
1.1.Общая характеристика альтернативных видов энергетики
1.2.Альтернативные виды энергетики в России
1.3.Необходимсть развития альтернативных видов энергетики в условиях Крайнего Севера
Глава II. Технологические основы организации производства электроэнергии с помощью ветрогенераторов
2.1.Общая характеристика возобновляемой ветровой энергетики
2.2.Устройство ветроэлектрической установки
2.3.Автономные системы энергоснабжения
2.4.Последовательность разработки проекта энергоснабжения при помощи ветрогенераторов
Глава III. Расчёт основных параметров экспериментального инвестиционного проекта энергоснабжения районов Крайнего Севера при помощи ветрогенераторов
Заключение
Список использованной литературы

Введение

Атмосферные выбросы
Хотя работа ВЭУ не оказывает прямого негативного воздействия на окружающую среду, косвенное влияние оказывает процесс сооружения ветроагрегатов на участке, производство и транспортировка материалов и оборудования. Это, однако, не является основной проблемой, так как экологический ущерб от ветроэнергетики неизмеримо меньше ущерба от использования ископаемых видов топлива для получения энергии.
Зоны туризма и отдыха
Развитие ветроэнергетики может оказывать существенное влияние на привлекательность той или иной территории для туризма и отдыха. Обычно это характерно для проектов строительства ветроферм, так как вид большого количества ветроагрегатов может как привлекать, так и отпугивать туристов. В этих случаях необходимо учитывать мнение общественности о такого рода проектах на этих территориях.
Социально-экономические вопросы
Ниже приводятся факторы возможного влияния ветроэнергетического проекта на экономику
в краткосрочном периоде:
♦ производство (развитие производства ВЭУ или комплектующих);
♦ строительство (развитие инфраструктуры);
♦ другое (вложения в местную экономику, например, плата за проживание рабочих и т.д.);
в долгосрочном периоде:
♦ текущий ремонт и техническое обслуживание (незначительны для небольших автономных ВЭУ);
♦ годовой доход по проекту;
♦ арендная плата за землю;
♦ налоги;
♦ страхование (владельцы могут захотеть получить страховку от непредвиденных обстоятельств).
Демонтаж
ВЭУ после окончания своего срока службы (около 20 лет) следует заменить на новую или отремонтировать, либо отправить на переработку в качестве отходов. Восстановительные мероприятия после окончания срока службы оборудования является одним из условий строительства ВЭС. В этой связи необходимо заранее выяснить, обретет ли использованный участок первоначальный вид естественным путем или же возникнет потребность в длительных восстановительных мероприятиях.
Поддержка общественности - решающий фактор развития ветроэнергетики и стимулирования спроса на экологически чистую энергию. Общественность осознает необходимость развития возобновляемой энергетики, но в общих чертах. Люди связывают подъем уровня мирового океана, вызванного глобальным потеплением климата, с использованием органических видов топлива. Они понимают, что необходимы мероприятия для предотвращения ухудшения ситуации, но эта общая озабоченность не всегда находит отражение в поддержке местной общественностью строительства ВЭУ.
Рекомендации для получения общественной поддержки:
♦ по мере реализации крупного ветроэнергетического проекта необходимо проводить консультации с общественностью;
♦ после окончания строительства, следует обеспечить возможность посещения территории местными жителями, туристами и проведения общественных и образовательных мероприятий;
♦ информация относительно проекта должна быть доступна для потенциальных потребителей независимо от уровня их образования;
♦ необходимо информировать население относительно роли и преимуществах использования ветроэнергетики.
Если общество чувствует свою ответственность за окружающую среду и, тем самым, за распространение технологий возобновляемой энергетики, оно будет поддерживать любые мероприятия в этой области.
Развития ветроэнергетики приносит обществу огромную пользу, независимо от того, идет ли речь об автономных ВЭУ, или подсоединенных к электросети ветрофермах. Вот несколько примеров:
♦ возможность независимого энергоснабжения;
♦ эффективное производство электроэнергии в локальной сети энергоснабжения, которая в отличие от централизованной системы электроснабжения характеризуется меньшими энергопотерями;
♦ сокращение выбросов вредных газов вследствие снижения использования органических видов топлива для получения энергии;
♦ возможность демонстрировать обществу, в частности образовательным учреждениям, преимущества возобновляемой энергетики;
♦ возможность получения доходов от использования крупных ветроэлектростанций и отдельных ВЭУ.
Помимо кооперативов ВЭУ могут быть собственностью малых и средних предприятий, общественных организаций и частных лиц. Цель таких собственников обычно продажа электроэнергии с целью получения прибыли. Примером может быть кооператив землевладельцев-фермеров. Обычно это коммерческое предприятие, основная цель которого - выработка энергии и ее продажа.
Разработчик может работать над проектом вплоть до введения оборудования в эксплуатацию, после чего передает проект в частную собственность группе лиц. Разработчик может и далее получать прибыть от проекта, занимая пост менеджера или отвечая за работу оборудования.
На этапе технико-экономического обоснования, важно учитывать потребность ветроагрегата в постоянном контроле за его функционированием с целью исключения возможности нерационального использования.
При эксплуатации маломощных ВЭУ необходимо следовать следующим правилам:
1. обеспечивать необходимые режимы эксплуатации АБ. Например, никель-кадмиевые батареи периодически нуждаются в полной разрядке, чтобы работать на полную мощность;
2. производить постоянный контроль за датчиком перезаряда АБ;
3. регулярно проводить обслуживание инверторов для того, чтобы они могли противостоять значительным перепадам входящего напряжения, что является результатом цикла разряда/заряда батареи.
Как только ВЭУ или ветроферма начала выработку электроэнергии, необходимо регулярно контролировать работу каждого ветроагрегата в ее составе.
В случае крупных коммерческих ветроферм, для облегчения контроля за отдельными установками рекомендуется соединять ветроагрегаты через дистанционную мониторинговую компьютерную сеть.
Сбор информации ведется относительно влияния ВЭУ на экосистему, уровень шума, внешний вид территории и т.д., а также регистрируются объемы производимой электроэнергии. Такая информация может быть использована для улучшения характеристик ветроагрегатов.
Большинство турбин имеет 2 независимые системы останова, предназначенные для проведения обслуживания:
1. аэродинамический тормоз (т.е. вывод ветроколеса из-под ветра или изменение угла поворота лопастей);
2. механический тормоз (обычно дисковые тормоза на оси ветроколеса или мультипликатора);
Ветроколесо и башня должны быть достаточно прочными, чтобы выдержать наиболее сильные порывы ветра. В условиях эксплуатации в холодном климате, лопасти должны оснащаться специальными устройствами, предотвращающими их обледенение. Также должна быть предусмотрена защита от молний.
При проведении техобслуживания необходимо соблюдать соответствующие правила безопасности. Правил безопасности и рекомендаций необходимо придерживаться еще на стадии монтажа ВЭУ, что позволит повысить надежность ее эксплуатации.
На стадии установки оборудования все электротехнические работы выполняться в соответствии с принятыми инструкциями. Для ветроагрегатов, подсоединенных к электросети, существуют более детальные инструкции.
Очень важно, чтобы при разработке ВЭУ учитывались требования к ее обслуживанию, в частности:
1. защита вращающихся элементов внутри энергетического блока ветроагрегата;
2. методы предотвращения поворота ротора турбины во время обслуживания;
3. трудности работы в ограниченном пространстве энергетического блока ветроагрегата;
4. пожарная сигнализация в энергетическом блоке и башне;
5. лестницы для подъема и места отдыха во время подъема на башню;
6. обеспечение работ в специальной одежде;
7. специфические опасности при работе в одиночку и методы связи.
Любой человек, который предполагает работать с ВЭУ, должен пройти специальный инструктаж. Обучение охватывает большой спектр знаний, начиная от знания действий в чрезвычайных ситуациях до техобслуживания всех видов оборудования в составе ВЭУ.
В России документами, содержащими инструкции по безопасности проведения технических работ, являются:
♦ Правила по установке электроустановок (ПУЭ);
♦ Правила технической эксплуатации электроустановок потребителей;
♦ Правила техники безопасности при эксплуатации электроустановок потребителей.
Глава III. Расчёт основных параметров экспериментального инвестиционного проекта энергоснабжения районов Крайнего Севера при помощи ветрогенераторов

Предполагаем инвестиционный проект, требующий 200 млн. рублей капитальных вложений.
Освоение инвестиций происходит в течении 3 лет. В первый год осваивается 25% инвестиций, во второй 30% инвестиций, в третий 45% инвестиций.
Доля кредита в инвестициях составляет 30%.
Амортизация начисляется по линейной схеме.
Ликвидационная стоимость оборудования составляет 10% от первоначальной.
Прогнозируемая продажная стоимость ликвидируемого имущества выше остаточной стоимости на 10%.
Цена 1МВА- 1800 тыс. руб.
Переменные издержки составляют 50 тыс. руб./ед. Постоянные издержки составляют 50 миллионов рублей в год.
Размер оборотного капитала 10% от выручки.
Плата за предоставленный кредит составляет 15% годовых.
Кредит предоставляется на 3,5 года.
Норма дисконтирования при расчетах НПВ составляет 10%.
Темп инфляции составляет 6%.
Оптимистическая оценка превышает среднюю на 1,06%, а пессимистическая хуже средней на 1,05%. Вероятность пессимистичного исхода равна 0,09, а вероятность оптимистического 0,07.
 
Требуется определить :
 Инвестиционную привлекательность проекта по критерию NPV.
 Его чувствительность к изменению объемов уровня цен, переменных и постоянных издержек, ставки процента за кредит.
 Среднюю рентабельность инвестиций, срок возврата инвестиций, внутреннюю норму прибыли, а также объем продаж, при котором проект нерентабелен (точка безубыточности проекта)
 Срок, за который может быть погашен кредит, а также наиболее предпочтительную форму выплаты.
 Эффект применения ускоренной амортизации.
 Эффект сокращения сроков строительства на один год.
NPV, или чистая приведенная стоимость проекта является важнейшим критерием, по которому судят о целесообразности инвестирования в данный проект. Для определения NPV необходимо спрогнозировать величину финансовых потоков в каждый год проекта, а затем привести их к общему знаменателю для возможности сравнения во времени. Чистая приведенная стоимость определяется по формуле:
где r- ставка дисконтирования.
 
В нашем случае номинальная ставка дисконтирования равна 10%, тогда, учитывая темп инфляции 6% в год, реальная ставка дисконтирования составляет: 3,77%
В первой таблице показан начальный вариант расчета, где по плану кредит должен быть возвращен в срок (3,5 года) с погашением основного капитала равными частями. NPV такого проекта равен 153944030 руб., что означает его преемственность по данному критерию. NPV>0, а это значит, что при данной ставке дисконтирования проект является выгодным для предприятия, поскольку генерируемые им cash-flow превышают норму доходности в настоящий момент времени. Данный вариант будет использоваться в качестве базового для дальнейших расчетов.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Все расчеты приведены в таблице №1. 
Таблица 1 Базовый вариант расчета.
Таблица 2 Влияние объема производства на NPV
Таблица 3 Влияние цены на NPV.
Таблица 4 Влияние постоянных затрат на NPV.
Таблица 5 Влияние переменных затрат на NPV.
Чувствительность NPV проекта к изменению объемов сбыта, уровня цен, переменных и постоянных издержек.
Задача данного анализа состоит в том, чтобы определить наиболее существенные параметры проекта и степень их влияния на NPV при изменении величин этих параметров в неблагоприятную сторону. Таким образом анализ чувствительности позволяет оценить рискованность проекта и потери в случае реализации пессимистического прогноза.
Для данного проекта был принят следующий пессимистический вариант:
 объем производства снижается на 5% ;
 цена снижается на 5% ;
 постоянные затраты повышаются на 5% ;
 переменные затраты повышаются на 5% ;
Для каждого из этих параметров был произведен перерасчет, результаты которого сведены в таблицы 2,3,4,5.
Проанализируем эти результаты и попытаемся выяснить какой из показателей влияет на NPV наибольшим образом.
 Объем производства.
Уменьшение объема производства на 5% приводит к снижению
NPV до величины 342756605, что на 7,96% меньше базового.

 Цена за единицу.
Уменьшение цены за единицу продукции на 5% приводит к снижению NPV до величины 321258532, что на 13,73% меньше базового.
 Постоянные затраты.
Увеличение постоянных затрат на 5% приводит к снижению NPV до величины 366312494 , что на 1,63% меньше базового.
 
 

 
 Переменные затраты.
Увеличение переменных затрат на 5% приводит к снижению NPV до величины 350906528 что на 5,77% меньше базового.
Из выше сказанного можно сделать вывод, что наибольшее влияние на NPV оказывают цена и объем производства.
 
Оценка целесообразности осуществления проекта.
Занимаясь инвестиционным проектированием, мы не можем заранее точно предсказать будущую ситуацию. Поэтому, прежде чем принимать окончательное решение о целесообразности осуществления данного проекта, необходимо оценить риск, связанный с его реализацией.
Для данного проекта имеем:
 при наиболее вероятном исходе
NPVожидаемый=372404801
 при оптимистичном исходе
NPVоптимистичный=372404801*1,06= 394749089,06
 при пессимистическом исходе
NPVписсимис=372404801*0,95= 353784560,95
 
MNPV 394749089,06*0,07+353784560,95*0,09+
+372404801*0,84= 372293079,5597
 
=394749089,062*0,74+353784560,952*0,09+
+3724048012*0,84= 2,430722624808e+17
==117366931659000000- (241802690,4868)2=
= 1,044701253927e+17
 
= 323218386,5325
 
 
Определение рентабельности инвестиций.
 
;
Где
 Т-срок службы проекта.
 П- сумма прибыли запланированная.
 КП -инвестированный капитал.
 КО -остаточная стоимость инвестированного капитала.
По формуле определяю, что у данного проекта рентабельность инвестиций равна 167%.
 
 
 
 
 
 
График накопления прибыли по годам для всех вариантов.
 
Определение срока возврата инвестиций.
Срок возврата инвестиций показывает, через сколько лет будут возвращены первоначально затраченные средства.
Для данного проекта из построенного графика №1 видно, что возврат инвестиций происходит в середине 4го года.
 
Оценка эффекта от использования ускоренной амортизации.
 
Ускоренная амортизация применяется для того, чтобы большая часть основных фондов была амортизирована уже в начальные годы их эксплуатации. Предприятию такой метод может быть выгоден, так как в первые годы снижаются налогообложение и возрастает операционный сash-flow.
 
В нашем случае при применении ускоренной амортизации NPV проекта возросла до 134603186,2 рублей . Это произошло по двум причинам: во-первых, возрос чистый cash-flow, во-вторых, увеличилась чистая прибыль от реализации выбывающего оборудования за счет снижения остаточной стоимости основных фондов.
Таким образом, в данном случае выгоднее применять вариант с ускоренной амортизацией.
 
 
 
 
 
 
 Таблица 6 Расчет ускоренной амортизации.
 
 
Базовый вариант.                                                                        
Период
0 1 2 3 4 5 6 7 8   Показатели                     1.Капиталовложения 50000000 60000000 90000000 200000000             2.В том числе за счет кредита 15000000 45000000                 3.Амортизация основных фондов       22500000 22500000 22500000 22500000 22500000   112500000   4.Остаточная стоимость фондов       177500000 155000000 132500000 110000000 87500000 87500000     5.Продажная стоимость                       основных фонодов                 96250000     6.Объем производства       2000 3000 4000 5000 4000       7.Цена за еденицу       120000 120000 120000 120000 120000       8.Валовая выручка       240000000 360000000 480000000 600000000 480000000   2,16E+09   9.Постоянные затраты       50000000 50000000 50000000 50000000 50000000       10.Переменные затраты       100000000 150000000 200000000 250000000 200000000       11.Издержки производста       172500000 222500000 272500000 322500000 272500000       12.Процент за кредит       22875000 61875000         84750000   13.Возврат кредита.       30000000 30000000 30000000           14.Прибыль налогооблаг.       67500000 137500000 207500000 277500000 207500000 8750000     15.Налог на прибыль (35%)       23625000 48125000 72625000 97125000 72625000 3062500     16.Чистая прибыль       43875000 89375000 134875000 180375000 134875000 5687500 583375000   17.Операционный CF       66375000 111875000 157375000 202875000 157375000     18.Потребность в об-ных ср-вах     0 24000000 36000000 48000000 60000000 48000000 0   19.Изменение потребности       -24000000 -12000000 -12000000 -12000000 12000000 48000000   20.Общий CF -50000000 -60000000 -90000000 42375000 99875000 145375000 190875000 169375000 141187500   21.Дисконтный множитель 1 0,9433962 0,889996 0,8396193 0,79209366 0,7472582 0,7049605 0,6650571 0,6274124   22.Дисконтирующий фактор -50000000 -56603774 -80099680 35578867 79110354,6 108632657 134559343 112644049 88582784   23.NPV проекта 372404601,4                           Второй вариант  
Период
0 1 2 3 4 5 6 7 8   Показатели                     1.Капиталовложения 50000000 60000000 90000000 200000000 0 0 0 0 0   2.В том числе за счет кредита 15000000 45000000 0 0 0 0 0 0 0   3.Амортизация основных фондов 0 0 0 22500000 22500000 22500000 22500000 22500000 0   4.Остаточная стоимость фондов 0 0 0 177500000 155000000 132500000 110000000 87500000 87500000   5.Продажная стоимость 0 0 0 0 0 0 0 0 0   основных фонодов 0 0 0 0 0 0 0 0 96250000   6.Объем производства       1900 2850 3800 4750 3800     7.Цена за еденицу       120000 120000 120000 120000 120000     8.Валовая выручка       228000000 342000000 456000000 570000000 456000000     9.Постоянные затраты       50000000 50000000 50000000 50000000 50000000     10.Переменные затраты       95000000 142500000 190000000 237500000 190000000     11.Издержки производста       167500000 215000000 262500000 310000000 262500000     12.Процент за кредит       22875000 61875000           13.Возврат кредита.       30000000 30000000 30000000         14.Прибыль налогооблаг.       60500000 127000000 193500000 260000000 193500000 8750000   15.Налог на прибыль (35%)       21175000 44450000 67725000 91000000 67725000 3062500   13.Чистая прибыль       39325000 82550000 125775000 169000000 125775000 5687500   16.Операционный CF       61825000 105050000 148275000 191500000 148275000     17.Потребность в об-ных ср-вах     0 22800000 34200000 45600000 57000000 45600000 0   18.Изменение потребности       -22800000 -11400000 -11400000 -11400000 11400000 45600000   19.Общий CF -50000000 -60000000 -90000000 39025000 93650000 136875000 180100000 159675000 138787500   20.Дисконтный множитель 1 0,9433962 0,889996 0,8396193 0,79209366 0,7472582 0,7049605 0,6650571 0,6274124   21.Дисконтирующий фактор -50000000 -56603774 -80099680 32766143 74179571,6 102280962 126963393 106192995 87076994   22.NPV проекта 342756605,7                           Третий вариант  
Период
0 1 2 3 4 5 6 7 8   Показатели                     1.Капиталовложения 50000000 60000000 90000000 200000000 0 0 0 0 0   2.В том числе за счет кредита 15000000 45000000 0 0 0 0 0 0 0   3.Амортизация основных фондов 0 0 0 22500000 22500000 22500000 22500000 22500000 0   4.Остаточная стоимость фондов 0 0 0 177500000 155000000 132500000 110000000 87500000 87500000   5.Продажная стоимость 0 0 0 0 0 0 0 0 0   основных фонодов 0 0 0 0 0 0 0 0 96250000   6.Объем производства       2000 3000 4000 5000 4000     7.Цена за еденицу       114000 114000 114000 114000 114000     8.Валовая выручка       228000000 342000000 456000000 570000000 456000000     9.Постоянные затраты       50000000 50000000 50000000 50000000 50000000     10.Переменные затраты       100000000 150000000 200000000 250000000 200000000     11.Издержки производста       172500000 222500000 272500000 322500000 272500000     12.Процент за кредит       22875000 61875000           13.Возврат кредита.       30000000 30000000 30000000         14.Прибыль налогооблаг.       55500000 119500000 183500000 247500000 183500000 8750000   15.Налог на прибыль (35%)       19425000 41825000 64225000 86625000 64225000 3062500   16.Чистая прибыль       36075000 77675000 119275000 160875000 119275000 5687500   17.Операционный CF       58575000 100175000 141775000 183375000 141775000     18.Потребность в об-ных ср-вах     0 22800000 34200000 45600000 57000000 45600000 0   19.Изменение потребности       -22800000 -11400000 -11400000 -11400000 11400000 45600000   20.Общий CF -50000000 -60000000 -90000000 35775000 88775000 130375000 171975000 153175000 138787500   21.Дисконтный множитель 1 0,9433962 0,889996 0,8396193 0,79209366 0,7472582 0,7049605 0,6650571 0,6274124   22.Дисконтирующий фактор -50000000 -56603774 -80099680 30037380 70318115 97423784 121235589 101870123 87076994   23.NPV проекта 321258532,7                         Четвертый вариант  
Период
0 1 2 3 4 5 6 7 8   Показатели                     1.Капиталовложения 50000000 60000000 90000000 200000000 0 0 0 0 0   2.В том числе за счет кредита 15000000 45000000 0 0 0 0 0 0 0   3.Амортизация основных фондов 0 0 0 22500000 22500000 22500000 22500000 22500000 0   4.Остаточная стоимость фондов 0 0 0 177500000 155000000 132500000 110000000 87500000 87500000   5.Продажная стоимость 0 0 0 0 0 0 0 0 0   основных фонодов 0 0 0 0 0 0 0 0 96250000   6.Объем производства 0 0 0 2000 3000 4000 5000 4000 0   7.Цена за еденицу 0 0 0 120000 120000 120000 120000 120000 0   8.Валовая выручка 0 0 0 240000000 360000000 480000000 600000000 480000000 0   9.Постоянные затраты       52500000 52500000 52500000 52500000 52500000     10.Переменные затраты       100000000 150000000 200000000 250000000 200000000     11.Издержки производста       175000000 225000000 275000000 325000000 275000000     12.Процент за кредит       22875000 61875000           13.Возврат кредита.       30000000 30000000 30000000         14.Прибыль налогооблаг.       65000000 135000000 205000000 275000000 205000000 8750000   15.Налог на прибыль (35%)       22750000 47250000 71750000 96250000 71750000 3062500   16.Чистая прибыль       42250000 87750000 133250000 178750000 133250000 5687500   17.Операционный CF       64750000 110250000 155750000 201250000 155750000     18.Потребность в об-ных ср-вах     0 24000000 36000000 48000000 60000000 48000000 0   19.Изменение потребности       -24000000 -12000000 -12000000 -12000000 12000000 48000000   20.Общий CF -50000000 -60000000 -90000000 40750000 98250000 143750000 189250000 167750000 141187500   21.Дисконтный множитель 1 0,9433962 0,889996 0,8396193 0,79209366 0,7472582 0,7049605 0,6650571 0,6274124   22.Дисконтирующий фактор -50000000 -56603774 -80099680 34214486 77823202,4 107418362 133413782 111563331 88582784   23.NPV проекта 366312494,6                         Пятый вариант  
Период
0 1 2 3 4 5 6 7 8   Показатели                     1.Капиталовложения 50000000 60000000 90000000 200000000 0 0 0 0 0   2.В том числе за счет кредита 15000000 45000000 0 0 0 0 0 0 0   3.Амортизация основных фондов 0 0 0 22500000 22500000 22500000 22500000 22500000 0   4.Остаточная стоимость фондов 0 0 0 177500000 155000000 132500000 110000000 87500000 87500000   5.Продажная стоимость 0 0 0 0 0 0 0 0 0   основных фонодов 0 0 0 0 0 0 0 0 96250000   6.Объем производства 0 0 0 2000 3000 4000 5000 4000 0   7.Цена за еденицу 0 0 0 120000 120000 120000 120000 120000 0   8.Валовая выручка 0 0 0 240000000 360000000 480000000 600000000 480000000 0   9.Постоянные затраты       50000000 50000000 50000000 50000000 50000000     10.Переменные затраты       105000000 157500000 210000000 262500000 210000000     11.Издержки производста       177500000 230000000 282500000 335000000 282500000     12.Процент за кредит       22875000 61875000           13.Возврат кредита.       30000000 30000000 30000000         14.Прибыль налогооблаг.       62500000 130000000 197500000 265000000 197500000 8750000   15.Налог на прибыль (35%)       21875000 45500000 69125000 92750000 69125000 3062500   16.Чистая прибыль       40625000 84500000 128375000 172250000 128375000 5687500   17.Операционный CF       63125000 107000000 150875000 194750000 150875000     18.Потребность в об-ных ср-вах     0 24000000 36000000 48000000 60000000 48000000 0   19.Изменение потребности       -24000000 -12000000 -12000000 -12000000 12000000 48000000   20.Общий CF -50000000 -60000000 -90000000 39125000 95000000 138875000 182750000 162875000 141187500   21.Дисконтный множитель 1 0,9433962 0,889996 0,8396193 0,79209366 0,7472582 0,7049605 0,6650571 0,6274124   22.Дисконтирующий фактор -50000000 -56603774 -80099680 32850104 75248898 103775479 128831539 108321177 88582784   23.NPV проекта 350906528,4                                     Расчет по ускоренной амортизиции  
Период
0 1 2 3 4 5 6 7 8   Показатели                     1.Капиталовложения 50000000 60000000 90000000 200000000 0 0 0 0 0   2.В том числе за счет кредита 15000000 45000000 0 0 0 0 0 0 0   3.Амортизация основных фондов       12000000 24000000 36000000 48000000 60000000     4.Остаточная стоимость фондов       188000000 164000000 128000000 80000000 20000000 20000000   5.Продажная стоимость                     основных фонодов                 22000000   6.Объем производства       2000 3000 4000 5000 4000     7.Цена за еденицу       120000 120000 120000 120000 120000     8.Валовая выручка       240000000 360000000 480000000 600000000 480000000     9.Постоянные затраты       50000000 50000000 50000000 50000000 50000000     10.Переменные затраты       100000000 150000000 200000000 250000000 200000000     11.Издержки производста       162000000 224000000 286000000 348000000 310000000     12.Процент за кредит       22875000 61875000           13.Возврат кредита.       30000000 30000000 30000000         14.Прибыль налогооблаг.       78000000 136000000 194000000 252000000 170000000 2000000   15.Налог на прибыль (35%)       50700000 88400000 126100000 163800000 110500000 700000   16.Чистая прибыль       27300000 47600000 67900000 88200000 59500000 1300000   17.Операционный CF       39300000 71600000 103900000 136200000 119500000     18.Потребность в об-ных ср-вах     0 24000000 36000000 48000000 60000000 48000000 0   19.Изменение потребности       -24000000 -12000000 -12000000 -12000000 12000000 48000000   20.Общий CF -50000000 -60000000 -90000000 15300000 59600000 91900000 124200000 131500000 69300000   21.Дисконтный множитель 1 0,9433962 0,889996 0,8396193 0,79209366 0,7472582 0,7049605 0,6650571 0,6274124   22.Дисконтирующий фактор -50000000 -56603774 -80099680 12846175 47208782,3 68673026 87556099 87455010 43479677   23.NPV проекта 160515317,2                               Расчет NPV   Co (только с минусом) -2E+08     C(t) CF общий в каждый год -50000000 -60000000 -90000000 42375000 99875000 145375000 190875000 169375000 141187500   t 0 1 2 3 4 5 6 7 8   r 0 0,05 0,1 0,15 0,2 0,25 0,3 0,35 0,4   1 1 1 1 1 1 1 1 1 1   1+r 1 1,05 1,1 1,15 1,2 1,25 1,3 1,35 1,4   (1+0)^t 1 1 1 1 1 1 1 1 1   (1+0,05)^t 1 1,05 1,1025 1,157625 1,21550625 1,2762816 1,3400956 1,4071004 1,4774554   (1+0,1)^t 1 1,1 1,21 1,331 1,4641 1,61051 1,771561 1,9487171 2,1435888   (1+0,15)^t 1 1,15 1,3225 1,520875 1,74900625 2,0113572 2,3130608 2,6600199 3,0590229   (1+0,2)^t 1 1,2 1,44 1,728 2,0736 2,48832 2,985984 3,5831808 4,299817   (1+0,25)^t 1 1,25 1,5625 1,953125 2,44140625 3,0517578 3,8146973 4,7683716 5,9604645   (1+0,3)^t 1 1,3 1,69 2,197 2,8561 3,71293 4,826809 6,2748517 8,1573072   (1+0,35)^t 1 1,35 1,8225 2,460375 3,32150625 4,4840334 6,0534451 8,1721509 11,032404   (1+0,4)^t 1 1,4 1,96 2,744 3,8416 5,37824 7,529536 10,54135 14,757891   C(t)/(1+0)^t -50000000 -60000000 -90000000 42375000 99875000 145375000 190875000 169375000 141187500 589062500   C(t)/(1+0,05)^t -50000000 -57142857 -81632653 36605118 82167409,7 113905116 142433864 120371650 95561257 402268906   C(t)/(1+0,1)^t -50000000 -54545455 -74380165 31836965 68215968,9 90266437 107743961 86916156 65865011 271918879   C(t)/(1+0,15)^t -50000000 -52173913 -68052930 27862250 57103855,4 72277068 82520530 63674336 46154444 179365641   C(t)/(1+0,2)^t -50000000 -50000000 -62500000 24522569 48165027 58422952 63923651 47269454 32835700 112639354   C(t)/(1+0,25)^t -50000000 -48000000 -57600000 21696000 40908800 47636480 50036736 35520512 23687332 63885859,8   C(t)/(1+0,3)^t -50000000 -46153846 -53254438 19287665 34969013,7 39153714 39544759 26992670 17308101 27847639,3   C(t)/(1+0,35)^t -50000000 -44444444 -49382716 17222984 30069189,2 32420588 31531631 20725878 12797528 940638,096   C(t)/(1+0,4)^t -50000000 -42857143 -45918367 15442784 25998282 27030218 25350168 16067676 9566916 -19319466   (-)Co-(SUM( 389062500   (-)Co-(SUM 202268906   (-)Co-(SUM 71918879     (-)Co-(SUM -20634359     (-)Co-(SUM -87360646     (-)Co-(SUM -1,36E+08     (-)Co-(SUM -1,72E+08     (-)Co-(SUM -1,99E+08     (-)Co-(SUM -2,19E+08    
Заключение

Возрастающий интерес к энергетическим ресурсам связан с глобальным потеплением и последствиями парникового эффекта. Сегодня люди понимают, что запасы ископаемого топлива ограничены и его использование ведет к загрязнению окружающей среды: так, эмиссия диоксида углерода приводит к глобальному потеплению, а диоксид серы является причиной кислотных дождей. Если принимать это во внимание, то все более привлекательным становится использование возобновляемых источников энергии (ВИЭ), к которым относятся: солнечная радиация, энергия ветра, энергия рек, приливов и океанских волн, энергия, заключенная в биомассе и органических отходах.
Важное свойство ВИЭ состоит в их экологической чистоте и близости к потребителю. Это значит, что от установки необязательно добиваться максимального КПД, если мощности ресурса достаточно для удовлетворения потребностей потребителя.
Для районов Крайнего Севера и др. удаленных от источников централизованного энергоснабжения районов автономные источники энергии крайне важны. Об этом говорит и стратегия использования ВИЭ в России
Наиболее используемые установки автономного энергоснабжения – дизель-генераторы. Они удобны, компактны, мобильны, достаточно надежны. Но они экологически вредны, требуют доставки дизтоплива и очистки отходов, включая бочки от горючего. Поэтому их удобно использовать в качестве резервных источников питания.
Ветро-, гидро- и др. ВИЭ, кроме солнечной энергии, не позволяют получать тепловую энергию без предварительного преобразования. Но солнечная энергия в северных широтах – это экзотика. Поэтому ссылки на американские, европейские и др источники, в которых говорится о достоинствах солнечной энергетики для большого числа регионов мира, к сожалению, не распространяются на Россию.
В ходе оценки данного инвестиционного проекта энергоснабжения при помощи ветрогенераторов было проверено его соответствие различным критериям приемлемости, а также произведен анализ его основных параметров и вариантов. В результате можно сделать следующие выводы:
1.Базовый вариант проекта является приемлемым по показателю NPV и по критерию внутренней нормы рентабельности.
2. Возврат кредита может быть выполнен через 3,5года.
3. Анализ чувствительности NPV параметрам тарифов и объёма энергобыта показывает близость таких параметров проекта, как цена за единицу (Квт.-ч.) и переменные издержки к их пороговым значениям, за которыми проект будет убыточным. Это делает проект рискованным.
4.Способ возврата кредита практически не влияет на NPV.
5.Выгодно применять ускоренный метод амортизации.

 
 
 
Список использованной литературы
Булгакова И.А. Модернизация жилищно-коммунального хозяйства региона в условиях Крайнего Севера // Вестник Московской академии рынка труда и информационных технологий. 2006, №35. 0,3 п.л.
Булгакова И.А. Особенности развития жилищно-коммунального хозяйства региона в условиях Крайнего Севера. В сб. Новое в экономике и управлении. Вып.8 МАКС Пресс, 2006. 1,3 п.л.
Булгакова И.А. Энергосбережение и лимитирование топлива // Энергетика Тюменского региона. 1999, №3. 0,2 п.л.
Мазур, И. И. Управление проектами. М.: Омега-Л, 2004.
Мардас А. Н., Мардас О. А. Организационный менеджмент. СПб.: Питер, 2003 – 336 с.
Микроэнергетика http://www.cogeneration.ru
Непомнящий Е.Г. Экономика и управление предприятием. М.: 2003 – 619 с.
Организация производства и управления предприятием / под редакцией О. Г. Туровца. М.: «ИНФРА-М», 2003 – 528 с.
Переверзев М. П., Шайденко Н.А., Басовицкий Л. Е. Менеджмент. М.: «ИНФРА–М», 2002 – 288 с.
Попов Ю. И. Управление проектами. М. : ИНФРА-М, 2005 – 400 с.
Ресурсы и эффективность использования возобновляемых источников энергии в России / Общ. ред. П. П. Безруких, Министерство энергетики Российской Федерации . - СПб. : Наука, 2002 . - 314 с.
 
 
 
 
 
 
 

Микроэнергетика http://www.cogeneration.ru
Микроэнергетика http://www.cogeneration.ru
Микроэнергетика http://www.cogeneration.ru
Микроэнергетика http://www.cogeneration.ru
Микроэнергетика http://www.cogeneration.ru
Микроэнергетика http://www.cogeneration.ru
Микроэнергетика http://www.cogeneration.ru
Ресурсы и эффективность использования возобновляемых источников энергии в России / Общ. ред. П. П. Безруких, Министерство энергетики Российской Федерации . - СПб. : Наука, 2002 . – С.122
Ресурсы и эффективность использования возобновляемых источников энергии в России / Общ. ред. П. П. Безруких, Министерство энергетики Российской Федерации . - СПб. : Наука, 2002 . - 314 с.
Ресурсы и эффективность использования возобновляемых источников энергии в России / Общ. ред. П. П. Безруких, Министерство энергетики Российской Федерации . - СПб. : Наука, 2002 . – С.111
Ресурсы и эффективность использования возобновляемых источников энергии в России / Общ. ред. П. П. Безруких, Министерство энергетики Российской Федерации . - СПб. : Наука, 2002 . – С.125
Ресурсы и эффективность использования возобновляемых источников энергии в России / Общ. ред. П. П. Безруких, Министерство энергетики Российской Федерации . - СПб. : Наука, 2002 . - С.127
Булгакова И.А. Модернизация жилищно-коммунального хозяйства региона в условиях Крайнего Севера // Вестник Московской академии рынка труда и информационных технологий. 2006, №35. 0,3 п.л.
Булгакова И.А. Особенности развития жилищно-коммунального хозяйства региона в условиях Крайнего Севера. В сб. Новое в экономике и управлении. Вып.8 МАКС Пресс, 2006. 1,3 п.л.
Булгакова И.А. Модернизация жилищно-коммунального хозяйства региона в условиях Крайнего Севера // Вестник Московской академии рынка труда и информационных технологий. 2006, №35. 0,3 п.л.
Булгакова И.А. Особенности развития жилищно-коммунального хозяйства региона в условиях Крайнего Севера. В сб. Новое в экономике и управлении. Вып.8 МАКС Пресс, 2006. 1,3 п.л.
Булгакова И.А. Особенности развития жилищно-коммунального хозяйства региона в условиях Крайнего Севера. В сб. Новое в экономике и управлении. Вып.8 МАКС Пресс, 2006. 1,3 п.л.
Булгакова И.А. Энергосбережение и лимитирование топлива // Энергетика Тюменского региона. 1999, №3. 0,2 п.л.
Ресурсы и эффективность использования возобновляемых источников энергии в России / Общ. ред. П. П. Безруких, Министерство энергетики Российской Федерации . - СПб. : Наука, 2002 . - С.136
Ресурсы и эффективность использования возобновляемых источников энергии в России / Общ. ред. П. П. Безруких, Министерство энергетики Российской Федерации . - СПб. : Наука, 2002 . - С.166
Попов Ю. И. Управление проектами. М. : ИНФРА-М, 2005 – С.167-168
Мазур, И. И. Управление проектами. М.: Омега-Л, 2004. – С.136
15