Организация рекламной деятельности строительной фирмы (ООО "ПРСК " (Петербургская ремонтно - строительная компания))

Введение
Глава 1. Анализ деятельности компании ООО «Петербургская ремонтно-строительная компания»
1.1. Финансово-хозяйственная деятельность компании
1.2. Тенденция развития и аналитика рынка
1.3. Анализ рекламной деятельности компании в рамках рынка
Вывод
Глава 2. Теоретический аспект рекламной деятельности
2.1. Основные аспекты организации рекламной деятельности
2.2. Современные технологии и инструменты рекламной деятельности
Вывод
Глава.3 Разработка проекта по совершенствованию рекламной деятельности компании ООО «Петербургская ремонтно-строительная компания»
3.1. Совершенствование рекламной политики компании
3.2. Формирование и организация деятельности рекламного отдела
3.3. Анализ экономической эффективности проекта
Вывод
Заключение
Список использованной литературы

Скидка не распространяется на рекламу табачных изделий. не может превышать 10% Стоимость изготовления оригинал-макета  от 2500 руб.
Планируется размещать информацию на следующих станциях метро:
Невский пр,
Маяковская
Московская.
Дальнейшем планируется увеличить количество станций, в случае эффективности размещения.
Длительность рекламного размещения: 3 месяца
Бюджет:80000 рубл. Также при расчете был включен: макет, скидка и срок размещения, а также место размещения.
5. Интернет-реклама
На ведущих порталах существует такая возможность как адресного размещения баннерной рекламы. Такая реклама является дорогой, но всегда направлена на четко определенную целевую аудиторию.
В данной рекламной кампании предусмотрено использование именно баннерной технологии продвижения фирмы.
Ожидаемые результаты:
позитивное изменение представлений целевой аудитории и общества о деятельности компании в регионе и качестве предоставляемых услуг,
увеличение товарооборота,
компания воспринимается как надежная компания с отличных сервисом и высоким качеством товара.
Выбор графика рекламной кампании
График рекламной кампании основывается на динамики изменения спроса во время сезонных распродажах и открытии нового сезона. В конец рекламной кампании планируется усиление рекламного массирования информации. Это связано с тем, что рекламная кампания будет предвестником начала сезона работы.
План рекламной кампании
Таблица 3.5
Мероприятие Срок выполнения Первый этап рекламной кампании Разработка рекламной идеи и согласование технического задания с рекламным директором 1-2 недели Исследование рекламной деятельности конкурентов. SWOT-анализ рекламной деятельности конкурентов 2 недели Выбор средств распространения рекламы 1 неделя Выбор графика рекламной кампании 1 неделя Заключение договора с компанией ООО "М-РУС" на изготовление наружной рекламы
Подготовка рекламных материалов- визитки и значки
Подготовка Интернет- рекламы сайта
Поддержка сайта веб-дизайнером
Поисковая оптимизация сайта 9-10 недель. Составление медиаплана рекламной кампании. Выбор журналов для размещения рекламных сообщений,а также заключение договора на оказание услуг 1 неделя Разработка рекламной информации о новых акциях. 1 неделя Разработка информации и каталога о новых дизайнерских решениях 1 неделя Разработка и производство фирменных визиток и значков 2 недели Второй этап рекламной кампании Размещение наружной рекламы и рекламы в сети Интернет Январь 2008-апрель 2008 Третий этап рекламной кампании Оценка эффективности рекламной кампании 2008
3.2. Формирование и организация деятельности рекламного отдела
Рекламная деятельность должна осуществляться в точном соответствии с задачами, поставленными руководством перед фирмой в целом. Следовательно, и подчиняться реклама должна непосредственно руководству фирмы.
При формировании подразделения необходимо составить четкое представление о целевой аудитории и определить, каким рекламодателям может быть интересна такая аудитория в качестве потребителей их товаров и услуг. Для повышения эффективности работы нужно иметь полную информацию о рекламодателях – кто они, где сейчас размещают рекламу, почему отдают предпочтение тем или иным ее видам, каков их рекламный бюджет, как много времени им необходимо для принятия окончательного решения и т.д.
В зависимости от размеров и сложности структуры компании кураторами рекламного подразделения могут быть различные руководящие работники. Так, в небольших компаниях рекламный отдел подчиняется непосредственно президенту, являющемуся высшим должностным лицом, ответственным за деятельность компании в целом. В более крупных компаниях реклама находится в подчинении у директора службы маркетинга, т. е. лица, ответственного за организацию рынка для товаров компании и за доведение их до непосредственного потребителя, будь то другая компания или домашняя хозяйка.
Рассмотрим различные варианты организации рекламной деятельности. Можно выделить шесть основных организационных принципов:
Рекламная деятельность направляется высшим должностным лицом компании
Рекламная деятельность направляется высшим должностным лицом компании, руководящим деятельностью маркетинга.
Рекламная деятельность направляется высшим должностным лицом компании, ведающим вопросами сбыта.
В компании, имеющей ряд отделений, рекламная деятельность централизована, т. е. существует всего один, центральный рекламный отдел, занимающийся рекламой всех товаров и обслуживающий все отделения. Данный принцип реализован у ООО «ПСРК»
В компании, имеющей ряд отделений, рекламная деятельность децентрализована, т. е. в каждом отделении есть собственный рекламный отдел.
В компании, имеющей ряд отделений, рекламная деятельность децентрализована на уровне отделений, в каждом из которых есть собственный рекламный отдел при одновременном наличии центрального рекламного подразделения, оказывающего помощь рекламным отделам отделений.
В основном большинство, как промышленных фирм, так и фирм, выпускающих товары широкого потребления, строят свою рекламную работу на основе одного или комбинации нескольких изложенных выше принципов.
В настоящее время рекламный отдел можно организовать на базе следующих принципов:
Организация по методу разделения функций. Близкие друг другу по характеру виды работ группируются вместе и отделяются от других видов, требующих особых знаний и профессиональных навыков. В качестве примеров таких обособленных функций внутри отдела можно назвать работу со средствами рекламы, создание рекламных текстов, производство рекламных материалов и т. п.
Организация по средствам рекламы, когда создаются специальные группы специалистов по радиорекламе, телевизионной рекламе, по рекламе в газетах, журналах, рекламе с помощью щитов.
Организация по товарному признаку, когда для рекламы каждого товара или группы товаров создается отдельная группа специалистов.
Организация по методу продаж, когда группы специалистов создаются для обслуживания каждого из применяемых компанией методов продаж,
Организация по территориальному признаку, когда налицо ярко выраженные различия во вкусах и привычках покупателей на отдельных рынках.
В нашем случае организация отдела строиться на базе последнего принципа и принципа разделения функций.
Рекламный отдел любого предприятия является важным звеном в достижении коммерческого успеха. От того, каким образом решаются возложенные на него задачи и как функционирует отдел в целом, зависит продажа товаров в конечном итоге.
Основными задачами рекламного отдела ООО «ПСРК» являются:
информировать покупателей о реализуемых товарах, используя различные медиа каналы: пресса, радио, наружная реклама и др.;
создание представления о товаропроизводителях, это значит информировать покупателей не только о товаре и его характеристиках, но и говорить о месте его производства, фирме – производителе и надежности этой фирмы, то есть, как она зарекомендовала себя на рынке;
увеличение числа покупателей за счет усиления рекламы. С увеличением затрат на рекламу и с интенсификацией рекламных компаний и опций число покупателей должно расти, увеличиваться товарооборот предприятия и установление крупных связей с покупателями, без этого проводимые рекламные мероприятия теряют всякий смысл;
стимулирование покупки во многом зависит от постоянства проведения рекламных мероприятий, если же это не происходит, то предприятие теряет потенциальных покупателей и его рейтинг среди конкурентов незамедлительно падает.
К основным задачам рекламного отдела ООО «ПРСК» можно также отнести создание нужного отношения к товаропроизводителю, т.е. если потребитель будет сомневаться в благонадежности доброго имени товаропроизводителя, то он будет искать аналог этого товара у фирмы-конкурента, что совсем не выгодно для компании. Следует постоянно акцентировать внимание на мотивы потребителей при выборе товаров, именно тогда становится возможным подобрать нужную «нотку» и моделировать эти мотивы в свою пользу.
Постоянно нужно поддерживать достигнутый уровень продаж и всячески бороться путем рекламных мероприятий за его повышение. В случае если это все же не удается сделать собственными силами следует прибегнуть к услугам рекламных агентств и решить ситуацию до того времени, как она выйдет из-под контроля. Расширение продаж с учетом достигнутого спроса у покупателей является основополагающей целью в работе отдела рекламы ООО «ПРСК».
Основные функции рекламного отдела в ООО «ПРСК» заключаются в следующем:
поднятия престижа и повышения конкурентоспособности среди большого числа предприятий – конкурентов;
защита фирменного знака и других знаков визуальной идентификации в соответствии с законом;
рекламирование товаров, как основная функция отдела рекламы и художественного оформления.
Так же в функции отдела рекламы также входит подготовка выставок-продаж, акций, расширенных продаж.
В основные обязанности управляющего отделом рекламы также входит планирование рекламной работы в квартальных планах. В них отражается рекламная деятельность торгового предприятия:
реклама отдельных услуг;
проведение выставок – продаж;
проведение расширенных продаж;
проведение акций;
распродажи и другое.
Целью деятельности ООО «ПРСК» в области рекламы являются:
увеличение объема продаж услуг;
повышение осведомленности населения о деятельности ООО «ПРСК»;
создание долговременного положительного образа предприятия;
расширение рынка сбыта;
Задачами рекламы являются:
Информирование о продукции ООО «ПРСК», ее свойствах, цене, месте приобретения
Формирование образа ООО «ПРСК»;
Поддержание осведомленности о продукции и о компании;
Формирование предпочтения к бренду ООО «ПРСК».
Основными мероприятиями по организации службы рекламы являются следующие:
конкурсный отбор,
техническое оснащение кабинетов,
информационное дополнение сайта.
Рассмотрим каждое из этих мероприятий в отдельности.
1. Конкурсный отбор.
В связи с тем, что данная компания набирает персонал в новый отдел, то планируется выбрать рекрутингской агентство в Санкт-Петербурге и заключить с ним договор. Самостоятельной поиск персонала занимает достаточно много времени, как на поиск, так и на собеседования. В связи с этим, в данной компании решили не подавать информацию в «Вакансия», «Профессия» и «Работа».
Рассмотрим рекрутинговые агентства и условия сотрудничества с ними
Таблица 3.1
Название агентства Адрес агентства Услуги Условия сотрудничества АКМЭ сервис Санкт-Петербург, ул. Заставская д.23, БЦ "Авиатор", 3 этаж, офис 306 Подбор персонала с помощью традиционных технологий рекрутинга, т.е. поиск специалистов по нашей обширной базе данных, специализированным СМИ и ресурсам Интернет
Массовый подбор Гонорар рекрутингового агентства за услуги по подбору персонала составляет от 25% от годового дохода кандидата "Арбат-Невский" Санкт-Петербург, Магнитогорская Ул., 11, лит. Ю, БЦ "ИСТЕН" оф. 105 Head-hunting. Гонорар рекрутингового агентства за услуги по подбору персонала составляет от 15-20% от годового дохода кандидата Вираж плюс г.Санкт-Петербург, Басков пер., д.4 Подбор персонала
Трудоустройство за рубежом
Программа «Трудовой мигрант»
Стоимость услуги обсуждается, но как правило, не ниже, 10 000 рублей, по одной единице, при комплексном заказе возможны скидки до 20 % Персонал - Сервис Санкт-Петербург, Большой Сампсониевский пр., д.93 Поиск и отбор высококвалифицированного персонала для российских компаний и представительств иностранных фирм в Санкт-Петербурге, Москве и других городах России. Обзор зарплатСредняя стоимость исследования по 1 позиции - 5000 рублей. При заказе от 2 позиций - 3000 рублей.Размер предоплаты - 70%
Наиболее подходящим для компании «ПРСК» являются сотрудничество с рекрутинговой компанией «Персонал – Сервис», так как:
стоимость услуг не высокая,
гарантия высокого результата,
есть скидка при массовом подборе.
Рассмотрим структуру отдела, определим количество необходимого персонала, а также сформулируем требования для подбора по каждой единице штата
Схема 1. Структура рекламного отдела
При создании данного отдела планируется на должность руководителя взять помощника руководителя компании. Таким образом, будет продемонстрирована преемственность политики, возможность карьерного роста, а также возглавлять отдела будет проверенный человек, знающий особенности управления и процесса работы всей сети. Системный администратор, будет работать по совместительству в двух отделах: рекламном и производственном.
Всего планируется нанять новых 2 человека:
менеджер по маркетингу,
менеджер.
Таким образом, компания получить скидку (от 2 позиций- 3000рубл.) при заключении договора с рекрутинговой компанией.
Сформулируем требования по данным вакансиям:
Менеджер по маркетингу
Требования:
Мужчина/женщина, возраст 25-40 лет.
опыт работы в торговой сфере по профессии,
образование высшее в области маркетинга и рекламы.
знание стратегии продаж. Уверенный пользователь ПК. Обязательно свободное владение английским языком.
Обязанности:
Маркетинговый анализ, ведение и мониторинг базы данных клиентов компании.
Развитие существующей клиентской базы в регионе.
Выявление тенденций регионального рынка, составление информационно-аналитических отчетов.
Построение маркетинговой политики компании в регионе.
Участие в разработке рекламных и маркетинговых акций в рамках утвержденной политики головной компании, подготовка презентаций.
Участие в ведении и формировании системы документооборота регионального отделения.
Участие в информационной поддержке регионального приложения Web-сайта компании.
медиапланирование и организация договорных отношений со СМИ.
Менеджер
Требования:
Мужчина/женщина, возраст 25-40 лет.
опыт работы в торговой сфере по профессии,
умение работать в команде‚ усидчивость‚ трудолюбие‚ коммуникативные навыки.
Обязанности:
контроль за поставками, загрузками, заказами,
ведение необходимой документации.
Системный администратор
Требования:
Мужчина/женщина, возраст 25-40 лет.
опыт работы в торговой сфере по профессии,
образование высшее
знание операционных систем для рабочих станций MS Windows 98, ХР, серверного ПО Microsoft, Linux.
знание почтовых, офисных программ
знание активного и пассивного сетевого оборудования, компьютерного железа, периферии
приветствуется знание Linux Open Suse
Обязанности:
ведение региональной страницы,
обновление новостной информации,
организация обратной связи - форум, почта
Таким образом, имея в штате собственного системного администратора, может независимым образом изменять контент страницы сайта, своевременно обновлять информацию, получать почту, а также рассказывать о событиях и новостях питерского отделения, без привлечения дополнительных агентств.
Функции рекламного отдела:
Рекламные, заключаются в исследовании регионального рынка, контактах с питерскими СМИ, составлении рекламных текстов, подготовки креативных решений,
Финансовые – включают в себя составление бюджета рекламных кампаний, подготовку отчетов о размещении рекламы,
Административные –планирование и управление рекламными кампаниями, заключение соглашений на размещение рекламных носителей, договора о сотрудничестве.
Координационные – заключаются во внутренней координации, во внешних контактах и в аутсоринге.
2. Техническое оснащение отдела по рекламе
Данное мероприятия является более затратным, так как для его реализации необходимо следующее:
купить четыре компьютера с полной комплектацией,
принтер,
сканер,
офисную мебель,
провести Интернет-сеть в данный кабинет.
Калькуляция расходов
Таблица 3.1
Статья расходов Размер Комментарии Расходы на техническое содержание Ремонт/амортизация 500 Раз в месяц ПК 120000 2 шт Принтер 2000 Струйный Сканер 1500 Офисная мебель 50 000 2 копл. Расходные материалы картридж От 1200 Зависит от технического оснащения CD 100 руб. Раз в 3 месяца бумага От 200 Зависит от первоначальных задач ручки 50 руб. Раз в три месяца Мелкие расходы 200 руб. Раз в месяц Интернет Доступ в сеть 900 руб Неограниченный доступ Итого 176650 рубл.
3.3. Анализ экономической эффективности проекта
Главная цель данного бюджетного планирования рекламной кампании это сделать ее наименее финансово рискованной, то есть добиться наибольшей вероятности реализации промежуточных и главных целей с помощью вкладываемых средств.
Таблица 3.6
№ Виды затрат Дата Расходы/ $ 1. Разработка и изготовление рекламных носителей Первая декада январь 2008 2300 2. Редизайн сайта компании, добавление информации о новом отделе и новом салоне, а также информации о рекламных акциях Первая декада январь 2008 3760 3 Интернет-реклама Первая декада январь 2008 1000 3. Разработка, изготовление наружной рекламы Вторая декада январь 2008 2480 4. Разработка и изготовление полиграфической продукции (визиток, значков с фирменной символикой. Компания-изготовитель «Знак» Вторая декада январь 2008 2300 5 Реклама в прессе
«Elle»- 229000 рубл.
«Ремонт»- 109000 рубл.
«Собака.ru»- 295000 рубл.
Итого: 633000 рубл в месяц
За три месяца с учетом медиаплана:
633000*2,5=1582500 рубл.=56000долл 3 месяца 56000 6. Реклама в метро 3 месяц 10000 7. Затраты на открытие отдела по рекламе - 7680 8. Договор с рекрутинговой компанией - 260 итого 106480 долл
Итого: расходы на рекламу составят 106480долл
Прогноз будущей прибыли
Обоснование прогноза: Балансовая прибыль уменьшиться в первый период рекламной кампании будет обусловлена увеличением внешний расходов. Однако, в последствии рост дохода покажет эффективность выбранной рекламной стратегии.
Чистый дисконтированный доход определяется по следующей формуле:
, где
Rt - результаты, достигаемые на t-ом шаге расчета;
Зt - затраты, осуществляемые на том же шаге;
Е=15%;
Т - горизонт расчета (равный номеру шага расчета, на котором производится прекращение выпуска продукции и/или использования технологии);
Эt = (Rt-Зt) - эффект, достигаемый на t-ом шаге.
Прибыль компании в месяц в среднем составляет 106900 долл. США.
Стоимость средней услуги составляет 600 долл
106900/600 =178 - количество проданных услуг за месяц.
178 - 100%
х - 20%
х = (178*20%)/100% = 427 - количество услуг, на которое планируется увеличить объем продаж.
Rt = (427)*600*12=307440- ожидаемая дополнительная прибыль за год.
ЧДД = (256200-155000)*0,87 = 88044 - определение экономического эффекта посредством сопоставления ожидаемых результатов и затрат с ориентацией на достижение требуемой нормы дохода на инвестиции или иных показателей.
1282800 - 100%
88044 – х %
Х = (88044*100%)/1282800 = 27%
При планируемом увеличении объема продаж прибыль будет увеличиваться на 27% в год, что в свою очередь является достаточно хорошим показателем при учете затрат на рекламную кампанию, а также дает перспективы увеличения аудитории клиентов и соответственно дохода компании.
Вывод
Слабый практический опыт наших предприятий в создании региональной службы рекламы, новизна решаемой проблемы, ее актуальность в настоящее время для большинства предприятий и предопределили выбор темы данной дипломной работы. В ней рассматриваются основные цели, задачи, функции, принципы, факторы и условия организации службы рекламы, ее сущность и содержание.
В данной работе предлагается рассматривать организацию службы рекламы в более широком смысле, то есть как совокупность, включающую в свой состав следующие элементы: формирование оргструктуры службы; распределение задач, прав и ответственности; информационное и техническое обеспечение; кадровое обеспечение. Такое определение наиболее полно характеризует сущность и содержание организации службы.
В работе дан глубокий анализ типов структур организации службы рекламы, выявлены их слабые и сильные стороны. В результате этого анализа автор приходит к выводу, что в современных условиях на наших предприятиях в силу неразвитости рынка, целесообразно применять функциональную оргструктуру рекламы, а по мере развития рынка осуществлять постепенный переход на рыночные структуры управления рекламой. Оргструктура службы рекламы по "функциям" позволяет четко определить взаимосвязи между подразделениями, определить границы компетентности, распределить права и ответственность, сформировать требования к профессиональной подготовке кадров и др.
Заключение
Современный рынок строительно-ремонтных услуг невозможно представить без рекламы. Ведь она самый сильный инструмент в попытках предприятия донести информацию до своих потенциальный клиентов, а так же:
изменить их поведение,
привлечь внимание к предлагаемым услугам,
создать положительный имидж самого предприятия,
показать его общественную значимость.
Поэтому эффективная рекламная деятельность является важнейшим средством продвижения целей маркетинга в целом и коммуникационной стратегии в частности.
Как свидетельствует мировая практика, сфера строительства и ремонта является одним из крупнейших рекламодателей. Опыт работы зарубежных строительных фирм показывает, что в среднем 5-6 % доходов от своей деятельности они расходуют на рекламу услуг. Однако, в России данные тенденции не прослеживаются.
Отличительные черты рекламы как одного из главных средств маркетинговых коммуникаций в сфере строительства и ремонта определяются спецификой как самой рекламы, так и особенностями системы ремонта и ее услуги.
Никто из профессионалов российского бизнеса не будет оспаривать тот факт, что успех любого профессионального направления очень часто зависит от грамотной рекламной политики. Прошли те времена, когда фирмы размещали свою рекламу, почти не задумываясь, когда десятки рекламных агентов только тем и занимались, что обзванивали, обхаживали потенциальных рекламодателей и убеждали их дать рекламу в то или иное издание. Сейчас практически все ремонтные фирмы определились в своих пристрастиях, многие относятся к рекламе очень серьезно, тщательно просчитывая отдачу от разных средств массовой информации, определяя, какие именно направления лучше размещать в одной газете, какие - в другой.
В качестве базы исследования была выбрана компанияООО «Петербургская ремонтно-строительная компания».
ООО "ПРСК" производит как отдельные виды работ, так и комплексный ремонт любого уровня. На все виды работ предоставляется гарантия, также оказываем услуги по доставке материалов и составлению проектов.
Анализ финансовой деятельности предприятия показал, что предприятие рентабильно, происходит рост прибыли, увеличивается количество заказов, а также можно выделить ряд услуг, которые пользуются большой популярностью- это установка дверей и окон, а также ремонт квартир
Недостатки рекламной деятельности:
Неструктурирован медиа-план,
Не используются новейшие рекламные носители
Таким образом, можно сделать вывод, что рекламная деятельность предприятия нуждается в корректировке
Для рекламной кампании предлагается следующий перечень мероприятий:
разработка рекомендаций по рекламным носителям,
разработка рекомендаций по открытию собственного рекламного отдела.
В третьей главе сформулированы основные положения по совершенствования рекламной деятельности в данной организации.
В заключительной части работы автором предлагается рекламная стратегия и рекламная кампания для данного предприятия.
Особая значимость и ценность настоящей дипломной работы заключается в том, что результаты исследований могут быть использованы предприятиями в предпринимательской, коммерческой и любой другой хозяйственной деятельности независимо от организационно-правовой формы, размеров, отраслевой и территориальной принадлежности.
Список использованной литературы
Алексахина В.Г. Организация рекламной деятельности предприятий сферы услуг в конкурентной среде: Автореф. дис. … канд. экон. наук: 08.00.05 / В.Г. Алексахина. – М., 1999. – 25 с.
Алешина И.В. Корпоративный имидж: стратегический аспект / И.В. Алешина // Маркетинг в России и за рубежом. – 1998. – № 1. – С. 44–50
Асеева Е.Н. Организация рекламной кампании / Е.Н. Асеева, П.В. Асеев. – М.: ПРИОР, 1997. – 111 с
Батра Р. Рекламный менеджмент: Пер. с англ. / Р. Батра, Д.Д. Майерс, Д.А. Аакер. – 5-е изд. – М.: Вильямс, 2000. – 780 с
Браун Л. Имидж – путь к успеху / Л. Браун. – СПб.: Питер, 2000. – 192 с.
Васильев Г.А. Основы рекламной деятельности: учеб. пособие для вузов / Г.А. Васильев, В.А. Поляков. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 414 с.
Веселов С. Оценка эффективности рекламной деятельности / С. Веселов // Реклам. технологии. – 2000. – № 4. – С. 6–8; № 5. – С. 2–4.
Викентьев И.Л. Приемы рекламы и pubpc relations. Программы-консультанты: 400 примеров, 200 учеб. задач и 20 практ. прил. / И.Л. Викентьев ; Система проф. разработчиков, консультантов и преподавателей «ТРИЗ-Шанс». – 7-е изд., доп. – СПб.: Бизнес-пресса, 2004. – 378 с.
Гарутин М.В. Типовые управленческие решения в рекламном менеджменте (на примере строительных предприятий): Автореф. дис. … канд. экон. наук: 08.00.05 / М.В. Гарутин. – М., 2000. – 20 с
Головлева Е.Л. Основы рекламы / Е.Л. Головлева – М.: Моск. гуманитар. ин-т.; Ростов н/Д: Феникс, 2004. – 320 с.
Гольман И. Рекламная деятельность: Планирование. Технологии. Организация: Учеб. / И. Гольман. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Гелла-принт, 2002. – 389 с
Гулин И. Определение стратегии рекламной кампании / И. Гулин // Петерб. рекламист. – 2001. – № 1–2. – С. 16–17.
Джи Б. Имидж фирмы: Планирование, формирование, продвижение: Пер. с англ. / Б. Джи.– СПб.: Питер, 2000. – 221 с
Дейан А. Реклама: пер. с франц. / А. Дейан ; под ред. С.Г. Божук. – СПб.: Нева, 2004. – 128 с.
Еловенко В.Г. Организация рекламной деятельности: Учеб. пособие / В.Г. Еловенко, Л.Ю. Коврова, А.Б. Титов; СПбГУЭФ. – СПб., 2001. – 112 с
Захарова А.Н. Психология рекламы: конспект лекций / А.Н. Захарова. – Чебоксары: Чуваш. ун-т, 2003. – 44 с.
Калиновская Н.А. Организация рекламной деятельности: Учеб.-метод. пособие / Н.А. Калиновская, С.Н. Третьяк; Дальневост. гос. ун-т путей сообщ., Хабар. ин-т экономики и менеджмента. – Хабаровск, 1999. – 39 с
Катернюк А.В. Рекламные технологии. Коммерческая реклама. изд. «Феникс», 2001. – 232с.
Кислов Д.В. Реклама: правовые основы, учет, налогообложение / Д.В. Кислов. – М.: Главбух, 2003. – 144 с.
Король А.Н. Организация и планирование рекламы: Учеб. пособие / А.Н. Король; Хабар. гос. акад. экономики и права. – Хабаровск, 1998. – 123 с.
Куликов А. Организация рекламной деятельности / А. Куликов, И. Ворошилова // Рекламодатель. – 2001. – № 5. – С. 28–29.
Ладогина А.Ю. Эффективность рекламной деятельности предприятий текстильной и легкой промышленности: автореф. дис. … канд. экон. наук / А.Ю. Ладогина. – М., 2004. – 16 с.
Лейн У. Рональд. Реклама: [основы, развитие, функции]: пер. с англ. / У. Рональд Лейн, Дж. Томас Рассел. – М.: Питер, 2004. – 536 с
Медведева Е. Основы рекламоведения / Е. Медведева. – М.: РИП-холдинг, 2003. – 262 с.
Миллер А. Реклама: энциклопедия для всех / А. Миллер. – М.: Вершина, 2003. – 256 с.
Морозова Н.С. Реклама в социально-культурном сервисе и туризме: учебник / Н.С. Морозова, М.А. Морозов. – М.: Изд. центр «Академия», 2003. – 336 с.
О' Гуинн Томас С. Реклама и продвижение бренда / Томас С. О' Гуинн, Крис Т. Аллен, Ричард Дж. Семеник ; пер. с англ. Т.В. Виноградовой. – СПб.: Изд. Дом «Нева»: Нева-Экономикс, 2004. – 651 с
Основы рекламы: Учебник/ А.Н. Мудров. – М.: Экономисть, 2005. – 319 с.
Павлова Н.Г. Семиотика и реклама: общенаучные и прикладные аспекты / Н.Г. Павлова, Т.В. Пашкевич, М.Г. Столетов ; Алт. гос. техн. ун-т. – Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 2003. – 122 с.
Панкратов Ф.Г. Рекламная деятельность: учебник / Ф.Г. Панкратов, Ю.К. Баженов, В.Г. Шахурин. – М.: Дашков и К°, 2004. – 526 с.
Песоцкий Е.А. Современная реклама: теория и практика. / Е.А. Песоцкий. – Ростов н/Д: Феникс, 2003. – 352 с
Полукаров В.Л. Основы рекламы: учебник. / В.Л. Полукаров. – М.: Дашков и К°, 2004. – 240 с.
Пономарева А.М. Рекламная деятельность: организация, планирование, оценка эффективности. – М. ; Ростов н/Д: МарТ, 2004. – 240 с.
Пономарева С.В. Реклама / С.В. Пономарева. – СПб.: ИЛ Изд. Дом «Нева», 2004. – 190 с.
Реклама: палитра жанров / В.В. Ученова и др. – М.: Гелла-принт, 2004. – 248 с
Рожков И.Я. Обоснование рекламных кампаний: разработка концепций, медиапланирование: Учеб. пособие / И.Я. Рожков, Е.А. Рудая, А.А. Ветров; Моск. гос. ин-т междунар. отношений (ун-т). – М., 2001. – 96 с
Романов А.А. Реклама. Интернет-реклама: учеб. пособие / А.А. Романов ; Моск. гос. ун-т экономики, статистики и информации. – М., 2003. – 365 с.
Ромат Е.В. Реклама. – 6-е изд. – СПб.: Питер, 2003. – 560 с
Рязанова Л.Ю. Управление рекламной деятельностью на предприятиях (социологический анализ на примере предприятий машиностроения): Автореф. дис. … канд. социол. наук: 22.00.08 / Л.Ю. Рязанова; Соврем. гуманитар. ин-т. – М., 2001. – 23 с.
Тулупов В.В. Реклама в коммуникационном процессе: курс лекций / В.В. Тулупов. – Воронеж: Кварта, 2003. – 144 с.
Управление общественными отношениями: учебник / под общ. ред. В.С. Комаровского. – М.: Изд-во РАГС, 2003. – 400 с.
Феофанов О. А. Реклама: Новые технологии в России: Учеб. пособие для подгот. профессионалов в сфере рекламы / Олег Феофанов. - М. и др.: Питер; СПб.: Питер Принт, 2004. – 376с
Фешенко Л.Г. Структура рекламного текста: учеб.-практ. пособие / Л.Г. Фешенко. – СПб.: Изд-во Петерб. ин-та печати, 2003. – 232 с.
Хапенков В.Н. Организация рекламной деятельности: учеб. пособие. – М.: Издательский центр «Академия», 2005. – 233с.
Ценев В. Психология рекламы: (реклама, НЛП и 25-й кадр) / В. Ценев. – М.: Бератор, 2003. – 200 с.
Шашкова Л.М. Разработка системной методики информационной поддержки рекламной кампании: Автореф. дис. … канд. экон. наук: 05.13.10 / Л.М. Шашкова. – М., 1999. – 21 с.
Шейнов В.П. Эффективная реклама. Секреты успеха / В.П.Шейнов. – М.: Ось – 89, 2003. – 448 с
Шишова Н.В Основы рекламы: учеб. пособие / Н.В. Шишова, Т.В. Акулич ; Дон. гос. Техн. ун-т. – Ростов н/Д: Изд. центр ДГТУ, 2003. – 110 с.
Эркенова Ф.С. Саморегулирование в рекламе / Ф.С. Эркенова. – М.: РИП-холдинг, 2003. – 156 с.
Эффективный менеджмент в рекламе: (материалы мастер-класса): практ. пособие для студентов вузов. – М., 2003. – 109 с.
http://www.a-s-studio.ru/build/rem
Гермогенова Л. Эффективная реклама в России. М., 1994 С.56
Дурович А.П. Реклама в туризме. //Уч. пособие. –М.: ООО «Новое знамя», 2003 С.42
Дурович А.П. Реклама в туризме. //Уч. пособие. –М.: ООО «Новое знамя», 2003 С.44
http://www.customline.ru/_oid8575.html
там же
http://www.manmax.ru/virumar
там же
http://proreclamu.ru/rekntr/
http://maximuc.ru/index.php?pid=37
http://maximuc.ru/index.php?pid=37
там же
Дурович А.П. Реклама в туризме. //Уч. пособие. –М.: ООО «Новое знамя», 2003 С.44
Дурович А.П. Реклама в туризме. //Уч. пособие. –М.: ООО «Новое знамя», 2003 С.44
Катернюк А.В. Рекламные технологии. Коммерческая реклама. изд. «Феникс», 2001 С.96
Там же
Катернюк А.В. Рекламные технологии. Коммерческая реклама. изд. «Феникс», 2001 С.97
Дурович А.П. Реклама в туризме. //Уч. пособие. –М.: ООО «Новое знамя», 2003 С.70
Блюм, М.А., Молоткова, Н.В. Основы использования средств рекламы в коммерческой деятельности:учебное пособие / М.А. Блюм, Н.В. Молоткова. – Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2006.-С.60
Семенов А. Рекламный менеджмент. – М., 2001. С.9
там же
Семенов А. Рекламный менеджмент. – М., 2001. С.9
Бюджет сформирован на основе среднерыночной стоимости данных услуг
74
Руководитель отдела
Менеджер
Менеджер по маркетингу
Системный администратор