Разработка вербального проекта строительства Олимпийской деревни в Сочи 2014г.

Введение
Глава 1. Теоретический аспект проектных технологии
1.1 Технология анализа ситуации
1.2. Технологии выявления, характеристики и формирования аудитории проекта
1.3 Позиционирование как технология маркетингового проектирования
1.4 Технология проектирования рекламной кампании
Глава 2. Проект строительства олимпийской деревни
2.1 Обоснование проекта
2.2 Калькуляция проекта
2.3 Программа продвижения проекта
Заключение
Список литературы

Племенной скот фермер Чайлян присмотрел в Успенском районе – особую породу мясных свиней. По соседству нашлись и коровы. Чтобы купить необходимое количество голов и построить, по сути, новую ферму, потребуется взять кредит. Документы на него находятся в стадии оформления, и, возможно, уже в ноябре нынешнего года его дело перейдет на новый виток развития – олимпийский
15 Февраль, 2007
"ОЛИМПИАДА – ЭТО ФОРМА ВЫРАЖЕНИЯ ЛЮБВИ!"
– По-моему, Олимпиада – это тоже форма выражения любви горожан к своему городу. В нем накопилось достаточно много сложных проблем, касающихся, в первую очередь, модернизации инфраструктуры. Притчей во языцех стали автомобильные пробки на дорогах, устаревшая система теплоэнергообеспечения, канализования… В силу объективной нехватки финансовых средств эти проблемы быстро решить другим способом не представляется возможным. Олимпиада позволит сделать проживание в городе значительно более комфортным. Кроме того, Олимпиада – это новые рабочие места и повышение уровня оплаты труда.Проблема в неинформированности, например, об этапах реализации федеральной целевой программы "Развитие Сочи как горно-климатического курорта". Сочинцы видят, что в городе идет обширное строительство новых объектов. Оно, к сожалению, зачастую связано с уничтожением зеленых насаждений. И владельцам объектов с учетом гигантского процента прибыли выгоднее оплачивать штрафы, чем соблюдать нормы и правила.
13 Июль, 2007
ДЕЛЬФИН С ОЛИМПИЙСКИМИ КОЛЬЦАМИ?
– Не скрою, до той поры, как ознакомился с концепцией проведения, с теми местами, где планируется построить олимпийские объекты, было чувство удивления, – приводит его слова агентство спортивной информации "Весь спорт". – Зимняя Олимпиада – и вдруг в Сочи, где Черное море и пляжи. Сборная СССР по гимнастике на Черном море всегда готовилась к самым важным стартам, правда, не в Сочи, а в Сухуми. Если в Сочи, как планируется, будут построены несколько современных тренировочных баз и объектов, весь наш спорт сделает огромнейший шаг вперед.Кого бы я предложил в качестве талисмана Игр? Как экспромт – мне нравится дельфин. Он символ этого морского города и символ доброты.
27 Декабрь, 2006
ТВОЯ ОЛИМПИАДА, ТВОЙ ГОЛОС
Тридцать девять почтовых ящиков с логотипом "Сочи-2014" вчера были установлены в самых людных местах Сочи. Именно здесь можно оставить свои предложения и пожелания, связанные с подготовкой курорта к Играм, благоустройством, строительством новых туристских и спортивных объектов.
Акция продлится около двух месяцев. По ее результатам будет опубликован отчет, куда войдет список приоритетных мероприятий по решению поднятых вопросов.
Вывод
Приведенные публикации показывают, что изначально олимпиада в Соч позиционировалась как великое благо для города и жителей Сочи. Каждый должен был осознать свою любовь в городе и данный новый виток развития.
Однако, в последнее время стали проскальзывать мнения в СМИ о недостатках в организации олимпиады, которые заключаются в следующем:
уничтожение зеленой зоны,
не соблюдение норм и правил при строительстве,
трата денежных средств без контрольно.
Таким образом, необходимо уделить особое внимание на эти пункты и максимально показать информацию по ним.
Концепция Олимпийской деревни создана на основании пожеланий, комментариев и требований спортсменов, федераций зимних видов спорта и представителей СМИ. На протяжении нескольких месяцев Заявочный комитет «Сочи-2014» сотрудничал со спортсменами, чтобы из первых рук получить информацию о том, какой должна быть идеальная Олимпийская деревня.
Главная задача - обеспечить удобство, доступность и комфорт, а также учесть все нюансы, которые в процессе подготовки к предшествующим Олимпиадам зачастую не принимались во внимание.
Детальный анализ данных, полученных в ходе опросов и консультаций, позволил «Сочи-2014» предложить олимпийскому движению лучшую в истории концепцию Олимпийской деревни.
Заявка «Сочи-2014» предлагает разместить участников Игр в двух Олимпийских деревнях — основной и дополнительной, расположенной в горах. Это позволит спортсменам, соревнующимся в горах, не испытывать серьезных перепадов высот перед стартами.
Отличительной чертой основной Олимпийской деревни является то, что впервые члены МОК будут жить в 5-звездном отеле, а спортсмены, журналисты и члены международных спортивных федераций в комфортных гостиницах категории 4 звезды.
Гостиничный комплекс Олимпийского парка будет открыт до предполагаемого проведения Игр. Работа всех систем и служб к моменту проведения Игр будет при необходимости проверена и скорректирована.
После проведения Олимпиады деревня будет работать как морской курорт и международный спортивный центр.
План олимпийской деревни
Олимпийская инфраструктура "Сочи-2014" включает следующие основные объекты:
Олимпийский стадион, вместимость – 40 000 зрителей
Большая ледовая арена для хоккея, вместимость – 12 000 зрителей
Малая ледовая арена для хоккея, вместимость – 7 000 зрителей
Ледовая арена для фигурного катания и шорт-трека, вместимость – 12 000 зрителей
Конькобежный центр, вместимость – 8 000 зрителей
Ледовая арена для керлинга, вместимость – 3 000 зрителей
Хребет Псехако – Биатлон, Кросс и Лыжное двоеборье, вместимость – 20,000 зрителей (Биатлон) и 16,000 зрителей (Кросс)
Трамплины – Прыжки с трамплина и Лыжное двоеборье, вместимость – 17 000 зрителей
Горнолыжный курорт "Роза Хутор" – Сноуборд и Горные лыжи, вместимость –15,000 зрителей (Сноуборд) и 18,000 зрителей (Горные лыжи)
Горнолыжный комплекс "Альпика-Сервис" – Фристайл, вместимость – 14 000 зрителей
Санно-бобслейная трасса – Бобслей, Скелетон, Сани, вместимость – 11 000 зрителей
Площадь для церемоний награждения, вместимость – 40 000 зрителей
Олимпийская деревня, вместимость – 3 000 человек;
Дополнительная Олимпийская деревня, вместимость – 2 500 человек
Большая ледовая арена — стадион, который будет находиться в Олимпийском парке Сочи. Он станет основным хоккейным стадионом во время Олимпиады-2014 в Сочи. Планируются 12000 мест. Он будет находиться рядом с другими стадионами: Малой ледовой ареной и тренировочным стадионом. Ориентировочная стоимость строительства $66 млн. Окончание строительства — 2009. После окончания Игр стадион будет использоваться как спортивная и концертная арена.
  Малая ледовая арена — стадион, который будет находиться в Олимпийском парке Сочи. Он станет вторым по значимости хоккейным стадионом во время Олимпиады-2014 в Сочи. Планируются 7000 мест. Он будет находиться рядом с другими стадионами: Большой ледовой ареной и тренировочным стадионом. Ориентировочная стоимость строительства $35.5 млн. Окончание строительства — 2013. После окончания Игр, стадион будет использоваться как спортивная и концертная арена.
   
Конькобежный центр — запланированный стадион в Сочи с 8000 мест для зрителей. Он будет открыт в 2011 году. Во время Олимпиады-2014 на нём будут проводиться соревнования по конькобежному спорту. Затем он будет использоваться в торговых целях.
       
Ледовый дворец спорта — фигурное катание, шорт-трек. Планируемый стадион в Сочи, который будет использоваться во время Олимпиады-2014. 12 тысяч мест. Предполагаемое дата открытия — 2012 год. После проведения Олимпиады предполагается использование стадиона как выставочного центра.
   
• Арена для керлинга — кёрлинг, 3000 зрителей.
 
• Олимпийский стадион будет построен к XXII Зимним Олимпийским играм в Сочи в 2014 году и расположен в Олимпийском парке. На стадионе будут проведены церемонии открытия и закрытия XXII Зимних Олимпийских игр. Прообраз внешнего облика стадиона — знаменитый шедевр ювелирного искусства пасхальное яйцо Фаберже. В составе стадиона предполагается построить три крытые трибуны. Расположение стадиона и отсутствие четвёртой трибуны обеспечит зрителям впечатляющий вид на горы Большого Кавказа.
  Главная олимпийская деревня.
• Олимпийская площадь.
 
Пресс-центр в Сочи 2014.
 
Аэропорт (Адлер)
 
Красная Поляна
Санно-бобслейная трасса — бобслей, скелетон, санный спорт, 11000 зрителей, стоимость $135,7 млн, сроки сдачи — 2007—2009.
Комплекс «Лаура» — биатлон, лыжный спорт, двоеборье, 20000 зрителей, стоимость $19,3 млн, сроки строительства — 2008—2009.
Комплекс «Роза Хутор» — горнолыжный спорт, сноубординг, 18000 мест (из них 10000 стоячих), уникальность — в едином финише для всех горнолыжных дисциплин, стоимость $17,7 млн — сноуборд, $274,5 млн — горные лыжи; сроки — 2007—2011.
Курорт «Альпика-Сервис» — фристайл, 13000 зрителей, $17,5 млн, сдача — 2008—2011.
Горнолыжный центр — прыжки с трамплина, 15000 зрителей.
Горная олимпийская деревня.
2.2 Калькуляция проекта
Строительство объектов
Согласно Федеральной целевой программе (ФЦП) предполагается создание олимпийской инфраструктуры. Осуществлять строительство будет планируемая к созданию госкорпорация Олимпстрой.
Предусмотренные ФЦП бюджетные средства и частные инвестиции в размере $580 млн будут направлены на строительство и модернизацию телекоммуникационной инфраструктуры региона. Будут построены: сеть подвижной радиосвязи стандарта TETRA на 100 пользовательских групп (ёмкостью 10 тыс. абонентов), 700 км волоконно-оптических линий передач вдоль автомобильных дорог на участках Анапа — Джубга — Сочи с ответвлением Джубга — Краснодар, инфраструктура цифрового телерадиовещания, включая радиотелевизионную передающую станцию (здание и башню) с покрытием территории от Грушевой Поляны до Сочи и Анапы. В проект также входит создание инфокоммуникационного центра вещания на зарубежные страны через три спутника связи в стандарте HDTV. Во время проведения олимпиады будут задействованы магистральные каналы связи операторов «ЮТК», «Ростелеком» и «ТрансТелеКом».
До 2011 планируется строительство и модернизация четырёх электростанций и четырёх каскадных ГЭС общей мощностью 1129 МВт. Объем работ оценивается в 83,6 млрд рублей ($3,2 млрд). Планируется удвоить мощность Сочинской ТЭС, реконструировать Краснополянскую ГЭС, построить Краснодарскую и Адлерскую ТЭЦ, энергетический комплекс из четырёх каскадных ГЭС на реке Мзымта и парогазовые электростанции в районах соседних городов Туапсе и Новороссийск. 33,7 млрд рублей ($1,3 млрд) придётся на генерацию и 49,9 млрд рублей ($1,9) — на инвестиции в электросетевое хозяйство, все городские сети планируется полностью заменить. На июль 2007 мощность электростанций Сочи составляет 350 МВт. Также планируется строительство кабельно-воздушной линии электропередач, частично проложенной по дну Чёрного моря.
115 млрд рублей планируется потратить на организацию транспортного сообщения. Будет проведена специализированная железнодорожная линия (лёгкое метро) от Адлера до Красной Поляны, которая свяжет Олимпийский парк, аэропорт и объекты в Красной Поляне. Будет проведена реконструкция существующей железнодорожной линии Туапсе — Адлер (102 км), которая на всём своём протяжении станет двухпутной, что позволит организовать нормальные региональные перевозки и повысить пропускную способность линии. Кроме того, её предлагается продолжить до аэропорта «Адлер». Также «РЖД» планирует построить новую железнодорожную ветку длиной не менее 66 км в обход территории Украины и организовать скоростное железнодорожное движение Москва — Адлер. В аэропорту «Сочи», где построено новое здание аэровокзала, планируется удлинение взлётной полосы до 3,5 км, с возможным перекрытием реки Мзымта. В Геленджике, Минеральных Водах и Краснодаре к 2009 году будут построены резервные аэродромы. Помимо этого средства пойдут на возведение 15 современных спортивных объектов и нескольких гостиниц на 10,3 тыс. мест. Первым начнётся строительство олимпийского отеля «Звёздный».
В морском порту Сочи будет создан выносной терминал, который позволит принимать круизные суда вместимостью 3 тыс. человек, терминал будет располагаться в 1,5 км от берега. Грузовой район порта планируется переместить из центра города. Также планируется строительство гостиничного «Острова Федерация».
Значительные средства планируется потратить на строительство очистных сооружений.
Власти Сочи планируют запретить иногороднему транспорту въезд в город. Это связано с разворачивающимся в городе строительством олимпийских объектов и транспортных магистралей.
2.3 Программа продвижения проекта
Данное планирование возможно как в ходе регулярной деятельности, так и в ходе отдельной развлекательной кампании. В этом плане указываются основные акции и формы коммуникаций с основными группами общественности, сроки осуществления этих акций, формы отчетности и ответственные за них.
Планы по работе с конкретной группой общественности позже сводят в общие планы по работе с группами общественности, но для каждой из основных групп сохраняется своя позиция, что позволяет сохранить характер наглядности и простоты данного планирования. Ниже приведены два плана работы:
план работы с персоналом по подготовке и проведению музыкального мероприятия,
план работы с корпоративными клиентами.
План работы с персоналом по подготовке и проведению музыкального мероприятия
Таблица 3.1
№ Наименование действия Сроки 1. Утверждение рабочей группы август 2. Заседание рабочей группы по принятию плана действий сентябрь 3. Выбор выступающих и написание текстов выступлений 4. Составление списка приглашенных сентябрь 5. Заключение договоров с ведущим, кейтеринговой компанией, с артистами, охраной сентябрь 6. Заказ на оформление помещения 7. Размещение рекламы в СМИ и наружной рекламы октябрь 8. Подготовка пресс-китов, беджей конец октября 9. Отправка приглашений курьерской почтой за 3 недели 10. Обзвон приглашенных за неделю 11. Составление окончательной программы конец октября 12. Рассылка дополнительных приглашений за 7 дней до 13. Оформление помещения снаружи и внутри за 3-4 дня до 14. Репетиция сценария за 3 дня 15. Проверка готовности помещения, техники,персонала за 1 день 16. Размещение кейтеринговой компании, welkom drink За 3 часа 17. Встреча гостей и регистрация, раздача пресс-китов За 40 мин. 18. Welcom drink до церемонии 19. Обслуживание и контроль за ходом мероприятия во время церемонии
План работы с корпоративными клиентами
Таблица 3.2
№ Действие Сроки Ответственный 1 Создание базы данных до 30.09.08 Круглова Елена 2 Написание текста письма с информацией о мероприятии с предложением о сотрудничестве до 10.10.08 Романова Маргарита 3 Рассылка до 15.11.08 Круглова Елена 4 Обзвон с 15-по 17.11.08 Романова Маргарита 5 Разработка приглашения и написание текста приглашений до 20.11.08 Круглова Елена 6 Рассылка приглашений курьерской почтой За неделю до презентации (ориентировочно 5.12.08) Романова Маргарита 7 Обзвон с 6- по 10.12.08 Круглова Елена
Романова Маргарита 8 Вторичное приглашение по телефону за день до мероприятии Круглова Елена
Романова Маргарита 9 Встреча, на мероприятии проводы на культурно-развлекательном мероприятии Круглова Елена
Романова Маргарита 10 Телефонный звонок со словами благодарности на следующий день после мероприятия Романова Маргарита
Медиапланирование
Выбор конкретных СМИ и разработка программы размещения информационных и рекламных материалов на основе подготовленной базы данной по СМИ.
Основными задачами разрабатываемой культурно-развлекательной программы являются:
сформировать уровень положительных знаний о ОД (Олимпийская деревня),
сформировать положительный образ,
добиться узнаваемости ОД,
добиться новых контактов.
Программа призвана соединить интересы потребителя и компании, предлагающей услугу, побудить потребителя к немедленным действиям. Рекламные материалы активно продвигают на рынок ОД. Целесообразно проводить рекламу в два этапа: на первом этапе (до начала программы) использовать информационную рекламу, на втором (во время и после открытия) – имиджевую.
Цель информационной рекламы – информировать целевую общественность об ОД и конкурентных преимуществах услуги, которую он предлагает.
Цель имиджевой рекламы – добиться узнаваемости (известности) ОД, посредством повторяемости ее логотипа и названия ОД
Задачи:
формирование определенного уровня знаний о ОД,
формирование образа надежного партнера,
привлечение клиентов.
Объект рекламы
крупные компании,
широкая аудитория,
предприятия из сферы торговли.
При выборе СМИ и разработке программы размещения рекламного материала учитывались предпочтения целевых групп и бюджет на рекламу в прессе.
Медиа-план для первого канала
Медиа-план для первого канала
    Апрель; СМИ - ПЕРВЫЙ КАНАЛ СПб 1 канал/ОРТ       вс пн вт ср чт пят сб вс пн вт ср чт пят сб вс пн Программа День Начало программы Цена за мин. 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 Худ. фильм/Сериал пн.-пт. 9:20 80000   10 10 10 10 10       10 10 10 10       Федеральный Судья пн.-пт. 17:02 154000   10 10 10 10 10     10 10 10 10 10       Кривое зеркало пн.-пт. 18:30 222000   10   10   10     10     10         Многосерийный фильм вт.-ср. 19:00 222000     10             10 10           Программа пн.чт.-пт. 20:00 254000         10 10           10 10       Сериал пн.-пт. 21:30 284000   10 10 10 10       10 10 10 10 10       Док. фильм/Сериал пн.-пт. 23:00 284000                   10     10       Смак сб. 10:30 124000                           10     Пока все дома вс. 10:31 124000                             10   Док. фильм/Сериал сб. 11:00 124000             10                   Веселые картинки вс. 11:20 124000               10                 Здоровье сб. 12:10 124000                           10     Худ. фильм вс. 16:02 148000                             10   Худ. фильм вс. 17:01 148000                             10   Кто хочет стать миллионером сб. 19:30 278000                           10     Программа вс. 19:31 278000                             10   Бисквит сб. 20:30 278000             10                           0 4 4 4 4 4 2 1 3 5 4 5 5 3 4 0
                      Вых. Хрон. Итого(без ск.) TVR TRP CPP CPT TRP(30) CPP(30) CPT(30) Итого со скидкой 9 90 120 000,00 0,46 4,18 10509,09 1563,85 1,39 31527,26 4691,56 43 920,00 10 100 256 666,67 0,34 3,44 27304,96 4063,24 1,15 81914,89 12189,72 93 940,00 5 50 185 000,00 0,76 3,78 17923,96 2667,26 1,26 53771,88 8001,77 67 710,00 3 30 111 000,00 0,89 2,68 15184,59 2259,61 0,89 45553,78 6778,84 40 626,00 4 40 169 333,33 2,56 10,23 6058,99 901,64 3,41 18176,97 2704,91 61 976,00 9 90 426 000,00 5,23 47,04 3314,21 493,19 15,68 9942,64 1479,56 155 916,00 2 20 94 666,67 5,43 10,87 3188,54 474,49 3,62 9565,63 1423,46 34 648,00 1 10 20 666,67 0,13 0,13 57477,20 8553,16 0,04 172431,61 25659,47 7 564,00 1 10 20 666,67 0,82 0,82 9249,21 1376,37 0,27 27747,62 4129,11 7 564,00 1 10 20 666,67 1,10 1,10 6907,13 1027,85 0,37 20721,40 3083,54 7 564,00 1 10 20 666,67 0,27 0,27 27747,62 4129,11 0,09 83242,85 12387,33 7 564,00 1 10 20 666,67 0,57 0,57 13191,49 1963,02 0,19 39574,47 5889,06 7 564,00 1 10 24 666,67 4,49 4,49 2009,26 299,00 1,50 6027,78 896,99 9 028,00 1 10 24 666,67 4,86 4,86 1857,69 276,44 1,62 5573,07 829,33 9 028,00 1 10 46 333,33 1,33 1,33 12704,53 1890,55 0,44 38113,58 5671,66 16 958,00 1 10 46 333,33 2,28 2,28 7434,24 1106,29 0,76 22302,72 3318,86 16 958,00 1 10 46 333,33 5,97 5,97 2838,78 422,44 1,99 8516,33 1267,31 16 958,00 52 520 1 654 333,33   104,05 5819,43 865,99 34,68 17458,28 2597,96 605 486,00 прайм 260 1 654 333,33 (с наценкой за место)
Выходов:
  52   Итого: 1654333,33 руб Время: 8,67 мин. Скидка 39,00% 645190,00 руб Сезонная скидка: 0,00% 0,00 руб Коэф. заполнения: 40,00% 403657,33 руб Итого со скидкой: 63,40% 605486,00 руб НДС: 18,00% 108987,48 руб Итого с НДС: 714473,48 руб Прайм: 4,33 мин.     50,0 %
Наценка: 0,00%     Итого: 1654333,33 руб   Скидка: 63% - Апрель     Итого со скидкой: 605 486,00 руб   сумма НДС 108 987,48 руб 18,00% Бюджет (включая НДС) 714 473,48 руб   Бюджет (включая НДС) 25 924,29 $           1 $ 27,56     1 у.е       GRP 104,04             Всего выходов: 52     Суммарный хронометраж: 520,00 сек.   Прайм-тайм: 260,00 сек.   Доля прайм-тайм: 50,0 %          
Реклама на Русском Радио
Таким образом, нами были созданы медиа –планы для первого канала и Русского радио
Основной задачей специалиста, занимающегося рекламой в КРК, является формирование комплекса рекламных мероприятий, который обеспечит максимальный охват представителей групп целевого воздействия при наименьших (точнее оптимальных) материальных затратах.
В нашем случае – это яркие плакаты о мероприятии и мероприятиях ОД.
Таблица 3.2
Основные мероприятия Единицы финансирования Статьи расходов Временной формат Сумма затрат Источники финансирования Создание рекламной открытки Открытка+дизайн реклама 1-10 октября 250 Финансовые ресурсы КРК Раздача открыток у метро Зарплата промоуторам (15 человек – центральные точки метрополитена ) реклама 10-20 октября 1050 Фонд ЗП
Финансовые ресурсы КРК Подготовка к акции (шары, подарки) Раздаточный материал Реклама ЗП 1-7 ноября 800 Финансовые ресурсы КРК Проведение акции Зарплата (диджеям) Реклама
ЗП 10 ноября 1000 Фонд ЗП
Финансовые ресурсы КРК всего 3100
Итого представим общие расходы на проведение данного мероприятия
Основные мероприятия Стоимость, долл Рекламная кампания 3100 Реклама на радио 4377,51 Реклама на телевидение 27479 Оплата кейтериновой компании 2100 Итого 37056,51

Заключение
Деятельность комплексов имеет ряд особенностей, определяющих специфику организации анализа и внутрихозяйственного контроля. В частности, для них характерны: наличие нескольких качественно разнородных операционных сегментов, значительные краткосрочные колебания спроса и продаж, высокая доля условно-постоянных затрат в общей сумме расходов по основной деятельности, существенная зависимость уровня рентабельности от своевременных и эффективных маркетинговых мероприятий и организации работы с клиентами. Кроме того, культурно -развлекательные комплексы работают в условиях жесткой конкурентной среды, в которую входят существующие специализированные организации сферы отдыха и развлечений.
К сожалению, до настоящего времени отсутствует завершенная, адаптированная к отечественным условиям и общедоступная методика организации менеджмента в рассматриваемом сегменте бизнеса, что определяет актуальность и практическую востребованность развития соответствующих организационно-методических положений.
В качестве базы исследования выбран олимпийская деревня в Сочи.
Концепция Олимпийской деревни создана на основании пожеланий, комментариев и требований спортсменов, федераций зимних видов спорта и представителей СМИ. На протяжении нескольких месяцев Заявочный комитет «Сочи-2014» сотрудничал со спортсменами, чтобы из первых рук получить информацию о том, какой должна быть идеальная Олимпийская деревня.
Главная задача - обеспечить удобство, доступность и комфорт, а также учесть все нюансы, которые в процессе подготовки к предшествующим Олимпиадам зачастую не принимались во внимание.
Детальный анализ данных, полученных в ходе опросов и консультаций, позволил «Сочи-2014» предложить олимпийскому движению лучшую в истории концепцию Олимпийской деревни.
Заявка «Сочи-2014» предлагает разместить участников Игр в двух Олимпийских деревнях — основной и дополнительной, расположенной в горах. Это позволит спортсменам, соревнующимся в горах, не испытывать серьезных перепадов высот перед стартами.
Отличительной чертой основной Олимпийской деревни является то, что впервые члены МОК будут жить в 5-звездном отеле, а спортсмены, журналисты и члены международных спортивных федераций в комфортных гостиницах категории 4 звезды.
Также была разработана программа продвижения проекта на радио, телевидении и с помощью методик PR.
Список литературы
Авдашева С.Б. , Розанова Н.М. Теория организации отраслевых рынков: учебник. – М.: ИЧП «издательство Магистр», 1998. - 320 c.
Алексахина В.Г. Организация рекламной деятельности предприятий сферы услуг в конкурентной среде: Автореф. дис. … канд. экон. наук: 08.00.05 / В.Г. Алексахина. – М., 1999. – 25 с.
Асеева Е.Н. Организация рекламной кампании / Е.Н. Асеева, П.В. Асеев. – М.: ПРИОР, 1997. – 111 с
Батра Р. Рекламный менеджмент: Пер. с англ. / Р. Батра, Д.Д. Майерс, Д.А. Аакер. – 5-е изд. – М.: Вильямс, 2000. – 780 с
Васильев Г.А. Основы рекламной деятельности : учеб. пособие для вузов / Г.А. Васильев, В.А. Поляков. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 414 с.
Головлева Е.Л. Основы рекламы / Е.Л. Головлева – М. : Моск. гуманитар. ин-т.; Ростов н/Д : Феникс, 2004. – 320 с.
Гольман И. Рекламная деятельность: Планирование. Технологии. Организация: Учеб. / И. Гольман. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Гелла-принт, 2002. – 389 с
Еловенко В.Г. Организация рекламной деятельности: Учеб. пособие / В.Г. Еловенко, Л.Ю. Коврова, А.Б. Титов; СПбГУЭФ. – СПб., 2001. – 112 с
Исследование отраслевого рынка (отрасль печати) / Марголин Евгений Маркович. - Курган : Зауралье, 2000. – С.14-22
Катернюк А.В. Рекламные технологии. Коммерческая реклама. изд. «Феникс», 2001. – 232с.
Кислов Д.В. Реклама : правовые основы, учет, налогообложение / Д.В. Кислов. – М. : Главбух, 2003. – 144 с.
Король А.Н. Организация и планирование рекламы: Учеб. пособие / А.Н. Король; Хабар. гос. акад. экономики и права. – Хабаровск, 1998. – 123 с.
Логинова И.В. Особенности формирования рынка сферы услуг // Наука. Технологии. Инновации: Сб. науч. тр. по материалам Всероссийской науч.-практ. конф. молодых ученых: В 6 ч. Новосибирск: Изд-во НГГУ, 2003. Ч. 4.-С.11
Логинова И.В. Особенности формирования рынка сферы услуг на региональном уровне // Теория и практика структурных преобразований экономики отраслей и регионов: Сб. науч. тр. I Всероссийской науч.-практ. конф. Екатеринбург: Ин-т экономики УрО РАН, 2003. –С.7-9
Медведева Е. Основы рекламоведения / Е. Медведева. – М. : РИП-холдинг, 2003. – 262 с.
Основные направления структурной политики и регулирования отраслевых рынков : [Докл.] / А. Свинаренко, Я. Кузьминов, Б. Кузнецови др.; Гос. ун-т, Высш. шк. экономики. -М. : ГУ ВШЭ, 2001. – С.4
Основы рекламы: Учебник/ А.Н. Мудров. – М.: Экономисть, 2005. – 319 с.
Панкратов Ф.Г. Рекламная деятельность : учебник / Ф.Г. Панкратов, Ю.К. Баженов, В.Г. Шахурин. – М. : Дашков и К°, 2004. – 526 с.
Пономарева А.М. Рекламная деятельность : организация, планирование, оценка эффективности. – М. ; Ростов н/Д : МарТ, 2004. – 240 с.
Пономарева С.В. Реклама / С.В. Пономарева. – СПб. : ИЛ Изд. Дом «Нева», 2004. – 190 с.
Структура отраслевых рынков : Учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. спец./ Ф.М. Шерер, Д. Росс; МГУ им. М.В. Ломоносова. Экон. фак. - М. : ИНФРА-М, 1997.-698 c
Тироль Ж. Рынки и рыночная власть: теория организации промышленности. СПб, Экономическая школа. 2002. В 2-х т. 780 c.
Тулупов В.В. Реклама в коммуникационном процессе : курс лекций / В.В. Тулупов. – Воронеж : Кварта, 2003. – 144 с.
Управление общественными отношениями : учебник / под общ. ред. В.С. Комаровского. – М. : Изд-во РАГС, 2003. – 400 с.
Факторы отраслевого анализа для российской переходной экономики / М. В. Алексеенкова. - М. : ГУ-ВШЭ, 2001. – С.15
Хапенков В.Н. Организация рекламной деятельности: учеб. пособие. – М.: Издательский центр «Академия», 2005. – 233с.
Шашкова Л.М. Разработка системной методики информационной поддержки рекламной кампании: Автореф. дис. … канд. экон. наук: 05.13.10 / Л.М. Шашкова. – М., 1999. – 21 с.
Шейнов В.П. Эффективная реклама. Секреты успеха / В.П.Шейнов. – М.: Ось – 89, 2003. – 448 с
Шишова Н.В Основы рекламы : учеб. пособие / Н.В. Шишова, Т.В. Акулич ; Дон. гос. Техн. ун-т. – Ростов н/Д : Изд. центр ДГТУ, 2003. – 110 с.
Эркенова Ф.С. Саморегулирование в рекламе / Ф.С. Эркенова. – М. : РИП-холдинг, 2003. – 156 с.
Термин проблема употребляется еще и в других смысловых значениях: как «ученое незнание» или знание о незнании – очерчивание в знании зоны незнания широко используется как мотивирующий прием в организации исследований; как столкновение двух внутренне непротиворечивых знаний об одном и том же. Функция проблем этого типа в развитии знания описывается схемой: «тезис — антитезис — синтезис».
В данном случае используется комплекс специальных методов создания аудитории, который входит в компетенцию технологии категоризации .
Например, для массового праздника это могут быть выставка–музей, шоу, дискотека, встреча с любимым актером, различные конкурсы, если праздник тематический – то пресс–конференции, семинары и т.д.). Типичные участники праздника: дети, молодежь, туристы, пожилые, гости (важная категория для осущесвления рекламных задач, получения прибыли). Причем, внутри каждой категории следует вычленить более узкие сегменты.
Отт Ричард. Создавая спрос Перевод с англ. – М.: Информационно–издательский дом «Филинъ», 1997. – С. 47.
В частности, данный критерий важен для определения рыночной ниши этнического и ностальгического туризма.
Позиционирование – это ответ на вопросы: кому и зачем ты адресуешь данный продут (марку, компанию, имидж личности, политическую партию), по какой причине выбранная аудитория может быть заинтересована в его выборе.
В туризме – это надежность, удобство, безопасность, наличие дополнительных услуг.
В частности, сегодня мотивы потребления во многом определяются такими ценностями как: здоровье, чистота, успех, тэкономия времени, личная уверенность.
Катлип С., Сентер А., Брум Г. Паблик рилейшнз: Теория и практика. М., СПб, Киев, 2000. С. 378
Моисеев В. Паблик рилейшнз:теория и практика. М.,1998.C.285
Катлип С., Сентер А., Брум Г. Паблик рилейшнз: теория и практика. М.;СПб.; Киев, 2000.C.378
Шишкин Д.П., Гавра Д.П., Бровко С.Л. Указ. соч. C.20.
Бернет Д., Мориарти С. Маркетинговые коммуникации: Интегрир. Подход. М.; СПб.; Харьков; Минск,2001. С.778
Королько В. Г. Основы паблик рилейшнз М.,2000 528
Катлип С., Сентер А., Брум Г. Указ. Соч. С.414
Королько В. Основы паблик рилейшнз. М., 2000. С.235-236.
Шишкин Д.П., Гавра Д.П. Бровко С.Л. Указ.Соч. С. 80
Королько В.Г. Указ. Соч. С. 250
Медведев М. Указ. Соч.
См.: www.advertology.ru
Прусенкова Н. Вы еще не дебилы? Тогда мы идем к вам. Особенности рекламного бизнеса в России. Новая газета. № 25 (955). 12.04–14.04.2004. Учитывая общий уровень нравственности в рекламном бизнесе, можно себе представить, каковы там сюжеты и тексты.
См.: Медведев М. Этика рекламной деятельности. – С.134.
Российский рекламный кодекс, Концепция формирования. – Москва, 2002. – www.advertology.ru/rule/code_sami.htm – 03.02.03.
См.: Реклама за рубежом. – М,1977, с.303.
Панкратов Ф.Г., Баженов Ю.К., Серегина Т.К., Шахурин В.Г. Рекламная деятельность. – М.: Информационно–внедренческий центр «Маркетинг», 1999. – С.12.
А.Филюрин, творческий директор Новосибирского офиса РА «Мелехов и Филюрин», один из организаторов Фестиваля малобюджетной рекламы «Идея!». – www.advertology.ru/konf/social/felurin.htm – 1.02.2003.
Матюшкин B.C. Умолчания и двусмысленности в рекламе: взгляд с позиции потребителя. // Маркетинг в России и за рубежом, № 4 (42), 2004. - C. 90
Корпорация производит автомобиль для продажи, а реклама производит человека для автомобиля.
http://www.reklama-online.ru/rating/city/gorod/id/8
67