Смета затрат на производство кинофильма.

Смета затрат на производство кинофильма
Введение
1.Смета затрат на производство кинопродукции
2.Стоимость кинопроизводства в США
3.Финансирование производства кинофильма
Заключение
Список литературы

Окончательный производственный график будет составлен таким образом, чтобы картину можно было снять, не выходя за пределы бюджета. Продюсер соглашается следовать утвержденному производственному графику картины и отходить от него, не заручившись предварительно письменным согласием студии, за исключением тех незначительных изменений, которые могут быть внесены в него производственными обстоятельствами.
Заключение
«Кино — это производство не только фильмов, но и зрительской аудитории как важной составляющей художественной культуры общества - массовой аудитории прежде всего. Пренебрежение этой фундаментальной истиной в период реформирования кинематографии по принципу «шок без терапии» явилось одной из главных причин того, что под напором глобализации российское кино, среди прочего, потеряло супермассовую кинотеатральную аудиторию— аудиторию, сформированную всей историей отечественного кино, щедро финансировавшую национальное фильмопроизводство и представлявшую собой огромный, неоценимый капитал всей кинематографии».
Развитие российского кино невозможно без соответствующих инвестиций, однако, источники и механизмы финансирования телекомпаний это не только экономический, но и политический, социальный вопрос.
В преддверии 100-летнего юбилея внимание российского государства и широких слоев общественности привлечено к осмыслению пройденного нашим кинематографом векового пути.
Пережив с начала рыночных реформ глубокий творческий и организационный кризис, российский кинематограф вступил в период динамичного развития в новых социально-экономических условиях, наполнен оптимистическими ожиданиями, которые подкреплены конкретными экономическими и творческими достижениями.
Проведение институциональных и структурных изменений в отрасли, создание саморегулирующихся организаций в киноиндустрии, внедрение проектного рискового финансирования должны обеспечить инвестиционную привлекательность российской киноиндустрии на внутреннем и мировом рынках.

Список литературы
Горюнов Г.Н., Чернов В.Г. Экономика кинематографии. М: Искусство, 1999г-369с.
Дондурей Д. Б., Венжер Н. Я. Киноиндустрия России 2001—2006. Открытый российский кинофестиваль «Кинотавр». М.: СТС Медиа, 2006. С. 24—26.
Жабский М. Кино и общество: глобализация функционального взаимодействия//Кино в мире и мир кино. По материалам конференции.— М.: «Материк» , 2003.
Информационно-аналитический бюллетень «Российская кинематография – 2006», 24 июля 2007.
Киноэнциклопедический словарь. Москва.
Кокарев И.Е. Кино как бизнес. Минск, 1993г-254с
Корнеева И. Кино 2015// Российская газета, 27.10.2006
Рязанов Э.А.Неподведенные итоги. М.: 1998-368с
Сергеев А.П. Авторское право в Росси. М. 1999-325с
Солтобек С. Оценка зрительного потенциала фильма// Техника и технологии кино. – 2006. - № 1. С. 11
Контрольная работа
Задача 1.
Рассчитать, сколько выплат должен был перечислить городской кинотеатр при валовом сборе 200 рубле в бывшем СССР?
Решение:
В СССР, согласно действовавшей единой системе расчета прокатных отчислений, городской кинотеатр должен был перечислить 20% от валового сбора – прокатная плата,
и 55% от валового сбора в виде налога в городской бюджет.
Таким образом, прокатная плата составит, 200*0,2 = 40 рублей.
Налог в городской бюджет – 200*0,55 =110 рублей.
Итого перечислений – 40+110 = 150 рублей, что составляет 75% от валового сбора.
Задача 2.
По данным таблицы 1. определить, какой кинопроект отвечает «золотому стандарту»
Таблица 1
Название кинопроекта Стоимость негатива, млн.$ Кассовый сбор,
млн.$ Фильм «А» 15 45 Фильм «В» 45 15 Фильм «С» 0,5 10
Решение:
Определим соотношение кассового сбора и стоимости негатива (рентабельность кинопроекта).
Фильм «А» 45: 15*100 =300%;
Фильм «В» 15:45*100 = 33,3%;
Фильм «С» 10:0,5*100 =200%.
«Золотому стандарту» отвечает фильм «В», т.к. уровень рентабельности его соответствует нормальному соотношению выручки и вложений – 33,3%.
Задача 3.
На основании информации, приведенной в таблице 2 выбрать фильм для проката в регионе
Таблица 2.
Фильм «А», тыс. $ Фильм «В»
тыс. $ Фильм «С»
тыс. $ Сборы за первую неделю прокатав схожем регионе 500 350 200 Сборы за вторую неделю проката 400 350 300 Сборы за третью неделю проката 300 350 400 Сборы за четвертую неделю проката 200 350 500 Итого 1400 1400 1400 Решение:
Лучшим для проката фильмом является тот, чья сума от сборов максимальная. При распределении доходов от проката во времени необходимо использовать процедуру дисконтирования, позволяющую привести все доходы к одному моменту времени. Максимальный приведенный доход и будет определять наиболее выгодный для проката фильм.
Поскольку суммарные сборы от проката всех фильмов одинаковые – 1400 тыс. $, то предпочтение отдается фильму «А», поскольку сборы от его проката максимальные в первые недели проката.
Задача 4.
В таблице 3. приведены экономические показатели, характеризующие затраты и доходы от проката фильма при различных условиях.
Таблица 3.
№ Показатели Значения, млн.$ 1. Стоимость негатива 5 2. Стоимость рекламной кампании кинофильма 1,5 3. Затраты на тиражирование фильмокопий 1,0 4. Продажа фильма суперстудии 20 5. Ожидаемые прокатные отчисления 16.5 6. Ожидаемый валовый сбор за кинотеатральный показ 33,0 7. Стоимость аренды кинотеатров 5,5 8. Ожидаемые доходы от реализации фильма на вторичных рынках 10,0
Определить возможные прибыли по каждому варианту взаимодействия:
с суперстудиями;
с мини-студиями;
с независимыми прокатчиками;
при самостоятельном прокате картины
Решение:
1. При работе с суперстудиями кинопродюсер передает все права на прокат картины. Доход от продажи прав составит: 20-5=15 млн.$;
2. При работе с мини-студиями кинопродюсер должен понести затрат на тиражирование фильмокопий. Доходы составят: 16,5-1 = 15,5 млн.$
3. При работе с независимыми прокатчиками необходимо учитывать затраты на рекламу. Доходы составят:16,5-1,5=15 млн.$
4. При самостоятельном прокате картины кинопродюсер несет затраты по рекламе, тиражированию, аренду кинотеатров, при этом получая доходы от показа и реализации фильма на вторичных рынках. Прокатный сбор составит: 33 *0,45 =14,85 млн.$. Тогда суммарные доходы составят: 14,85+10-5,5-1,0-1,5=16,85 млн.$.
Все расчеты выполнены без учета налога на прибыль.
Следовательно, наиболее выгодным является самостоятельный прокат фильма кинопродюсером.
Задача 5.
Рассчитать планируемую деятельность съемочного периода (в рабочих днях) для картины продолжительностью 1,5 часа, используя следующие данные:
съемки в павильонах – 3 объекта
съемки в интерьерах – 4 объекта;
съемки в натуре – 8 объектов;
удельный вес съемок по видам объектов исходя из полезного метража:
- натура – 30% полезных метров от общего количества;
-павильон – 45% полезных метров от общего количества;
-интерьер – 25% полезных метров от общего количества.
Планируемое количество дней на освоение объектов:
- натура – 1 день на объект;
-интерьер – 2 дня на объект;
-павильон – 3 дня на объект.
6. Планируемая норма выработки в съемочный день:
-натура – 90 полезных метров;
-интерьер – 150 полезных метров;
-павильон – 100 полезных метров.
Решение:
Определим общий объем работ (в днях) для каждого вида съемок:
- натура: 8*1=8 дней;
-павильоны: 3* 3=9 дней;
-интерьеры: 4* 2=8 дней.
2. определим количество полезных метров для каждого вида съемок:
-натура: 8*90 = 720 п.м.;
-павильоны: 9*100 =900 п.м.;
-интерьеры: 8* 150 = 1200 п.м.
Общее количество полезных метров: 720+900+1200 =2820 п.м.
Задача 6.
На основе данных, приведенных в таблице 4:
1.изобразить на графике кривую спроса на киноуслуги и кривую предложения кинотеатров;
2.Обозначить равновесную цену и равновесный объем;
3.Показать, что произойдет с кривой спроса при увеличении доходов населения;
4. Показать, как изменится кривая предложения при удорожании стоимости проката фильмокопий.
Таблица 4.
Цена кинобилета, руб. Объем спроса (зрителей) Объем предложения (зрительских мест) 10 50000 1000 20 40000 5000 30 30000 20000 40 25000 40000 50 10000 50000 60 5000 60000 70 1000 65000
Задача 7.
Бюджет картины составил 15 тыс. долл. Кассовые сборы по стране – 2 тыс. долл., в мировом прокате – 5 тыс. долл. Участие «кинозвезд» в доле от проката – 20%. Сколько должно быть раскуплено видеокассет, чтобы продюсер окупил затрат, если ему полагается 10% с каждой лицензионной кассеты при ее цене 10 долл.?
Решение:
Решение задачи сводится к нахождению точки безубыточности, т.е. определению минимального объема продаж, позволяющего окупить постоянные расходы:
;
где Спост.; Сперем. – соответственно постоянные и переменные затраты;
Ц – цена единицы товара.
В нашем примере переменные затраты представляют собой доход, который получит продюсер с продажи одной кассеты: 10*0,1=1 доллар.
1. суммарный кассовый сбор: 2000+5000 =7000 долл.
2. оплата участия «звезды»: 7000*0,2 = 1400. долл.
3. доходы продюсера: 7000 -1400 = 5600 долл.
4. постоянные расходы продюсера: 15000-5600=9400 долл.
5. необходимый объем продаж видеокассет: 9400: (10-1)=1044 штук.
Задача 8.
Кинотеатр провел 447 киносеансов за 364 рабочих дня, обслужив 23315 зрителей. Годовой валовый сбор составил 180638 рублей, а годовые эксплуатационные расходы – 411958 рублей. Определить среднюю цену билета. Какой она должна быть при сложившейся посещаемости, чтобы окупились эксплуатационные расходы?
Решение:
1.средняя цена билета: 180638:23315=7,74 рубля.
2.для того, чтобы расходы окупились, цена билета не должны быть ниже эксплуатационных расходов, следовательно, цена билета равна: 411958:23315=17,66 рублей.
Задача 9.
Расчет основных показателей деятельности кинозрелищного предприятия
Исходные данные представлены в таблице 5.
Таблица 5.
№ Показатель Значение 1. Количество рабочих дней в году 354 2. Среднее количество киносеансов в день 4 3. Коммерческая вместимость КЗП 295 4. Средний процент загрузки зрительного зала 15 5. Средняя цена кинобилета 50 6. Средний процент прокатных отчислений 45 7. Удельный вес расходов на оплату труда с начислениями в структуре эксплуатационных расходов 43 8. Прибыль от дополнительного сбора 15 9. Расчетная ставка налога на прибыль 32
Решение:
Штатное расписание кинотеатра в таблице 5
Таблица 6.
№ Должность Месячный оклад, руб. Количество Всего 1. Директор 6500 1 6500 2. Главный бухгалтер 6000 1 6000 3. Бухгалтер 4500 1 4500 4. Администратор зала 4000 2 8000 5. Киномеханик 4500 2 9000 6. Помощник киномеханика 3500 2 7000 7. Кассир 3000 2 6000 8. Билетер 2000 2 4000 9. Уборщик 2000 2 4000 10. Охранник 3000 2 6000 Итого 17 61000
Годовой фонд оплаты труда: 61000*12=732000 руб.
Социальный налог – 28% от ФОТ =732000*0,28=204960 рублей
Заработная плата с социальным налогом – 732000+204960=936960 рублей.
1. Годовое количество киносеансов:
,
где: Рд – количество рабочих дней в году;
Кд – среднее количество киносеансов в день
2. Средняя посещаемость одного киносеанса:
;
Квм – коммерческая вместимость, мест;
Dзагр - % загрузки зрительного кинозала
;
3. Количество кинопосещений в год:
;
4. Годовой валовый сбор кинотеатра:
;
где: Цб – средняя цена билета, руб.
5. Годовые эксплуатационные расходы кинотеатра можно определить из условия, что заработная плата с отчислениями составляет 43% (по нашим расчетам 936960 рублей.
Тогда эксплуатационные расходы могут быть определены как 936960:0,43 =
2178977 рублей.
6. Прибыль кинотеатра от основной деятельности – разность между валовым сбором, эксплуатационными расходами и прокатной платой.
Прокатная плата по условию составляет 45% от валового сбора или 3115200*0,45=1401840 рублей.
Прибыль кинотеатра:
;
где ВС – годовой валовый сбор, руб.;
ЭР – эксплуатационные расходы, руб.;
ПП – годовые прокатные отчисления, руб.
7. Общая прибыль кинотеатра:
;
где: Пд –прибыль кинотеатра от дополнительной деятельности.
Прибыль кинотеатра от дополнительной деятельности рассчитывается как:
3115200*0,15 =467280 рублей.
8.Налог на прибыль: 1663*0,32 =532 рублей.
9.Чистая прибыль кинотеатра:
;
где: Н – налог на прибыль
10.Рентаблеьноть кинопроката:
Таким образом, рентабельность кинопроката составила 0,03%.
Горюнов Г.Н., Чернов В.Г. Экономика кинематографии. М: Искусство, 1999г-104с.
Горюнов Г.Н., Чернов В.Г. Экономика кинематографии. М: Искусство, 1999г-118с.
Горюнов Г.Н., Чернов В.Г. Экономика кинематографии. М: Искусство, 1999г-174с
Кокарев И.Е. Кино как бизнес. Минск, 1993г-58с.
Кокарев И.Е. Кино как бизнес. Минск, 1993г-101с.
Кокарев И.Е. Кино как бизнес. Минск, 1993г-135с.
2