Вход

Формирование кадрового резерва как одна из технологий кадрового работы в гос.службе

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 140354
Дата создания 2008
Страниц 351
Источников 52
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 апреля в 16:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 920руб.
КУПИТЬ

Содержание

ОГЛАВЛЕНИЕ
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ
КАДРОВОГО РЕЗЕРВА
1.1. Сущность и определение понятия «резерв кадров», его виды
1.2. Специфика кадровой политики
и принципы формирования кадрового резерва
1.3. Нормативная база работы с резервом кадров
государственных служащих
ГЛАВА 2. ФОРМИРОВАНИЕ И МЕТОДЫ ПОДГОТОВКИ
КАДРОВОГО РЕЗЕРВА НА ПРИМЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ
ФНС РОССИИ ПО МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ
2.1. Характеристика структуры Управления ФНС России
по Московской области
2.2. Анализ результатов работы по формированию
и подготовки кадрового резерва в Управлении ФНС России
по Московской области
2.3. Методы подбора кандидатов в кадровый резерв
ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА
3.1. Порядок формирования кадрового резерва в
Управлении ФНС России по Московской области
3.2. Программа работы с резервом
в Управлении ФНС России по Московской области
3.3. Рекомендации по совершенствованию процесса формирования
кадрового резерва в Управлении ФНС России по Московской области
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ

Фрагмент работы для ознакомления

Ф., Филонова И.М. Управленческая психология: Учебное пособие/А.Ф.Шикун, И.М.Филонова.- 2-е изд., - М.: Аспект Пресс, 2005.- 336с.
Шинкаренко О.Н. Резерв кадров – резерв стратегического развития // Управление персоналом, № 4. 2005.

ПРИЛОЖЕНИЕ
Приложение 1
Методы психологического тестирования,
психофизиологического обследования резервиста
ОЦЕНИВАЕМЫЕ КАЧЕСТВА МЕТОДЫ ОЦЕНКИ Деловые качества: ответственность, дисциплинированность, честность, добросовестность, компетентность, инициативность, настойчивость, целеустремленность, решительность, самостоятельность. Анкеты изучения деловых качеств (возможно с привлечением руководителей, коллег, подчиненных с места работы). Индивидуально-психологические и личностные качества: мотивационная направленность уровень интеллектуального развития эмоциональная и нервно-психическая устойчивость внимание (объем, устойчивость, распределение, переключение) память (долговременная, оперативная) мышление стиль межличностного поведения Психофизиологическое обследование согласно требованиям должности. Психофизиологические качества: выносливость, работоспособность Психофизиологическое обследование согласно требованиям должности. 
Приложение 2
Персональный план развития резервиста
Наставник_________________________________________________________
Резервист_________________________________________________________
Настоящая должность резервиста_____________________________________
Должность, на которую зачислен в резерв________________________________________________________________________________________________
Подразделение ____________________________________________________
Дата _____________________________________________________________
№ Мероприятие Место и организация, проводящие обучение Период проведения с __ по___ Затраты (включая НДС) 1 2 3 … х
Приложение 3
Отчет по обучению резервиста за ___квартал 200_года.
Наставник_________________________________________________________
Резервист_________________________________________________________
Настоящая должность резервиста_____________________________________
Должность, на которую зачислен в резерв________________________________________________________________________________________________
Подразделение ____________________________________________________
Дата _____________________________________________________________
№ Мероприятие, что делалось, какие знания, умения, навыки получены Оценка наставника 1 … х
Подпись наставника_______________________________
Подпись резервиста_______________________________
Приложение 4

КАРТА КОМПЕТЕНЦИЙ
1. Должность: 2. Отдел: 3. Служба: 4. Департамент: 5. Специалист, работающий на должности подчинен (кому): 6. Специалист, работающий на должности дает распоряжения (кому): 7. Специалист, работающий на должности может заменять (какую должность): 8. В случае отсутствия специалиста, работающего на должности, он заменяется (кем): 9. Требования к уровню квалификации: Базовое образование: Ученая степень: Практический опыт и стаж работы по профилю: Лицензии, сертификаты и пр.: Пользование программными продуктами (какими): Знание процедур/технологий (перечислить какие): Знание иностранных языков: 10. Основные нормативные документы, которыми руководствуется специалист, работающий на должности: 11. Основные 5 – 7 задач, закрепленных за специалистом, работающим на должности: № задачи Задачи Результат работы Критерий оценки эффективности Периодичность выполнения 1 2 3 4 5 6 7 Периодичность выполнения задачи (нужное вписать): ежедневно, еженедельно, ежемесячно, ежеквартально, ежегодно. 12. Какими правами наделен специалист, работающий на должности (для выполнения задачи)? 13. За что конкретно отвечает специалист, работающий на должности (при выполнении задачи)?
14. Какие вопросы подлежат обязательному согласованию с руководителем (при выполнении задачи)?
15. При выполнении задач, стоящих перед специалистом, работающим на должности, он: 15.1. Анализирует информацию (что анализируется и на предмет чего): 15.2. Применяет творческий подход (при решении каких вопросов)? 15.3. Выдает экспертные заключения (по каким вопросам)? 15.4. Устанавливает контакты или взаимодействует: С другими подразделениями (предмет): С другими организациями (предмет): С клиентами (предмет): 16. Несет персональную ответственность за разработку документов (каких?) 17. Принимает участие в разработке документов (каких?): 18. Профессиональные задачи, осуществляемые на фоне противодействия других людей: Ф.И.О. руководителя, заполнившего анкету: ________________________ Дата заполнения:__________

Приложение 4
Приложение 5
МЭР МОСКВЫ
УКАЗ
от 22 ноября 2007 года №106-УМ
О кадровом резерве на государственной
гражданской службе города Москвы
В соответствии с Законом города Москвы от 26 января 2005 года №3 «О государственной гражданской службе города Москвы», в целях формирования кадрового резерва на государственной гражданской службе города Москвы и его эффективного использования:
1. Утвердить Положение о кадровом резерве на государственной гражданской службе города Москвы (далее - Положение о кадровом резерве) согласно приложению к настоящему указу.
2. Установить, что кадровый резерв на государственной гражданской службе города Москвы (далее - Кадровый резерв города Москвы) состоит из кадровых резервов государственных органов города Москвы.
3. Руководителям органов государственной власти города Москвы и других государственных органов города Москвы, образованных в соответствии с Конституцией Российской Федерации, федеральными законами, Уставом города Москвы и иными законами города Москвы (далее - государственные органы города Москвы):
3.1. Осуществлять внесение изменений в действующий кадровый резерв соответствующих государственных органов города Москвы в соответствии с Положением о кадровом резерве, утвержденным настоящим указом.
3.2. Организовать работу с лицами, включенными в кадровый резерв соответствующих государственных органов города Москвы, предусмотрев проведение мероприятий по повышению их профессиональной и должностной квалификации.
3.3. Ежегодно до 20 декабря представлять в Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы сведения, предусмотренные Положением о кадровом резерве, утвержденным настоящим указом.
3.4. Обеспечить введение данных о государственных гражданских служащих (далее - гражданские служащие) и гражданах, включенных в кадровый резерв соответствующего государственного органа города Москвы, в автоматизированную систему «Кадры государственной службы города Москвы» в течение трех рабочих дней со дня принятия соответствующих решений.
4. Управлению государственной службы и кадров Правительства Москвы:
4.1. Оказывать содействие государственным органам города Москвы при формировании и ведении кадрового резерва соответствующих государственных органов города Москвы.
4.2. Обеспечить контроль за ведением и использованием Кадрового резерва города Москвы, а также хранение и защиту сведений, представляемых государственными органами города Москвы в соответствии с настоящим указом.
4.3. Представлять руководителям государственных органов города Москвы по их запросу информацию о лицах, включенных в Кадровый резерв города Москвы, для назначения их на вакантные должности гражданской службы.
5. Установить, что размер ежемесячной надбавки за особые условия государственной гражданской службы гражданских служащих государственных органов города Москвы, включенных в кадровый резерв соответствующих государственных органов города Москвы и успешно выполняющих индивидуальные планы профессионального развития, увеличивается на 10% в пределах максимальных размеров надбавки, установленных Законом города Москвы от 26 января 2005 года №3 «О государственной гражданской службе города Москвы».
6. Установить, что оплата расходов, связанных с проведением конкурсов на включение гражданских служащих (граждан) в Кадровый резерв города Москвы, осуществляется в пределах средств бюджета города Москвы на соответствующий финансовый год, предусмотренных на содержание органов исполнительной власти города Москвы и Аппарата Мэра и Правительства Москвы.
7. Признать утратившим силу распоряжение Мэра Москвы от 26 февраля 1998 года №186-РМ «О Резерве кадров для замещения вакантных государственных должностей государственной службы города Москвы».
8. Контроль за выполнением настоящего указа возложить на руководителя Аппарата Мэра и Правительства Москвы Коробченко В.А.
Мэр Москвы Ю.М.Лужков
Приложение к указу Мэра Москвы от 22 ноября 2007 года №106-УМ
ПОЛОЖЕНИЕ
о кадровом резерве на государственной
гражданской службе города Москвы
1. Общие положения
1.1. Настоящее Положение о кадровом резерве на государственной гражданской службе города Москвы (далее - Положение) в соответствии с Законом города Москвы от 26 января 2005 года №3 «О государственной гражданской службе города Москвы» определяет порядок и условия формирования кадрового резерва на государственной гражданской службе города Москвы (далее - Кадровый резерв города Москвы), а также организацию работы с ним в органах государственной власти города Москвы и других государственных органах, образованных в соответствии с Конституцией Российской Федерации, федеральными законами, Уставом города Москвы и иными законами города Москвы (далее - государственные органы города Москвы).
1.2. Целями формирования Кадрового резерва города Москвы является обеспечение:
- равного доступа граждан Российской Федерации (далее граждане) к государственной гражданской службе города Москвы (далее - гражданская служба);
- профессионального развития государственных гражданских служащих города Москвы (далее - гражданские служащие);
- формирования кадрового состава гражданской службы;
- обмена информацией между государственными органами города Москвы об открывшихся вакантных должностях гражданской службы;
- ротации гражданских служащих.
1.3. Кадровый резерв города Москвы формируется для замещения:
- вакантной должности гражданской службы в государственном органе города Москвы, в котором гражданский служащий проходит гражданскую службу, в порядке должностного роста гражданского служащего;
- вакантной должности гражданской службы в другом государственном органе города Москвы, в том числе в порядке должностного роста гражданского служащего;
- вакантной должности гражданской службы гражданином, поступающим на гражданскую службу города Москвы впервые;
- вакантной должности гражданской службы, назначение на которую и освобождение от которой гражданского служащего (гражданина) осуществляются Правительством Москвы.
Гражданские служащие (граждане), включенные в кадровый резерв государственного органа города Москвы в порядке, установленном настоящим Положением, могут быть назначены на должности гражданской службы, по которым установлены аналогичные квалификационные требования, в ином государственном органе города Москвы.
1.4. При формировании Кадрового резерва города Москвы должны соблюдаться следующие принципы:
- учет текущей и перспективной потребности в замещении должностей гражданской службы;
- равный доступ и добровольность участия в конкурсе для включения в кадровый резерв;
- объективность и всесторонность оценки профессиональных и личностных качеств гражданских служащих (граждан);
- создание условий для профессионального развития лиц, включенных в кадровый резерв;
- соблюдение равенства прав гражданских служащих (граждан) при формировании кадрового резерва;
- сочетание единоначалия в оценке профессиональных качеств гражданских служащих (граждан) с коллегиальным мнением конкурсной комиссии о лицах, включаемых в кадровый резерв;
- гласность, систематическое информирование гражданских служащих и общественности о формировании кадрового резерва и его использовании.
1.5. Руководитель государственного органа города Москвы, на которого возложены полномочия представителя нанимателя (далее руководитель государственного органа), несет персональную ответственность за организацию работы с кадровым резервом, а также за назначение гражданских служащих (граждан), состоящих в кадровом резерве государственного органа города Москвы, на должности гражданской службы.
2. Порядок и условия формирования кадрового
резерва государственного органа города Москвы
2.1. Кадровый резерв государственного органа города Москвы формируется из гражданских служащих (граждан), успешно прошедших конкурс на включение в кадровый резерв для замещения вакантной должности гражданской службы государственного органа города Москвы.
2.2. Кадровые резервы, формируемые соответствующими государственными органами города Москвы, являются составными частями Кадрового резерва города Москвы.
2.3. Кадровый резерв в государственных органах города Москвы формируется по одноименным должностям или категориям должностей и группам должностей с учетом Реестра должностей государственной гражданской службы города Москвы.
2.4. Включение гражданского служащего (гражданина) в кадровый резерв государственного органа города Москвы осуществляется по результатам конкурса в порядке, установленном Указом Президента Российской Федерации от 1 февраля 2005 года №112 «О конкурсе на замещение вакантной должности государственной гражданской службы Российской Федерации».
2.5. Конкурс не проводится при включении гражданского служащего (гражданина) в кадровый резерв:
- на должности гражданской службы категорий «руководители» и «помощники (советники)», замещаемые на определенный срок полномочий;
- на должности гражданской службы категории «руководители», назначение на которые и освобождение от которых осуществляются Правительством Москвы;
- на отдельные должности гражданской службы, исполнение должностных обязанностей по которым связано с использованием сведений, составляющих государственную тайну, по перечню должностей, утверждаемому указом Президента Российской Федерации;
- на должности гражданской службы, относящиеся к группе младших должностей гражданской службы;
- в связи с решением аттестационной комиссии государственного органа города Москвы, содержащим рекомендацию о включении гражданского служащего в кадровый резерв для замещения вакантной должности гражданской службы в порядке должностного роста.
Гражданский служащий (гражданин), успешно прошедший конкурс на замещение вакантной должности гражданской службы, но уступивший другому гражданскому служащему (гражданину) по результатам проведения конкурса, может быть включен в кадровый резерв государственного органа города Москвы без проведения конкурса на должности гражданской службы, по которым установлены аналогичные квалификационные требования.
2.6. Конкурс на включение гражданского служащего (гражданина) в кадровый резерв государственного органа города Москвы объявляется по решению руководителя государственного органа.
2.7. Конкурс может проводиться в индивидуальном порядке, а также по одноименным должностям или категориям должностей и группам должностей.
2.8. Право на участие в конкурсе имеют граждане Российской Федерации, достигшие возраста 18 лет, владеющие государственным языком Российской Федерации и соответствующие установленным статьей 9 Закона города Москвы от 26 января 2005 года №3 «О государственной гражданской службе города Москвы» квалификационным требованиям, предъявляемым к должностям гражданской службы.
2.9. Гражданский служащий вправе на общих основаниях участвовать в конкурсе независимо от того, какую должность гражданской службы он замещает в период проведения конкурса.
2.10. Гражданскому служащему (гражданину), изъявившему желание участвовать в конкурсе на включение в кадровый резерв государственного органа города Москвы, может быть отказано в допуске к участию в конкурсе в связи с его несоответствием квалификационным требованиям, предъявляемым к должности гражданской службы, на которую он претендует, а также в связи с ограничениями, установленными законодательством о государственной гражданской службе.
2.11. По результатам проведения конкурса на включение гражданского служащего (гражданина) в кадровый резерв государственного органа города Москвы конкурсная комиссия выносит одно из следующих решений:
- рекомендовать руководителю государственного органа включить гражданского служащего (гражданина) в кадровый резерв в установленном порядке;
- отказать гражданскому служащему (гражданину) во включении его в кадровый резерв государственного органа города Москвы.
2.12. Включение гражданского служащего (гражданина) в кадровый резерв государственного органа города Москвы по результатам проведения конкурса (без проведения конкурса) оформляется правовым актом руководителя государственного органа. Копия этого акта направляется лицу, включенному в кадровый резерв, для ознакомления, а также подшивается в личное дело гражданского служащего.
2.13. Кадровой службой соответствующего государственного органа города Москвы составляется список гражданских служащих (граждан), включенных в кадровый резерв государственного органа города Москвы для замещения вакантных должностей гражданской службы.
2.14. К сведениям о лицах, включаемых в кадровый резерв государственного органа города Москвы, относятся:
- фамилия, имя, отчество;
- число, месяц и год рождения;
- замещаемая гражданским служащим должность гражданской службы (дата и номер приказа или распоряжения о назначении), должность и место работы гражданина;
- данные о стаже государственной службы (стаже работы по специальности);
- данные об образовании (учебные заведения, которые окончил гражданский служащий (гражданин), специальность, квалификация по образованию, наличие ученой степени, ученого звания);
- дата проведения конкурса на включение гражданского служащего (гражданина) в кадровый резерв;
- наименование должности гражданской службы, ее категория и группа, для замещения которой гражданский служащий (гражданин) включен в кадровый резерв;
- сведения о результатах профессиональной переподготовки, повышения квалификации или стажировке в период нахождения в кадровом резерве (наименование и номер документа);
- отметка о назначении на должность гражданской службы (дата и номер приказа или распоряжения);
- отметка об отказе от замещения вакантной должности гражданской службы с указанием причины (дата и номер приказа или распоряжения об исключении из кадрового резерва).
2.15. Списки гражданских служащих (граждан), предлагаемых для включения и включенных в кадровый резерв государственного органа города Москвы для замещения должностей, назначение на которые и освобождение от которых осуществляются Правительством Москвы, представляются государственными органами города Москвы в Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы по установленной форме (приложения 1 и 2 к Положению).
2.16. По решению руководителя Аппарата Мэра и Правительства Москвы Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы включает в кадровый резерв государственного органа города Москвы для замещения должностей, назначение на которые и освобождение от которых осуществляются Правительством Москвы, гражданских служащих (граждан) в соответствии с представленным списком (приложение 1 к Положению), а также иных гражданских служащих (граждан), не включенных в кадровый резерв государственного органа города Москвы.
До образования органа по управлению государственной службой включение в Кадровый резерв города Москвы гражданских служащих (граждан), состоящих в кадровом резерве соответствующих государственных органов города Москвы для замещения должностей, назначение на которые и освобождение от которых осуществляются Правительством Москвы, оформляется правовым актом руководителя Аппарата Мэра и Правительства Москвы.
3. Организация работы с кадровым резервом государственного органа города Москвы
3.1. Непосредственная работа с кадровым резервом государственного органа города Москвы осуществляется кадровой службой этого органа.
Руководитель государственного органа осуществляет общее руководство и несет ответственность за организацию работы с кадровым резервом.
3.2. Работа с кадровым резервом проводится в соответствии с программой государственного органа города Москвы по профессиональному развитию гражданских служащих.
Программа формируется на основе индивидуальных планов профессионального развития гражданских служащих, составленных в соответствии с Положением об индивидуальном плане профессионального развития государственного гражданского служащего города Москвы, утверждаемым Правительством Москвы.
3.3. В целях повышения эффективности работы с кадровым резервом осуществляется профессиональная переподготовка, повышение квалификации и стажировка гражданских служащих (граждан), включенных в кадровый резерв.
3.4. Основаниями для направления гражданского служащего (гражданина) на обучение по программам дополнительного профессионального образования являются:
- включение гражданского служащего (гражданина) в кадровый резерв по результатам проведения конкурса (без проведения конкурса);
- решение аттестационной комиссии, содержащее рекомендацию о включении гражданского служащего в кадровый резерв для замещения вакантной должности гражданской службы в порядке должностного роста.
3.5. Оплата дополнительного профессионального образования гражданского служащего, включенного в кадровый резерв, осуществляется из средств бюджета города Москвы в соответствии с нормативными правовыми актами города Москвы.
Оплата дополнительного профессионального образования гражданина, включенного в кадровый резерв, из средств бюджета города Москвы не допускается. Источник и форма оплаты дополнительного профессионального образования гражданина, включенного в кадровый резерв, определяется гражданином самостоятельно.
3.6. Порядок получения дополнительного профессионального образования гражданскими служащими, включенными в кадровый резерв государственного органа города Москвы, определяется Правительством Москвы.
4. Порядок пересмотра кадрового резерва государственного органа города Москвы
4.1. Ежегодно в декабре в государственных органах города Москвы проводится анализ кадрового резерва и результатов работы с ним. Оценивается деятельность каждого гражданского служащего (гражданина), зачисленного в кадровый резерв, и принимается решение об его оставлении в составе кадрового резерва или исключении из него.
4.2. Основаниями для исключения гражданского служащего (гражданина) из списков кадрового резерва являются:
- назначение его на должность гражданской службы, планируемую для замещения, или равнозначную должность в пределах группы должностей с учетом категории должностей гражданской службы;
- повторный отказ от предложения о назначении на вакантную должность гражданской службы, в кадровом резерве на замещение которой он состоит;
- письменное заявление гражданского служащего (гражданина);
- достижение им предельного возраста пребывания на гражданской службе;
- прекращение действия служебного контракта, заключенного с гражданским служащим, освобождение его от замещаемой должности гражданской службы и увольнение с гражданской службы по инициативе представителя нанимателя по основаниям, предусмотренным пунктами 1-7 части 1 статьи 37 Федерального закона от 27 июля 2004 года №79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации»;
- наступление и (или) обнаружение обстоятельств, препятствующих поступлению гражданина на гражданскую службу или нахождению его на гражданской службе.
4.3. Решение об исключении гражданского служащего (гражданина) из кадрового резерва принимается руководителем государственного органа города Москвы и оформляется правовым актом руководителя государственного органа.
Копия этого решения направляется лицу, исключенному из кадрового резерва.
4.4. Пополнение кадрового резерва осуществляется в том же порядке, что и его формирование.
к Положению о кадровом резерве
на государственной гражданской службе г. Москвы
СПИСОК
гражданских служащих (граждан), предлагаемых для включения в кадровый резерв государственного органа города Москвы для замещения должности руководителя
_______________________________________________________
(наименование государственного органа города Москвы)
(по состоянию на 20.12.20__г.)

N
п/п
Сведения о
руководителе
государственного
органа города
Москвы
Сведения о кандидатах на замещение должности руководителя государственного органа города Москвы

Фамилия,
имя, отчество Фамилия,
имя, отчество Замещаемая
должность, Стаж
государственной Образование

замещающего
должность,
число, месяц
и год рождения,
на какой срок
назначен
замещающего
должность,
число, месяц
и год рождения,
на какой срок
назначен
дата назначения
на должность
службы (стаж работы по специальности)
Какое учебное
заведение
окончил, дата
окончания,
специальность,
квалификация
по образованию,
ученая степень,
ученое звание Прохождение переподготовки,
повышение квалификации,
наименование
курса, дата прохождения,
количество часов 1 2 3 4 5 6 7
Руководитель государственного органа города Москвы _______________ (Ф.И.О.)
« _____ « _______________ 20__ г.
к Положению о кадровом резерве на государственной гражданской службе г. Москвы
Утверждаю
Руководитель государственного
органа города Москвы
«___» _____________ 20__г.
СПИСОК
гражданских служащих (граждан), включенных в кадровый резерв государственного органа города Москвы для замещения должностей заместителей руководителя
_____________________________________________________
(наименование государственного органа города Москвы)
(по состоянию на 20.12.20__г.)
N
п/п
Сведения о
заместителях
руководителя
государственного
органа города
Москвы Сведения о кандидатах на замещение должности
заместителей руководителя государственного
органа города Москвы
Фамилия,
имя, отчество Фамилия,
имя, отчество Замещаемая
должность, Стаж
государственной Образование

замещающего
должность,
число, месяц
и год рождения,
на какой срок
назначен
замещающего
должность,
число, месяц
и год рождения
дата назначения
на должность
службы (стаж работы по специальности)
Какое учебное
заведение
окончил, дата
окончания,
специальность,
квалификация
по образованию,
ученая степень,
ученое звание Прохождение переподготовки,
повышение квалификации,
наименование
курса, дата прохождения,
количество часов 1 2 3 4 5 6 7 Руководитель кадровой службы государственного органа города Москвы
_______________ (Ф.И.О.)
« _____ « _______________ 20__ г.
Старилов Ю.Н. Государственная служба в Российской Федерации: Теоретико-правовое исследование. – Воронеж: Издательство Воронежского университета, 1996.
Послание Президента Российской Федерации Федеральному Собранию 16 мая 2003 г. - М, 2003. С. 35.
Атаманчук Г.В. Теория государственного управления. - М., 2004; Гришковец А.А. Правовое регулирование государственной гражданской службы Российской Федерации. - М., 2003; Граждан В.Д. Теория управления. - М, 2004; Иванов В.Н., Патрушев В.И. Инновационные социальные технологии государственного и муниципального управления. - М, 2001.
Бадоев Т.Л.Профессионализация как фактор, определяющий динамику системы мотивов трудовой деятельности. Проблемы инженерной психологии / Т.Л. Бадоев. - Л., 1994.
Коротков Э.М.Концепция менеджмента: учебное пособие / Э.М.Коротков. - М.: ДеКА, 1996.
Государственная гражданская служба в России: опыт и проблемы становления: материалы Всероссийской научно-практической конференции, проведенной в РАГС при Президенте РФ 26 октября 2004 г. / редкол.: А.И. Турчинов.– М.: РАГС, 2005.-281 с.; Государственная служба и кадровая политика: теория и практика. Информационно-аналитические материалы по результатам социологических исследований, проведенных кафедрой государственной службы и кадровой политики РАГС в 2001-2006 гг. / под ред. К.О.Магомедова, А.И.Турчинова.– Ульяновск: областная типография «Печатный двор», 2007.-272 с.
Лытов Б.В.Государственная служба: управленческие отношения: учебное пособие / Б.В.Лытов.-М., 2005; Сулемов В.А. Государственная кадровая политика в современной России: теория, истории, новые реалии. Монография / В.А.Сулемов.- 2-е изд. - М., 2006.-344с.
Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник. – Н. Новгород: НИМБ, 2002. – С. 173.
Кибанов А.Я., Дуранова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учебное пособие для студентов вузов. М., Издательство «Экзамен», 2003.- С. 129.
Материалы социологических исследований, проведенных кафедрой государственной службы и кадровой политики РАГС при Президента РФ в сентябре–октябре 2000 г. среди государственных служащих 11 федеральных министерств и ведомств и 12 субъектов РФ, а также в октябре 2003 г. в 17 субъектах РФ (научный руководитель – д.с.н., проф. А.И. Турчинов).
Государственная кадровая политика и механизм ее реализации. Материалы методологического семинара 30 октября 2001 г. – М., 2002. С. 157–158.
Федеральный закон от 27 июля 2003 года № 58-ФЗ "О системе государственной службы Российской Федерации"//СЗ РФ, 2003, № 22, ст. 2063. Далее – Федеральный закон от 27 июля 2003 года № 58-ФЗ.
Федеральный закон от 27.июля 2004 года № 79-ФЗ "О государственной гражданской службе Российской Федерации"// СЗ РФ, 30.03.1998, №13, ст.1474. Далее – Федеральный закон от 27.июля 2004 года № 79-ФЗ.
Статья 25 проекта Конституции Российской Федерации, разработанной рабочей группой под руководством С.М.Шахрая; статья 31 проекта Конституции Российской Федерации, подготовленного Конституционным Совещанием 12 июля 1993 года.
Заполняется резервистом
Дается по 10-балльной шкале, где 10 – самая высокая оценка, 1 – самая низкая оценка.
Таблица заполняется в соответствии с должностными обязанностями по занимаемой и предполагаемой к назначению должности.
1
351
1
= Расчет потребности в персонале
= Анализ кадрового потенциала
= Анализ кадровой ситуации на территории
= Организационное проектирование
= Диагностика персонала
= Оценка труда
= Аттестация
РАБОТА С РЕЗЕРВОМ
= Расчет резерва
= Формирование резерва
= Планирование работы с резервом
= Организация работы с резервом
= Контроль качества работы с резервом
= Планирование карьеры
= Проведение программ подготовки
= Программа мотивации
= Программа ротации
2005 г. 2006 г. 2007 г.
Собеседование с кандидатом
Изучение личного дела и других документов претендента
Учебные
Практические
Социально-психологические
Методы подбора
= Осуществляется анализ и планирование работы с кадровым резервом;
= проводится оценка состояния и прогноз текучести кадров
= оцениваются изменения оргструктуры
= определяется степень обеспеченности кадровым резервом
= готовятся предложения по перечню должностей
= организуется подбор претендентов на включение в кадровый резерв
= осуществляется организационно-методическое обеспечение конкурсного отбора
= составляется список кадрового резерва
= организуется профессиональная переподготовка и стажировка
= разрабатывается индивидуальный план
= создаются условия для адаптации к замещаемой должности
= осуществляется мониторинг пребывания в кадровом резерве
= готовятся персональные данные резерва
Работа с кадровым резервом
Управления ФНС России по Московской области
= Осуществляется методическое обеспечение работы с кадровым резервом
= оказывается консультационная помощь по вопросам работы с кадровым резервом
= осуществляется координация работ по дополнительному профессиональному образованию включенных в кадровый резерв
= готовятся правовые акты по включению в кадровый резерв
= готовятся информационно-аналитические материалы по работе с кадровым резервом по запросу Управления ФНС России по Московской области
Может быть отказано в допуске к участию в конкурсе с связи с его несоответствием квалификационным требованиям к должности, на замещение которой он претендует, также в связи с ограничениями, установленными действующим законодательством для поступления на гражданскую службу и ее прохождение
Кадровый резерв формируется путем включения гражданского служащего в кадровый резерв Управления ФНС России по Московской области на конкурсной основе
Включение гражданского служащего в кадровый резерв Управления ФНС России по Московской области оформляется Распоряжением администрации
Списки кадровых резервов Управления ФНС России по Московской области составляются два раза в год (по состоянию на 1 июля и на 1 января)
Кадровый резерв Управления ФНС России
по Московской области
формируется в соответствии с Реестром должностей на основании списков кадровых резервов государственных органов
Кадровый резерв Управления ФНС России
по Московской области
Отзывы о работнике от руководителей, коллег, подчиненных
Психологическое тестирование и экспертная оценка
Деловые
игры
Разбор конкретных ситуаций
Тренинги и групповые семинары
Бизнес- проектирование
Временнее замещение руководителя на период отпуска, болезни. командировки
Стажировка
Дублерство
(заместитель руководителя)
Назначение на вакантную должность

Список литературы [ всего 52]

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Федеральный закон № 79-ФЗ от 27.07.2004 «О государственной гражданской службе Российской Федерации» ( с изм на 2.02.2006).
2.Указ Президента РФ от 1 февраля 2005 г. № 110 «Об аттестации государственных гражданских служащих Российской Федерации»
3.Федеральный закон Российской Федерации от 27 мая 2003 года № 58-ФЗ «О системе государственной службы Российской Федерации»
4.Положение о проведении аттестации государственных гражданских служащих Российской Федерации, утвержденное Указом Президента Российской Федерации от 01.02.2005г. № 110
5.Арсеньев Ю.Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю. Управление персоналом. Технологии. М: ЮНИТИ, 2005.
6.Антошина Н. Формирование кадрового состава государственной службы Российской Федерации//Государственное управление, № 6, 2005
7.Атаманчук Г.В. Сущность государственной службы: История, теория, закон, практика / Г.В. Атаманчук. - М.: Изд-во РАГС, 2002. – 272с.
8.Бахрах Д.Н. Государственная служба России. Учебное пособие. М: Проспект, 2007.
9.Бадаева С. Формирование кадрового резерва// Государственное управление, № 3, 2005.
10.Бизюкова И.В. Кадры. Подбор и оценка. – М.: Моск. рабочий, 1984.-159c
11.Государственная кадровая политика и механизм ее реализации: кадроведение: курс лекций /РАГС при Президенте РФ; под общ.ред. Е.В.Охотского.-Изд.2-е, доп. и перераб.-М.: изд-во РАГС, 1998-468с
12.Государственная служба Российской Федерации: Основы управления персоналом /Под. общ. ред. В.П.Иванова.-М.: Известия, 2003.-410с
13.Давыдова Е.А. Формирование кадрового состава / Е.А.Давыдова/ Справочник по управлению персоналом. – 2003.- № 8.- С.- 42-47.
14.Достовалова В.М. О проблемах кадровой политики в регионе /В.М.Достовалова// Чиновник.- 2004.-№ 4.
15.Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник. – Н. Новгород:
16.НИМБ, 2002.
17.Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов.– 3-е издание. - Н. Новгорд: НИМБ, 2001.- 720 с.
18.Екомасов В.В. Создаем кадровый резерв // Кадры предприятия, №10, 2003.
19.Житенев В.Б., Майорова Т.С. Резерв кадров государственных служащих: технологии формирования и подготовки.– Екатеринбург–Ханты-Мансийск. УрАГС, 2007. 176 с.
20.Иванов В. Государственная служба Российской Федерации. Основы управления персоналом. М., Известия, 2003.
21.Киселев С.Г. Государственная гражданская служба. Учебное пособие. М: ГУУ, 2007.
22.Коханов Е.Р. Отбор персонала и введение в должность. М., 2001. – 196 с
23.Корнейчук Г.А. Государственные служащие. Особенности регулирования труда М: Альфа-Пресс, 2006.
24.Красавин А.С. Документационное обеспечение управления кадрами / А.С. Красавин. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 192с.
25.Коробицын И.С. Принципы и порядок формирования кадрового резерва на федеральной государственной гражданской службе // Право: теория и практика. 2006. № 9 (80) июнь.
26.Кибанов А.Я., Дуранова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учебное пособие для студентов вузов. М., Издательство «Экзамен», 2003.- 336 с.
27.Карпова Н.Н. Основные принципы аттестации // Справочник по управлению персоналом. - №4. – 2004. – с.70-83.
28.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учеб. / А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 304с.
29.Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Отбор и оценка при найме, аттестация: Учеб. / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова; Гос. ун-т упр. – М.: Экзамен, 2003. – 336с.
30.Красавин А.С. Документационное обеспечение управления кадрами / А.С. Красавин. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 192с.
31.Магура М.И. Современные персонал – технологии / М.И. Магура, М.Б. Курбатова. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001. – 376с.
32.Меньшова В.Н. Центр оценки: теория и практика: Учеб. метод. пособие / В.Н. Меньшова. – Новосибирск: СибАГС, 2001. – 108с.
33.Одегов Ю.Г. Управление персоналом: оценка эффективности. / Ю.Г. Одегов, Л.В. Карташова; Рос. эконом. акад. – М.: Экзамен, 2002. – 256с.
34.Макарова И.К. Управление персоналом: Учебник. – М., Юриспруденция, 2002. – 304 с
35.Магура М.И. Оценка работы персонала: Практическое пособие для руководителей разного уровня и специалистов кадровых служб/ М.И.Магура, М.Б.Курбатов. – М.: Интел-Синтез, 2001.-144с.
36.Матвеев И.Г. Формирование кадрового резерва и работа с ним // Развитие бизнес систем, № 3, 2006.
37.Ноздрачев А.Ф. Государственная служба: Учебник для подготовки государственных служащих. - М., Проспект, 2004.
38.Одегов Ю.П. Управление персоналом: Оценка эффективности; Учеб. пособие. /Ю.Г.Одегов, Л.В.Карташова; Экзамен, 2002.- 256с
39.Отаева О. Основные проблемы организации работы с кадровым резервом. Новосибирск: САГС, 2006, с. 3.
40.Станкин М.И. Психология управления М., 2000 г. – 304 с
41.Соломатин Е.Ю. Административно-правовые аспекты формирования кадрового резерва на государственной гражданской службе // Государственное управление и право / Под общ. ред. И.Н. Барцица; Отв. ред. Е.Ю. Киреева. М.: Вершина, 2006.
42.Полетаев Ю.Н. Аттестация работников: правовое регулирование, организационные вопросы / Ю.Н. Полетаев. – М.: Проспект, 2001. – 112с.
43.Полякова Н.З. Аттестация – не событие, а система // Справочник по управлению персоналом. - №4. – 2005. – с.109-119.
44.Технологии кадрового менеджмента / под ред. И.В. Мишуровой. – Ростов на Дону: Март, 2004. – 368с.
45.Труханович Л.В. Кадры предприятия: Справочник по кадровому делопроизводству / Л.В. Труханович. – М.: Дело и Сервис, 2001. – 480с.
46.Управление персоналом: Учеб. для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2001. – 560с.
47.Травин В.В., Дятлов В.А. Кадровый резерв и оценка результативности труда управленческих кадров. М.: Дело ЛТД, 1995.
48.Управление персоналом в системе государственной гражданской службы. – М., 2005.
49.Чекалев М., Клюшина И. Еще раз к вопросу о технологии проведения аттестации // Управление персоналом. - №5. – 2000. – с.30.
50.Шекшня С.В. Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета: Учеб.-практ. пособие / С.В. Шекшня, Н.Н. Ермошкин. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез» , 2002. – 336с.
51.Шикун А.Ф., Филонова И.М. Управленческая психология: Учебное пособие/А.Ф.Шикун, И.М.Филонова.- 2-е изд., - М.: Аспект Пресс, 2005.- 336с.
52.Шинкаренко О.Н. Резерв кадров – резерв стратегического развития // Управление персоналом, № 4. 2005.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0052
© Рефератбанк, 2002 - 2024