Позиции РФ на рынке спецпродукции (продукции военного назначения)

Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты торговли продукцией военного назначения
1.1.Роль военной продукции в национальных экономиках
1.2. Государственное регулирование экспорта вооружений в РФ
Глава 2. Мировой рынок спецпродукции
2.1. Мировой рынок продукции военного назначения
2.2.Российская Федерация на рынке продукции военного назначения
2.3 Проблемы и перспективы развития рынка вооружений в России
Глава 3. Деятельность ФГУП ПО Уральский оптико-механический завод
3.1.История УOM3
3.2.УОМЗ сегодня
3.3.Военно-техническое сотрудничество. ФГУП «ПО «УОМЗ»
Заключение
Список использованной литературы

Речь идет об оснащении самолетами данного типа еще одной эскадрильи. Вопрос о закупке дополнительного количества Су-ЗОМКМ будет решать правительство страны с учетом имеющихся финансовых ресурсов и планов долгосрочного строительства ВС.
Венесуэла
В "Рособоронэкспорте" считают, что объем российских военных поставок в Венесуэлу в ближайшей перспективе может быть увеличен в 2-3 раза. С учетом того, что объем уже законтрактованных обязательств составляет почти 4 млрд дол, речь может идти о заключении дополнительных контрактов на сумму от 8 до 12 млрд дол.
Предконтрактные переговоры ведутся по поставкам ВМТ, самолетов и вертолетов, а также вооружения и военной техники сухопутных войск.
По мнению руководства "Рособоронэкспорта", Венесуэла может стать первым экспортным заказчиком истребителей Су-35. Решение будет принято после выполнения Россией контракта на поставку Венесуэле Су-30МК2.
В декабре 2007 г. планировалось подписание контракта на поставку Венесуэле 4 вертолетов "Ансат". В дальнейшем возможны дополнительные закупки Венесуэлой вертолетов этого типа.
В Венесуэле ведется строительство трех заводов - по производству автоматов АК, по производству патронов и авиационно-ремонтный завод по обслуживанию и ремонту российской вертолетной техники.
На заключительной стадии согласования находится вопрос о закупке Венесуэлой 10 самолетов Ил-76МД-90 и двух заправщиков Ил-78 (большую часть этого заказа будет исполнять ульяновский "Авиастар-СП").
В начале 2007 г. Венесуэла прислала в ФСВТС заявку на строительство девяти ДЭПЛ.
Греция
Итоги работы с Грецией стали одним из наиболее существенных достижений России в 2007 г. В начале декабря 2007 г. Греция высказала намерение закупить у России 450 боевых машин пехоты БМП-3 для Сухопутных войск страны. По данным западных СМИ, стоимость сделки может составить 1,2 млрд евро.
Данное решение Греции достаточно неожиданное. Греция на протяжении последних полутора лет вела переговоры с Германией на поставку 435 БМП "Мардер-1 A3" и принятии на вооружение 415 из них. Неоднократно сообщалось, что эти переговоры находятся на финальной стадии.
В ноябре 2007 г. прошла информация о том, что с учетом острой потребности греческой армии в современных БМП, Германия предложила Греции поставить в лизинг на выгодных условиях сроком на 5 лет
164 БМП "Мардер-1АЗ". Официальная реакция со стороны Греции на предложение "Рейнметалл" озвучена не была. Видимо, к этому моменту Греция стала склоняться в большей степени к варианту, предложенному Россией.
Если информация западных СМИ соответствует действительности, и не является намеренной утечкой, чтобы вынудить Германию снизить стоимость предлагаемых БМП "Мардер-1АЗ", России действительно удалось сделать "невозможное". В то же время, следует отметить, что ожидаемое подписание соглашения о намерении по закупке российских БМП-3 является только началом большой работы по подготовке к заключению контракта, о сроках подписания которого говорить пока рано.
На текущий момент, кроме программы закупки новых БМП для замены БМП-1, утверждены программы закупки 84 БТР (430,60 млн евро) и 50 плавающих БМП (100 млн евро).
В обоих сегментах Россия также имеет достаточно конкурентоспособные предложения. По тематике БТР "Рособоронэкспорт" предлагает Греции БТР-80 и БТР-80А, по плавающим БМП - амфибийную версию БМП-ЗФ.
Россия имеет также большие шансы на участие в программе СВ Греции по вооружению разведывательных бронеавтомобилей. На текущий момент на вооружении армии Греции находятся около 242 разведывательных бронемашин VBL "Комбат" французской фирмы "Панар" с колесной формулой 4x4. Всего для армии будет закуплено примерно 400 бронемашин "Панар" (программа закупок рассчитана до 2010 г.).
В развитие этой тематики компания "Панар" и Конструкторское бюро приборостроения (КБП) предложили греческой армии создать мобильные всепогодные противотанковые подразделения на базе системы "Комбат" - "Квартет". Совместная разработка представляет собой бронеавтомобиль "Комбат" с установленным на нем противотанковым комплексом "Квартет".
На греческий рынок в предыдущие годы КБП поставило большое количество противотанковых ракет "Корнет-Э". Всего было поставлено около 100 комплексов и 1000 ракет к ним. Часть этих ракет была установлена по просьбе греческой стороны на 96 автомобилей "Хаммер". Часть ракет может быть использована для установки на бронеавтомобили "Комбат", что позволит Греции сформировать мобильные амфибийные или десантируемые противотанковые подразделения, обеспечивающие поражение бронетанковой техники на дальности 5,5 км.
Иран
В декабре 2007 г. в Тегеране состоялось очередное заседание российско-иранской межправительственной комиссии по ВТС, главным итогом которого стало заявление российской стороны о намерении продолжать ВТС с Ираном.
Примечательно, что заседание межправкомиссии состоялось через несколько дней после обнародования национальной разведкой США доклада о состоянии ядерных программ Ирана. В докладе сообщалось о свертывании Тегераном своей военной ядерной программы еще в 2003 г. Этот доклад с моральной точки зрения подтвердил абсолютную легитимность осуществленных годом ранее поставок в Иран 29 ЗРК "Тор-М1" и дал России дополнительный стимул для расширения сотрудничества с Ираном в области поставки оборонительных вооружений.
По данным газеты "Коммерсантъ", с Ираном ведутся переговоры о поставке 50 двигателей РД-33 на сумму около 150 млн дол для установки на серийные истребители "Азарахш" (соответствующая заявка иранской стороны передана в ФСВТС).
Кроме того, по данным того же издания, идут переговоры по поставке в Иран небольшой партии двигателей РД-5000 (вариант двигателя РД-93 без форсажной камеры) для установки на опытный иранский самолет "Шафак", первый полет которого намечен на 2008 г. В случае реализации этих контрактов, в дальнейшем, безусловно, последует их продолжение.
В настоящее время одна ДЭПЛ проекта 877ЭКМ ремонтируется в Иране специалистами ФГУП "Звездочка". Идут переговоры о ремонте двух других ДЭПЛ, имеющихся в составе ВМС Ирана, на российских верфях.
В последних числах декабря 2007 г. министр обороны Ирана Моста-фа Мохаммад Наджар заявил, что Россия поставит Ирану ЗРС С-300. По данным газеты "Коммерсантъ", речь может идти о поставке Тегерану до пяти дивизионов С-300ПМУ-1 на сумму более 800 млн дол. Возможно, Ирану будут поставлены С-300ПМУ-1 из наличия ВС РФ после необходимой модернизации. В дальнейшем ФС ВТС и иранская сторона опровергли сообщения о переговорах по поставкам ЗРС С-300ПМУ-1. Судя по всему, стороны посчитали необходимым сохранить конфиденциальность по данному вопросу.
Наиболее острую потребность Иран испытывает в ударной сверхзвуковой тактической авиации (возможны поставки Су-30 и МиГ-29СМТ), оперативно-тактических ракетных комплексах ("Искандер-Э"). Для ВМС вероятно приобретение ракетных, десантных и патрульных катеров, а также корветов. Первоочередной задачей является также модернизация ОБТ Т-72 до уровня Т-72М1, либо организация их лицензионного производства в Иране. Иран высказал также заинтересованность в приобретении ОБТ Т-90С.
Еще одним направлением расширения сотрудничества с Ираном может стать совместная борьба против терроризма и распространения наркотиков. Не исключено, что на первом этапе такого сотрудничества может стать оказание помощи Ирану в оборудовании ирано-афганской границы протяженностью 800 км российской системой охраны.
Перспективным направлением ВТС между двумя странами является модернизация имеющегося у Ирана парка российской авиа-
техникиррганизация капремонта ранее поставленных из РФ вооружений, создание на иранской территории сервисного центра по обслуживанию самолетов МиГ-29 и Су-24МК, создание учебного центра по подготовке экипажей для танков Т-72 С, сотрудничество в разработке космических систем связи и наблюдения за земной поверхностью, а также организация лицензионного производства в Иране ряда сухопутных и морских систем вооружений.
По имеющимся данным, Россия достигла договоренности о модернизации имеющихся на вооружении ВВС Ирана 24 самолетов Су-24.
Россия полностью завершила в январе 2007 г. поставку 29 зенитных ракетных комплексов "Тор-М1" в Иран. ЗРК "Тор-М1" развернуты для прикрытия от средств воздушного нападения важнейших государственных и военных объектов, в первую очередь ядерных в Исфахане, Бушере, Тегеране и на востоке страны.
Тегерану поставлены 12 новых буксируемых комплексов "Тор-MIT" на автомобильном шасси (они были специально разработаны концерном ПВО "Алмаз-Антей" для Ирана) и 17 "Тор-М1" на гусеничном шасси ГМ-5955, предназначавшиеся ранее для греческого опциона, который не был реализован. В феврале 2007 г. была завершена поставка в Иран 1,2 тыс. ракет 9М331 и ЗИП для этих комплексов.
Российские ЗРК "Тор-М1" показали в Иране высокую вероятность поражения воздушных целей. Во время огневых испытаний комплексов иранские расчеты, подготовленные в России, сбили все воздушные мишени, имитировавшие средства воздушного нападения.
В ходе выставки "Айдекс-2005" Иран подал заявку на приобретение буксируемого артиллерийского орудия "Нона-К" калибра 120 мм.
Саудовская Аравия
В 2007 г. существенно продвинулись переговоры с Саудовской Аравией по поставке российских ОБТ, боевых и транспортных вертолетов, а также систем ПВО. По имеющимся данным, речь идет о поставках до 170 ОБТ Т-90С. Всего же с учетом инженерных и специализированных машин, а также некоторого количества ББМ (скорее всего БМП-3) общий заказ по бронетехнике для Саудовской Аравии может составить около 330 ед. Общая сумма контракта по бронетехнике оценивается в 1 млрд дол. Полевые оценочные испытания ОБТ Т-90С, наряду с другими претендентами, были проведены в Саудовской Аравии в 2006 г. на предмет определения их боевой эффективности в условиях пустыни.
По вертолетной тематике информация о возможной закупке ударных вертолетов Ми-35 впервые появилась в западных СМИ в начале ноября 2007 г. Ранее сообщалось о том, что Саудовская Аравия проявляет интерес к Ми-28Н. Что касается транспортных и военно-транспортных вертолетов, то речь, скорее всего, идет о смешанном
парке Ми-171/Ми-171Ш (возможно Ми-17-1В). Всего речь идет о закупке до 150 российских вертолетов на сумму 2,2 млрд дол.
В сегменте средств ПВО на первом этапе речь идет о возможной закупке партии ЗРК средней дальности ("Бук-М2Э"). Ранее Саудовская Аравия интересовалась также возможностью закупки комплексов дальнего действия С-300 и С-400.
В целом по всем трем сегментам (бронетехника, вертолеты и средства ПВО) Россия может рассчитывать на контракты стоимость до 3,8 млрд дол.
С Саудовской Аравией идут также переговоры по космической всепогодной системе ДЗЗ на базе малых космических аппаратов "Кондор". Всего предполагается закупка четырех спутников.
Президент России Владимир Путин предложил Саудовской Аравии присоединиться к российской системе спутниковой навигации ГЛОНАСС. Российскими РН уже выведены на орбиту семь саудовских спутников. Планируется запуск еще шести аппаратов.
Заключению контрактов сфере ВТС способствует развитие экономических отношений двух стран. В настоящее время российско-саудовские отношения переживают подъем в инвестиционной сфере. Торговый оборот между РФ и Саудовской Аравией вырос за последние шесть лет более чем в 7 раз.
Ливия
С Ливией готовится крупный пакетный контракт на сумму более 2 млрд дол. Соглашения планируется подписать в ходе визита в Триполи в начале 2008 г. президента РФ Владимира Путина (ранее этот визит планировался на конец 2007 г., но был перенесен). Согласно заявлению главы МИД РФ Сергея Лаврова, которое он сделал 23 января, "сейчас идут контакты профильных ведомств, по итогам которых будем определять сроки встречи на высшем уровне". Конкретных сроков визита на высшем уровне С.Лавров не назвал. С учетом того, что на 2 марта в России назначены президентские выборы, времени для подготовки визита В.Путина остается крайне мало. 10 января стало известно, что суд продлил до 9 апреля срок ареста заместителя министра финансов России Сергея Сторчака, который курировал, в том числе, и вопросы по урегулированию ливийской задолженности России. 24 января Виктор Зубков назначил заместителем министра финансов РФ Дмитрия Панкина, который будет курировать те же вопросы, что и С.Сторчак.
Схема заключения пакетного контракта аналогична тому, который был реализован с Алжиром - списание госдолга Ливии России в обмен на обязательство по закупке российских вооружений. Одной из причин переноса визита В.Путина, возможно, стала нерешенность главной проблемы - согласования объема задолженности. По имеющимся данным Минфин РФ оценивает задолженность Ливии на текущий
моментвсумме4,4млрддол,Ливия признает долг в сумме около 1,7 ,,: млрд дол.
Большой объем в общем пакете готовящихся к подписанию контрактов с Ливией занимает вертолетная тематика. Предложены к закупке 4 типа вертолетов (с соответствующими тренажерами) -Ка-52, Ка-28, Ми-17 и Ми-35М. В пакетном контракте предложены ЗРС С-300ПМУ-2, ЗРК "Тор-М1", РСЗО, ОБТ Т-90С, модернизация ОБТ Т-72. Кроме того, Триполи предложена к закупке авиационная техника, ДЭПЛ проекта 636, ремонт имеющихся в составе ВМС Ливии фрегатов и патрульных катеров, поставленных ранее. В области военно-морской техники Ливия проявила также большой интерес к корвету проекта 20382.
Алжир
Алжир стал самой большой проблемой для России в сфере ВТС в 2007 г. Ситуация развивалась следующим образом. В конце 2006 г. первая партия самолетов (2 МиГ-29УБ и 4 МиГ-29СМТ) была принята представителями заказчика в России. Затем, после их перевозки в Алжир, самолеты приняли алжирские ВВС, после чего они были введены в эксплуатацию. Однако затем российской стороне были выдвинуты претензии по их качеству.
Судя по реакции российской стороны, часть претензий была обоснована. Российская сторона согласилась на их устранение, но Алжир в одностороннем порядке приостановил финансирование контракта по поставкам самолетов МиГ-29 и по ряду других соглашений, заключенных в общем пакете в марте 2006 г. на общую суму около 8 млрд дол. Это, в свою очередь, затормозило переговоры по новым контрактам, общая стоимость которых оценивается в 7 млрд дол.
По состоянию на 31 декабря 2007 г. ситуация с контрактом по поставкам МиГ-29УБ/СМТ оставалась неопределенной. Судя по жесткой позиции Алжира, не исключен вариант аннулирования этого контракта.
Определяющим для дальнейших отношений России с Алжиром в сфере ВТС, как ожидается, станет визит президента Абдельазиза Бутеф-лики в Москву, который запланирован на начало 2008 г.
По имеющимся данным, в 2007 г. с Алжиром был заключен контракт на строительство двух фрегатов проекта 11356 на общую сумму от 600 до 700 млн дол, однако официального подтверждения подписания контракта не имеется.
В 2007 г. также был подписан контракт на ремонт двух фрегатов из состава ВМС Алжира проектов 1159Т и 1234Э на сумму от 100 до 200 млн дол.
Кроме того, был подписан контракт на сумму 260 млн дол на строительство 20 патрульных катеров проекта А106.
Индонезия
На авиасалоне МАКС-2007 "Рособоронэкспорт" подписал протокол о вступлении в действие контракта на поставку Индонезии в 2008-2010 гг. шести истребителей "Су": трех Су-27СКМ и трех Су-30МК2. Сумма сделки составила 240 млн дол.
В июне 2007 г. было подписано соглашение на проектирование и строительство для ВМС Индонезии корветов на базе российского корабля проекта 20380 "Стерегущий". Особенностью данного проекта является участие в нем совместно с ЦМКБ "Алмаз" судостроительных компаний Испании.
В настоящее время завершается подготовка контрактов на поставку в Индонезию 10 транспортных вертолетов Ми-17, от 3 до 5 ударных вертолетов Ми-35, 20 боевых машин пехоты БМП-ЗФ и двух подводных лодок проекта 1650 "Амур". Эти закупки планируется осуществить, в том числе, за счет предоставляемого Москвой кредита на сумму в 1 млрд дол.
Индонезия планирует продолжить закупку многофункциональных истребителей Су-30МК2. Джакарта проявляет также большой интерес к российским средствам ПВО, стрелковому и высокоточному оружию.
Концерн "Ижмаш" изучает возможность организации лицензионного производства в Индонезии на предприятии "Пиндад" автоматов АК. Тульское Конструкторское бюро приборостроения (КБП), по данным того же агентства, предлагает для поставки в Индонезию ПТРК "Корнет-Э", новый боевой модуль для боевых машин "Бахча", а также широкий спектр различного стрелково-гра-натометного вооружения. КБП также ведет переговоры о возможности лицензионного производства в Индонезии гранатометного комплекса АГС-30.
Венгрия
Венгрия обратилась с предложением закупить в России вертолеты Ми-8, Ми-17 и Ми-24/Ми-35 на условиях бартера в обмен на возвращение состоящих на вооружении венгерских ВВС 26 самолетов МиГ-29А и МиГ-29УБ.
Венгерская сторона выразила также заинтересованность в модернизации имеющейся у нее авиационной техники, в частности вертолетов и транспортных самолетов Ан-26.
В настоящее время на вооружении венгерских вооруженных сил состоят шесть транспортных самолетов Ан-26, 49 ударных вертолетов Ми-24, 29 вертолетов Ми-28 и 20 вертолетов Ми-17, а также танки, бронетранспортеры, артиллерийское вооружение и другая техника российской (советской) разработки.
В 2007 г., в соответствии с заключенными в декабре 2006 г. дополнительными соглашениями, велись работы по восстановле-
ниюлетнойгодноститрехсамолетовМиГ-29 (одного боевого и двух учебно-боевых).
Выше приведена информация только по 13 странам, с которыми в 2007 г. у России имели место наиболее значимые события в сфере ВТС. На самом деле Россия ведет сотрудничество в сфере ВТС более чем с 65 странами, в том числе более чем с 40 странами эти отношения можно охарактеризовать как активные.
2.3 Проблемы и перспективы развития рынка вооружений в России
Такому специфичному рынку как рынок вооружений присущи некоторые особенности, связанные с уникальностью продаваемых на нём товаров − вооружений, что и ведёт к появлению на нём важной роли неэкономических рычагов.
На мировом рынке часто возникают различные сложности, вызванные опасениями страны-экспортёра вооружений (или третьей стороны) за возможное агрессивное использование этих вооружений страной-импортёром, или за возможность противодействовать собственной агрессии. Зачастую по этим причинам накладывается запрет на продажу определённого оружия вообще или только конкретной стране. В данном случае и начинают работать описанные неэкономические рычаги, действующие посредством законодательного вмешательства.
Примером может служить активное противодействие со стороны США (третья сторона) попыткам России поставлять оружие в «страны-изгои», такие как КНДР или Иран. Несмотря на экономически обоснованную заинтересованность обеих стран, но ввиду политической незаинтересованности России, крупные сделки являются невозможными. Единственным верным выходом для России остаётся чётко определить, что принесёт больше прибыли (или меньше убытков) − отказ от заказов упомянутых стран или дополнительные разногласия с США.
Для России главной проблемой, возможно, остаётся недоукомплектованность собственной армии новейшими образцами вооружения, которые интенсивно поставляются на экспорт. Это создаёт диспропорцию в равновесии сил в мире не в лучшую для России сторону. Проблемой является и то, что Россия должна продолжать поставлять вооружение до тех пор, пока не будет удовлетворён спрос, ведь, как уже отмечалось выше, спрос на рынке с такой жёсткой конкуренцией, как на рынке вооружений всё равно будет удовлетворён, но без прибыли для России. Из этого следует, что остаётся только увеличить госзаказ на поставки вооружений для внутренних нужд страны, что в последние годы и происходит. В 2000 г. по данным журнала «Известия» госзаказ был в 4 раза меньше выручки предприятий ВПК от экспортных контрактов, а в 2004-2005 г.г. госзаказ примерно сравнялся с объёмами экспорта вооружений.
Так же России оказывается явное противодействие в проникновении на новые рынки сбыта, подконтрольные, как правило, США. Эта проблема упоминалась в главе 2 на примере Венесуэлы, но на самом деле имеет гораздо больший масштаб. В данном случае, на мой взгляд, действуют чисто экономические механизмы, обоснованные жёсткой конкуренцией на мировом рынке вооружений, но проявляющиеся зачастую не в улучшении показателя стоимость-эффективность продаваемой продукции, а в том же политическом давлении.
Трудности в проникновении России на мировой рынок являются не только проблемой для России, но и для США, которые эти трудности и создают. США таким образом пытаются противодействовать экспансии российской продукции на мировой рынок вооружений и защитить национальных товаропроизводителей. Увеличение списка покупателей российского оружия является общемировой тенденцией, которая распространилась даже на страны НАТО (в главе 2 рассмотрен пример Греции). У США есть два пути решения этой проблемы: путь политического давления на покупателей (как уже отмечалось, активно используется) и путь повышения конкурентоспособности продукции. Снижение цены может быть обеспечено посредством переноса наиболее трудоёмкой части производства в развивающиеся страны с более низкими издержками на заработную плату (примером может послужить описанный в предыдущей главе контракт между Австрией и Малайзией на лицензионное производство винтовки семейства AUG «Steir»).
Важной проблемой для стран-экспортёров оружия является сложность в получении оплаты за поставленную продукцию. Как уже отмечалось выше, мировой рынок вооружений является крайне политизированным, поэтому зачастую оружие поставляется в долг, по заниженным ценам в целях удовлетворения политических амбиций государства и, несмотря на возможную неплатёжеспособность страны-импортёра. В данном вопросе «продавцу» оружия следует определиться в вопросе состоятельности таких трансакций, то есть принесут ли заведомо убыточные поставки политическую прибыль.
Для России некоторые сложности возникают из-за почти монопольного права госпосреднической корпорации на ведение внешнеэкономической деятельности. Считается, что отдельные фирмы, создающие предложение на мировом рынке вооружений более гибко ведут себя на переговорах, стараются учесть все требования потенциальных покупателей. В доказательство данного суждения можно привести динамику роста объема продаж военной техники зарубеж российским предприятием тульское ГУП "КБП", за последние пять лет удвоившим продажи. Сегодня это предприятие имеет заказов на $3 млрд. Тульское ГУП "КБП" одно из немногих на сегодняшний день имеет право на экспорт своей продукции. Но с другой стороны многие мелкие НИИ и ОКБ нуждаются в сотрудничестве с рособоронэкспортом пор ряду причин, таких как организация международных выставок, правовая поддержка, поиск клиентов и т.д.
Для России всё большей проблемой становится способность конкурировать с другими странами, в частности с США. Несмотря на военную ориентированность бюджета России (в бюджете России на 2006 год примерно каждый пятый рубль тратится на военные нужды), инвестиции в данную сферу научного и промышленного комплексов по сравнению с США миниатюрны. Правда следует отметить, что большие военные расходы США связаны с агрессивной внешней политикой Америки в последние годы, но факт остаётся фактом: научные разработки США ведутся опережающими темпами, что, возможно, в среднесрочной перспективе отрицательно повлияет на конкурентоспособность российской продукции на мировом рынке вооружений
Несмотря на все трудности, присутствие страны на мировом рынке вооружений является крайне прибыльным, так как современное оружие относится к высокотехнологичному производству. Стоимость оружия включает в себя затраты на научные разработки, на высокотехнологичное оборудование, на заработную плату высококвалифицированным кадрам и так далее, что говорит об инвестициях в социально значимые отрасли индустрии. Эти прибыли обуславливают высокую конкуренцию на данном рынке и стремление всех стран-производителей оружия получить свою часть сверхдоходов. Поэтому можно говорить об обоснованности внешнеэкономического курса российской администрации на экспансию мирового рынка вооружений и расширение круга «нетрадиционных» для России покупателей.
На основании данных, полученных в ходе проведенной работы можно сделать некоторые обобщения.
Во-первых, мировой рынок вооружения подчиняется в большей мере не экономическим, а политическим механизмам в связи со своей специфичностью. Это объясняет усиленную в последние годы роль государства, поскольку только оно может использовать политические рычаги. За последние несколько лет была сформирована структура госпосредника, через которую производятся по сути все продажи. Лишь немногие компании сохранили лицензию на внешнюю торговлю.
Следует отметить, что продажа вооружений приносит не только сверхприбыли, связанные с высокой технологичностью производства и большой ролью научно-исследовательских разработок, но и сверхриски, связанные с возможностью дестабилизации обстановки в регионе в связи изменением баланса военных сил. Поэтому в данных вопросах необходим взвешенный подход, который основывается не только на возможности улучшить статистику продаж, но и на геополитически обоснованных расчетах.
Важным является то, что прибыли от продажи оружия связаны с использованием «длинных денег», т.е. необходимы долгосрочные инвестиции. Так, созданный в СССР за счёт крупных капиталовложений, технологический задел используется сегодня для получения прибыли от экспорта вооружений.
К «плюсам» присутствия страны на мировом рынке вооружений можно отнести следующее: конкурентоспособность на мировом рынке вооружений обеспечивается постоянными научными разработками, что означает постоянную обороноспособность страны, т.к. данные разработки при необходимости могут быть использованы для внутренних нужд собственных вооружённых сил.
Так же к экономическим «плюсам» присутствия страны на мировом рынке вооружений можно отнести и тот факт, что Россия пытается поддерживать контакты со «странами-изгоями», с которыми остальные страны в целом не сотрудничают по политическим причинам, на чем и теряют потенциальную прибыль.
Глава 3. Деятельность ФГУП ПО Уральский оптико-механический завод
3.1.История УOM3
Уральский оптико-механический завод входит в число старейших промышленных предприятий России. Свою историю предприятие  ведет от торговой фирмы по продаже и производству геодезических приборов, оптических принадлежностей и медицинских инструментов, открытой в Москве в 1850 году немецким коммерсантом  Теодором Швабе.
Уже в 1853 году на крупнейшей в России Московской мануфактурной выставке были впервые представлены зрительные трубы и дальномеры, изготовленные мастерскими «Швабе». Большинство участников экспозиции демонстрировали заграничные приборы; Федор Швабе был одним из немногих промышленников, кто представил собственные разработки. За разработку отечественных оптических и геодезических приборов оргкомитет присудил Федору Швабе большую серебряную медаль. За первой наградой последовали другие.
В 1854 году фирма «Швабе» изготовила для императорской семьи фигуру горного единорога на четырех лошадях из чугуна. Государь был восхищен работой мастеров, вручил Федору Борисовичу бриллиантовый перстень с рубином и присвоил звание Поставщика двора его императорского величества.
В 60-70 годы XIX века фирма «Швабе» осваивает собственное производство геодезических инструментов. Особенно большим спросом в то время пользовались нивелиры Швабе, планиметры и дальномеры.
В 70-80-е годы в связи с увеличением спроса на хирургические инструменты, обладающие асептическими свойствами, заведение Швабе активизирует производство медицинских приборов. Сам Швабе лично, руководствуясь указаниями известных практикующих врачей Г.А. Савостицкого и Н.В. Склифосовского, разрабатывает новые модели инструментов, которые соответствовали требованиям антисептики.
В 1880 году во главе заведения становится компаньон Ф. Швабе Альберт Гамбургер. При новом владельце фирма из сравнительно скромного предприятия выросла в крупную фабрику с большим штатом служащих, услугами которой стали пользоваться клиенты во всех концах Российской Империи.
В середине 80-х годов фирма «Швабе» получает крупные заказы на изготовление медицинских и оптических приборов. В связи с этим в мастерские объявляется дополнительный набор рабочих.
В 1906 году фирма «Швабе» получила большой заказ от Геодезического Управления министерства сельского хозяйства на изготовление геодезических инструментов. В связи с этим необходимо было переоборудовать мастерские и расширить производство. Руководство фирмы принимает решение о строительстве нового здания для фабрики. В этом же году в мало заселенном районе Москвы, на Стромынке, была приобретена земля, и началось строительство пятиэтажного фабричного корпуса.
В 1912 году фирма «Швабе» становится акционерным обществом. Руководство фирмы приобрело оставшуюся свободную землю на Стромынке, где вскоре началось строительство второго корпуса фабрики. Через четыре года в нем разместились часть мастерских, технический отдел, химическая лаборатория, бухгалтерия и здравпункт фабрики.
После начала Первой мировой войны фабрика получает большие заказы от правительства на изготовление медицинских инструментов, дезинфекционных камер, оборудования для лазаретов и различных военных приборов. Более 200 рабочих уходят на фронт, в мастерских остаются работать только высококвалифицированные мастера. В 1916 году АО «Швабе» было переименовано в АО «Геофизика».
После Октябрьской революции АО «Геофизика» было национализировано. С 1926 года геодезическое направление становится приоритетным. Впервые в стране на «Геофизике» начали выпускать школьный микроскоп со 180-кратным увеличением. Также конструкторы фабрики первыми в СССР произвели расчеты трубы с внутренней фокусировкой для нового теодолита-тахеометра.
К 30-ым годам с увеличением выпуска различных новейших приборов возникают сначала конструкторские группы, а затем отделы, занимающиеся разработкой оптико-механических приборов. С каждым годом на фабрике увеличивалось число рационализаторов и изобретателей. Строится еще один корпус завода.
В январе 1937 года завод «Геофизика» был переименован в завод № 217. В то время это было единственное предприятие, которое могло выполнить любой заказ по производству военной продукции оптического профиля. По приказу наркомов Союза ССР Орджоникидзе и Ворошилова на заводе была создана специальная группа ведущих конструкторов, которые отправляются на учебу в Военную Академию.
Великая Отечественная война диктовала заводу труднейшие задачи: в кратчайшие сроки перестроить производство, значительно увеличить выпуск продукции для фронта. Еще до официального постановления об одиннадцатичасовом рабочем дне заводчане решили установить в цехах двенадцатичасовую рабочую смену. Вместе с трудящимися других московских предприятий был создан фонд обороны, куда ежемесячно вносился общезаводской двухдневный заработок.
7 октября 1941 года Государственный Комитет Обороны СССР принял решение об эвакуации оптико-механического завода № 217 в Екатеринбург, которая завершилась в кратчайшие сроки – за 28 дней. Полностью было вывезено оборудование, лаборатория предприятия, полуфабрикаты, материалы, инструменты, техническая документация, а также библиотека фирмы «Швабе». На Урал выехали 10 тысяч рабочих и их семей. В целом для эвакуации завода потребовалось 10 эшелонов - 630 вагонов.
К концу ноября 1941 года были установлены и собраны все привезенные станки. Рабочие разгружали оборудование вручную, перетаскивая станки на железных листах, и буквально на руках поднимали их на этажи. 28 ноября производство было запущено. Несмотря на трудности, годовой план заводчанам удалось выполнить досрочно. За 1941 год было разработано двадцать пять опытно-конструкторских и научно-исследовательских работ. По тринадцати темам приборы были запущены в производство, по десяти - подготовлены чертежи. По предложению замнаркома обороны Кулика конструкторы завода разработали перископическую артиллерийскую буссоль, которую вскоре стали производить серийно.
В течение 1943 года было разработано 17 видов вооружений, в том числе авиационный прицел с автоматическим вводом высоты и воздушной скорости для низкого торпедометания. Кроме обеспечения авиации, флота и артиллерии оптическими приборами, рабочие по своей инициативе помогали фронту дефицитными деталями не своего профиля. Например, завод выпускал минный упрощенный взрыватель, приемник к пулемету «Максим», узел затвора к «Катюше» и танковую призму, ограждающую водителя от пуль. Также заводчане на свои сбережения покупали сверхплановую продукцию и отправляли на фронт, вооружив таким образом 10 артбатарей и 4 авиаэскадрильи.
По сравнению с 1940-м годом за военное время завод увеличил выпуск боевой продукции на 75%, и 16 раз отличился во Всесоюзном Социалистическом соревновании. За напряженный труд, за активное участие в обороне Родины 574 лучших работников нашего предприятия были награждены орденами и медалями.
По окончании войны завод стал перестраиваться на выпуск мирной продукции. В первую очередь завод стал производить теодолиты, необходимые для восстановительных работ в городах и селах. Первая партия приборов была отправлена на возрождение Днепрогэса.
В начале 1946 года правительство страны принимает постановление о дальнейшем развитии оптико-механической промышленности на Урале. Заводу предоставляются новые, отвечающие требованиям оптического производства площади, и вновь начинается реконструкция и строительство цехов.
В этом же году на основании распоряжения Совета Министров СССР оптико-механический завод № 217 был объединен с электромеханическим заводом № 46. Объединенному предприятию были предоставлены отвечающие требованиям оптического производства площади на Сибирском тракте, где вскоре начинается реконструкция и строительство новых цехов.
Особенностью 50-х годов стало развитие электроники. За короткий период на заводе были созданы и освоены в производстве оптический геодезический дальномер, первый в стране фазовый светодальномер с полупроводниковым излучателем и радиодальномер, который в дальнейшем использовался при съемках предприятия. В 1956 году было создано Опытное конструкторское бюро, которое и по сей день уже в новом названии является главным научным центром Уральского оптико-механического завода.
В 1964 году заводу № 217 присваивается открытое название «Уральский оптико-механический завод».
Исследования, связанные с космосом, всегда были приоритетным направлением развития науки в стране. Лучшие умы Советского Союза работали в этой области. Уральский оптико-механический завод также работал на космос и был единственным в стране предприятием, выпускающим механическую оптику: визуальные приборы для космических пилотируемых кораблей и орбитальных станций.
С 1967 года на заводе начались разработки трех визуальных приборов для лунного корабля: ЛВ-1 - лунная вертикаль, которая обеспечивает с высокой точностью направление к центру луны одной из осей корабля, ВШК - широкоугольный визир для обзора пространства в пределах полусферы и ВП1 - визир пилота. Новые космические корабли уходили в первые полеты, оснащенные приборами УОМЗ. Потом эти приборы были использованы на станции «Салют».
В 70-е годы УОМЗ расширяет линейку гражданской продукции и товаров народного потребления.
В 80-е годы завод осваивает оптико-электронные прицельные станции для новых видов самолетов «Су» и «Ми