фестивальный маркетинг

Содержание
Введение
Глава 1. Особенности фестивального маркетинга
1.1 Историй возникновения фестиваля
1.2 Фестивальный маркетинг как вид еvent – маркетинга
Глава 2 Современные методы формирования рекламных технологий
2.1 Определение понятия маркетинг
2.2 Особенности взаимосвязи культуры и маркетинга
Глава 3. Проект морского фестиваля в Санкт-Петербурге
3.1 История фестиваля
3.2 Особенности его проведения
3.3 Экономическое обоснование морского фестиваля
Заключение
Список литературы

змеи, крок,скорп ) 45 минут От 1000 «Бразильская ночь» (самбо, капуэро) 30 минут От 600 «Русский экстрим» 30 минут От 500 «Камикадзе-шоу» (шоу с огнём)
“ Золотая подкова» (театр пародий) 30 минут
30 минут От 500
От 300
Танцевальные коллективы
Шоу-балет (5-6 человек) 30 минут От 250 Классический балет 1 номер От 300 Бальные танцы 2-3 танца
1 пара
От 150 Ансамбль девушек-барабанщиц (гусары) 6 девушек От 200 Этнические танцы 30 мин От 300 Танц-класс 30-40 мин От 200 Куклы
Ростовые куклы 1 номер От 70 Марионетки Спектакль От 250 Пиротехническое шоу
Фейерверк несложный 1 минута От 200 Фейерверк грандиозный 1 минута От 500 Фейерверк с вращающимися фигурами (вертушки) 1 фигура От 100 Фейерверк из фонтанов (1,5 - 2 метра в высоту) 1 фонтан От 100 Художественное пиро-шоу (под музыку) От 1000 Надписи из искр 1 буква
1,5 метра От 100 Дождь из фольги (залп пневматической пушки) 1 выстрел От 100 Искусственный снег (падение или оформление помещения) От 250 Флористическое оформление
Выезд и консультации дизайнера бесплатно Подарочные букеты, корзины и т.д. От 50 Фитодизайн площадки От 500 Оформление машин цветами От 100 Оформление воздушными шарами
Выезд и консультации дизайнера бесплатно Разработка эскиза дизайна От 100 Панно, гирлянды, объемные предметы и конструкции От 200 Печать на шарах От 50 Отдельные элементы (арки, букет из шаров) От 100 Полиграфические услуги
Дизайн полиграфии мероприятия 1 эскиз От 50 Пригласительные билеты От 100 штук От 100 Афиши, плакаты, календари От 100 штук От 300 Стилисты
Имиджмейкер 1 час От 100 Парикмахер 1 час От 50 Визажист 1 час От 50 Гример 1 час От 100 Фотосъемка
Пленка 36 кадров (работа оператора + контрольная распечатка, негатив) От 50 Репортажная съемка От 100 Портреты, портфолио От 100 Цифровая фотокамера От 100 Видеосъемка
Betacam
Работа съемочной группы
сложный монтаж
рабочие материалы

От 100
DVD
Работа съемочной группы
сложный монтаж
рабочие материалы
От 200 VHS
Работа оператора
рабочие материалы
От 300 Прокат автомобилей
Лимузины не менее 3 часов 1 час От 40 Раритетные машины не менее 3 часов 1 час От 50 Машины представительского класса не менее 3 часов 1 час От 30 Автобусы (от 25 мест) не менее 4 часов 1 час От 30 Микроавтобусы (от 9 мест) не менее 4 часов 1 час От 20 Аренда теплоходов для наблюдения за ходом соревнований
На основе «Москвы» 1 час От 250 Частные теплоходы 1 час От 300 Двух- трехпалубные, до 100 кают 1 сутки От 3000 Четырехпалубные теплоходы 1 сутки От 10000
Дополнительное оформление
Салют 10 ракет От 200

От 100 Эскорт на мотоциклах не менее 4 сопровождающих От 300 Ледовые скульптуры 1 фигура От 150 Охрана От 5000 Таким образом, при разработке проекта фестиваля необходимо учитывать не только ценовой диапазон мероприятий, но и предпочтения целевой аудитории.
 Заключение
Сегодняшняя жизнь российского искусства в условиях конкурентного рынка культуры все настойчивей требует быть максимально чутким и внимательным к своим зрителям, расширять диапазон своей деятельности, шире применять маркетинговые технологии в реальной жизни.
Проведенное системное исследование театрального фестиваля в его социокультурных связях и маркетинговом контексте позволяет сделать следующие выводы.
Феномен фестивализации введен в понятийный аппарат как уникальный информационно-коммуникативный канал современного театрального процесса. Общение как главный компонент фестивального праздника создает атмосферу зрелища, организует сценическую реальность как некий «живой» суверенный мир, и помогает актерам, режиссерам, драматургам, сценографам, менеджерам существовать в едином тоне, едином ансамбле. Фестиваль, являясь нейтральным посредником, предоставляет зрителям и участникам возможность открытого диалога для разрешения общих проблем, обмена опытом с отечественными и зарубежными мастерами через участие в конференциях, семинарах, тренингах, мастер-классах.
Театральный фестиваль рассмотрен в системе массовых представлений в исторической динамике. Из разрозненной информации воссоздана и хронологически выстроена ретроспектива фестивального процесса. Современный этап фестивализации раскрыт посредством анализафункций массовых представлений:
агитационной, мотивированной на активность и участие;
коммуникативной, побуждающей через общение к единению;
просветительской, характеризующейся воспитывающим и образовывающим содержанием;
развлекательной, воздействующей на эмоциональное поле человека.
3. Театральный фестиваль исследован как объект событийного маркетинга. В исследовании акцентировано внимание на необходимости проведения маркетинговых исследований в сфере театрального искусства с учетом спецификитеатра: одновременного процесса производства ивосприятия главного театрального продукта - спектакля.
4. На основе технологий CRM (Customer Relationship Management) определены связи, коммуникации и системы взаимодействия с целевой аудиторией рынка театральных услуг. Эта стратегия, основанная на использовании передовых управленческих и информационных технологий, помогает организации собирать и концентрировать информацию о своих зрителях на всех стадиях взаимодействия с ними и включать ее в единую базу данных. Эта информация не просто доступна в режиме реального времени, но и служит основой выстраивания взаимовыгодных отношений с каждой группой зрителей на долгосрочную перспективу. Это в свою очередь обеспечивает повышение конкурентоспособности, так как правильно выстроенные отношения, основанные на персональном подходе к каждой группе зрителей, позволяют привлекать новых зрителей и удерживать старых. Более того, CRM включает в себя технологии создания живой «истории» взаимоотношений со зрителями, что позволяет более четко планировать свою текущую деятельность и повышать устойчивость этих взаимоотношений.
5. Исследован процесс сегментации рынка в фестивальной сфере. Доказано, что творческий подход к сегментации аудитории сценического искусства закладывает основы для разработки эффективной стратегии маркетингового управления. При сегментации зрителей наиболее важным является вопрос выбора критериев сегментирования. Выявлено, что наиболее адекватными применительно к фестивальной сфере выступают психографические признаки сегментации в сочетании с социально-демографическими и географическими признаками. Выделено четыре сегмента потребителей рынка театральных услуг: «социально активные зрители», «пассивные зрители», «апатичные зрители» и «зрители - любители», и составлены их характеристики.
Показано, что позиционирование играет ключевую роль в театральном маркетинге. Ввиду большого разнообразия зрелищных услуг, постоянно выходящих на художественный рынок, имеющих короткий жизненный цикл и характеризующихся неопределенностью восприятия у публики, правильный выбор атрибутов позиционирования во многом определяет успех организации в фестивальной сфере. Наиболее эффективными стратегиями позиционирования выступают: позиционирование по руководителю компании, репертуару или программе, артисту, месту проведения перфоманса, имиджу или бренду. Четкое маркетинговое восприятие зрелищных услуг позволяет добиться конкурентного преимущества на рынке.
Исследована маркетинговая концепция фестивальной системы. Проведен анализ эволюции маркетинговой концепции от производственной, сбытовой и товарной - к новым направлениям: социально-этической, сервисной и коммуникативной. Выявлено, что в основе маркетинговой театральной концепции лежат следующие идеи: принятие управленческих решений на основе результатов маркетинговых исследований; творческий подход к сегментации рынка и выбору целевых сегментов; широкая трактовка конкуренции и учет всех элементов комплекса маркетинговых мероприятий при разработке маркетинговой стратегии развития. Указано на необходимость использования социально-этической концепции маркетинга, которая обусловлена выполнением определенных социально-значимых функций, а также социальной ответственностью и этикой предпринимательства в театральном деле. Показано, что активное развитие и применение в теории и практике фестивальной деятельности новых концепций - сервисной и коммуникативной, в основе которых лежит установление долгосрочных взаимовыгодных отношений, как со зрителями, так и другими ключевыми партнерами, предопределено особенностями системы сценических искусств и тенденциями развития сферы услуг в целом. Маркетинг зрелищных услуг требует скоординированной программы взаимодействия между участниками системы взаимоотношений для создания среды, способствующей благожелательному восприятию и отношению к основным и сопутствующим услугам в театральной сфере.
8. Схема позиционирования фестивального проекта рассмотрена с точки зрения современной теории брендинга. Бренд как совокупность имиджевых, эмоциональных, эксплуатационных характеристик фестиваля вызывает у зрителей определенный набор положительных ассоциаций, отношений, которые формируют доверие и приверженность к бренду. В некотором смысле это создание легенды или нового мифа в общственном сознании. Зритель, покупая билет на спектакль конкретного фестиваля, как бы приобщается к той социальной группе, философию которого выражает этот фестивальный бренд. Зрительская аудитория театрального фестиваля была ранжирована по степени возрастания значимости его бренда, что позволило характеризовать последний «степенью продвинутости» (brand development index), и «степенью лояльности к бренду» (brand loyalty) в целевой аудитории зрителей и в ее отдельных сегментах. Формирование самого бренда, его восприятие, дальнейшее развитие, оценка критериев, позиционирование в той нише художественного рынка, где есть возможность обеспечения его «долгожительства», будет определяться правильностью проведенной сегментации аудитории зрителей и построением взаимоотношений с ними с учетом современных социокультурных тенденций
Список литературы
Абанкина И.В., Абанкина Т.В. 10 замечаний о так называемом культурноммаркетинге // Организационно-экономические преобразования в сфере культуры: проблемы и перспективы. - М.:НИИК, 1990.
Андреев С.Н. Основы концепции маркетинга некоммерческих субъектов //Маркетинг в России и за рубежом. - 1999. - № 5. - с. 27-30.
Аудитория СМИ, освещающая события кинофестиваля «Киношок»: социологическое исследование. - КОМКОН-Медиа, 2000.
БагиевТ.П. Маркетинг взаимодействия: методология и методика организации коммуникативной политики. - СПб.: Издательство СПбГУЭФ, 1999.
Баканова Е. Маркетинг паблик рилейшнз и культура. http://pressclub. host. ru/tech_22. htm
Белоусов Л. Муссолини: диктатура и демагогия. - М., 1993.
Бахтин М.М. Творчество Франсуа Рабле и народная культура Средневековья и Ренессанса. - М.: Худлит, 1965
Бердяев Н.А. О культуре // Философия творчества, культуры и искусства.Том I, - М., 1994.
Берлиоз Г. Мемуары. - М.: Музыка, 1962.
Блэкуэлл Д., Миниард П., Энджел Дж. Поведение потребителей. - СПб.: Питер, 2002.
Большая советская энциклопедия. - М.: Советская энциклопедия, Том 27,1977, С. 324.
Борев В.Ю. Культура и массовые коммуникации. - М.: Наука, 1986.
Браверман А.А. Маркетинг в российской экономике переходного периода: методология и практика. - М.: Экономика, 1997.
Ваганова Н.К., Дондошанская А.И., Сорочкин Б. Ю. Перспективное планирование творческого, экономического и социального развития драматического театра: Учебное пособие. - Л.: ЛГИТМиК, 1985.
Ваганова Н.К., Дымникова А.И. Планирование и организация производственно-финансовой деятельности ТЗП: Учебное пособие. - Л.: ЛГИТМиК, 1988.
Вагапова Н.М., БИТЕФ: театр и фестиваль. - М., 1997.
Владимиров С.С. Социально-психологическое обеспечение имиджа торговой марки: Диссертация, - М.: 2002.
Внедрение стратегии CRM: организация взаимоотношений с потребителями в условиях конкурентоспособности рынка: материалы практического семинара Российской Академии Госслужбы при Президенте РФ. - М., 12-13 февраля 2003.
Войтаковский СБ. Основы менеджмента и проектный менеджмент в искусстве. - М.: Самиздат, 2001.
Всемирная театральная Олимпиада в Москве: Каталог, 2001.
Галуцкий Г.М. Финансово-экономическая деятельность в учреждениях культуры. - М.: Издательский дом «Галуцкий и С», 2001
Глаголев А.И. Экономические отношения в художественной культуре. -Том I. Зарубежный опыт. - М., 1991.
Глаголев Н.И., Писконтина P.M. О маркетинге культуры // Социально-экономические проблемы художественной культуры.- М.: Б.и., 1987.
Голомшток И. Тоталитарное искусство. - М., 1994.
Гордин В.Э. Социальная политика и социальный маркетинг. - СПб.: СПУЭиФ, 1993.
Гордон Я. Маркетинг партнерских отношений. - СПб.: Питер, 2001.
Дадамян Г.Г. Отчет социологического исследования «СТД РФ - от съезда к съезду», 2001.
Дадамян Г.Г. Саморазвитие: стимулы и препоны // Современная драматургия, - 2000, - № 3. http://www.art-management.ru/txt/otchet.html
Дадамян Г.Г. Театр в культурной жизни России (1914-1917 гг.): Учебное пособие. - М.: РАТИ, 2000.
Дадамян Г.Г. Условия рынка и театральный менеджмент. http://www.art-management.ru/txt/teatrmen2.html
Даниленко Л.В. Культура информационных технологий в маркетинге: Автореферат диссертации. - Краснодар, 2002.
Данько Т.П. Управление маркетингом. - М.: Инфра-М, 2001.
Дмитриев Ю.А. Гулянья и другие формы массовых зрелищ // Русская художественная культура к/ XIX-нач. XX вв. (1895-1907), Кн. 1,1968.
Дондурей Д. Рынок визуального удовольствия // Эксперт. -1997. - № 43,с. 80-84.
Дымникова А.И. Основы экономики, культуры и искусства. - СПб.: СПГАТИ, 1998.
Жидков B.C. Культурная политика и театр. - М.: ИздАТ, 1995.
Золотая маска: Каталоги, 1995-2003.
Игнатьева Е.Л. Фандрайзинг в России - состояние и перспективы // Art-менеджер. - 2002. - № 1, 2.
Московский пасхальный фестиваль: Каталог, 2003.
Музыкальная энциклопедия. - М.: Советская энциклопедия. Том 5,1981. -с. 791.
Некрылова А.Ф. Русские народные городские праздники, увеселения, зрелища. Конец XVIII-начало XX века. Л.: Искусство, 1988.
Орлов Ю.М. Из истории планирования в театре. http://www.art-managenent.ru/txt/teatrmen2.html.
Орлов Ю.М. Контракт как форма трудовых отношений в русском театре. // Сб. Жизнь сцены и контрактный мир. -М.: ГИТИС, 1994, с. 42-56.
Орлов Ю.М. Московский Художественный театр. Легенды и факты (опыт хозяйствования) 1898 - 1917 гг. М.: - Издательство «APT», 1993.
Орлов Ю.М. Проект организационно-экономической реформы императорских театров 1900 года. // Сб. Экономика и организация театра. - Л.: Искусство.-1979. - Вып. 5. - с. 133-145.
Меньшиков А.М. Фестивальный маркетинг. – М.: ООО «Дар-Экспо», 2003.–С.11
Даль В.И. Толковый словарь живого великорусского языка. - М.: Русский язык, 1978, 3. с. 381
Меньшиков А.М. Фестивальный маркетинг. – М.: ООО «Дар-Экспо», 2003. –С.11-12
Меньшиков А.М. Фестивальный маркетинг. – М.: ООО «Дар-Экспо», 2003.–С.12-18
там же
Меньшиков А.М. Фестивальный маркетинг. – М.: ООО «Дар-Экспо», 2003.–С.11-12
Меньшиков А.М. Фестивальный маркетинг. – М.: ООО «Дар-Экспо», 2003.–С.11-12
http://www.one-idol.com/id/event/more_event.php
Event-менеджмент Хальцбаур У., Йеттингер Э., Кнаусе Б., Мозер Р., Целлер М., серия: "Библиотека эксперта", 2007. –С.20-26
Меньшиков А.М. Фестивальный маркетинг. – М.: ООО «Дар-Экспо», 2003.
Там же
там же
Меньшиков А.М. Фестивальный маркетинг. – М.: ООО «Дар-Экспо», 2003.
Меньшиков A.M. Фестивальный маркетинг. – М., 2008. –С.11-12
Войтаковский СБ. Основы менеджмента и проектный менеджмент в искусстве. - М.: Самиздат, 2001
Меньшиков A.M. Фестивальный маркетинг. – М., 2008. –С.15-18
Баканова Е. Маркетинг паблик рилейшнз и культура. http://pressclub. host. ru/tech_22. htm
Меньшиков A.M. Фестивальный маркетинг. – М., 2008. –С.15-18
Войтаковский СБ. Основы менеджмента и проектный менеджмент в искусстве. - М.: Самиздат, 2001
Игнатьева Е.Л. Фандрайзинг в России - состояние и перспективы // Art-менеджер. - 2002. - № 1, 2
Войтаковский СБ. Основы менеджмента и проектный менеджмент в искусстве. - М.: Самиздат, 2001
Галуцкий Г.М. Финансово-экономическая деятельность в учреждениях культуры. - М.: Издательский дом «Галуцкий и С», 2001
Галуцкий Г.М. Финансово-экономическая деятельность в учреждениях культуры. - М.: Издательский дом «Галуцкий и С», 2001
Галуцкий Г.М. Финансово-экономическая деятельность в учреждениях культуры. - М.: Издательский дом «Галуцкий и С», 2001
37