Организация и проведение фестивалей детского творчества в России и зарубежом

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА I. РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ ФЕСТИВАЛЕЙ ДЕТСКОГО ТВОРЧЕСТВА В ДОСУГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОДРОСТАЮЩЕГО ПОКОЛЕНИЯ
1.1. Место фестивального туризма среди других видов путешествий
1.2. Разновидности фестивалей детского творчества
1.2. Роль фестивалей в обеспечении детского и молодежного отдыха
ГЛАВА II. ХАРАКТЕРИСТИКА ФЕСТИВАЛЬНОГО ТУРА КАК ОСОБОГО ВИДА ДЕТСКОГО И МОЛОДЕЖНОГО ДОСУГА
2.1. Значение фестивального тура в организации досуга детей и молодежи
2.2. Принципы детского и молодежного досуга
ГЛАВА III. ТЕХНОЛОГИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ФЕСТИВАЛЕЙ И ПЕРСПЕКТИВЫ ИХ РАЗВИТИЯ
3.1. Особенности планирования туристического продукта
3.2. Ресурсное обеспечения фестиваля
3.2. Перспективы развития фестивального туризма
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Приложение

Доминирующая роль человеческого фактора обусловливает состав комплекса и принципы управления эффективной деятельности предприятий туристского комплекса.
В рамках развития системы кадрового обеспечения может понадобиться проведение следующих мероприятий:
- проведение маркетингового исследования по определению потребности в специалистах в сфере туризма и рекреации;
- разработка предложений по созданию единой системы подготовки и переподготовки кадров;
- разработка соответствующих учебных программ (методик подготовки и переподготовки специалистов по отдельным профессиям).
- проведение сертификации специалистов в сфере туристско-рекреационных услуг (прежде всего профессиональных гидов).
Ядром системы подготовки и переподготовки кадров может стать соответствующий региональный центр ВТО по подготовке, переподготовке и повышению квалификации туристских кадров.
Основными рабочими органами фестиваля, как правило, являются: оргкомитет, дирекция, оргкомитеты мероприятий, жюри конкурсов, судейские бригады, экспертные и редакционные советы.
Оргкомитет фестиваля состоит из представителей тех организаций и учреждений, которые направили соответствующие письма в адрес дирекции фестиваля, несет функции координации и контроля подготовки и проведения фестиваля.
Организационный комитет:
- утверждает положение о фестивале, программу и календарный план проведения мероприятий, символику фестиваля и сметы расходов, решает вопросы кадрового обеспечения фестиваля, а также другие общие вопросы.
- имеет право включить в программу дополнительные мероприятия, изменять сроки проведения мероприятий, отменять их в случае отсутствия необходимого количества участников, или их низкого профессионального уровня.
- в случае изменения сроков проведения или отмены мероприятия, оргкомитет оповещает заявителей, учредителей и участников мероприятия не менее чем 2 недели.
Дирекция фестиваля состоит из специалистов разных профессий, в количестве и квалификации, утвержденных оргкомитетом. Дирекция несет функцию реализации фестиваля в рамках утвержденных оргкомитетом программ, смет, календарных планов.
Дирекция фестиваля:
- решает вопросы организационно-финансового и материально-технического обеспечения фестиваля, в том числе занимается привлечением спонсоров;
- создает рабочие органы фестиваля, такие как оргкомитеты мероприятий и жюри конкурсов;
- организует прием, размещение и питание участников и гостей фестиваля;
- организует взаимодействие с хозяйственными и другими службами города, с учреждениями образования, культуры и спорта, с третьими сторонами согласно заключенным договорам;
- обеспечивает безопасность фестивальных мероприятий и проживания участников;
- осуществляет другие виды деятельности в рамках настоящего Положения.
Дирекция фестиваля обладает эксклюзивным правом на создание и распространение атрибутики и символики фестиваля.
Дирекция фестиваля подотчетна оргкомитету.
Оргкомитеты мероприятий создаются дирекцией фестиваля для проведения отдельных мероприятий и осуществляют свою деятельность в соответствии с Положением, задачами и полномочиями, делегированными им дирекцией фестиваля.
Для оценки конкурсных фестивальных мероприятий оргкомитетом формируются жюри конкурсов, судейские бригады, экспертные и редакционные советы, в состав которых привлекаются компетентные специалисты.
Важную роль играет обслуживание участников фестиваля:
- Проживание для иногородних участников фестиваля осуществляется в соответствии с предварительной заявкой от делегации, в гостиницах или общежитиях города.
- Транспортное обслуживание. Организуются встречи и отъезд участников, доставка на репетиции, выступления и др. согласно предварительной заявке. В личных целях транспорт не предоставляется.
- Экскурсионное обслуживание. Организуются экскурсии по городу, в котором проводится фестиваль с целью ознакомления с его достопримечательностями. Другие виды экскурсий проводятся за личный счет участников.
- Медицинское обслуживание организуется на всех массовых мероприятиях фестиваля, в других случаях медицинская помощь оказывается при наличии свидетельства о медицинском страховании.
- Обеспечение атрибутикой фестиваля. Каждый участник и гость фестиваля при регистрации обеспечивается бейджем участника и пакетом атрибутики, в который входят: программа фестиваля, полиграфическая и сувенирная продукция.
3.2. Перспективы развития фестивального туризма
В современной культурной жизни никого не удивляет появление очередного фестиваля в той или иной сфере искусства. Фестивальная круговерть - это особый феномен культуры, который во многом уже формирует ее "лицо".
Анализ современного развития фестивального туризма показывает, что это направление продолжает развиваться и становится приоритетным в молодежном досуге, а также способствует развитию творческих способностей и установлению межкультурных связей.
Главной сущностью фестиваля являются два его качества - это отдых и общение. Для молодежи – это возможность показать свои таланты и провести незабываемый отдых. Публика, да и сами выступающие участвуют в происходящем с определенной психологической установкой на повышенную значимость происходящих событий.
Форма фестиваля, в своей основе несущая праздничное мироощущение, обладает шансом для постоянного воспроизводства. Любой фестиваль, обладающий особой темой, то есть своей концепцией, уже претендует на создание уникальной и своеобразной общности. Выбранная тематика формирует особое культурное пространство, в котором находятся все участники, объединенные отличительными признаками. Здесь-то и кроется отличие фестиваля от праздника или отдельного культурного события. Фестиваль должен обладать многоступенчатой структурой "живого" организма с его началом и логическим концом, а значит, сложной организацией по подготовке и проведению. Обязательными являются такие компоненты, как начальная идея, бюджет, организация работы жюри, заполнение временного пространства событиями, управленческая организация и координация участников. Но не все региональные фестивали демонстрируют индивидуальную концепцию, а часто переходят в разряд "встреч для души". Триумфальное шествие фестивалей связано с еще одним, уже чисто социальным явлением - имиджевой акцией. Форма фестиваля превращает набор последовательных событий в яркое событие культурной жизни. Разворачиваясь в публичном пространстве, его значимость и степень популярности возрастают.
Как показывает мировая практика, фестиваль - это яркий бренд для города и возможность привлечения культурного туризма. Все это позволило, например, провинциальным городам достичь уровня знаменитого культурного центра с развитой инфраструктурой.
У нас этот значительный потенциал фестивалей пока практически не учитывается. В современном управлении выражение "Культура - ресурс развития территории" из модного тезиса, зафиксированного в документах, в большинстве случаев не переходит в практическую плоскость. Современные культурные менеджеры в первую очередь решают проблему, как реализовать сам проект, а культурный туризм учитывается, но относится на далекую перспективу.
В условиях сокращения бюджетного финансирования и рыночной экономики организаторы региональных фестивалей используют лишь один из возможных коммерческих ходов для окупаемости мероприятий. Это приглашение раскрученных звезд для "украшения" программы фестиваля, а значит, дополнительного привлечения публики.
Многие зарубежные фестивали, достигшие мировой известности, находятся в постоянном движении. Их общий бренд и концепция постоянно корректируются и изменяются от фестиваля к фестивалю, как меняется и окружающая жизнь. Наши отечественные фестивали с этой точки зрения - пока явления "застывшие".
Возможно, одна из причин "однообразия многообразия" фестивального движения кроется в отсутствии современных управленческих навыков и креативного подхода к его организации. Для успешного проведения фестиваля необходимо заменить традиционное администрирование на проектный подход, предполагающий набор управленческих инструментов согласно конкретному культурному "материалу" и типу региональной ситуации. Но даже если эта конкретная ситуация учитывается, как правило, реализуется лишь духовный потенциал прошлого, не раскрывая возможности социального развития в настоящем.
Так что же будет дальше с фестивальным движением? Похоже, что сами его участники пока над этим не задумываются. Может, фестивальная кутерьма должна выйти из импровизационного состояния и организаторы нового или уже традиционного проекта должны задаться вполне конкретными вопросами: для чего и кому он нужен? Какие сугубо практические результаты он принесет? Рыночные реалии заставляют деятелей культуры вступать в коммерческий диалог со своим "потребителем" ради собственного выживания. Вероятно, одна из потенциальных возможностей дальнейшего фестивального движения - появление сетевых проектов, активизирующих развитие культурного туризма, а значит, инфраструктур городов. Ключевым условием в этом случае может оказаться не только наличие исторического памятника или традиции, а владение современными технологиями управления.
Возможное развитие этой перспективы - мультикультурные фестивали, которые начинают появляться уже сейчас. Объединение с помощью одной идеи нескольких видов искусств может способствовать разрушению замкнутости профессиональных сообществ, а также привлечению большего числа посетителей. Под общим брендом фестиваля окажется реальным "раскрутка" новых явлений культуры и сохранение ценностей прошлого.
Поэтому для того, чтобы фестивальный туризм развивался, необходимо постоянно совершенствовать его программу. Периодические нововведения - главный фактор успеха любого предприятия. В настоящее время быстро сокращается жизненный цикл услуги, резко обостряется конкуренция, повышаются требования потребителей к туристическим программам.
Чтобы выжить в такой обстановке, организаторы фестивалей и турфирмы вынуждены непрерывно улучшать и преобразовывать свои продукты, совершенствовать производственные и управленческие процессы. В настоящее время большинство туристских организаций заинтересовано в поисках внутренних и зарубежных партнеров, а не просто в мобилизации капиталов финансовых рынков. Дело в том, что помимо денежных инвестиций, большинству предприятий необходимо получить доступ к ноу-хау, технологии, системам сбыта и маркетинга, а также к опыту отечественных и зарубежных партнеров в области производства и сбыта турпродукта.
Из всей совокупности видов ресурсов для развития инновационной туриндустрии наиболее важными, на наш взгляд, являются:
а) новая техника и технологии;
б) новая квалификация различных кадров (трудовой потенциал);
в) информационный ресурс (высокотехнологичные средства обмена и передачи информации основанные на инновационных разработках в этой сфере);
г) предпринимательский ресурс;
д) инвестиции.
При составлении отдельных программ фестивалей следует учитывать, что молодёжь предпочитает более дешёвые путешествия с использованием менее комфортных средств размещения и перевозки. Экскурсионная программа должна включать активное общение с местным населением, весёлый досуг (дискотеки, бары).
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Подводя общие итоги дипломной работы можно выделить туризм, как развивающуюся форму в международной торговле услугами. Большую роль в развитии туризма имеют специализированные туры, позволяющие ориентироваться на определенный сегмент рынка, учитывать различные интересы туристов, предлагать туры определенной направленности. Понимание и использование туристских мотивов, знание различных моделей путешествия, влияющих на выбор конкретного туристского продукта, могут стать залогом успешного функционирования туристского предприятия, продвижения туристского направления.
На современном туристическом рынке развитие увлекательного направления, как фестивальный туризм привлекает все большее число туристов, туроператоры успешно продают путевки, сочетающие отдых и зрелищные мероприятия. В год миллионы людей по всему миру путешествуют именно с целью побывать на фестивалях детского творчества мира. Благодаря этому на современном этапе фестивальный туризм успешно развивается и будет в дальнейшем развиваться стремительными темпами.
Так как фестивальный туризм развивается стремительными темпам, возникает необходимость совершенствовать это направление и программы таких туров должны быть интересными и насыщенными, особенно, когда речь идет о подростках. Соответственно, туры должны быть построены с учетом психологических особенностей и восприятия подростков.
Поэтому необходимо правильно спланировать программу с учетом всех особенностей и интересов подростков, что способствует не только лучшему восприятию других культур и цивилизаций, но и успешной социализации.
Туристическое путешествие как форма досуговой деятельности является благоприятной почвой для испытания подростками и юношеством фундаментальных человеческих потребностей. В процессе досуга подростку гораздо проще формировать уважительное отношение к себе, даже личные недостатки можно преодолеть посредством досуговой активности.
Творческое самоосуществление личности подростка – актуализация генетически запрограммированных задатков, а также реализация сформированных в процессе социальной деятельности способностей как нельзя лучше протекают в досуговое время, сущностью которого является свободная творческая деятельность.
В процессе тура подростки, юноши (девушки) более открыты для влияния и воздействия на них самых различных социальных институтов, что позволяет с максимальной эффективностью воздействовать на их нравственный облик и мировоззрение. В процессе коллективного досугового времяпрепровождения происходит упрочение чувства товарищества, возрастание степени консолидации, стимулирование трудовой активности, выработка жизненной позиции, научение нормам поведения в обществе.
Туристский досуг может стать могучим стимулом для развития личности. В этом заключены его прогрессивные возможности. В этой связи особую актуальность приобретает вопрос о соотношении между направленным процессом социализации и количественно преобладающим стихийным воздействием на индивида.
В ходе тура подростки соприкасаются с культурными традициями другой страны, на концертах и фестивалях детского творчества общаются со сверстниками и в процессе общения познают молодежную культуру другой страны, других народов. Таким образом, в ходе тура происходит диалог двух культур. Межкультурная коммуникация является неотъемлемым фактором туризма и доминантой международной туристской деятельности.
В ходе тура происходит целенаправленное вовлечение подростков в деятельность, позволяющую формировать навыки межкультурного общения, воспитывать толерантное сознание и поведение. Если во внутреннем туризме культурное наследие стимулирует национальную гордость за свою историю, то в международном туризме культурное наследие стимулирует уважение и понимание других культур и, как следствие, способствует миру и взаимопониманию.
Таким образом, фестивальный тур выступает в роли «инструмента» развития и сближения народов, воспитания уважения, терпимости, взаимопонимания. Межкультурный обмен необходим для того, чтобы в будущем сформировать у молодежи интерес к международному сотрудничеству, к диалогу. Международный туризм всегда служил и должен служить, прежде всего, целям сплочения, единения, взаимопонимания и мира между народами. Это его основная миссия. Следовательно, как на международном, так и на национальном уровнях должны предприниматься усилия по налаживанию межкультурной коммуникации в туризме. К числу таких мер следует отнести подготовку специалистов международной туристской деятельности в области межкультурных коммуникаций, которая давала бы специализированные знания, умения и навыки, способствующие эффективному межкультурному общению.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Александрова, А.Ю. География мировой индустрии туризма / А.Ю. Александрова. - М.: Изд-во Моск. Ун-та, 1998. – 464 с.
Балабанов, И.Т. Экономика туризма: Учеб. пособие / И.Т. Балабанов, А.И. Балабанов. - М.: Финансы и статистика, 2002. – 174 с.
Бриггс, С. Маркетинг в туризме / С. Бриггс. - М.: Финансы и статистика, 2005. – 371 с.
Буторова, Н.В. Менеджмент и маркетинг иностранного туризма: Учебное пособие / Н.В. Буторова. – М.: Советский спорт, 1999. – 378 с.
Вахмистров, В.П. Правовое обеспечение туризма: Учебное пособие / В.П. Вахмистров, С.И. Вахмистрова. - СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2005. – 288 с.
Волошин, Н.И. Международный туризм. Правовые акты. Российская международная академия туризма / Н.И.Волошин. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 400 с.
Волошин, Н.И. Правовое регулирование в туризме: Учебное пособие / Н.И. Волошин. - М.: Изд-во Советский спорт, 2004. – 408 с.
Годин, А.М. Маркетинг: Учебник / А.М. Годин. – М.: Дашков и К”, 2003. – 602 с.
Грушевицкая, Т.Г. Основы межкультурной коммуникации: Учебник для вузов / Т.Г. Грушевицкая, В.Д. Попков, А.П, Садохин; Под ред. А.П. Садохина. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – С. 51.
Гуляев, В.Г. Туризм: экономическое и социальное развитие: научно-популярная лит-ра / В.Г. Гуляев. - М.: Финансы и статистика, 2003. – 303 с.
Джанджугазова, Е.А. Маркетинг в индустрии гостеприимства / Е.А. Джанджугазова. - М.: Невский фонд, 2002. – 218 с.
Дурович, А.П. Реклама в туризме: Учебное пособие / А.П. Дурович. - М.: Новое знание, 2003. – 253 с.
Дурович, А.П. Маркетинг в туризме: Учебное пособие / А.П. Дурович, А.С. Копанев; Под общей ред. З.М. Горбылёвой. - Мн.: Экономпресс, 1998. – 400 с.
Емельянов, Б.Н. Экскурсоведение: Учебник / Б.Н. Емельянов. – М.: Советский спорт, 2000. – 254 с.
Ефремова, М.В. Основы технологии туристского бизнеса / М.В. Ефремова. - М., 2002. – 115 с.
Запесоцкий, А.С. Стратегический маркетинг в туризме: Учебное пособие / А.С. Запесоцкий. - Спб.: Изд-во СПбГУП, 2005. – 400 с.
Зорин, И.В. Туристский терминологический словарь. Справочно-методологическое пособие / Авт.-сост. И.В. Зорин, В. А. Квартальнов. - М.: Советский спорт, 1999. – 704 с.
Ильина, Е.Н. Туроперейтинг: организация деятельности: Учебник для студентов вузов туристского профиля / Е.Н. Ильина. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 251 с.
Ильина, Е.Н. Туроперейтинг: стратегия и финансы: Учебник для студентов вузов туристского профиля / Е.Н. Ильина. - М.: Финансы и статистика, 2002. – 288 с.
Исмаев, Д.К. Маркетинг иностранного туризма в Российской Федерации. Теория и практика деятельности туристских фирм / Д.К. Исмаев. - М.: Мастерство, 2002. – 192 с.
Исмаев, Д.К. Маркетинг иностранного туризма в РФ. Теория и практика деятельности туристских фирм: Учебное пособие для студ. вузов / Д.К. Исмаев. – М.: Мастерство, 2002. – 192 с.
Кабушкин, Н.И. Менеджмент туризма: Учебное пособие / Н.И. Кабушкин. – Минск: БГЭУ, 1999. – 644 с.
Каурова, А.Д. Организация сферы туризма / А.Д. Каурова. – СПб.: Герда, 2004. – 462 с.
Квартальнов, В.А. Иностранный туризм / В.А. Квартальнов. - М.: Финансы и статистика, 2003.- 230 с.
Квартальнов, В.А. Туризм: Учебник / В.А. Квартальнов. - М.: Финансы и статистика, 2003. – 320 с.
Козырева, Г.В.Учет издержек в туризме / Г.В. Козырева. - М.: Финансы и статистика, 2002. – 222 с.
Котлер, Ф. Основы маркетинга: Учебное пособие / Ф. Котлер. – М.: Прогресс, 1991. – 736 с.
Кулагина, И.Ю. Возрастная психология: Полный жизненный цикл развития человека: Учеб. Пособие / И.Ю. Кулагина, В.Н. Калюцкий. – М.: ТЦ «Сфера», при участии Юрайт-М, 2001.
Лескова, Г.А. Аудио-визуальное сопровождение многодневной автобусной экскурсии: Перспективы использования / Г.А. Лескова, Е.Д. Еременко; СПб ГАК
Лисовский, В.Т. Духовный мир и ориентации молодежи России: Учебное пособие / В.Т. Лисовский. - СПб.: СПбГУП, 2000. – 519 с.
Маринин, М.М. Туристские формальности и безопасность в туризме / М.М. Маринин. – М.: Финансы и статистика, 2003 – 144 c.
Маркетинг для малых предприятий: Перевод с англ. / Р.Магадо. – СПб.: Питер Паблищинг, 1998. – 281 с.
Маслова, Е.В. Управление туристской фирмой: Учебное пособие / Е.В. Маслова, Т.В. Миронова. – СПб.: Изд-во СПбГУ, 2003. – 150 с.
Морозова, Н.С. Реклама в социально – культурном сервисе и туризме / Н.С. Морозова, М.А. Морозов. - М.: Невский фонд, 2002. – 333 с.
Морозова, Е.Я. Экономика и организация предприятий социально-культурной сферы: Учебное пособие / Е.Я. Морозова, Э.Д. Тихонова. – СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2002. – 318 с.
Никонникова, С.Н. Молодежь: о себе и своих сверстниках / С.Н. Никонникова, В.Т. Лисовский. – Л.: Лениздат, 1969. – 135 с.
Новаторов, В.Е. Маркетинг в социально-культурной сфере / В.Е.Новторов. – Омск, Омич, 2000. – 288 с.
Озеров, А.М. Бухгалтерский учет и налогообложение в турфирмах: Учебно-практич. пособие / А.М. Озеров. – М.: Новое знание, 2002. – 348 с.
Окладникова, Е.А. Международный туризм. География туристских ресурсов мира: Учебное пособие / Е.А. Окладникова. – М.: Омега-Л; Спб.: Учитель и ученик, 2002. – 384 с.
Панкратов, Ф.Г. Рекламная деятельность: Учебник для студентов ВУЗов. / Ф.Г. Панкратов, Ю.К. Баженов. - 2-е изд., переработанное и дополненное. - М: Информационно-внедренческий центр "Маркетинг", 2000.
Папирян, Г.А. Маркетинг в туризме / Г.А. Папирян. - М.: Финансы и статистика, 1999. – 207 с.
Папирян, Г.А. Экономика туризма / Г.А. Папирян. - М.: Финансы и статистика, 2003. – 219 с.
Пузакова, Е.П. Международный туристских бизнес: Учебно-практич. пособие / Е.П. Пузакова. – М.: ПРИОР, 2001. – 236 c.
Рогожин, М.Ю. Теория и практика рекламной деятельности: Учебное пособие / М.Ю.Рогожин. - М.: Издательство РДЛ, 2001.- 208 с.
Романов, А.А. Зарубежное туристское страноведение: Учебное пособие / А.А. Романов. - М.: Изд-во Советский спорт, 2001. – 288 с.
Саратовцев, Ю.И. Технология туризма: Учебное пособие / Ю.И. Саратовцев. – СПб.: СПбГИЭУ, 2002. – 197 с.
Сенин, В.С. Организация международного туризма: Учебное пособие / В.С. Сенин. – М.: Финансы и статистика, 2003 – 398 c.
Сердечников, А. Событийный туризм принесет стране миллиарды долларов / А. Сердечников // Ростбизнесконсалтинг. - 6.02.2004
Синяева, И.М. Маркетинг коммерческих учреждений / И.М. Синяева, В.В. Синяев, С.В. Земяк. - М.: Дашков и К, 2006. – 304 с.
Соболева, Е.А. Статистика туризма: статистическое наблюдение: Учеб. пособие / Е.А. Соболева. - М.: Финансы и статистика, 2004. – 150 с.
Соболева, Е.А. Финансово - экономический анализ деятельности фирмы: Учебно-метод. Пособие / Е.А. Соболева, И.И. Соболев. - М.: Финансы и статистика, 1999. – 128 с.
Соколов, А.В. Феномен социально-культурной деятельности / А.В. Соколов. - СПб.: СПбГУП, 2003. – 204 с.
Социология молодежи: Учебник / Под ред. проф. В.Т.Лисовского. –СПб.: Изд-во С.-Петербургского университета, 1996. - 460с.
Титов, Б.А. Социализация детей, подростков и юношества в сфере досуга / Б.А.Титов – СПб, 1996
Тульчинский, Г.Л. Менеджмент в сфере культуры / Г.Л. Тульчинский. – СПб.: Лань, 2001. – 384 с.
Туристские фирмы: национальный туристский журнал: Вып. 36(4) / Главный ред. М.Б. Биржаков. – СПб.: Невский фонд, 2005. – 208 с.
Туристический бизнес // Петербургский аналитик. Инф.-аналит. Бюллетень. - СПб., 2004.
Фельдштейн, Д.И. Психологические основы общественно полезной деятельности подростков / Д.И. Фельдштейн. – М., 1982.
Черникова, Ю.В. Формирование туристского продукта в условиях применения новых информационных технологий / Ю.В. Черникова. - СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов, 2003.- 664 с.
Черных, Н.Б. Технология путешествий и организация обслуживания клиентов: Учебное пособие / Н.Б. Черных. – М.: Советский спорт, 2002. – 319 с.
Яковлев, Г.А. Экономика и статистика туризма / Г.А. Яковлев. – М.: Издательство РДЛ, 2003. – 240 с.
Интернет-ресурсы:
http//www.ratanews.ru
http//www.rbk.ru
http//www.transtour.ru
http://www.infofin.ru
InfoFin.ru
Для тех, кто интересуется жизнью города и региона // http://www.helsinki.ru
Современное состояние туристического рынка России // http://www.altaionline.ru
Приложение
Пример положения о фестивале
УТВЕРЖДАЮ:
Председатель Комитета
по делам молодежи
_______________Л.Н. Анищенко
ПОЛОЖЕНИЕ
о городском Фестивале непрофессионального творчества молодёжи предприятий и учреждений города
«Молодость Кузнецка»
Общие положения.
Фестиваль непрофессионального молодёжного творчества, конкурс творческих программ, коллективов и отдельных исполнителей предприятий, учреждений и организаций города.
В Фестивале могут принимать участие молодые люди в возрасте до 30 лет, работающие на предприятиях, в учреждениях и организациях различных отраслей и форм собственности, для которых занятие в данном виде конкурсной программы творчеством не является профессиональной.
Конкурс проводится по следующим номинациям:

1. Музыкальное направление
(1 произведение не более 5 мин.):
эстрадный вокал;
классический вокал;
народный вокал;
авторская песня;
инструментальное исполнение.
2.Танцевальное направление
(1 номер не более 5мин.)
танец бальный;
танец народный;
танец эстрадный;
фристайл 3. Оригинальный жанр
(1 произведение не более 7 мин.):
синтез номер;
музыкальный;
пародия;
цирк
4. Театральное направление
(1 произведение не более 7 мин.):
пантомима;
эстрадная миниатюра;
художественное слово;
театр малых форм;
театр мод
Цель Фестиваля
Основной целью Фестиваля является сохранение и приумножение нравственных, культурных достижений работающей молодёжи предприятий и организаций города, формирование у неё активной гражданской позиции.
Задачи Фестиваля
объединение усилий муниципальных органов власти, общественных организаций для поддержки творчества работающей молодёжи;
укрепление в общественном сознании положительного имиджа работающей молодёжи;
популяризация рабочих специальностей среди молодёжи города;
выявление талантливой работающей молодёжи, создание условий для реализации её творческого потенциала;
повышение профессионального уровня творческих коллективов и исполнителей работающей молодёжи;
укрепление профессиональных, культурных связей между творческими коллективами работающей молодежи, молодёжными организациями предприятий;
сохранение и приумножение традиций проведения фестивалей, конкурсов, среди работающей молодёжи.
Учредители Фестиваля
2.1. Учредителями Фестиваля являются:
Комитет по делам молодёжи
Администрации предприятий (организаций)
Молодёжные объединения предприятий
2.2. Учредители имеют право распространять информацию о целях, задачах, программе фестиваля среди своих подразделений с целью привлечения молодёжи предприятий для участия в фестивале, рекламировать свою деятельность во время проведения фестивальных мероприятий, рекомендовать в состав оргкомитета и жюри своих представителей, присутствовать на всех мероприятиях Фестиваля, учреждать призы.
Оргкомитет Фестиваля
Осуществляет руководство подготовкой и проведением Фестиваля. В состав оргкомитета Фестиваля включаются представители учредителей Фестиваля.
Утверждает календарный план проведения мероприятий, решает вопросы финансирования Фестиваля, сметы расходов, его кадрового обеспечения.
Имеет право включать в программу дополнительные мероприятия, изменять сроки проведения мероприятий, отменять их в случае
отсутствия финансовых средств и необходимого количества участников, их профессионального уровня. В случае внесения изменений в настоящее Положение или отмены мероприятия оргкомитет Фестиваля оповещает заявителей и учредителей не менее чем за 1 неделю.
Этапы фестиваля
Фестиваль проходит в три этапа:
1 этап: Участники Фестиваля проходят предварительный отбор на предприятиях и в учреждениях города.
Сроки проведения: с 11 октября по 1 ноября 2007 г.
Место проведения: предприятия города.
2 этап: Предварительный отбор всех участников Фестиваля, подавших заявки на участие, членами городского жюри , режиссёрско-постановочной группой.
Сроки проведения: с 5 ноября по 16 ноября 2007 г.
Место проведения: ДК «Комсомолец»
3 этап: Гала-концерт Фестиваля художественного непрофессионального творчества молодёжи предприятий и учреждений города
Участниками гала-концерта становятся коллективы и исполнители отобранные по решению городского жюри Фестиваля
Сроки проведения: 28 ноября 2007г.
Место проведения: ДК «Алюминщик»
Гала-концерт
Оргкомитет утверждает состав режиссерско-постановочной группы для разработки сценария и режиссерской постановки Гала-концерта Фестиваля.
Участниками Гала-концерта становятся коллективы и исполнители – участники 2-го этапа фестиваля, отобранные по решению жюри в номинациях.
В гала-концерте не могут участвовать номера, поставленные в рамках творческой программы учреждений культуры . До участия в гала-концерте не допускаются номера, не участвующие в генеральной репетиции.
Режиссерско-постановочная группа может привлекать других исполнителей и представителей коллективов для участия в массовых постановочных действиях.
Жюри
Оргкомитет формирует состав жюри из числа:
известных деятелей культуры города;
молодежных и популярных в молодежной среде артистов;
организаторов фестиваля;
учредителей фестиваля;
руководителей режиссерско-постановочной группы;
Городское жюри определяет победителей, подводит итоги фестиваля.
Награждение
На Гала-концерте жюри объявляет лауреатов и награждает победителей. В каждой номинации определяется 1, 2, 3 место.
Финансирование фестиваля
Финансирование фестиваля осуществляется за счет средств учредителей, организаторов фестиваля, а также спонсорских средств, привлеченных организаторами городского фестиваля.
9. Условия подачи заявок.
Заявку на участие в конкурсной программе Фестиваля могут подать предприятия и организации любой формы собственности.
Конкурс проводится при наличии не менее шести заявок по каждому направлению.
Грушевицкая Т.Г., Попков В.Д., Садохин А.П. Основы межкультурной коммуникации: Учебник для вузов / Под ред. А.П. Садохина. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – С. 51.
Тер-Минасова С.Г. Язык и межкультурная коммуникация. - М., 2000. – С. 46
Культурология: Учебник для студ. техн. вузов / Под ред. Н.Г. Багдасарьян. - М.: Высш. школа, 1999. – С. 39
Грушевицкая Т.Г., Попков В.Д., Садохин А.П. Основы межкультурной коммуникации: Учебник для вузов / Под ред. А.П. Садохина. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – С. 132.
Искусство и эстетическое воспитание молодежи. – М., 1981. – С. 139
Титов Б.А. Социализация детей, подростков и юношества в сфере досуга. – СПб, 1996. – С. 202
Никонникова С.Н., Лисовский В.Т. Молодежь: о себе и своих сверстниках . – Л.: Лениздат, - 1969. С. 87
Лисовский В.Т. Духовный мир и ценностные ориентации молодежи России: Учебное пособие. – СПб.: СПбГУП, 2000. – C. 14
Титов Б.А. Социализация детей, подростков и юношества в сфере досуга / СПбГАК. – СПб., 1996. – С.88-93
Запесоцкий А.С. Стратегический маркетинг в туризме: Теория и практика. – СПбГУП, 2003. – С. 280
Зорин И.В., Квартальнов В.А., Туристский терминологический словарь. Справочно-методологическое пособие. – М.: Советский спорт, 1999. – С. 576
Черникова, Ю.В. Формирование туристского продукта в условиях применения новых информационных технологий / Ю.В. Черникова. - СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов, 2003.- С.164
64