Автору выбрать самостоятельно.сформулировать и прописать тему строго.согласно МУ!

Разработка проекта «Улучшенная канцелярия» в – ООО «Push»
Оглавление
Введение
Характеристика предприятия
Комплексная характеристика инновации
Анализ инновационного потенциала
Расчет эффективности проекта
Управление стоимостью проекта
Управление временем проекта
Обоснование направлений снижения рисков проекта
Заключение
Список литературы

Срок окупаемости равен 2,98 года. Критерием экономической эффективности инвестиционного проекта является значение срока окупаемости, не превышающее срок реализации проекта.
Расчет границ безубыточности
Точка безубыточности (Тб) рассчитывается из соотношения равенства издержек и выручки от реализации новой продукции, услуг и др.
Расчет точки безубыточности производится по формуле:
Тб = Пост расходы / (Цена 1 изделия - Переменные затраты на 1 изделие)
На рисунке 4,3 показан график иллюстрирующий определение точки безубыточности для 4 полугодия. Ее значение равно 8 521 м. кв. в полугодие.
Рис. 4.3. Точка безубыточности
На рисунке 4.4. приведена точка безубыточности за весь период реализации проекта.
Рис. 4.4. Динамика точки безубыточности
Ее значение снижается, что связано с уменьшением условно-постоянных расходов за счет выплаты кредитов.
Экспертиза инновационного проекта
Определение основных рисков по проекту
Таблица 5.1
ПРОГНОЗ РИСКОВ ПРОЕКТА
Риск Оценка Действия предприятия Финансово-экономический. Рост цен на сырье, энергоносители, рост налогов Риск наверняка реализуется Управление отпускными ценами и издержками Неустойчивость спроса. Недостаток оборотных средств. Риск, скорее всего, проявится Завоевание позиций лидера, высокая конкурентоспособность продукции. Ритмичность производства, баланс поступлений и платежей. Снижение цен конкурентами. Увеличение производства у конкурентов Появление у предприятия - конкурента льготных источников финансирования техни-ческого перевооружения. Риск, скорее всего, не реализуется Гибкая ценовая политика
Высокая конкурентоспособность продукции Участие в конкурсах, тендерах, государственных целевых программах
Зависимость от поставщика сырья Риск рассматри-вается как несущественный Формирование резерва поставок Социальные трудности с набором квалифицированных работников. Отношение местных властей. Риск рассматри-вается как несущественный Обучение кадров, переподготовка.
Социальное партнерство Технические. Отсутствие финансовых резервов для дальнейшего технического развития. Риск, скорее всего, проявится
Повышение финансовой устойчивости, прибыльности и конкурентоспособности предприятия
Приобретение аналогичных технологий конкурентами и более эффективное их использование Риск, скорее всего, не проявится
Проведение модернизации производства и обновление ассортимента в сжатые сроки
Недостаточная надежность технологии Риск рассматри-вается как несущественный Выбор и освоение прогрессивного оборудования и технологии Экологические. Вероятность аварийных ситуаций. Загрязнение окружающей среды. Вредность производства для работников Риск рассматривается как несущественный Контроль соблюдения правил безопасности. Соблюдение норм очистки, контроль соответствующих организаций. Соблюдение санитарных правил и норм, техники безопасности. Анализ устойчивости и чувствительности проекта к возникновению рисковых ситуаций
Проект рекомендуется оценить как устойчивый только при наличии определенного финансового резерва. Учитывая, что свободные финансовые средства предприятия включают не только накопленное сальдо денежного потока от всех видов деятельности, но и резерв денежных средств в составе активов предприятия, условие устойчивости проекта может быть сформулировано следующим образом:
На каждом шаге расчетного периода сумма накопленного сальдо денежного потока от всех видов деятельности (накопленного эффекта) и финансовых резервов должна быть неотрицательной.
Анализ динамики денежных потоков (табл. 3.10) показывает, что сальдо накопленным потоком больше нуля, что говорит о устойчивости проекта.
Метод вариации параметров
Выходные показатели проекта могут существенно измениться при неблагоприятном изменении (отклонении от проектных) некоторых параметров.
Для данного проекта был приняты следующие пессимистические варианты:
объем производства снижается на 15% ;
цена снижается на 15%;
капитальные затраты повышаются на 15%;
затраты на материалы повышаются на 15%;
накладные расходы повышаются на 15%.
Для каждого из этих параметров был произведен расчет ЧДД. Проект считается устойчивым по отношению к возможным изменениям параметров, если при всех рассмотренных сценариях:
ЧДД положителен;
обеспечивается необходимый резерв финансовой реализуемости проекта.
Если при каком-либо из рассмотренных сценариев хотя бы одно из указанных условий не выполняется, рекомендуется провести более детальный анализ пределов возможных колебаний соответствующего параметра и при возможности уточнить верхние границы этих колебаний.
Изменение ЧДД показано на рисунке 5.1.
Рис. 5.1. Изменение ЧДД при различных неблагоприятных воздействиях
Результаты изменение ЧДД в результате реализации пессимистических вариантов сведены в таблицу 3.2.
Таблица 5.2
Рис. 3.13. Оценка устойчивости проекта
Предельные значения параметров
Оценка устойчивости может производиться также путем определения предельных значений параметров проекта, т.е. таких их значений, при которых интегральный коммерческий эффект становится равным нулю. Предельное негативное значение анализируемого показателя, при котором сохраняется экономическая целесообразность реализации проекта, определяем решая следующее уравнение:
ЧДД= =0;
Проверим устойчивость инвестиционного проекта относительно следующих факторов: уровня цен продукцию, объемов сбыта, стоимости сырья и комплектующих, накладных издержек, первоначальных капитальных затрат. Результаты приведены в таблице 5.3.
Таблица 5.3
Определим уровень устойчивости и чувствительности инвестиционного проекта как относительное отклонение в процентах:
МОD (Х-х) / Х*100%,
Х - исходное значение показателя;
х- предельного негативного значение показателя.
Рис. 3.14. Предельные значения параметров проекта
Проведенный анализ устойчивости инвестиционного проекта к неблагоприятным внешним воздействием показал, что проект имеет положительный ЧДД при всех неблагоприятных внешних воздействиях, что говорит о его приемлемости. Из анализа таблиц можно сделать вывод, что наибольшее влияние на ЧДД оказывают цена. Со снижением цены следует бороться эффективной маркетинговой политикой.
Интегральные показатели экономической эффективности проекта приведены в табл. 5.4.
Таблица 5.4
Смысл оценки проекта заключается в представлении всей информации об инновационном проекте в виде, позволяющем лицу, принимающему решение, сделать заключение о целесообразности (или нецелесообразности) инвестиций.
Анализ интегральных показателей экономической эффективности проекта производства инновационных стеклопакетов характеризует его как приемлемый для реализации и позволяет рекомендовать проект к внедрению.
Организационный план
Реализация инвестиционного проекта по созданию производства инновационных стеклопакетов включает в себя следующие этапы:
Таблица 5.5
Основные этапы реализации инвестиционного проекта.
Название Длительность Дата начала Дата окончания 1 Предпроектные и проектные работы 1мес. 1.1.2011 31.1.2011 2 Подготовка помещений для дополнительных производственных мощностей 1мес. 1.2.2011 28.2.2011 3 Закупка оборудования для производства энергопакетов у фирмы REHAU 2 мес. 1.1.2011 28.2.2011 4 Монтаж оборудования для производства энергопакетов 2 мес. 1.3.2011 30.04.2011 5 Пусконаладочные работы, ввод оборудования в эксплуатацию 2 мес. 1.5.2011 31.6.2011 8 Оснащение подразделения по проектированию энергопакетов 2 мес. 1.4.2011 30.5.2011 9 Организация производственной деятельности 70% мощности 1 полу-годие 1.7.2011 31.12.2011 10 Организация производственной деятельности 90% мощности 1 полу-годие 1.1.2012 31.6.2012 11 Организация производственной деятельности 100% мощности 1.07.2012 31.12.2017
Заключение
Предприятие по производству стеклопакетов ООО «Виктория-плюс»  работает на рынке производства стеклопакетов с 1996 года. Предприятие производит высококачественную продукцию, основой чего являются долгосрочные отношения с мировыми технологическими лидерами в области производства стекла и комплектующих, самый современный парк оборудования, высококвалифицированный персонал и введение системы контроля качества на каждом этапе движения стеклопакета к потребителю.
Компания Виктория-плюс изготавливает стеклопакеты практически любой сложности с применением энергосберегающего стекла, стекла Триплекс, закаленного, пескоструйного, узорчатого, закаленного, тонированного и других видов стекол, обычной или сложной формы. Так же возможна установка различных видов декоративной раскладки в стеклопакеты и изготовление стеклопакетов с использованием пленочного покрытия.
В 2011 году компания Виктория-плюс планирует выпустить на рынок принципиально новый продукт – Энергопакет. Энергопакет, позволит в холодное время года сократить потери тепла в доме в два раза, а летом сохранить прохладу.
Энергопакет представляет собой одно- или двухкамерный стеклопакет с использованием И-стекла, Аргона и Терморамки Warmex.
1.Стекло с энергосберегающим покрытием Top N+ — одно из составляющих успеха энергопакета. Благодаря нанесению тончайшего покрытия, состоящего из безвредных оксидов серебра, стеклопакет начинает работать подобно термосу, увеличивая коэффициент сопротивления теплопередаче в 1,5-2 раза.
2.Введение в межстекольное пространство инертного газа — аргона — позволяет повысить его звукоизолирующие свойства, а также посредствам улучшения тепловых свойств, снижает вероятность появления конденсата с наружных сторон стеклопакета.
3. Терморамка Warmex, применяемая в энергопакете, решает вопрос с промерзанием и обледенением краевых зон окна. Изготовленная из ПВХ-компонентов, терморамка обладает высоким термосопротивлением и долговечностью, а благодаря ее абсолютно белому цвету появляется возможность по новому взглянуть на дизайн оконной конструкции.
Для организации производства энергопакетов необходимо следующее оборудование: автоматическая линия загрузки-раскроя-разлома стекла серии FCL6032 SL V3, автоматическая линия мойки и сборки стеклопакетов с панельным прессом VGPL-V1, вспомогательное оборудование.
Планируемый объем производства на новом оборудовании 32 000 м. кв. энергопакетов в год на общую сумму 43 200 тыс. руб.
Общая потребность в инвестициях для создания производства инновационных энергопакетов составляет 31 838 тыс. руб. В качестве источников финансирования приняты: кредит банка и собственные средства.
В ходе оценки экономической эффективности инвестиционного проекта было проверено его соответствие различным критериям приемлемости. Инвестиционный проект рассмотрен с точки зрения чистого дисконтированного дохода, рентабельности инвестиций, срока окупаемости. Чистый дисконтированный доход проекта 17 068 тыс. руб. Дисконтированный срок окупаемости проекта – 2,98 года, индекс доходности - 1,54.
Анализ эффективности инновационного проекта показал его приемлемость по всем рекомендуемым критериям. Анализ интегральных показателей экономической эффективности проекта по созданию производства энергопакетов характеризует его как приемлемый для реализации и позволяет рекомендовать проект к внедрению.
Список использованных источников
Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. Официальное издание. - М.:Экономика, 2000. – 422 с.
Виленский П.Л. Лившиц В.Н. Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов: Теория и практика. М.: Дело, 2008. - 1104 с.
Инвестиционная политика: учебное пособие для вузов / ред. Ю. Н. Лапыгин. - М. : КноРус, 2006
Инновационный менеджмент: учебник под ред. профессора В.А. Швандера, В.А.Горфинкеля. – М.: ВЗФИ «Вузовский учебник», 2004. – 288 с.
Инновационный процесс в странах развитого капитализма (методы, формы, механизм). Под ред. Рудаковой И.Е. - М.: изд-во МГУ, 2004. 118 с.
Липсиц И.В. Коссов В.В. Экономический анализ реальных инвестиций. М.: Экономистъ, 2007. - 412 с.
Сироткин С.А. Кельчевская Н.Р. Экономическая оценка инвестиционных проектов. – М.: Юнити-Дана. 2009. - 288 с.
Сухарев О.С. Шманев С.В. Курьчнов А.М. Экономическая оценка инвестиций. – М.: Альфа-Пресс. 2008. - 244 с.
Липсиц И.В. Коссов В.В. Экономический анализ реальных инвестиций. М.: Экономистъ, 2007.
Виленский П.Л. Лившиц В.Н. Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов: Теория и практика. М.: Дело, 2008.
Инновационный менеджмент: учебник под ред. профессора В.А. Швандера, В.А.Горфинкеля. – М.: ВЗФИ «Вузовский учебник», 2004. – 288 с.
1
27
39