Вход

Управление складским хозяйством ЗАО "УСПК"

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 138241
Дата создания 2012
Страниц 94
Источников 51
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
6 900руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание:
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты складской логистики
1.1 Принципы организации складского хозяйства
1.2 Развитие и размещение складов на предприятии
1.3 Оценка потребности предприятия в составе и размерах помещений, технологическая планировка складов
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика ЗАО «УСПК»
2.1. Характеристика компании
2.2. Характеристика системы производства и распределения
2.3. Анализ финансового состояния ЗАО «УСПК»
Глава 3. Мероприятия по повышению эффективности складской деятельности ЗАО «УСПК»
3.1. Оптимизация системы складирования ЗАО «УСПК»
3.2.Оценка экономической эффективности предлагаемых решений
3.3 Информационная поддержка работы склада
Глава 4. Безопасность жизнедеятельности
Глава 5. Природопользование и охрана окружающей среды
Заключение
Список литературы

Фрагмент работы для ознакомления

Эти устройства разрабатывались специально для сокращения времени проведения стандартных складских операций и минимизации сопутствующих ошибок: приема товара, отгрузки, инвентаризации, учета перемещений товара по территории склада. Применяя терминалы сбора данных, можно реализовать задачи любой сложности, начиная от простого накопления данных об остатках товара и заканчивая «подсказками», которые эти приборы могут дать оператору при навигации по складу.
Терминалы сбора данных снабжен сканером штрихового кода (рис. 12), мобильные терминалы сбора данных найдут применение в магазине, на складе, в аптеке и ресторане. Он может облегчить и ускорить работу кладовщика в процессе отпуска или оприходования товаров. Средняя стоимость составляет 900-10000$.
Рис. 9. Карманный терминал сбора данных со встроенным устройством считывания штрих-кодов
Типовая операционная система, может использоваться как дополнение к существующим прикладным системам автоматизации процессов складского учета, где нужны:
Предлагаемая система состоит из:
программных приложений интеграции существующих систем учета (ERP) с сервером обработки штрих-кодов;
сервера обработки штрих-кодов;
программного шлюза с комплектом терминальной аппаратуры (терминалы, считыватели, принтеры, и др.);
беспроводной среды (WiFi, BlueTooth, GPRS, GSM).
Преимущества предлагаемого решения:
наиболее дешевый и удобный метод автоматической идентификации;
исключает ошибки, ускоряет ввод данных в систему учета;
увеличивает скорость обработки учетных операций;
применение беспроводных технологий (GPRS, WiFi, Bluetooth);
возможна авторизация пользователя;
мобильность (исключение складских карточек, авторучек, клавиатурного ввода) в работе;
маркетинговые преимущества за счет точности и эстетичности работы.
Функции системы:
возможность работы с несколькими складами и связь этих складов с соответствующими счетами «ERP» системы;
организация складов (деление на сектора, под сектора, стеллажи, полки…);
учёт товара по секторам (т.е. система должна знать какой товар находится в каждом секторе хранения);
возможность использовать как внешних, так и собственных справочников (товары, клиенты);
заявки на движение (приход/расход) создаются из третьих «ERP» систем (например, 1С, ….) и должны иметь жёсткое соответствие с соответствующими проводками из «ERP» систем;
- система обеспечивает «историю» каждой хранящейся единицы товара (когда пришла/ушла со склада и от кого/кому);
на требуемый товар обеспечивается хранение серийных номеров производителей продукции при отпуске товара (при необходимости и при приходе) и формирование гарантийных талонов.
Выполняются следующие основные операции с товаром:
Приход товара на склад.
Расход со склада.
Перемещение между складами.
Перемещение между ячейками склада.
Инвентаризация.
Ввод/редактирование товарного справочника.
Выполняются следующие основные операции по ведению отчётности
Просмотр остатков на дату (по складам, секторам …).
Движения товара.
Просмотр логов изменения проводок.
Ведение логов (дата, авторство изменений проводок).
Безопасность (права доступа к складам, операциям, отчётам).
Все основные задачи по движению/учёту товара выполняются с использованием штрихкодового оборудования - сканера/терминала сбора данных с возможностью работы, как с кодом товара, так и с серийным номером. Это обеспечивает как проверку заявки с реально отпущенным/принятым товаром, так и возможность определения характеристик движения и характеристик конкретного товара.
Возможность удалённой работы (напр. через Inet, VPN , собственные выделенные каналы …). Например, компания может иметь несколько удалённых складов с единой БД хранения информации (на складах только клиенты).
  Описание основных операций по перемещению товаров
 1)    Поступление на склад:
в ERP системе формируется проводка (заявка на приход товара для складского модуля);
пришедший товар выгружается в так называемую «приходную» зону склада, где проверяется на соответствие товароведом;
печатаются необходимые наклейки со штрих кодами и обклеивается весь приход;
сканируется с помощью терминала (возможно, использовать как радио терминал, так и терминал сбора дынных, а затем сливать информацию в БД);
производится сверка на соответствие реального товара с накладной;
приходуется на склад;
распределяется по зонам хранения.
2) Отгрузка со склада:
в ERP системе формируется проводка (заявка на расход товара для складского модуля);
печатается накладная на складе для сбора товара (с указаниями мест хранения необходимых товаров);
собирается товар и доставляется в зону отпуска;
с помощью терминала сканируется;
если расхождений с заявкой нет- то формируется расход;
печатаются гарантийные талоны в соответствии с отпущенным товаром.
3) Перемещение внутри склада. При поступлении заявки на перемещение событие должно быть визуализировано на складском клиенте. (например как в Outlook при поступлении нового письма).
4) Инвентаризация. Сканируется весь товар в ячейке хранения и проверяется на соответствие.
   Типы документов
Заявка на приход.
Атрибуты: дата, автор, номер документа, склад (куда поступает товар),
поставщик, наименование товара и его кол-во, ед. измерения (напр. «шт.»).
Заявка на расход со склада.
Атрибуты: дата, автор, номер документа, склад (откуда отпуск. товар),
получатель, наименование товара и его кол-во, ед. измерения (напр. «шт.»), место хранения (номер ячейки/зоны).
Внутреннее перемещение на складе (между местами хранения одного склада).
Атрибуты: дата, автор, номер документа, откуда (откуда переместили товар), куда (место куда переместили товар), наименование товара и его кол-во, ед. измерения (напр. «шт.»).
Варианты использования системы:
этикетки с адресами паллетомест будут наклеены на балках второго уровня (для первого и второго уровня) и на стойках (для следующих уровней);
уровни будут обозначены латинскими буквами: A – нулевой уровень на полу. Второй уровень будет обозначен буквой D (и далее Е, F) для возможности организации в будущем мелкоячеистой зоны отбора (с уровнями B и C);
каждая ячейка маркируется штрих - кодом и идентификатором в формате, воспринимаемом человеком;
заказчик определит объем и параметры Длина - Ширина - Высота для каждой ячейки в таблице ячеек. Эта информация будет использоваться для оптимального расположения товаров при размещении;
для достижения оптимального маршрута комплектации ячейки будут нумероваться по принципу четный/нечетный;
символы, используемые в номерах ячеек, будут буквами английского алфавита (рис. 13).
01-01-02-03
B01-06-F04 B01-06-F04
А – участок
01 - проход
02 – секция
D – уровень
03 – позиция в секции
Рис. 10. Пример адреса ячейки
Продукты будут идентифицированы по уникальным кодам.
код товара;
наименование товара;
единица измерения.
Бракованная продукция располагается в специально отведенном месте отдельно от основного массива товара.
Бизнес процесс «Приемка (Receiving)» описывает действия, выполняемые на этапе поступления и приемки товаров на склад. Водитель погрузчика принимает паллеты (целые и после переборки) при помощи RF-терминала. Водитель погрузчика вводит в RF-терминал следующую информацию:
номер ASN, сканируется из документа «Задание на приемку» при необходимости вводится с клавиатуры или выбирается из списка доступных ASN
код товара, сканируется непосредственно с упаковки товара либо из документа «Задание на приемку», при отсутствии штрих кода вводится с клавиатуры. При возникновении ситуации, когда система не распознает штрих код товара, кладовщик сообщает об этом кладовщику. Далее товар может быть признан неопознанным либо альтернативным;
количество товара, вводится с клавиатуры;
при необходимости в соответствии с настройками товара вводится срок годности, дата изготовления, номер партии.
После проверки целой паллеты и внесения количества находящегося на данной паллете, грузчик паллетирует паллету. Кладовщик наклеивает на паллету этикетку «Pallet ID» и сканирует ее.
После сканирования «Pallet ID» система создает задачу на размещение паллеты.
При приёмке бракованного товара:
номер ASN, сканируется из документа «Задание на приемку» при необходимости вводится с клавиатуры или выбирается из списка доступных ASN;
код товара, сканируется непосредственно с упаковки товара или с документа «Задание на приемку» (см. Приложение Б), либо при отсутствии штрих вводится с клавиатуры;
количество товара, вводится с клавиатуры;
номер «Pallet ID» паллеты, сканируется с этикетки «Pallet ID»
признак блокировки. В стандартном случае вводится признак DAMAGE.
При необходимости работы с разными категориями брака в системе в списке заносятся необходимые категории брака. При приемке эти категории сканируются с заранее распечатанных штрих-кодов, или вносятся вручную.
Далее, после приёмки, необходимо разместить товар. Различные товары будут храниться в различных зонах в зависимости от их владельца (клиента), природы (продукты питания, химические товары и т. д.) и веса (легкие товары в начале маршрута комплектации, тяжелые – в конце).
Размещения будут производиться сразу после приемки товара для избегания переполнения участка приемки.
В системе будет определена ячейка «неизвестно» («unknown»), в которую будут направляться все паллеты, для которых возникли проблемы с определением ячейки размещения. Все стратегии размещения будут направлять размещение в эту ячейку в качестве последней опции.
Если система по какой-то причине не смогла найти подходящую ячейку размещения определенной паллеты, работник будет направлен в ячейку «unknown». Это ускорит процесс размещения, поскольку работник не будет беспокоиться о проблемах размещения, а просто может перейти к следующей задаче.
Кладовщик склада должен проверять ячейку «Unknown» после каждого прихода товара и решать проблемы размещения для всех находящихся там паллет.
Если работник был направлен в заполненную ячейку, начальник склада будет немедленно проинформирован об этом для разрешения проблемы.
Размещение товаров осуществляется при помощи радиотерминала («RF assisted» метод). Работники будут направляться для сканирования ID паллеты в зону приемки товара (ячейка STAGE и QW). Заданием для работника на размещение будет являться паллета с наклеенной этикеткой ID паллеты, находящаяся в зоне приемки. Работник выбирает тип операции «размещение» из главного меню РЧ терминала и сканирует ID паллеты размещаемого товара. Система, в соответствии с настройками стратегий размещения товара, выводит на экран терминала ячейку для размещения товара. Далее водитель погрузчика перемещает паллету к указанной ячейке и визуально проверяет ячейку для размещения товара, предложенную системой.
В случае если ячейка подходит для размещения товара, работник размещает товар в предложенной ячейке размещения и подтверждает код ячейки размещения
Если ячейка, по какой либо причине не подходит для размещения товара (или в данный момент заблокирована из-за невыполнения другого процесса размещения), работник имеет возможность разместить товар в другой ячейке. Для этого работник выбирает другую ячейку размещения и запрашивает систему о возможности размещения путем ввода данной ячейки на экран подтверждения. При отсутствии запретов системы на размещение в данную ячейку, производит размещение в данной ячейке подтверждает код ячейки размещения через терминальный экран. Если работник не находит подходящей ячейки для размещения, он отменяет размещение и сообщает кладовщику о возникшей ситуации.
Сборка уже готовой продукции осуществляется по данным заявки. Каждый паллет из заказа так же сканируется и ему автоматически присваивается статус «отобран»
Заказы на отгрузку обрабатываются по следующему сценарию:
Заказы на отгрузку импортируются в систему.
Планируется время отгрузки каждого заказа.
Планируются задачи загрузки заказов.
Заказы объединяются в пакеты заказов (создается необходимое количество волн заказов).
Выполняется предварительное резервирование заказов.
Выполняется резервирование заказов.
Пакеты заказов активируются.
Выполняется подбор по заказам.
Выполняется загрузка товаров в автотранспортные средства.
Выполняется подготовка сопроводительных документов по отгрузке.
Выполняется отгрузка загруженных заказов.
Отгрузка осуществляется так же при помощи терминала. Пользователь на RF-терминале выполняет задачу «RF Loading (РЧ Загрузка)» (рис. 11):
Рис. 11. Экран терминала при осуществлении отгрузки
После загрузки всех товаров в автотранспортное средство система выдает сообщение пользователю об окончании задач загрузки:
В системе возможно выполнять несколько типов инвентаризации:
Полная инвентаризация.
Выборочная инвентаризация под управлением системы:
по запросу об инвентаризации
регулярная
Инициированная невыполнением складской операции.
Выборочная инвентаризация при помощи системы, инициированная инвентаризатором.
Далее можно определить примерную стоимость
 Аппаратная часть:
Точка доступа (зависит от конфигурации склада, прямая видимость от точки – до 100м)
СКС
Сервер MS SQL
КПК (онлайновые и офф-лайновые интеллектуальные терминалы, защищенные и обычные), сканеры штрих-кодов
Лицензирование ПО:
Модуль согласования с ERP (1С, АКЦЕНТ, и т.п.) – от $1000
Сервер обработки штрих-кодов – $2000
Шлюз (только для онлайнового интеллектуального сканера) - $300 на каждый сканер
Внедрение:
1-3 месяца работы 1-2 наших специалистов на выезде – ориентировочно $3000 -- $7000.
Глава 4. Безопасность жизнедеятельности
Пожарная безопасность.
Пожары причиняют большой физический урон и в ряде эпизодов сопровождаются гибелью людей. Потому предохранение от пожаров является ключевой обязанностью всякого члена.
Противопожарная защита обладает целью исследование наиболее действенных, экономически рациональных и технически обоснованных методов и средств предотвращения пожаров и их устранения с минимальным ущербом при наиболее разумном применении сил и технических средств тушения.
Пожарная безопасность – это состояние объекта, при котором исключается возможность пожара, а в случае его возникновения используются необходимые меры по устранению негативного влияния опасных факторов пожара на людей , сооружения и материальных ценностей
Пожарная безопасность может быть обеспечена мерами пожарной профилактики и активной пожарной защиты. Пожарная профилактика включает комплекс мероприятий, направленных на предупреждение пожара или уменьшение его последствий. Активная пожарная защита ( меры, обеспечивающие успешную борьбу с пожарами или взрывоопасной ситуацией.
Совокупность сил и средств, а также мер правового, организационного, экономического, социального и научно-технического характера образуют систему обеспечения пожарной безопасности.
Причины пожаров на производственных объектах.
Производственные объекты выделяются повышенной пожарной опасностью, так как характеризуется сложностью производственных процессов; наличием значительных количеств, сжиженных горючих газов, твердых сгораемых материалов; большой оснащенностью электрическими установками и другое.
Причины:
1) Нарушение технологического режима ( 33(.
2) Неисправность электрооборудования ( 16 (.
3) Плохая подготовка к ремонту оборудования ( 13(.
4) Самовозгорание промасленной ветоши и других материалов ( 10(
Источниками воспламенения могут быть открытый огонь технологических установок, раскаленные или нагретые стенки аппаратов и оборудования, искры электрооборудования, статическое электричество, искры удара и трения деталей машин и оборудования и др.
А также нарушение норм и правил хранения пожароопасных материалов, неосторожное обращение с огнем, использование открытого огня факелов , паяльных ламп , курение в запрещенных местах , невыполнение противопожарных мероприятий по оборудованию пожарного водоснабжение , пожарной сигнализации , обеспечение первичными средствами пожаротушения и др.
Как показывает практика, авария даже одного крупного агрегата, сопровождающаяся пожаром и взрывом, например, в химической промышленности они часто сопутствуют один другому, может привести к весьма тяжким последствиям не только для самого производства и людей его обслуживающих, но и для окружающей среды. В этой связи чрезвычайно важно правильно оценить уже на стадии проектирования пожаро- и взрывоопасность технологического процесса, выявить возможные причины аварий, определить опасные факторы и научно обосновать выбор способов и средств пожаро- и взрывопредупреждения и защиты.
Немаловажным фактором в проведении этих работ является знание процессов и условий горения и взрыва, свойств веществ и материалов, применяемых в технологическом процессе, способов и средств защиты от пожара и взрыва.
Мероприятия по пожарной профилактике разделяются на организационные, технические, режимные и эксплуатационные.
Организационные мероприятия: предусматривают правильную эксплуатацию машин и внутризаводского транспорта, правильное содержание зданий, территории, противопожарный инструктаж.
Технические мероприятия: соблюдение противопожарных правил и норм при проектировании зданий, при устройстве электропроводов и оборудования, отопления, вентиляции, освещения, правильное размещение оборудования.
Режимные мероприятия ( запрещение курения в неустановленных местах, запрещение сварочных и других огневых работ в пожароопасных помещениях и тому подобное.
Эксплуатационные мероприятия ( своевременная профилактика, осмотры, ремонты и испытание технологического оборудования.
Права и обязанности предприятий.
Законом "О пожарной безопасности" предприятиям предоставлены следующие права;
- создавать, реорганизовывать и ликвидировать в установленном порядке подразделения пожарной охраны, которые они содержат за счет собственных средств, в том числе на основе договоров с Государственной противопожарной службой;
- вносить в органы государственной власти и органы местного самоуправления предложения по обеспечению пожарной безопасности;
- проводить работы по установлению причин и обстоятельств пожаров, происшедших на предприятиях;
- устанавливать меры социального и экономического стимулирования обеспечения пожарной безопасности;
- получать информацию по вопросам пожарной безопасности, в том числе в установленном порядке от органов управления и подразделений пожарной охраны.
На предприятия законом также возлагаются следующие обязанности:
- соблюдать требования пожарной безопасности, а также выполнять предписания, постановления и иные законные требования должностных лиц пожарной охраны;
- разрабатывать и осуществлять меры по обеспечению пожарной безопасности;
- проводить противопожарную пропаганду, а также обучать своих работников мерам пожарной безопасности;
- включать в коллективный договор (соглашение) вопросы пожарной безопасности;
- содержать в исправном состоянии системы и средства противопожарной защиты, включая первичные средства тушения пожаров, не допускать их использования не по назначению;
- создавать и содержать в соответствии с установленными нормами органы управления и подразделения пожарной охраны, в том числе на основе договоров с Государственной противопожарной службой;
- оказывать содействие пожарной охране при тушении пожаров, установлении причин и условий их возникновения и развития, а также при выявлении лиц, виновных в нарушении требований пожарной безопасности и возникновении пожаров;
- предоставлять в установленном порядке при тушении пожаров на территориях предприятий необходимые силы и средства, горюче-смазочные материалы, а также продукты питания и места отдыха для личного состава пожарной охраны, участвующего в выполнении боевых действий по тушению пожаров, и привлеченных к тушению пожаров сил;
- обеспечивать доступ должностным лицам пожарной охраны, при осуществлении ими служебных обязанностей на территории, в здания, сооружения и на иные объекты предприятий;
- предоставлять по требованию должностных лиц Государственной противопожарной службы сведения и документы о состоянии пожарной безопасности на предприятиях, в том числе о пожарной опасности производимой ими продукции, а также о происшедших на их территории пожарах и их последствиях;
- незамедлительно сообщать в пожарную охрану о возникших пожарах, неисправностях имеющихся систем и средств противопожарной защиты, об изменении состояния дорог и проездов.
Согласно Правилам пожарной безопасности на каждом предприятии приказом (инструкцией) должен быть установлен соответствующий их пожарной опасности противопожарный режим в том числе:
- определены и оборудованы места для курения;
- определены места и допустимое количество единовременно находящихся в помещениях сырья, полуфабрикатов и готовой продукции;
- установлен порядок уборки горючих отходов и пыли, хранения промасленной спецодежды;
- определен порядок обесточивания электрооборудования в случае пожара и по окончании рабочего дня;
регламентированы:
- порядок проведения временных огневых и других пожароопасных работ;
- порядок осмотра и закрытия помещений после окончания работы;
- действия работников при обнаружении пожара;
определены порядок и сроки прохождения противопожарного инструктажа и занятий по пожарно-техническому минимуму, а также назначены ответственные за их проведение.
В зданиях и сооружениях (кроме жилых домов) при единовременном нахождении на этаже более 10 человек должны быть разработаны и на видных местах вывешены планы (схемы) эвакуации людей в случае пожара, а также предусмотрена система (установка) оповещения людей о пожаре.
Руководитель объекта с массовым пребыванием людей (50 человек и более) в дополнение к схематическому плану эвакуации людей при пожаре обязан разработать инструкцию, определяющую действия персонала по обеспечению безопасной и быстрой эвакуации людей, по которой не реже одного раза в полугодие должны проводиться практические тренировки всех задействованных для эвакуации работников.
Для объектов с ночным пребыванием людей (детские сады, школы-интернаты, больницы и т.п.) в инструкции должны предусматриваться два варианта действий: в дневное и в ночное время.
Руководители предприятий, на которых применяются, перерабатываются и хранятся опасные (взрывоопасные) сильнодействующие ядовитые вещества, обязаны сообщать подразделениям пожарной охраны данные о них, необходимые для обеспечения безопасности личного, состава, привлекаемого для тушения пожара и проведения первоочередных аварийно-спасательных работ на этих предприятиях.
Территория предприятий в пределах противопожарных разрывов между зданиями, сооружениями и открытыми складами, должна своевременно очищаться от горючих отходов, мусора, тары, опавших листьев, сухой травы и т.п.
Горючие отходы, мусор и т.п. следует собирать на специально выделенных площадках в контейнеры или ящики, а затем вывозить.
Противопожарные разрывы между зданиями и сооружениями, штабелями леса, пиломатериалов, других материалов и оборудования не разрешается использовать под складирование материалов, оборудования и тары, для стоянки транспорта и строительства (установки) зданий и сооружений.
Дороги, проезды, подъезды и проходы к зданиям, сооружениям, открытым складам и водоисточникам, используемые для пожаротушения, подступы к стационарным пожарным лестницам и пожарному инвентарю должны быть всегда свободными, содержаться в исправном состоянии, а зимой быть очищенными от снега и льда.
Для всех производственных и складских помещений должны быть определены категории взрывопожарной и пожарной опасности, а также класс зоны по Правилам устройства электроустановок, которые надлежит обозначать на дверях помещений.
Около оборудования, имеющего повышенную пожарную опасность, следует вывешивать стандартные знаки (аншлаги, таблички) безопасности.
Одно из условий обеспечения пожаро- и взрывобезопасности любого производственного процесса - ликвидация возможных источников воспламенения.
Пожарная профилактика.
Противопожарные разрывы.
Для предупреждения распространения пожара с одного здания на другое между ними устраивают противопожарные разрывы. При определении противопожарных разрывов исходят из того, что наибольшую опасность в отношении возможного воспламенения соседних зданий и сооружений представляет тепловое излучение от очага пожара. Количеством принимаемой теплоты соседним с горящим объектом зданием зависит от свойств горючих материалов и температуры пламени, величины излучающей поверхности, площади световых проемов, группы возгораемости ограждающих конструкций, наличия противопожарных преград, взаимного расположения зданий, метеорологических условий и т.д.
Противопожарные преграды.
К ним относят стены, перегородки, перекрытия, двери, ворота, люки, тамбур-шлюзы и окна. Противопожарные стены должны быть выполнены из несгораемых материалов, иметь предел огнестойкости не менее 2.5 часов и опираться на фундаменты. Противопожарные стены рассчитывают на устойчивость с учетом возможности одностороннего обрушения перекрытий и других конструкций при пожаре.
Противопожарные двери, окна и ворота в противопожарных стенах должны иметь предел огнестойкости не менее 1.2 часа, а противопожарные перекрытия не менее 1 часа. Такие перекрытия не должны иметь проемов и отверстий, через которые могут проникать продукты горения при пожаре.
Пути эвакуации.
При проектировании зданий необходимо предусмотреть безопасную эвакуацию людей на случай возникновения пожара. При возникновении пожара люди должны покинуть здание в течение минимального времени, которое определяется кратчайшим расстоянием от места их нахождения до выхода наружу.
Число эвакуационных выходов из зданий, помещений и с каждого этажа зданий определяется расчетом, но должно составлять не менее двух. Эвакуационные выходы должны располагаться рассредоточено. При этом лифты и другие механические средства транспортирования людей при расчетах не учитывают. Ширина участков путей эвакуации должна быть не менее 1 м, а дверей на путях эвакуации не менее 0.8м. Ширина наружных дверей лестничных клеток должна быть не менее ширины марша лестницы, высота прохода на путях эвакуации - не менее 2 м. При проектировании зданий и сооружений для эвакуации людей должны предусматриваться следующие виды лестничных клеток и лестниц: незадымляемые лестничные клетки (сообщающиеся с наружной воздушной зоной или оборудованные техническими устройствами для подпора воздуха); закрытые клетки с естественным освещением через окна в наружных стенах; закрытые лестничные клетки без естественного освещения; внутренние открытые лестницы (без ограждающих внутренних стен); наружные открытые лестницы. Для зданий с перепадами высот следует предусматривать пожарные лестницы.
Глава 5. Природопользование и охрана окружающей среды
Важное значение в обеспечении безопасности жизнедеятельности и улучшения состояния окружающей среды, рациональном использовании природных ресурсов имеет принятое Правительством Российской Федерации постановление «О коренной перестройке дела охраны природы в стране».
В целях совершенствования системы управления охраной природы и регулирования использования природных ресурсов признано необходимым образовать единый вневедомственный государственный комитет по охране природы - Госкомприроды РФ.
Ряд положений, постановлений направлены на совершенствование экономического механизма, обеспечивающего эффективное использование и охрану природных ресурсов страны.
Указано, что в условиях перехода предприятий к новым формам хозяйствования в условиях рыночной экономики, необходим решительный переход от административных к преимущественно экономическим методам управления природоохранной деятельностью. Придавая исключительную важность совершенствованию всего дела охраны природы в стране, повышению ответственности на всех уровнях управления, Правительство Российской Федерации своим Постановлением от 07.01.92г. образовало комитет Госкомприроды РФ, указав, что он является центральным органом государственного управления в области охраны природы и использования природных ресурсов и несет всю полноту ответственности за охрану природы.
Установлено, что в долгосрочные экономические нормативы всех предприятий и организаций вводится плата за выбросы загрязняющих веществ, что должно стимулировать каждое предприятие бережно, рационально и экономически грамотно использовать свой природно-климатический потенциал.
ЗАО «УСПК» вносит свою лепту в бережное отношение и рациональное использование природных ресурсов, а также в обеспечение безопасности жизнедеятельности работников.
На предприятии ведется целенаправленная работа по заинтересованности работников в бережном отношении к окружающей среде.
Сохранение и рациональное использование находящихся в ведении земель, их защита от ветровой и водной эрозии, чистота водных ресурсов - дело всех работников предприятия, аппарата управления.
Управление охраной окружающей среды на территории предприятия призваны обеспечивать все службы в пределах своих обязанностей и полномочий. Руководители и специалисты предприятия должны осуществлять мероприятия по охране воздуха, почвы и водоемов от загрязнения промышленными и хозяйственными выбросами, сточными водами, и отходами производства, по сохранению растительного и животного мира, учитывая интересы не только своего предприятия, но и других предприятий.
Для управления природопользованием необходимы достоверный учет и экономический анализ природоохранной деятельности. Необходимо рассмотреть и выявить все имеющиеся на предприятии источники загрязнения воды, воздуха, почвы, а также претензии к предприятию контролирующих органов.
При анализе природоохранной деятельности руководителям и специалистам предприятий необходимо широко использовать многочисленные формы существующей статистической отчетности.
В рыночных условиях многие предприятия стали меньше внимания уделять вопросам управления природоохранной деятельностью.
Основной ущерб окружающей среде наносят выбросы в атмосферу отработанных продуктов сгорания двигателей автомобилей, а также шум, производимый при работе производственного оборудования. На предприятии предпринимаются меры к снижению выбросов в атмосферу продуктов сгорания. Сотрудникам, участвующему в обслуживании производственного оборудования предприятия даны указания более грамотного использования оборудования. Введен жесткий контроль за расходом ГСМ. Закуплены несколько единиц автотранспорта, современной конструкции, с меньшими расходами топлива, и производимым шумом при работе.
В «УСПК» зачастую используют морально и физически устаревшее оборудование, машины, силовые установки для очистки. Некоторые мероприятия по обслуживанию проводятся с нарушениями безопасности производства, санитарно-гигиенических норм и трудовых прав работников предприятия.
Руководители и специалисты не в полной мере обладают необходимыми знаниями по законодательству о труде.
Наиболее распространенными санитарными нарушениями на предприятии являются высокой уровень ручного труда, нарушение режимов труда и отдыха, питания, питьевого режима, отсутствие у работающих средств индивидуальной защиты, не проводятся предварительные и периодические осмотры, отсутствует налаженная система профилактики травматизма.
К числу первоочередных мер по выправлению создавшегося положения необходимо отнести разработку Положение о проверке знаний, правил, норм и инструкций по технике безопасности. Необходимо также создать аттестационные комиссии по проверке знаний по технике безопасности и нормативных документов по охране труда по отраслям производства, в состав которых должны входить главные специалисты, инженер по технике безопасности, начальники смен.
Кроме того, поднять работу по обеспечению безопасности жизнедеятельности на должный уровень поможет заведение на всех работников «Контрольной карточки о прохождении обучения по технике безопасности», в которую должны быть занесены, кроме данных о медицинском освидетельствовании и врачебном заключении и о допуске к работе, данные о вводимых инструктажах по работе на технических средствах и технике безопасности, о знакомстве с правилами внутреннего трудового распорядка, а также инструктаж по безопасным методам работы, инструктаж на рабочем месте.
Эти меры позволят ЗАО «УСПК» поставить работу по экологической безопасности и безопасности жизнедеятельности на данный уровень, что в свою очередь будет являться одной из ступеней на пути по выводу ЗАО «УСПК» из нынешнего кризисного состояния.
Заключение
Подводя итоги проделанной работы, можно отметить, что было продемонстрирован подход выбору оптимальной стратегии складирования компании ЗАО «УСПК» направленной на достижение стратегии фирмы, которая заключена в повышении прибыли, большую долю в которой составляют логистические затраты. В ходе реализации намеченной цели были определены основные варианты систем складирования, в результате чего стало возможным сформировать основные подходы к решаемой задачи.
В ходе работы были также реализованы те задачи, которые были сформированы:
Проведен анализ деятельности компании, организационной структуры, а также финансово-экономических показателей;
Проведен обзор литературных источников, рассматривающих тему, выбранную для исследования;
Сформулированы основные направления, обеспечивающие повышение эффективности деятельности предприятия;
Рассчитаны показатели склада;
Представлено обоснование и расчет экономической эффективности предлагаемых к реализации решений.
После проведения всех расчетов был осуществлен анализ стратегий складирования запасов помощью расчета показателя доходности к чистой стоимости компании в рамках модели стратегической прибыли. Данный анализ выявил, что принятые меры по усовершенствованию производственных процессов экономически эффективен.
Список литературы
Андерсен Э., Груде К., Хауг Т. Сфокусированное управление проектом / Эрлинг Андерсен, Кристоффер Груде, Тор Хауг. – Пер. с англ В. Егорова. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2006. – 296 с.
Ахметзянов И.Р. Анализ инвестиций: методы оценки эффективности финансовых вложений / И.Р. Ахметзянов; М.: Эксмо, 2007. – 272 с.
Баттрик Р. Техника принятия эффективных управленческих решений. 2-е изд. / Пер. с англ. под ред. В.Н. Фунтова. – СПб.: Питер, 2006. – 416 с.
Бауэрсокс Доналд Дж., Клосс Дейвид Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок. 2-е изд. / Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. – 640 с.
Бойко Н.И., Чередниченко С.П. Транспортно – грузовые системы и склады: учеб. Пособие / Ростов н/Д.: Феникс, 2007. – 400с.
Бычин Б.В. Организация и нормирование труда: учебник для вузов - 4-е изд., перераб. И доп. – М.: Изд-во «Экзамен», 2007. – 637 с.
Васильев А.Н. Финансовое моделирование и оптимизация средствами Excel 2007 (+CD). – СПб.: Питер, 2009. – 320 с.
ВНТП 02-85. Ведомственные нормы технологического проектирования общетоварных складов;
Волгин. В.В. Логистика приемки и отгрузки товаров: Практическое пособие. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2007. – 460 с.
Гамкрелидзе Л.И., Гамкрелидзе Е.Л. Логистика. Теория и практика: Уч. Пособие. – М.: МГИУ, 2009. – 279 с.
Голиков Е.А. Маркетинг и логистика – новые инструменты хозяйствования: учеб. посо

Список литературы [ всего 51]

Список литературы
1.Андерсен Э., Груде К., Хауг Т. Сфокусированное управление проектом / Эрлинг Андерсен, Кристоффер Груде, Тор Хауг. – Пер. с англ В. Егорова. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2006. – 296 с.
2.Ахметзянов И.Р. Анализ инвестиций: методы оценки эффективности финансовых вложений / И.Р. Ахметзянов; М.: Эксмо, 2007. – 272 с.
3.Баттрик Р. Техника принятия эффективных управленческих решений. 2-е изд. / Пер. с англ. под ред. В.Н. Фунтова. – СПб.: Питер, 2006. – 416 с.
4.Бауэрсокс Доналд Дж., Клосс Дейвид Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок. 2-е изд. / Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. – 640 с.
5.Бойко Н.И., Чередниченко С.П. Транспортно – грузовые системы и склады: учеб. Пособие / Ростов н/Д.: Феникс, 2007. – 400с.
6.Бычин Б.В. Организация и нормирование труда: учебник для вузов - 4-е изд., перераб. И доп. – М.: Изд-во «Экзамен», 2007. – 637 с.
7.Васильев А.Н. Финансовое моделирование и оптимизация средствами Excel 2007 (+CD). – СПб.: Питер, 2009. – 320 с.
8.ВНТП 02-85. Ведомственные нормы технологического проектирования общетоварных складов;
9.Волгин. В.В. Логистика приемки и отгрузки товаров: Практическое пособие. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2007. – 460 с.
10.Гамкрелидзе Л.И., Гамкрелидзе Е.Л. Логистика. Теория и практика: Уч. Пособие. – М.: МГИУ, 2009. – 279 с.
11.Голиков Е.А. Маркетинг и логистика – новые инструменты хозяйствования: учеб. пособие / Е.А. Голиков. – М.: Издательство «Экзамен», 2006. – 220 с.
12.Дитрих Михаэль. Складская логистика. Новые пути системного планирования /Пер. с немец. Под ред. Г.П. Манжосова. – М:КИА центр, 2004. – 136 с.
13.Дыбская В.В. Логистика для практиков. Эффективные решения в складировании и грузопеерработке. – М.: Иптил Винити РАН, 2002 – 264 с.
14.Дыбская В.В. Логистка складирования для практиков. – М.: Издательство «Альфа-Пресс». 2005. – 208 с.
15.Дыбская В.В. Управление складированием в цепях поставок. – М.: Издательство «Альфа-пресс», 2009. -720 с.
16.Дэймон Шехтер, Гордон Сандер Логистика. Искусство управления цепочками поставок / Пер. с англ. – М.: Претекст, 2008. – 230 с.
17.Емельянова Н.З., Партыка Т.Л., Попов И.И.Информационные системы в экономике: учеб.пособие. – М.: Форум: Инфр-М, 2009. – 464 с.
18.Жаворонков Е.П. Эффективность логистики в строительстве. М.: КИА центр, 2002. – 136 с.
19.Зайцева Т.В., Зуб А. Т. Управление персоналом: учебник. – М.: «Форум»: ИНФРА-М, 2009. – 336 с.
20.Захаров М.Н. Контроль и минимизация затрат предприятия в системе логистики: учебное пособие / под ред. А.А. Колобова. – М.: Издательство «Экзамен», 2006 . – 158 с.
21.Иванов Д. А. Логистика. Стратегическая кооперация /Д.Иванов. – М.: Вершина, 2006. – 176 с.
22.Информационные системы в экономике: Учебное пособие / Под ред. проф. А.Н. Романова, проф. Б.Е. Одинцова – М: Вузовский учебник, 2009. – 410 с.
23.Канке А.А., Кошевая И.П. Логистика: учебник. – 2-е изд., испр. И доп. – М.: ИД «Форум»: ИНФРА-М, 2008. – 384 с.
24.Ковалев К.Ю. Уваров С.А., Щеглов П.Е. Логистика в розничной торговле: ка повысить эффективную сеть. – СПб.: Питер, 2007. – 272 с.
25.Корнелл П. Анализ данных в Excel. Просто как дважды два / П.Корнелл; пер. с англ. – М.: Эксмо, 2007. – 224 с.
26.Логистика: тренинг и практикум: учеб. пособие/ Б.А. Аникин, В.М. Вайн, В.В. Водянова [и др.]; под ред. Б.А. Аникина, Т.А. Родкиной. – М.: Проспект, 2008. – 448 с.
27.Логистика: учебник (полный курс МВА) / Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. – М.: Эксмо, 2008. – 944 с.
28.Мадера А.Г. Математические модели в управлении. Компьютерное моделирование в Microsoft Excel. 2007.
29.Манжосов Г.П. Современный склад. Организация и технология. М.: КИА центр, 2002. - 224 с.
30.Миротин Л.Б. Логистика, технология, проектирования складов, транспортных узлов и терминалов / Л.Б. Миротин, А. В. Бульба, В.А. Демин. – Ростов н/д: Феникс, 2009. – 408 с.
31.Моисеева Н.К. Экономические основы логистики: Уч. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 528 с.
32.Гаджинский А.М. Основы логистики: Учебное пособие. - М.: Маркетинг, 2004, 248с
33.Неруш Ю.М., Неруш А.Ю. Практикум по логистике: уч. Пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. – 304 с.
34.О’ Лири Д. ERP-системы. Современное планирование и управление ресурсами предприятия. Выбор, внедрение, эксплуатация – М.: ООО Вершина, 2004.-272 с.
35.Организация, нормирование и оплата труда: учеб. Пособие / А.С. Головачев и др., под общ. Ред. А.С. Гловачева. – 3-е изд, испр. – Минск: Новое знание, 2007. – 603 с.
36.Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебно-практическое пособие/ В.П. Пашуто. – 4-е изд., стер.-М.: КНОРУС, 2008. – 320 с.
37.Пашуто В.П. Практикум по организации, нормированию и оплате труда на предприятиях: учебное пособие / В.П. Пашуто. – 2-е изд., стер. – М: КНОРУС, 2008. – 240 с.
38.Практикум по логистике: Учеб. пособие. – 2-е изд., перараб. и доп./ Под ред. Б.А. Аникина. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 276 с.
39.Просветов Г.И. Математические методы в логистике: задачи и решения: Учебно-практическое пособие. 2-е изд., доп. – М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2009. – 304 с.
40.Савенкова Т.И. Логистика: учебное пособие / Т.И. Савенкова. – Москва: Издательство «Омега-Л», 2006. – 256 с.
41.Савин В.И. Организация складской деятельности: Справочное пособие. 2-е изд., перераб. И доп. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2007. – 544 с.
42.Сергеев В.И. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / под ред. В.И. Сергеева. – М. : Инфра-М, 2005. – 976 с.
43.Сергеев.В.И., Григорьев М.Н., Уваров С.А. ЛОГИСТИКА: информационные системы и технологии: Учебно-практическое пособие. – М.: Издательство «альфа-пресс», 2008. – 608 с.
44.Сергеев В.И., Сергеев И.В. Логистические системы мониторинга цепей поставок. Учебное пособие. Серия «Высшее образование». – М.: ИРН-ФРА-М, 2003. 172с.
45.Спивак В. А. Управление персоналом: уч. Пособие / М.: Эксмо, 2009. – 336с.
46.Степанов В.И. Логистика: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. – 488 с.
47.Сток Дж.Р., Ламберт Д.М. Стратегическое управление логистикой: Пер. с 4-го англ. изд. – М.: ИНФРА-М, 2005, XXXII, 797 с.
48.Федотова Е.Л. Информационные технологии и системы; учеб. Пособие. – М.: ИД «Форум»: ИНФА-М, 2009. – 352 с.
49.Эффективность логистического управления: Учебник для вузов / Под общ.ред. т.н., проф. Л.Б. Миротина. – М.: Издательство «Экзамен», 2004. – 448 с.
50.http://www.slg.ru/ Пресс-центр / Российская логистика в период мирового кризиса 01.04.2009
51. Официальный сайт компании http://www.uspk.net/about.html
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00531
© Рефератбанк, 2002 - 2024