разработка стратегии продвижения товара не должен совпадать с Ч-10025

Введение
1Характеристика предприятия «Vouage- de- Oungre»
2Характеристика нового товара
2.1Характеристика рынка туристических услуг
2.2Качества товара и оценка конкурентоспособности
3Разработка маркетинговой стратегии
3.1Анализ конкурентного облика и целей фирмы “ Vouage- de- Oungre ”
3.2SWOT-анализ фирмы «Vouage- de- Oungre»
4Основные принципы стратегического управления компанией
Заключение
Список использованной литературы

Определение миссии и целей состоит из 3 подпроцессов. миссии фирмы, долгосрочных, краткосрочных целей. этап анализа и выбора стратегии, как будет достигать своих целей и реализовывать свою миссию. Выполнение стратегии является критическим процессом. Оценка и контроль выполнения стратегий. Основными задачами контроля:
1) определение что и по каким показателям проверять;
2) оценка состояния объекта в соответствии со стандартами, нормативами;
3) выяснение причин отклонений;
4) осуществление корректировки, если она необходима и возможна. Стратегический контроль сфокусирован на том, возможно ли в дальнейшем реализовывать принятые стратегии и приведет ли их реализация к достижению поставленных целей. Корректировка по результатам стратегического контроля может касаться как стратегий, так и целей фирмы.
Заключение
Туризм - временный выезд лиц с постоянного места жительства в оздоровительных, познавательных, профессионально - деловых и иных целях без занятия оплачиваемой деятельностью на месте пребывания.
К основным видам туризма относят:
туризм с целью изучения культурных ценностей и исторических особенностей других стран и народов;
туризм с целью изучения культурных ценностей и исторических особенностей других стран и народов;
туризм с целью релаксации;
спортивный туризм;
экономический туризм.
В зависимости от происхождения путешествующих туризм подразделяется на внутренний и международный.
В зависимости от транспортных средств тур может быть автомобильным, железнодорожным, авиационным, морским или автобусным.
Туризм также различается в зависимости от временного интервала, возрастных групп туристов, времен года.
Туризм способствует пополнению государственного бюджета, демонополизации отрасли в соответствии с созданием новой рыночной инфраструктуры.
В настоящее время туризм является одной из наиболее динамично развивающихся отраслей и по темпам своего роста опережает многие другие отрасли, в том числе и производственные.
В некоторых странах, таких как Португалия, Швеция, Италия, Австрия, Венгрия, Чехия, Франция, Испания, туризм является одной из самых приоритетных отраслей, вклад в валовый национальный доход в них составляет 15 – 35 %.
В туристской индустрии динамика роста объемов предоставляемых услуг
приводит к увеличению числа рабочих мест не много быстрее, чем в других отраслях. Временной промежуток между ростом спроса на туристские услуги и появлением новых рабочих мест в туристском бизнесе минимальны.
Данный бизнес привлекает предпринимателей по многим причинам:
небольшие стартовые инвестиции,
растущих спрос на туристские услуги,
высокий уровень рентабельности.
В последнее время отрасль туризма развивается высокими темпами. Государство должно способствовать ее дальнейшему развитию в целях становление туризма в качестве доходной отрасли экономики.
Фаза жизни товара для предприятия состоит из следующих стадий:
Разработка идеи
Отбор идей.
Разработка замысла и его проверка.
Стратегия маркетинга.
Анализ возможностей производства и сбыта
Внедрение товара на внешний рынок.
Компания «Vouage- de- Oungre» предлагает вывести на рынок туристических услуг новый тур – «Around the world», который предполагает кругосветное путешествие за 90 дней.
Услуга «Around the world» компании «Агентство необычных путешествий» является конкурентоспособной по ряду причин:
Своеобразность и необычность услуги;
Посещение многих стран одновременно;
соотношение невысокой цены и высокого качества отдыха,
комфортабельность и т.д.
Список использованной литературы
Головин А.А. .Основы туризма. Москва.: «Ариус».:2004.-207с.
Гурин С.В. Технологическая фирма: менеджмент и маркетинг. Киев «Илиада».-2005.-394 с.
Журнал «ММ» № 46 от 13 мая 2007
Ульянова М.А. Маркетинг. Москва: «Лотос-ПроФФ».-2007.-369 с.
Харитонова С.Д. Маркетинг. Москва: «Мысль-М».-2007.-358 с.
Чапкевич К.А. Основы туристической деятельности. Москва: «АИСТ».-2007.-308 с.
Чебанов К.Д. Основы маркетинговой деятельности в России. Москва: «ВВМ».-2005.-481 с.
Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа: Учебное пособие.изд.3-е –М.: Инфра М, 2002.-308 с.
1 Головин А.А. .Основы туризма. Москва.: «Ариус».:2004.-207с., с. 59
1 Чапкевич К.А. Основы туристической деятельности. Москва: «АИСТ».-2007.-308 с., с. 45-51
2 Журнал «ММ» № 46 от 13 мая 2007
1 Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа: Учебное пособие.изд.3-е –М.: Инфра М, 2002.-308 с., с. 248
1 Гурин С.В. Технологическая фирма: менеджмент и маркетинг. Киев «Илиада».-2005.-394 с., с. 342
1 Ульянова М.А. Маркетинг. Москва: «Лотос-ПроФФ».-2007.-369 с., с. 245-247
1 Харитонова С.Д. Маркетинг. Москва: «Мысль-М».-2007.-358 с., с. 250
1 Чебанов К.Д. Основы маркетинговой деятельности в России. Москва: «ВВМ».-2005.-481 с., с. 158
4
Поставщики:
города России,
Фирмы, предлагающие аналогичные туристические услуги и новые туристические компании
Туркомпании, являющиеся аналогом данной услуги («Summer», и т.д.)
Потенциальные конкуренты:
Новые туристические компании ( «Автолайн ТУР»)
Покупатели:
Круг покупателей не ограничивается ценовой политикой, а также возрастной категорией