Влияние внешней среды на технологию управления персонала

Содержание
ПРОАНАЛИЗИРОВАТЬ ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
3. АНАЛИЗ МАКРОСРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ
ПРОВЕСТИ АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ ЭТИХ ФАКТОРОВ НА ТЕХНОЛОГИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
РАЗРАБОТАТЬ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Успех компании во все большей степени зависит от качества человеческих ресурсов, которыми она располагает
Главная задача работы с персоналом данной организации - создать и умножать человеческие ресурсы компании, повышая их качество.
Исходя из этой задачи определяются основные функции кадровой службы компании. Если взять современный западный учебник по управлению человеческими ресурсами и если посмотреть функции успешно работающих компаний, то мы увидим удивительное сходство. Существуют объективно обоснованные модели того, как должно осуществляться сейчас управление персоналом в условиях рынка
Разработать рекомендации по деятельности организации для улучшения управления
В связи с наличием двух сезонных фаз в туризме предполагается найм персонала частично на постоянной, частично – на сезонной основе. Это связано с тем, что в зимний период количество туристов существенно уменьшается, однако увеличивается сложность и специфичность их обслуживания. В результате с изменением сезонных требований изменяется и состав специалистов, необходимых для содержания туристического хозяйства.
Однако, наряду с очевидными преимуществами сезонной системы найма, она имеет и ряд существенных недостатков. К числу таковых в первую очередь относятся проблемы, возникающие при найме работников по временному контракту. Эти проблемы имеют как характер субъективных, проявляющихся во взаимоотношениях с сотрудниками, так и объективных, возникающих при подборе персонала необходимой квалификации на рынке труда. Кроме того, существуют сложности юридического порядка, т.к. вопрос взаимоотношений с сотрудниками, работающими на условиях временного найма относительно слабо регулируются российским законодательством.
Помимо сказанного, дополнительные сложности вызывает географическая удаленность ряда рабочих мест, что сказывается на бытовых условиях существования работников, а также на их внеслужебной деятельности. Данная проблема требует особо аккуратного решения на уровне управления кадрами и в случае ошибочных действий может привести к проблемам, оказывающим фатальное влияние на деятельность организации в целом.[5, 27]
В связи с вышесказанным предполагается минимизировать количество сотрудников, увольняемых по истечении летнего туристического сезона с последующим постепенным отказом от системы временного найма. Кроме того, предполагается обеспечить ротацию кадров для избежания длительной работы одних и тех же сотрудников в географически удаленных и сложных условиях. Предполагается также материальное поощрение таких сотрудников и использование нематериальных форм стимулирования для повышения эффективности труда.
Список литературы
Бойцова П. Крупнейшие туристические компании в 2006 г. http://rating.rbc.ru/article.shtml?2007/04/04/31429138
Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент( Учебник. – 3-е изд. – М.( Гардарики, 1999.
Гайдаенко Т.А. Маркетинговое управление. Полный курс MBA. Принципы управленческих решений и российская практика. – М.: Эксмо, 2006.
Голубков Е. П. Маркетинговые исследования( теория, методология и практика. – 2-е издание, переработанное и дополненное. – М.( Издательство «Финпресс», 2000.
Дойль П. Менеджмент( стратегия и тактика / Пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского - СПб( Издательство «Питер», 1999.
Завьялов П. С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах( Учебное пособие. – М.( ИНФРА-М, 2006.
Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент. – М.: Экономистъ,2007.
Пономарева Е.В. Стратегический менеджмент. – СПб., 2002.
Гайдаенко Т.А. Маркетинговое управление. Полный курс MBA. Принципы управленческих решений и российская практика. – М.: Эксмо, 2006.
Кунявский М.Е., Кублин И.М., Распоров К.О. Управление маркетингом промышленного предприятия. – М.: Международные отношения, 2004.
Юсупова А.Т. Теория отраслевых рынков. - М.: Издательство СО РАН, 2005 г.
Завьялов П. С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах( Учебное пособие. – М.( ИНФРА-М, 2006.
Поляков В.А. Работа с персоналом. - СПб., 2004. – С. 254-255.
Альгин А.П. Управление в ситуации риска: учебное пособие. - Тверь, 2000. – C. 15.
11