Вход

Анализ - финансово - экономической деятельности государственного унитарного предпприятия ( на примере ГУП "Водоканал Санкт - Петербург") и пути повышения его эффективности

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 137298
Дата создания 2008
Страниц 76
Источников 40
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 590руб.
КУПИТЬ

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Основы эффективности хозяйственной деятельности унитарных предприятий
1.1. Правовые особенности функционирования унитарных предприятий
1.2. Роль экономического анализа в системе управления государственным предприятием
1.3. Направления коммерческой оценки эффективности хозяйственной деятельности
Глава 2. Характеристика и анализ финансово-хозяйственной деятельности ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»
2.1. Основные направления и результаты деятельности предприятия
2.2. Оценка финансового состояния предприятия
2.3. Анализ ликвидности
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию управления предприятием
3.1. Совершенствование управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия с помощью бюджетирования
3.2. Совершенствование управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия на основании экономического анализа
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Фрагмент работы для ознакомления

2.12
Сумма двух вышерассмотренных коэффициентов финансовой структуры должна быть равна 100%
Таблица 2.12
Оценка коэффициентов финансовой устойчивости
Коэффициент Норма На начало
года На конец
года Изменение
(+,-) Автономии (финансовой независимости) >0,5 0,84 0,81 -0,03 Финансовой зависимости <0,5 0,16 0,19 0,03
По полученным значениям абсолютных и относительных показателей сделаем выводы о финансовой устойчивости предприятия и ее изменении за прошедший период:
предприятие имеет достаточный размер собственного капитала, что обеспечивает его финансовую стабильность;
соотношение собственного и заемного капитала – в пользу собственного, что свидетельствует о финансовой независимости;
предприятие финансово устойчиво, т. е. имеет возможность в ближайшее время осуществить текущие расчеты;
увеличение доли собственного капитала в составе пассивов на 1,5% за счет роста собственных средств и долгосрочных обязательств, что оказало положительное влияние на рост обеспеченности оборотных активов и повышение мобильности капитала.
Вертикальный анализ отчета о прибылях и убытках представлены в таблице 2.13.
Таблица 2.13
Вертикальный анализ отчета о прибылях и убытках
Показатели Прошлый год Отчетный год Изменения
(+, –) Тыс.
руб. % Тыс.
руб. % Тыс.
руб. % Выручка 10745589 100,00 13475212 100,00 2729623 – Производственная себестоимость 9945933 92,56 11677534 86,66 1731601 -5,90 Валовая прибыль 799656 7,44 1797678 13,34 998022 5,90 Коммерческие расходы 0 0,00 0 0,00 0 0,00 Управленческие расходы 0 0,00 0 0,00 0 0,00 Прибыль (убыток) от продажи 799656 7,44 1797678 13,34 998022 5,90 Прочие доходы 1591306 14,81 2199993 16,33 608687 1,52 Прочие расходы 1440817 13,41 3189253 23,67 1748436 10,26 Прибыль (убыток) до налогообложения 950145 8,84 808418 6,00 -141727 -2,84 Текущий налог на прибыль 821762 7,65 662192 4,91 -159570 -2,73 Чистая прибыль 128383 1,19 146226 1,09 17843 -0,11
На основании данных таблицы можно сделать следующие выводы о структуре прибыли:
в составе прибыли предприятия максимальный удельный вес имеет прибыль от продаж продукции основной деятельности;
прибыль от продаж за анализируемый период увеличила свою долю в структуре прибылей практически вдвое, что дает возможность расширять границы ее использования.
Горизонтальный анализ отчета о прибылях и убытках приведен в таблице 2.14.
Наряду с анализом прибыли выполнена оценка эффективности деятельности предприятия через показатели рентабельности.
Таблица 2.14
Горизонтальный анализ отчета о прибылях и убытках
Показатели Прошлый год Отчетный год Изменения
(+, –) Тыс.
руб. % Тыс.
руб. % Тыс.
руб. % Выручка 10745589 100,00 13475212 125,40 2729623 25,40 Производственная себестоимость 9945933 100,00 11677534 117,41 1731601 17,41 Валовая прибыль 799656 100,00 1797678 224,81 998022 124,81 Коммерческие расходы 0 0,00 0 0,00 0 0,00 Управленческие расходы 0 0,00 0 0,00 0 0,00 Прибыль (убыток) от продажи 799656 100,00 1797678 224,81 998022 124,81 Прочие доходы 1591306 100,00 2199993 138,25 608687 38,25 Прочие расходы 1440817 100,00 3189253 221,35 1748436 121,35 Прибыль (убыток) до налогообложения 950145 100,00 808418 85,08 -141727 -14,92 Текущий налог на прибыль 821762 100,00 662192 80,58 -159570 -19,42 Чистая прибыль 128383 100,00 146226 113,90 17843 13,90
По данным горизонтального анализа отметим рост выручки предприятия, а также производственной себестоимости темпами, не опережающими темпы роста выручки, а наоборот что привело к росту прибыли от продаж. Также отметим сокращение размеров прибыли до налогообложения, связанное с опережающим ростом прочих расходов против роста прочих доходов.
Показатели рентабельности анализируются в динамике за ряд отчетных периодов, результаты расчетов сведены в табл. 2.15.
Таблица 2.15
Динамика показателей рентабельности, %
Показатель Предыдущий
год Отчетный
год Изменение
(+,-) 1. Рентабельность реализованной продукции 8,04 15,39 7,35 2. Рентабельность капитала и имущества:       – рентабельность капитала 0,19 0,20 0,01 – рентабельность оборотных активов 2,29 2,49 0,20 3. Рентабельность собственного капитала 0,23 0,25 0,02 4. Рентабельность производственных фондов 0,25 0,27 0,02
Отметим, что в анализируемом периоде произошел рост рентабельности продукции – за счет роста выручки, превышающего рост себестоимости. На каждый рубль реализованной продукции получено 15 коп. прибыли, вместо 8 коп. в прошлом году.
Произошел рост рентабельности имущества за счет роста прибыли, опережающего рост стоимости имущества. На каждый рубль имущества приходится 2,5 коп. прибыли, вместо 2,3 коп. в прошлом году.
Произошел рост рентабельности собственного капитала за счет роста прибыли, опережающего рост капитала. На каждый рубль собственных средств приходится 25 коп. прибыли, вместо 23 коп. в прошлом году.
А также рост рентабельности производственных фондов за счет превышения темпа роста прибыли над темпом роста стоимости производственных фондов.
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию управления предприятием
3.1. Совершенствование управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия с помощью бюджетирования
В целях повышения эффективности финансово-экономической деятельности, улучшения контроля денежных потоков на предприятии целесообразно внедрение системы бюджетирования.
Бюджет – план доходов и расходов субъекта экономики на определенный период. Правильно внедренная и стабильно работающая система бюджетирования позволяет:
акционерам и инвесторам иметь бюджетную отчетность в формате МСБУ, позволяющую принимать экономически эффективные инвестиционные решения;
руководству компании повысить эффективность принятия решений, четко распределить ответственность и полномочия и представляет собой универсальный инструмент планирования и контроля;
финансово-экономическим службам автоматизировать процесс бюджетирования и контроля, создать аналитическую базу для обоснованного планирования, упростить взаимодействия со структурными подразделениями.
Система бюджетирования позволяет решить следующие задачи:
Планирование. Организация процесса планирования позволяет заранее определить конкретные проблемы в деятельности предприятия и спланировать ряд мер по их разрешению.
Координация. Система бюджетирования консолидирует бюджеты структурных единиц предприятия в бюджет Общества и координирует работу подразделений.
Авторизация. Система центров ответственности создана для наделения руководителей подразделений и аппарата управления Общества правами и обязанностями, которые позволяют им осуществлять руководство в рамках утвержденных бюджетов.
Оценка деятельности. Результаты выполнения бюджетных показателей представляют собой базу для оценки эффективности деятельности руководителей подразделений и компании.
Мотивация. Вовлечение большого количества сотрудников предприятия в процесс планирования и контроля позволяет повысить их заинтересованность в результатах своего труда и результатах финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Анализ и контроль. Контроль в рамках системы бюджетирования осуществляется посредством сравнения планируемых и фактических показателей, а также путем нормирования показателей.
Для повышения эффективности деятельности системы бюджетирования предусмотрен матричный принцип распределения ответственности посредством организации планирования, как по горизонтальным бюджетным единицам, так и по вертикальным центрам ответственности.
Бюджетная единица – совокупность структурных подразделений, объединенных по принципам:
географическому,
замкнутости производственно-хозяйственного цикла,
необходимости раздельного учета и планирования видов деятельности.
Центр ответственности – набор статей бюджета, объединенных по общему признаку – доходы, производственные расходы, непроизводственные расходы, финансы и развитие. Каждый центр ответственности разделен на аналитические центры, которые соответствуют отдельным статьям бюджета.
Коллегиальным органом рассмотрения и принятия бюджетных и инвестиционных решений является Бюджетно-инвестиционный комитет. Руководителем центра ответственности является один из членов Бюджетно-инвестиционного комитета. Руководителем аналитического центра является руководитель отдела предприятия, в компетенцию которого входит тот или иной вид доходов или расходов.
Горизонт бюджетирования составляет один год, интервал операционного планирования – один месяц, интервал контроля – один квартал.
В целях повышения объективности планирования и контроля эффективности деятельности бюджетных единиц, система бюджетирования предусматривает перераспределение расходов. В частности, все расходы аппарата управления перераспределяются по другим бюджетным единицам.
Внедрение системы бюджетирования для решения стратегических и тактических задач позволяет:
разграничить планирование по начислению и оплате;
избежать образования кредиторской задолженности;
структурировать управление оборотным капиталом;
обеспечить финансирование смет;
планировать поток денежных средств и налоговых выплат;
избежать дефицита бюджета;
принимать экономически обоснованные инвестиционные решения;
оценить эффективность существующих проектов;
улучшить управление дебиторской задолженностью.
Внедрение системы бюджетирования также влечет за собой необходимость:
использования нормативов в рамках планирования бюджета;
привлечение к бюджетированию более широкого круга руководителей;
создание системы внутреннего контроля.
В целях внедрения системы бюджетирования и инвестиционного планирования необходимо разработать мероприятия по внедрению системы бюджетирования и инвестиционного планирования (БиИП) и издать приказ «О развитии системы бюджетирования ГУП «Водоканал».
Необходимо создать аналитический отдел, на который будет возложена ответственность за планирование и исполнение бюджетного плана, согласование его с собственником имущества предприятия.
Развитие бюджетирования позволит существенно повысить качество финансовой работы на этапе планирования, что в свою очередь будет способствовать осуществлению своевременных и эффективных финансовых мероприятий, обеспечивающих условия для нормальной текущей и перспективной работы ГУП «Водоканал».
Кроме того, развитие системы бюджетирования будет стимулировать эффективное использования материально-финансовых ресурсов.
3.2. Совершенствование управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия на основании экономического анализа
Анализ финансового состояния – обязательная составляющая финансового менеджмента любой организации. Экономический анализ призван определить, каково состояние предприятия сегодня, какие методы работы являются приемлемыми и их необходимо сохранять на сложившемся уровне, а какие – неудовлетворительными и требуют оперативного совершенствования. Иными словами, чтобы успешно развиваться в будущем, предприятию необходимо знать, почему его состояние ухудшилось, и как исправить положение (какие финансовые ресурсы задействовать наиболее эффективно).
В большинстве случаев, анализ хозяйственной деятельности превращается в статистический и представляет собой расчет большого числа слабоинформативных показателей. В рамках статистического анализа аспекты управления финансами сводятся, как правило, к методике расчета того или иного коэффициента.
Без понимания основных закономерностей в развитии предприятия множество показателей превращается в бессмысленные цифры. Напротив, четкое знание этих взаимосвязей позволяет проводить качественную диагностику предприятия и строить эффективное управление на основании минимального объема расчетов.
При проведении комплексного экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности можно обнаружить три основные проблемы в финансовом состоянии
1. Дефицит денежных средств. Низкая платежеспособность. На практике это означает, что у предприятия в ближайшее время может не хватить или уже не хватает средств для того, чтобы своевременно расплачиваться по своим обязательствам. О низкой платежеспособности свидетельствуют также завышенные задолженности перед бюджетом, персоналом, кредиторами, стремительный рост привлекаемых на этом фоне кредитов и т.д. О возможных проблемах с погашением обязательств говорят низкие уровни по сравнению с нормативными или снижение в динамике коэффициентов ликвидности.
В частности анализ ликвидности баланса ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» показывает, что:
баланс ликвиден только в общем, т.е. у предприятия достаточно средств на выплату по обязательствам, но оно не имеет возможности в срок выплатить текущие и краткосрочные кредиты и займы;
общая платежеспособность предприятия снизилась за период, и составляет примерно 50% от нормальной;
абсолютная ликвидность соответствует нормативу, промежуточная и текущая ликвидность ниже нормативной, при этом абсолютная и промежуточная ликвидность возросли за период, текущая снизилась;
маневренность функционирующего капитала выше нормы;
обеспеченность оборотных активов собственными средствами на начало периода и на конец периода отрицательна.
2. Недостаточное удовлетворение интересов собственника. Собственник получает доходы, неадекватно малые своим вложениям. Следствием такой ситуации может быть и недовольство менеджментом предприятия, и появление необходимости государственного вмешательства в деятельность унитарного предприятия. О снижающейся отдаче на действующий капитал свидетельствует снижение показателей рентабельности.
Анализ хозяйственной деятельности ГУП «Водоканал» показывает, что:
стоимость источников собственного капитала возросла за период на 4,24% за счет роста нераспределенной прибыли и размеров добавочного капитала;
стоимость внеоборотных активов возросла на 8,23%, за счет роста стоимости незавершенного производства, нематериальных активов и основных активов;
рост стоимости внеоборотных активов почти в 2 раза быстрее роста стоимости собственного капитала;
стоимость собственного капитала увеличилась на 1,5% за счет роста собственных средств и долгосрочных обязательств, что оказало положительное влияние на рост обеспеченности оборотных активов и повышение мобильности капитала
По данным горизонтального анализа баланса был отмечен рост выручки предприятия на 25,4%, а также производственной себестоимости на 17,41%, т.е. опережающими темпы роста выручки, что привело к росту прибыли от продаж. Также отмечено сокращение размеров прибыли до налогообложения, связанное с опережающим ростом прочих расходов против роста прочих доходов.
В анализируемом периоде произошел рост рентабельности продукции – за счет роста выручки, превышающего рост себестоимости, рост рентабельности имущества, за счет роста прибыли, опережающего рост стоимости имущества, рентабельности собственного капитала за счет роста прибыли, опережающего рост капитала, а также рост рентабельности производственных фондов за счет превышения темпа роста прибыли над темпом роста стоимости производственных фондов. Работа предприятия стала более эффективной.
3. Снижение финансовой независимости или низкая финансовая устойчивость. На практике низкая финансовая устойчивость грозит возможными проблемами в погашении обязательств в будущем, другими словами – зависимостью предприятия от кредиторов, потерей самостоятельности.
Анализ хозяйственной деятельности ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» показывает, что:
предприятие имеет достаточный размер собственного капитала
соотношение собственного и заемного капитала – в пользу собственного
предприятие финансово устойчиво
сокращение доли собственного капитала в составе пассивов за период при одновременном опережающем росте стоимости внеоборотных активов приводит к снижению ниже нормативных значений обеспеченности активов собственными средствами.
В 2006 году на ГУП «Водоканал» в оборот были вовлечены дополнительные средства при росте выручки в данном периоде. Эффективность использования оборотных средств возросла – увеличился коэффициент оборачиваемости и сократился период оборота. Рост стоимости внеоборотных активов превышает рост стоимости собственного капитала, что приводит к сокращению объема собственных оборотных средств.
Возможно, что предприятие занимает максимально возможную долю рынка (как ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»), а прибыль все равно невысокая. Причиной этого могут быть высокие затраты. В первую очередь возникает вопрос о поставщиках, повышающих цены на сырье, материалы, комплектующие, услуги и т.д. В этом случае вариант снижения затрат – поиск поставщиков, устанавливающих не такие высокие цены.
Причиной высоких затрат могут быть не только поставщики, но само предприятие. В частности, излишние затраты на освещение, отопление, потребление воды могут возникать потому, что они просто не контролируются. Это особенно характерно для крупных предприятий коммунальной сферы – круглосуточное освещение, протечки, неисправности теплосетей. Существенными могут быть телефонные счета, командировочные и представительские расходы и.т.п.
В некоторых случаях снижение затрат требует более радикальных мер – сокращения производственных фондов предприятия (эффект сокращения масштабов). К таким мерам нередко приходится прибегать предприятиям, которые были созданы еще в советское время и рассчитаны на объемы производства, в десятки раз большие, чем им удается производить сейчас. Недозагруженные производственные фонды становятся слишком дорогими для эксплуатации – требуют слишком больших (по сравнению с выручкой) затрат на ремонт и обслуживание. Будет вполне логичным отказаться от части фондов и тем самым сократить постоянные затраты. Именно с целью сокращения затрат многие крупные предприятия сегодня продают свои вспомогательные производства.
Крайне необходимо придерживаться минимально приемлемого периода закупки материалов (определяется исходя из особенностей производственного процесса, условий доставки и цен на ресурсы).
Излишние запасы могут быть показателем того, что хозяйственные планы предприятия формируются без ориентира на объемы реализации: закупили и произвели продукции больше, чем смогли продать, связав денежные средства в оборотных активах. Приведя планы в соответствие объемам реализации, предприятие избежит закупок излишних запасов и затоваривания сырьевых складов. Как следствие, сократятся оборотные активы и улучшится состояние предприятия.
Сбои в поставках (небрежное оформление документов, ведущее к срыву поставок) или нарушение хода производственного процесса (аварии на магистралях) могут привести к тому, что денежные средства будут расходоваться на устранение последствий подобных инцидентов (уплата санкций за нарушение условий договоров, ликвидация аварий). В связи с этим необходимо помнить, что обеспечивая бесперебойные поставки исходного сырья и не позволяя срывов в распределительной системе, ГУП «Водоканал» добьется улучшения своих финансовых показателей.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В выпускной квалификационной работе были решены следующие задачи:
изучены нормативные аспекты деятельности государственного унитарного предприятия «Водоканал Санкт-Петербурга»;
изучены методики анализа финансового состояния предприятия;
проведен анализ текущего состояния исследуемого предприятия;
выработаны мероприятия по повышению эффективности на основе теоретических знаний и результатов анализа.
Таким образом, цель выпускной квалификационной работы, которая заключалась в анализе финансово-хозяйственной деятельности предприятия и разработке мероприятий по совершенствованию финансово-хозяйственной деятельности, была успешно достигнута.
Подводя итоги аналитической работы по анализу хозяйственно-финансовой деятельности ГУП «Водоканал» можно сделать следующие выводы и обобщения:
наибольшую долю в структуре активов предприятия занимают внеоборотные активы;
стоимость внеоборотных активов возросла на 8,23%, за счет роста стоимости незавершенного производства, нематериальных активов и основных средств, практически это выражается в увеличении и дальнейшем расширении технической базы, внедрение новой техники и технологий;
рост стоимости внеоборотных активов почти в 2 раза быстрее роста стоимости собственных средств, что означает использование долгосрочных займов и кредитов в расширении производственной мощности и технологии.
в составе оборотных активов выше всего доля дебиторской задолженности, ниже всего – запасов;
в составе пассивов наибольший удельный вес занимает собственный капитал, наименьший – краткосрочные обязательства;
стоимость собственного капитала возросла на 4,24% за счет роста нераспределенной прибыли и размеров добавочного капитала, что оказало положительное влияние на рост обеспеченности оборотных активов и повышение мобильности капитала;
в составе собственного капитала больше всего доля добавочного капитала;
в составе обязательств выше всего доля долгосрочных кредитов и займов;
валюта баланса за анализируемый период возросла;
в составе активов существенно сократилась стоимость статьи «Налог на добавленную стоимость»;
значительно возрос остаток денежных средств;
в составе пассивов неизменным остался размер уставного капитала;
наиболее значительный рост показали долгосрочные обязательства.
предприятие имеет достаточный размер собственного капитала, что обеспечивает его финансовую стабильность;
соотношение собственного и заемного капитала – в пользу собственного, что свидетельствует о финансовой независимости;
предприятие финансово устойчиво, т. е. имеет возможность в ближайшее время осуществить текущие расчеты
в составе прибыли предприятия максимальный удельный вес имеет прибыль от продаж продукции основной деятельности;
прибыль от продаж за анализируемый период увеличила свою долю в структуре прибылей практически вдвое, что дает возможность расширять границы ее использования.
На основании аналитических расчетов можно сделать вывод о том, что финансовое состояние ГУП «Водоканал» не является оптимальным, но также не является и кризисным.
Эффективный управляющий должен точно оценивать сложившуюся ситуацию и выбирать возможные и наиболее эффективные комбинации решений. Для повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности ГУП «Водоканал» рекомендуются следующие мероприятия:
1. Оценка текущего состояния предприятия и его изменения по сравнению с предыдущим периодом. Свои собственные ощущения и наблюдения (например, дефицит денег очень трудно не ощутить) можно дополнить расчетом финансовых коэффициентов. Снижение коэффициентов может сигнализировать, что положение предприятия ослабевает, рост – что положение становится более устойчивым.
Задачей этого шага является не только анализ динамики показателей, но и определение допустимого уровня снижения коэффициентов (такие методы существуют). В некоторых случаях осознанно допускается временное снижение показателей. Например, проводя серьезную инвестиционную программу – стремясь в рекордно короткие сроки построить и оснастить производство – предприятие может осуществлять вложения, превышающие его текущие финансовые возможности. То есть на финансирование капитальных затрат помимо заработанной прибыли и привлеченных долгосрочных кредитов (если получится их привлечь) могут использоваться краткосрочные кредиты, кредиторская задолженность, что может привести к снижению показателей ликвидности и финансовой устойчивости. Такие действия могут быть оправданы – короткие сроки строительства позволят "не упустить сложившуюся рыночную ситуацию". Ведь растянув капитальное строительство на долгие годы, предприятие может прийти к тому, что производство будет готово к запуску в совершенно иных рыночных условиях. Таким образом, во имя будущего прироста прибыли (капитальные затраты должны иметь целью именно получение дополнительной прибыли) и, следовательно, будущего упрочения финансового положения временно может допускаться снижение основных финансовых показателей. Задача управленца – найти ту грань, переступать которую нельзя – ниже которой финансовая ситуация станет критической.
2. Определение причин, которые привели к изменению финансового положения предприятия. Необходимо установить не только причины проблем, но и причины успехов. При этом важно определить, в какой области лежат эти причины – результаты деятельности или использование результатов; какие действия нашего предприятия или изменения внешней среды привели к ним (неграмотное планирование объемов производства и работа на склад; повышение цен поставщиками).
3. Разработка программы действий на будущее. Комбинации решений могут быт весьма разнообразны и изменяться из периода к периоду. В периоды спада прибыльности (например, сезонного падения спроса) особенно значимым становится контроль управления оборотным капиталом (объемов закупаемых запасов, своевременность поставок, точность планируемых объемов реализации) и определение допустимой величины капитальных вложений. Сокращение оборотных активов может создать дополнительный резерв средств для финансирования капитальных вложений – например, за счет закупки меньшего объема запасов (конечно, с соблюдением объема, необходимого для бесперебойной деятельности) или получения быстрее, чем обычно, средств от дебиторов-покупателей.
Если прибыль невелика и резервы оптимизации оборотного капитала практически исчерпаны, стоит обратить особое внимание на затраты. В условиях падения объемов продаж иногда целесообразно передать часть технологических операций на сторону, сократив часть своих производственных фондов (характерно для крупных предприятий, имеющих значительные вспомогательные производства). При росте объемов продаж сокращение затрат может быть достигнуто за счет организации производства отдельных комплектующих у себя и отказа от их закупки на стороне. При этом необходима оценка целесообразности такого проекта (расчет дополнительной прибыли) и оценка финансовой возможности предприятия реализовать такой проект.
Понимая из каких элементов складывается успешное финансовое состояние компании и какие сочетания этих элементов допустимы, финансовый менеджер может обеспечить процветание предприятия на многие годы.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Федеральный закон от 14 ноября 2002 г. № 161-ФЗ "О государственных и муниципальных унитарных предприятиях" (с изм. и доп.) ст. 2
Федеральный закон от 21 декабря 2001 г. № 178-ФЗ "О приватизации государственного и муниципального имущества" (с изм. и доп.)
Анализ хозяйственной деятельности / Н.А. Русак, В.И. Стражев, О.Ф. Мигун и др.; Под общ. Ред. В.И. Стражева. – М.: Высш. шк., 2002. – 398 с.
Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. 3-е изд., перераб. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 466 с.
Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента / Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 478 с.
Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – 2-е изд., доп. – М.: Финансы и статистика, 2001, с. 65
Батров В.В., Ковалев В.В. Как читать баланс. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 344 с.
Бернстайл Л.А. Анализ финансовой отчетности: Пер. с англ. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 458 с.
Блатов Н.А. Баланс промышленного предприятия и его анализ. – Л.: Экономическое образование, 2004. – 230 с.
Бортников А.П. О платежеспособности и ликвидности. // Бухгалтерский учет. – 2005. – № 11. – с. 32
Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами: Пер. с англ. – М.: Финансы и статистика, 2006.
Ванинский А.Я. Факторный анализ хозяйственной деятельности. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 242 с.
Вартанов А.С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 366 с.
Вестник ВАС РФ. – 2001.– № 1. Специальное приложение.
Елисеев И.В. Гражданское право / Под ред. O.K. Толстого, А.П. Сергеева. – СПб: 2006. Т. 1.
Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 432 с.
Козлова О.И. Оценка кредитоспособности предприятия. – М.: АО «АРГО», 2003. – 112 с.
Родионова В.М., Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. – М.: Перспектива, 2002. – 98 с.
Российская газета. – 2004. – 5 февраля – Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти. – 2004. – № 8.
Рудак Н.А., Русак В.А. Основы финансового анализа. – Минск: ООО «Меркавание», 2003. – 478 с.
Степанов В.Т. Особенности правового регулирования деятельности унитарных предприятий в деловом обороте // Юрист. – 2004. – № 2.
Стоун Д., Хитчит К. Бухгалтерский учет и финансовый анализ: Подготовительный курс. Спб.: АО «Литература плюс», 2005. – 366 с.
Стоянов Е.А., Стоянова Е.С. Экстренная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия. – М.: Перспектива, 2002. – 89 с.
Теория анализа хозяйственной деятельности / Под ред. В.В. Осмоловского. – Минск: Вышейшая школа, 2003. – 450 с.
Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов / Под ред. Беляева С.Г. и Кошкина В.И. – М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2002. – 469 с.
Томпсон А., Формби Д. Экономика фирмы / Пер. с англ. – М.: ЗАО «Издательство БИНОМ», 2005. – 544 с.: ил.
Фащевский В.Н. О платежеспособности предприятия // Финансист. – 2003. - № 3. – с. 34.
Финансово-экономический анализ деятельности предприятий / Под ред. Ю.М. Воропаева. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 192 с.: ил.
Финансовый анализ деятельности фирмы. – М.: Крокус Интернейшнл, 2003. – 240 с.
Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Столповой. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во «Перспектива», 2003. – 656 с.
Финансы / Под ред. А.М. Ковалевой. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 327 с.
Финансы предприятий/Под ред. Е. И. Бородиной. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005 г. – 470 с.
Фролова А.В. Законодательство. – № 3. – март 2006.
Четыркин Е.М. Методы финансовых и коммерческих расчетов. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: «Дело Лтд», 2004. – 320 с.
Шеремет А.Д., Суйц В.П. Аудит: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 240 с.
Шеремет А. Д. "Теория экономического анализа: Учебник для вузов Изд. 2-е, доп., М: Инфра-М, 2005 – 366 с.
Шишкин А. П. и др. Бухгалтерский учет и финансовый анализ на коммерческих предприятиях: практическое руководство. – 2-е изд. – М.: Финстатинформ, 2003. – 560 с.
Щербинина Ю.В. Анализ прибыли // Бухгалтерский учет № 7, 2005. – с. 7-8.
Экономика и бизнес (Теория и практика предпринимательства) / Под. ред. В.Д. Камаева. – М.: Изд-во МГТУ, 2004. – 464 с.: ил.
Экономика предприятия / Под ред. В. А. Горфинкеля, Е. М. Купрякова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004 г. – 478 с.
ПРИЛОЖЕНИЯ
Федеральный закон от 14 ноября 2002 г. № 161-ФЗ "О государственных и муниципальных унитарных предприятиях" (с изм. и доп.) ст. 2
Федеральный закон от 21 декабря 2001 г. № 178-ФЗ "О приватизации государственного и муниципального имущества" (с изм. и доп.)
Фролова А.В. Законодательство. – № 3. – март 2006.
Елисеев И.В. Гражданское право / Под ред. O.K. Толстого, А.П. Сергеева. – СПб: 2006. Т. 1.
Степанов В.Т. Особенности правового регулирования деятельности унитарных предприятий в деловом обороте // Юрист. – 2004. – № 2.
Вестник ВАС РФ. – 2001.– № 1. Специальное приложение.
Российская газета. – 2004. – 5 февраля – Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти. – 2004. – № 8.
Шеремет А. Д. "Теория экономического анализа: Учебник для вузов Изд. 2-е, доп., М: Инфра-М, 2005 – 366 с.
Шеремет А. Д. "Теория экономического анализа: Учебник для вузов Изд. 2-е, доп., М: Инфра-М, 2005 – 366 с.
Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – 2-е изд., доп. – М.: Финансы и статистика, 2001, с. 65
Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – 2-е изд., доп. – М.: Финансы и статистика, 2001, с. 65
Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – 2-е изд., доп. – М.: Финансы и статистика, 2001, с. 65
Постановление Правительства Российской Федерации от 20 мая 1994 года № 498
Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2002.
Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2002.
Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2002.
Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2002.
Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2002.
Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2002.
Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2002.
Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2002.
www.cbrrf.ru
По данным пресс-релиза с сайта www.vodokanal.spb.ru
2

Список литературы [ всего 40]

1.Федеральный закон от 14 ноября 2002 г. № 161-ФЗ "О государственных и муниципальных унитарных предприятиях" (с изм. и доп.) ст. 2
2.Федеральный закон от 21 декабря 2001 г. № 178-ФЗ "О приватизации государственного и муниципального имущества" (с изм. и доп.)
3.Анализ хозяйственной деятельности / Н.А. Русак, В.И. Стражев, О.Ф. Мигун и др.; Под общ. Ред. В.И. Стражева. – М.: Высш. шк., 2002. – 398 с.
4.Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. 3-е изд., перераб. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 466 с.
5.Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента / Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 478 с.
6.Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – 2-е изд., доп. – М.: Финансы и статистика, 2001, с. 65
7.Батров В.В., Ковалев В.В. Как читать баланс. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 344 с.
8.Бернстайл Л.А. Анализ финансовой отчетности: Пер. с англ. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 458 с.
9.Блатов Н.А. Баланс промышленного предприятия и его анализ. – Л.: Экономическое образование, 2004. – 230 с.
10.Бортников А.П. О платежеспособности и ликвидности. // Бухгалтерский учет. – 2005. – № 11. – с. 32
11.Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами: Пер. с англ. – М.: Финансы и статистика, 2006.
12.Ванинский А.Я. Факторный анализ хозяйственной деятельности. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 242 с.
13.Вартанов А.С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 366 с.
14.Вестник ВАС РФ. – 2001.– № 1. Специальное приложение.
15.Елисеев И.В. Гражданское право / Под ред. O.K. Толстого, А.П. Сергеева. – СПб: 2006. Т. 1.
16.Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 432 с.
17.Козлова О.И. Оценка кредитоспособности предприятия. – М.: АО «АРГО», 2003. – 112 с.
18.Родионова В.М., Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. – М.: Перспектива, 2002. – 98 с.
19.Российская газета. – 2004. – 5 февраля – Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти. – 2004. – № 8.
20.Рудак Н.А., Русак В.А. Основы финансового анализа. – Минск: ООО «Меркавание», 2003. – 478 с.
21.Степанов В.Т. Особенности правового регулирования деятельности унитарных предприятий в деловом обороте // Юрист. – 2004. – № 2.
22.Стоун Д., Хитчит К. Бухгалтерский учет и финансовый анализ: Подготовительный курс. Спб.: АО «Литература плюс», 2005. – 366 с.
23.Стоянов Е.А., Стоянова Е.С. Экстренная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия. – М.: Перспектива, 2002. – 89 с.
24.Теория анализа хозяйственной деятельности / Под ред. В.В. Осмоловского. – Минск: Вышейшая школа, 2003. – 450 с.
25.Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов / Под ред. Беляева С.Г. и Кошкина В.И. – М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2002. – 469 с.
26.Томпсон А., Формби Д. Экономика фирмы / Пер. с англ. – М.: ЗАО «Издательство БИНОМ», 2005. – 544 с.: ил.
27.Фащевский В.Н. О платежеспособности предприятия // Финансист. – 2003. - № 3. – с. 34.
28.Финансово-экономический анализ деятельности предприятий / Под ред. Ю.М. Воропаева. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 192 с.: ил.
29.Финансовый анализ деятельности фирмы. – М.: Крокус Интернейшнл, 2003. – 240 с.
30.Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Столповой. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во «Перспектива», 2003. – 656 с.
31.Финансы / Под ред. А.М. Ковалевой. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 327 с.
32.Финансы предприятий/Под ред. Е. И. Бородиной. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005 г. – 470 с.
33.Фролова А.В. Законодательство. – № 3. – март 2006.
34.Четыркин Е.М. Методы финансовых и коммерческих расчетов. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: «Дело Лтд», 2004. – 320 с.
35.Шеремет А.Д., Суйц В.П. Аудит: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 240 с.
36.Шеремет А. Д. "Теория экономического анализа: Учебник для вузов Изд. 2-е, доп., М: Инфра-М, 2005 – 366 с.
37.Шишкин А. П. и др. Бухгалтерский учет и финансовый анализ на коммерческих предприятиях: практическое руководство. – 2-е изд. – М.: Финстатинформ, 2003. – 560 с.
38.Щербинина Ю.В. Анализ прибыли // Бухгалтерский учет № 7, 2005. – с. 7-8.
39.Экономика и бизнес (Теория и практика предпринимательства) / Под. ред. В.Д. Камаева. – М.: Изд-во МГТУ, 2004. – 464 с.: ил.
40.Экономика предприятия / Под ред. В. А. Горфинкеля, Е. М. Купрякова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004 г. – 478 с.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00521
© Рефератбанк, 2002 - 2024