Технологии создания и продвижение бренда на каком-либо примере

Содержание
Введение
Глава 1. Успех бренда
1.1 Классификация брендов
1.2 Технология создания и продвижения бренда
Глава 2. Азия открыта для всех
2.1 Комфорт важнее цены
2.2 Мужская одежда
2.3 Женщины
2.4 Руководство
Заключение
Список использованной литературы

Столь активный перенос производства в азиатские страны объясняется просто — он позволяет одежным компаниям соблюсти три условия, необходимых для работы в массовом сегменте рынка:
масштабность коллекции (от 500 тыс. изделий и больше),
высокую мобильность производства, которая необходима для моментального внедрения часто сменяемых модных трендов,
низкие издержки, позволяющие удержаться в рамках масс-маркета.
Сегодня у каждой азиатской страны существует своя специализация в производстве одежды. Так, вышивку для европейских брендов выполняют индийские швейные цеха, трикотаж для них шьют в Корее, джинсы — в Марокко и Турции, аксессуары делают в Китае.
2.1 Комфорт важнее цены
Таким образом, создание российских розничных брендов для азиатского продукта — вполне закономерный процесс, который приближает устройство российского одежного рынка к западному. Очевидно, что этот тренд со временем приведет к значительному перераспределению сил на всем российском розничном рынке одежды. [8]
До недавнего времени почти восемьдесят его процентов занимала так называемая нецивилизованная розница — вещевые и одежные рынки, предлагающие дешевую безмарочную импортную одежду из Азии.
Новые российские одежные компании, работающие сегодня в массовом сегменте, вступают в зону прямой конкуренции с рынками. И уже сегодня понятно, кто будет победителем: комфортные условия покупки, более грамотная политика продаж, включая распродажи и дисконтные программы, более продуманные коллекции, позволяющие сразу собрать гардероб, будут способствовать тому, что новые одежные компании неизбежно перетянут к себе покупателей вещевых рынков. И этот процесс уже идет полным ходом.
Мировые бренды, производители мужской и женской одежды давно бьются над решением проблемы эффективного сбыта своей продукции.[8]
2.2 Мужская одежда
Традиционно, маркетологи считают, что реклама должна быть направлена на прямого потребителя - на мужчину. Рисуя картину модности и престижа одежды в обществе, а так же кратко позиционируют ее как стиль жизни мужчины, они делают, сильную ошибку.
Статистика показывает, что среднестатистический мужчина при покупке одежды советуется с женщиной. Так же практика показывает, что покупатели мужчины сильнее прислушиваются к мнению женщины - продавца, чем мужчины.
Разумеется, каждому хочется быть не только модным, но и сексуальным.
В бизнесе, подчиненный, зачастую, копирует стиль одежды своего начальника.
Разумеется, с корректировкой на свой любимый цвет и тип фигуры. И так, исходя из вышесказанного, выделим факторы, которые влияют на выбор одежды:
женщина,
руководство.
2.3 Женщины
Реклама мужской одежды ориентированная на женщин сложна в реализации, но она будет намного эффективней, если бренда женатые мужчины 25-45лет. Женщина по своей натуре более падка на красивые картинки рекламных модулей, а полосы, на которых изображены мужчины, в объятиях множества поклонниц, вообще не приемлемы, они вызывают ревность.
Женщины, намного чаще погружаются в увлекательный мир шоппинга.
Женщины чаще останавливаются у витрин магазинов мужской одежды, и последнее: восприятие цветовой гаммы у женщин шире, чем у мужчин.
2.4 Руководство
В своем стремлении зарабатывать больше и быть более удачливым мужчины равняются на человека стоящего, на более высокой ступени, на своего босса. С учетом тенденции омоложения руководящего состава фирм претензионность подчиненных растет. Зайдя в офис компании, всегда можно заметить менеджеров среднего звена одетых в схожие одежды.
Заключение
Фэшн-бизнеса, как и вся индустрия моды, переживает сегодня период бурного роста. Будучи невероятно перспективным, и в то же время высококонкурентным, российский фэшн-рынок характеризуется высокой заинтересованностью крупного бизнеса в отечественном дизайне.
Именно поэтому сегодня в России появились крупные инвесторы, готовые вкладывать средства в формирование высокодоходной фэшн-индустрии и создание отечественного сектора фэшн-бизнеса. Очевидно, что для решения этой задачи остро необходимы специалисты, досконально знающие индустрию и мастерски владеющие современными технологиями маркетинговых коммуникаций - особенно в сфере брендинга.
Стратегическим шагом каждой директ-маркетинговой кампании или перепозиционирования, является не только общая целевая группа воздействия, но и регламентированность моды. Женщин больше привлекает подтянутость в форме, мужчин модные тенденции.
Подчиненный никогда не оденет двух пуговичный костюм, он просто вышел из моды, а, завидев шефа в таком костюме, проводит его насмешливым взглядом. А женщина никогда не посоветует своему мужчине бордовую рубашку, если цветовая гамма костюмов в гардеробе светлая, хотя женщина может купить рубашку сама, так сказать, прислушавшись к позыву сердца. Наилучшее позиционирование бренда может слиться в показатель статуса, а не модности.
Очевидно, что до прихода крупных брендов торговых сетей основным делом для российских сетей остается причесывать свои дистрибуторские цепочки, нарабатывать и шлифовать образ марки одежды, а после прихода именитых конкурентов - доказывать, что за российский бренд еще нужно доплачивать, ведь потребитель мыслит просто: если нет разницы - зачем платить больше? Следовательно, эту разницу необходимо создать.
Бренды должны выполнять свою роль — быть эффективными инструментами ведения бизнеса, а не просто красивыми картинками. Не разделять эту позицию может только либо глупец, предпочитающий обманывать себя, либо лицемер, обманывающий окружающих. Мы честны перед вами, мы называем вещи своими именами и надеемся, что эта книга поможет вам в трудном деле создания и продвижения брендов.
Список использованной литературы
www.lady-swear.ru
Аакер Д., Йохимштайлер Э. Бренд-лидерство. новая концепция брендинга. Издательский дом Гребенникова 2003 380стр
Васильева М. Реклама как наглядное пособие для изучения торговой марки// YES!, 2001,№3
Годин А. М. Брендинг, Издательство: Дашков и Ко 2006 г.
Головлева Е. Л. Торговая марка. Теория и практика управления. Учебное пособие Издательство: Аспект Пресс 2005.
Гусева О. Концепция брэндинга// YES!, 1998. № 3.
Карпова С.в. Брендинг: учебное пособие, - М.; КНОРУС, 2008.
Петренко Р. Брэнд как основа маркетинга // Практический маркетинг. 2000. № 6(40).
Санников А.Г. Состояние и перспективы оценки брэндов в России// Маркетинг и маркетинговые исследования в России, 1996. N 3.
Тангейт М., Построение бренда в сфере моды. От Armani до Zara, - Изд–во: Альпина Бизнес Букс, - 2006.
Траут Дж. Большие бренды - большие проблемы / Пер. с англ, под ред. Ю. Н. Каптуревского. - СПб.: Питер, 2004. - 242 с.:
Чернатони Л. Как создать мощный бренд, - М.: изд-во Юнити-Дана, 2006.
12
Средства BTL
Средства ATL
Комбинированные
Реализуемые посредством аутсорсинга
Реализуемые самостоятельно
Малобюджетные
Высокобюджетные
4. По виду доминирующих средств коммуникации
3. По способу организации
2. По уровню затрат на их реализацию
1. По виду товара
БТ товаров промышленного назначения
БТ товаров массового спроса
БТ товаров класса ЛЮКС
Технологий логистики и дистрибьюции
Финансовые ресурсы
(согласование и контроль затрат)
Требования к уровню и качеству
Ресурсов и технологий сервиса
Производственных ресурсов и технологий
Сырьевых ресурсов
Маркетинговые исследования позиции бренда
Орг.-эк. механизм
Бренд-контроллинг
План брендинга
Стратегия брендинга
Рекламные агентства
Управление брендом
Разработка программы продвижения
Разработка торговой марки
Разработка концепции и позиционирова-ние бренда
Процесс бренд-технологии
Комбинированные