Формирование финансовой стратегии организации

Оглавление
Введение
1. Содержание финансовой стратегии предприятия
1.1 Понятие финансовой стратегии предприятия
1.2 Виды финансовой стратегии предприятия
2. Формирование финансовой стратегии предприятия
2.1 Процесс разработки и реализации финансовой стратегии
2.2 Управление реализацией финансовой стратегии и контроль ее выполнения
Заключение
Список литературы

В связи с этим в качестве количественных стандартов этого вида контроля выступает система целевых стратегических финансовых нормативов.
Кроме того, при формировании системы стратегического финансового контроллинга следует учесть, что контрольный период в этом случае должен быть значительно большим, чем в системе оперативного и текущего финансового контроллинга. В зависимости от вида контролируемого целевого стратегического финансового норматива этот период может колебаться в пределах от одного квартала до одного года.
И наконец, одной из особенностей осуществления стратегического финансового контроллинга является то, что формирование системы приоритетов контролируемых целевых стратегических нормативов, а также составление контрольных отчетов с анализом причин отклонений фактических результатов контролируемых показателей от установленных целевых нормативов, возлагается непосредственно на руководителей отдельных финансовых служб предприятия.
5. Осуществление при необходимости корректировки программы стратегического финансового развития предприятия. Такая корректировка может осуществляться в следующих основных случаях:
При неожиданных изменениях факторов внешней среды, генерирующих существенные угрозы реализации финансовой стратегии, нейтрализовать которые в полной мере невозможно;
При неожиданных изменениях факторов внешней среды, создающих достаточно значимые дополнительные возможности финансового развития предприятия;
При возрастании внутреннего финансового потенциала предприятия за счет дополнительного эффекта, полученного в результате успешной реализации стратегических изменений;
При внесении существенных объективно обусловленных корректировок в цели корпоративной стратегии, других функциональных стратегий, а также отдельных бизнес стратегий.
Реализацию финансовой стратегии следует считать успешно завершенной, если достигнуты все основные стратегические цели по каждой из доминантных сфер (направлений) финансового развития предприятия.
Заключение
На современном этапе функционирования предприятий страны все более востребованным становится стратегическое видение путей их развития, обеспечивающих устойчивый экономический рост в долгосрочной перспективе. В связи с этим, в практике управленческой деятельности все более широкое использование получает методология стратегического менеджмента, зародившегося и получившего широкое развитие в США и других экономических странах.
Финансовая стратегия предприятия представляет собой совокупность мер и действий, направленных на достижение поставленных стратегических целей в рамках определенной миссии путем мобилизации, эффективного распределения и использования финансовых ресурсов предприятия, а также в качестве инструмента согласования интересов всех субъектов экономической системы, в которой функционирует предприятие.
Особое внимание при разработке финансовой стратегии уделяется:
выявлению денежных доходов;
мобилизации внутренних ресурсов;
максимальному снижению себестоимости продукции;
правильному распределению и использованию прибыли;
определению потребности в оборотных средствах;
рациональному использованию капитала предприятия.
Финансовая стратегия разрабатывается с учетом риска неплатежей, инфляции и других форс-мажорных обстоятельств. Таким образом, финансовая стратегия должна соответствовать производственным задачам и при необходимости корректироваться и изменяться.
Контроль над реализацией финансовой стратегии обеспечивает проверку поступлений доходов, экономическое и рациональное их использование, а также помогает выявлять внутренние резервы, повышать рентабельность предприятия, увеличивать денежные ресурсы.
Важной частью финансовой стратегии является разработка внутренних нормативов, с помощью которых определяются, например, направления распределения прибыли.
Использование системного подхода в финансовой стратегии позволяет изучить влияние экономической системы общества на деятельность предприятия, установить внутренние системные связи экономики и ее составных элементов, выявить причины не эффективного функционирования предприятия в условиях рыночной экономики, найти степень влияния общих целей предприятия на его финансовую деятельность, а также причины рассогласования финансовых интересов отдельного предприятия и его партнеров.
Список литературы
Белолипецкий В.Г. Финансовый менеджмент: учебное пособие / В.Г. Белолипецкий. – М.: КНОРУС, 2008. – 448с.
Бланк И.А. Финансовая стратегия предприятия. – К.: Эльга, Ника-центр, 2004. – 720с.
Бланк И.А. Финансовый менеджмент: учебный курс. – 2-е изд., перераб. и доп. – К.; Эльга, Ника-центр, 2005. – 656с.
Бочаров В.В., Леонтьев В.Е. Корпоративные финансы. – СПб.: Питер, 2002. – 544с.
Гаврилова А.Н. Финансы организаций (предприятий): учебник /А.Н. Гаврилова, А.А. Попов. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Кнорус, 2007. – 608с.
Долгов А.И. Стратегический менеджмент: учеб. Пособие / А.И. Долгов, Е.А. Прокопенко. – М.: МПСИ, 2008. – 280с.
Ермасова Н.Б. Финансовый менеджмент: учебник / Н.Б. Ермасова. – М.: Высшее образование, 2008. – 470с.
Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия: учебник. – М.: Инфра-М, 2005. – 322с.
Лапуста М.Г., Мазурина Т.Ю., Скамай Л.Г. Финансы организаций (предприятий): Учебник. – М.: ИНВРА – М, 2007. – 575с.
Тихомиров Е.Ф. Финансовый менеджмент. Управление финансами предприятия: учебник для вузов /Тихомиров Е.Ф. – М.: Академия, 2006 – 381с.
Управление финансовой деятельностью предприятий (организаций): учеб. пособие / В.И. Бережной, Е.В. Бережная и др. – М.: Финансы и статистика; Инфра-М, 2008. – 336с.
Финансовый менеджмент: теория и практика: учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. – 6-е изд. – М.: Изд-во «Перспектива», 2006. – 656с.
Финансовый менеджмент: учебник для вузов под ред. проф. Н.Ф. Самсонова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 415с.
Финансы предприятий: Учебник / Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.П. Павлова и др.; под ред. проф. Н.В. Колчиной. — М.: Финансы, ЮНИАТИ, 2005. – 430с.
Хореев А.И., А.Н. Морозов, Е.В. Сухоруков. Формирование финансовой стратегии предприятия //ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ: теория и практика, 2008. – с.8 - 11

16