Деревообрабатывающее производство Самостоятельная работа

Самостоятельная работа по дисциплине
содержание
1. Краткая характеристика предприятия
Характеристика Оборудования По Технологическому Процессу
2. Расчет численности работников аппарата управлением предприятием
2.1. Расчет числа уровней управления
2.2. Расчет нормативной численности работников аппарата управления
2.3. Построение организационной структуры центрального аппарата управления
3. Составление положения об отделе и написание должностной инструкции
Выводы
Литература

УТВЕРЖДАЮ
____________________
(наименование предприятия, организации, учреждения) ______________________
(руководитель предприятия организации, учреждения)
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
00.00.0000 № 00 _________ (____________________)
(подпись) (ФИО)
директора по персоналу
I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1. Директор по персоналу относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется с работы приказом генерального директора предприятия.
2. На должность директора по персоналу назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы по специальности на руководящих и других должностях по управлению персоналом не менее 5 лет.
3. Директор по персоналу непосредственно подчиняется генеральному директору предприятия.
4. В своей деятельности директор по персоналу руководствуется:
- законодательными и нормативными документами, методическими материалами, касающимися вопросов труда;
- уставом предприятия;
- приказами, распоряжениями генерального директора предприятия;
- настоящей должностной инструкцией.
5. Директор по персоналу должен знать:
- законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы, касающиеся вопросов труда и социального развития;
- цели, стратегию развития и бизнес-план предприятия;
- профиль, специализацию и особенности структуры;
- методику планирования и прогнозирования потребности в персонале;
- методы анализа количественного и качественного состава работающих;
- систему стандартов по труду, трудовых и социальных нормативов;
- порядок заключения трудовых договоров, тарифных соглашений и регулирования трудовых споров;
- трудовое законодательство;
- экономику, социологию и психологию труда;
- современные теории управления персоналом и его мотивации;
- формы и системы оплаты труда, его стимулирования;
- методы оценки работников и результатов их труда;
- передовые технологии кадровой работы;
- стандарты и унифицированные формы кадровой документации;
- основы технологии производства;
- экономику и организацию производства;
- средства вычислительной техники, коммуникаций и связи;
- правила и нормы охраны труда.
6. Во время отсутствия директора по персоналу его обязанности выполняет в установленном порядке назначаемый заместитель, несущий полную ответственность за их надлежащее исполнение.
II. ФУНКЦИИ
На директора по персоналу возлагаются следующие функции:
1. Организация и направление всей работы по укомплектованию предприятия кадрами, повышению их квалификации.
2. Организация работы по обеспечению надлежащих условий работы и бытовых условий работающих.
3. Координация работы отдела автоматизированных систем управления.
III. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ
Для выполнения возложенных на него функций директор по персоналу обязан:
1. Руководить разработкой стратегии управления персоналом в соответствии со стратегией развития предприятия.
2. Возглавлять работу по формированию кадровой политики предприятия, определению ее основных направлений.
3. Организовывать управление формированием, использованием и развитием персонала предприятия на основе максимальной реализации трудового потенциала каждого работника.
4. Принимать участие в разработке бизнес-планов предприятия в части обеспечения его трудовыми ресурсами.
5. Проводить работу по формированию и подготовке резерва кадров для выдвижения на руководящие должности на основе политики планирования карьеры, создания системы непрерывной подготовки персонала.
6. Организовывать и координировать разработку комплекса мер по повышению трудовой мотивации работников всех категорий на основе реализации гибкой политики материального стимулирования, улучшения условий труда, повышения его содержательности и престижности, рационализации структур и штатов, укрепления дисциплины труда.
7. Определять направления работы по управлению социальными процессами на предприятии, созданию благоприятного социально-психологического климата в коллективе, стимулированию и развитию форм участия работников в управлении производством; координировать управление социальными конфликтами и стрессами.
8. Обеспечивать организацию и координацию проведения исследований по созданию нормативно-методической базы управления персоналом, изучению и обобщению передового опыта в области нормирования и организации труда, оценки персонала, профотбора и профориентации, внедрение методических и нормативных разработок в практику.
9. Контролировать соблюдение норм трудового законодательства в работе с персоналом.
10. Консультировать вышестоящее руководство, а также руководителей структурных подразделений по всем вопросам, связанным с персоналом.
11. Обеспечивать периодическую подготовку и своевременное предоставление аналитических материалов по социальным и кадровым вопросам, составление прогнозов развития персонала, выявление возникающих проблем и подготовку возможных вариантов их решения.
12. Обеспечивать постоянное совершенствование процессов управления персоналом на основе внедрения социально-экономических и социально-психологических методов управления, передовых технологий кадровой работы, создания и внедрения банка данных персонала, стандартизации и унификации кадровой документации, применения средств вычислительной техники, коммуникаций и связи.
13. Организовывать проведение необходимого учета и составления отчетности.
IV. ПРАВА
Директор по персоналу имеет право:
1. Представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с другими организациями по вопросам, относящимся к управлению персоналом.
2. Вносить на рассмотрение генерального директора предприятия предложения по совершенствованию деятельности по управлению персоналом.
3. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
4. Получать от руководителей структурных подразделений предприятия (специалистов) информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.
5. Вносить на рассмотрение генерального директора предприятия представления о назначении, перемещении, увольнении работников предприятия, предложения об их поощрении или наложении на них взысканий.
6. Требовать от генерального директора предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
V. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Директор по персоналу несет ответственность:
1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных действующим трудовым законодательством.
2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения – в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством.
3. За причинение материального ущерба – в пределах, определенных действующим трудовым, уголовным и гражданским законодательством.
Зам. генерального директора по персоналу ___________ «__» ________200__ г.
С инструкцией ознакомлен __________ (_______________)ВЫВОД
При выполнении контрольной работы:
1. была выбрана технология производства погонажных изделий (евровагонки, плинтуса, блок-хауса, половой доски, наличников), выбрано оборудование, определены характеристики оборудования;
2. была рассчитана численность промышленно-производственного персонала, составляющая 160 человек, стоимость основных производственных фондов, равная 11502 тыс. руб., годовая установленная мощность электродвигателей (605891 кВт/год), а также другие показатели, необходимые для расчета численности аппарата управления предприятия;
3. было определено, что на проектируемом предприятии должна быть бесцеховая структура управления;
4. рассчитана нормативная численность работников аппарата управления, которая составила 73 человека;
5. построена организационная структура центрального аппарата управления;
6. было составлено положение о бухгалтерии и написана должностная инструкция директора по персоналу.
ЛИТЕРАТУРА
Технологии производства [Эл. ресурс] – Режим доступа: http://www.stankoagregat.ru/tehnology.
Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих [Эл. ресурс] – Режим доступа: http://instrukciy.narod.ru/etkc.html.
Фатхутдинов, Р. А. Производственный менеджмент [Текст, табл.]/ Р. А. Фатхутдинов: Учебник для вузов – С-Пб.: Питер, 2007. – 496 с.; ил.; 16 см. – 4000 экз. – ISВN 978-5-469-01103-3.
Тюкин, Ю. П., Макарова, Н. С. Технология лесопильно-деревообрабатывающего производства: Учебник для СПТУ. – М.: Высш. шк., 1988. – 271 с.: ил. – ISВN 5-06-001335-9.
2
Генеральный директор
Директор по экономике
Директор по производству
Коммерческий директор
Директор по персоналу
Главная бухгалтерия
1. Бухгалтерский учет, финансовая деятельность
2. Общее делопроизводство и хозяйственно обслуживание
5 человек
Планово-экономический отдел
1. Технико-экономическое планирование
6 человек
Отдел главного энергетика
1. Энергетическое обслуживание
12 человек
Отдел главного механика
1. Ремонтное обслу-живание станков
12 человек
Транс-портный отдел
1. Ремонтное обслуживание машин
11 человек
Отдел организации и охраны труда
1. Организация заработной платы, совершенствование организации труда и управления
2. Охрана труда
12 человек
Отдел промыш-ленной безопасности
1. Техника безопасности
6 человек
Менеджер по снабжению и сбыту
1. Снабжение, сбыт продукции
Инженер по качеству
1. Контроль качества продукции