Кадровая политика и кадровое планирование на предприятии:анализ и совершенствование(на конкретном примере).

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ДОХОДОВ РАБОТНИКОВ
1.1. Государственная политика – общее формирование доходов.
1.2. Механизм формирования доходов.
1.3. Основные составляющие доходов работников предприятия.
1.4. Социальное партнерство.
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ ДОХОДОВ РАБОТНРИКОВ ТОРГОВОГО ДОМА «ЕВРОРОС»
2.1. Характеристика основных социально-экономических показателей деятельности Торгового дома «Евророс».
2.2. Состав фонда оплаты труда.
2.3. формирование чистой прибыли.
2.4. Коллективный договор – как средство повышения доходов работников торгового дома «Евророс».
ГЛАВА 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ДОХОДОВ РАБОТНИКОВ ТОРГОВОГО ДОМА «ЕВРОРОС»
3.1. Принципы организации новой или совершенствовании действующей системы оплаты труда.
3.2. Совершенствование формы оплаты труда.
3.3. Повышения доходов работников в условиях мирового кризиса.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Приложение 8
Приложение 11
Приложение 12

№ п/п Должность
Кол-во дней дополнительного отпуска
1. Директор предприятия 3 (Три) 2. Заместители директора 3 (Три) 3. Главный бухгалтер 3 (Три)
Приложение № 3
к коллективному договору
ОАО Торговый дом «Евророс»
Перечень должностей работников,
для которых допускаются сверхурочные работы.
№ п/п
Должность 1. Водители 2. Работники бухгалтерии 3. Работники отдела снабжения 4. Секретари
Приложение № 4
к коллективному договору
ОАО Торговый дом «Евророс»
Положение о премировании работников
ОАО Торговый дом «Евророс»
Общие Положения.
Настоящее Положение о премировании работников ОАО Торговый дом «Евророс» (далее по тексту - «Положение») разработано в соответствии с Трудовым и Налоговым кодексами РФ, иным законодательством РФ и устанавливает порядок и условия материального поощрения работников ТД «Еророс».
Настоящее Положение распространяется на работников, занимающих должности в соответствии со штатным расписанием, работающих как по основному месту работы, так и на совместителей.
В настоящем Положении под премированием следует понимать выплату работникам денежных сумм сверх размера заработной платы. Заработная плата установленная настоящим Положением включает в себя: должностной оклад и постоянные надбавки к нему, установленные администрацией предприятия.
Премирование направлено на усиление материальной заинтересованности и повышение ответственности работников ОАО Торговый дом «Евророс» (далее - Предприятия) в улучшении результатов работы предприятия.
Премирование осуществляется на основе индивидуальной оценки администрацией предприятия труда каждого работника и его личного вклада в обеспечение выполнения предприятием уставных задач и договорных обязательств, достижения предприятием устойчивого финансового положения и улучшения финансово- экономических показаний предприятия.
Премирование работников по результатам их труда есть право, а не обязанность администрации и зависит, в частности, от количества и качества труда работников, финансового состояния предприятия и прочих факторов, могущих оказывать влияние на сам факт и размер премирования.
Виды премий и источники выплаты премий.
Настоящим Положением предусматривается текущее и единовременное премирование.
Текущее премирование осуществляется по итогам работы за месяц в случае достижения работником высоких производственных показателей при одновременном безупречном выполнении работником трудовых обязанностей, возложенных на него трудовым договором, должностной инструкцией и коллективным договором, а также распоряжениями непосредственного руководителя.
При этом под высокими производственными показателями в данном Положении понимается:
2.2.1. Для работников общественного питания: рост объема выпускаемой продукции, снижение потерь, соблюдение дисциплины, недопущение порчи продукции в результате ее хранения, недопущение порчи средств труда и прочих товарно-материальных ценностей, строгое выполнение правил санитарной гигиены и т.п.
2.2.2. Для работников торгового предприятия: рост объема продаж, улучшение качества обслуживания покупателей, соблюдение дисциплины, недопущение порчи продукции в результате ее хранения, недопущение порчи средств труда и прочих товарно-материальных ценностей, строгое выполнение правил санитарной гигиены и т.п.
2.2.3. Для работников форелевого хозяйства: рост объема выпускаемой продукции, снижение потерь, соблюдение дисциплины, недопущение порчи продукции в результате ее хранения, порчи средств труда и прочих товарно-материальных ценностей, строгое выполнение правил санитарной гигиены и т.п.
Для работников Управления: обеспечение кассовой и финансовой дисциплин, своевременная сдача всех видов отчетности и налоговых деклараций, обслуживание и поддержание в работоспособном состоянии локальной сети, недопущение порчи средств труда и прочих товарно-материальных ценностей и т.п.
При текущем премировании учитывается также выполнение работником трудовых обязанностей за заболевшего сотрудника или по вакантной должности (внутреннее совместительство).
2.4. Работники предприятия получают право на текущее премирование в случае получения прибыли предприятием в целом. Текущее премирование по решению администрации может осуществляться и по результатам тех месяцев, в которых предприятием в целом по объективным причинам был получен убыток (сезонный спад покупательского спроса и т.п.) - при условии получения прибыли нарастающим итогом с начала года, включая месяц, за который осуществляется премирование.
2.5. Единовременное (разовое) премирование может осуществляться в отношении работников предприятия:
По итогам успешной работы предприятия за год.
За выполнение дополнительного объема работ.
За качественное и оперативное выполнение особо важных заданий и особо срочных работ, разовых заданий руководства.
2.5.4. За разработку и внедрение мероприятий, направленных на экономию материалов, энергии, а также улучшение условий труда, техники безопасности и пожарной безопасности.
2.6. Премии, предусмотренные п.п.2.2., 2.5.1.-2.5.4., включаются предприятием в расчет среднего заработка.
3. Размеры премий.
3.1. Разовое премирование работников предприятия осуществляется при наличии свободных денежных средств, которые могут быть израсходованы на материальное стимулирование без ущерба для основной деятельности предприятия. Размер текущих премий работников предприятия может устанавливаться в размере до 100% от величины тарифной ставки или должностного оклада (без учета установленных администрацией постоянных надбавок к должностному окладу/ месячной тарифной ставке) или в твердой сумме по представлению руководителя структурного подразделения согласно штатному расписанию. Размер разовых премий (единовременного вознаграждения) определяется для каждого работника Генеральным директором в твердой сумме или в процентах от заработной платы по представлению руководителя структурного подразделения и не лимитируется.
Совокупный размер материального поощрения работников максимальными размерами не ограничивается и зависит только от финансового положения предприятия.
4. Порядок утверждения, начисления и выплаты премий.
4.1. Премирование работников предприятия производится на основании приказа (приказов) Генерального директора предприятия, устанавливающих размер премии каждому работнику по представлению руководителя соответствующего подразделения.
4.2. Работникам, проработавшим неполное количество рабочих дней в месяце в связи с призывом на службу (военные сборы) в Вооруженные силы РФ, поступлением в учебное заведение, выходом на пенсию, увольнением по сокращению штатов и другим уважительным причинам, текущие премии выплачиваются пропорционально отработанному времени (за исключением случаев, когда работник находился в ежегодном оплачиваемом отпуске).
4.3. Работникам, вновь поступившим на работу, текущая премия начисляется по усмотрению Генерального директора предприятия по представлению руководителя подразделения.
4.4. В случае неудовлетворительной работы отдельных работников руководитель структурного подразделения представляет Генеральному директору служебную записку с предложениями о частичном или полном неначислении работнику текущей премии. Данное положение предусматривает следующие виды нарушений, за которые работник может быть полностью или частично лишен премии:
невыполнения приказов, указаний и поручений непосредственного руководства либо администрации до 50 %;
несвоевременного и ненадлежащего исполнения должностных обязанностей до 70 %
совершения нарушений трудовой дисциплины, трудового законодательства, требований по охране труда и технике безопасности до 100%.
Выплата текущей премии может осуществляться в день выдачи зарплаты за истекший месяц.
Единовременное (разовое) премирование, предусмотренное пунктом 2.5.1.-2.5.4. настоящего Положения, осуществляется по факту выполнения работы, задания или поручения, внедрения мероприятий.
Основанием издания приказа о единовременном премировании работников в случаях, предусмотренных пунктом 2.5. настоящего Положения, является мотивированная докладная записка руководителя подразделения.
5. Расходы на оплату питания
5.1.Работники столовых №1 и №3 питаются непосредственно на предприятии.
В соответствии с действующим законодательством источником оплаты питания сотрудников являются расходы, уменьшающие налогооблагаемую прибыль (согл. ст. 255 НК РФ). С суммы расходов на оплату питания, уменьшающих налогооблагаемую прибыль, предприятие уплачивает ЕСН и взносы на обязательное пенсионное страхование.
Начисление производится на основании служебных записок предоставляемых руководителями подразделений в конце месяца. На основании служебных записок Руководитель издает приказ по организации о питании работников.
5.2. Питание работников столовых включается в расчет среднего заработка.
6. Порядок утверждения, начисления и выплаты премий.
6.1. Контроль за исполнением настоящего Положения возлагается на Генерального директора предприятия.
6.2. Текст настоящего Положения подлежит доведению до сведения работников предприятия.

Приложение № 5
к коллективному договору
ОАО Торговый дом «Еророс»
Положение
о порядке стимулирования работников
ОАО Торговый дом «Евророс»
I. Общие положения.
Положение разработано в целях проведения политики материального стимулирования, поощрения инициативы и старательности работников Предприятия. Настоящее положение распространяется на всех штатных работников Предприятия.
Меры материального стимулирования на Предприятии применяются как в индивидуальном порядке в отношении отдельных Работников (выплата материальной помощи), так и в отношении всего коллектива в целом (оплата расходов на проведение мероприятий по случаю праздничных дат, организации дополнительного питания Работников и др.).
Средства для осуществления мер материального стимулирования Работников выделяются из фонда потребления Предприятия.
Настоящее положение рассматривается на общем собрании трудового коллектива и принимается простым большинством голосов присутствующих Работников. При необходимости в него могут быть внесены необходимые изменения и дополнения.
II. Порядок применения мер материального стимулирования.
2.1. Материальная помощь Работникам может выплачивать по решению руководства Предприятия в следующих случаях:
Ко дню рождения – в размере до 8-ми минимальных размеров оплаты труда;
К юбилейным датам – в размере до 1,5-кратного размера должностного оклада;
К очередному отпуску (не более одного раза в год) – в размере должностного оклада;
В связи с уходом на пенсию – в размере 5-ти должностных окладов;
При необходимости лечения, в том числе санаторно-курортного – размер определяется директором Предприятия;
В случае материального ущерба в результате стихийных бедствий (пожар, наводнение, кража и др.) – размер определяется директором Предприятия;
В связи со смертью близких родственников – размер определяется директором Предприятия;
В случае смерти самого Работника – размер определяется директором Предприятия;
В других случаях по усмотрению директора Предприятия.
Выплаты, указанные в пункте 2.1 носят разовый характер и могут производиться как в форме денежного вознаграждения, так и в виде ценного подарка на такую же сумму. Во всех случаях выплата материальной помощи оформляется распорядительными документами.
Оплата расходов на проведение мероприятий по случаю праздничных дат, организации дополнительного питания работников и др. производится на основании приказа директора Предприятия и представленных оправдательных документов в размере, определяемом директором Предприятия.
Приложение 13
Как уменьшить налог на прибыль с помощью
коллективного договора
Положения коллективного договора, дающие право работодателю уменьшить платежи по налогу на прибыль Ссылка на норму Трудовогокодекса Налоговогокодекса 1 2 3 Заработная плата. Доплаты. Надбавки Система оплаты труда, размеры тарифных ставок, окладов, виды надбавок, доплат Порядок индексации заработной платы и других выплат Часть 2 ст. 135 Статья 134 Абзац 1 ст. 255 Условия и порядок производства доплат при выполнении работ в условиях труда, отклоняющихся от нормальных (при выполнении работ различной квалификации, совмещении профессий, работы за пределами нормальной продолжительности рабочего времени, в ночное время, выходные и нерабочие праздничные дни и др.) Статья 149 Пункт 3 ст. 255 Размеры оплаты за сверхурочную работу Статья 152 Пункт 3 ст. 255 Размеры оплаты за работу в выходной или нерабочий праздничный день Часть 2 ст. 153 Пункт 3 ст. 255 Размеры повышенной оплаты труда за работу в ночноевремя Часть 3 ст. 154 Пункт 3 ст. 255 Размер надбавки за вахтовый метод работы Часть 4 ст. 302 Пункт 3 ст. 255 Размеры повышенной заработной платы, выплачиваемойработникам, занятым на тяжелых работах, работах вредными (или) опасными и иными особыми условиями труда Часть 3 ст. 147 Пункт 3 ст. 255 Условия оплаты труда в выходные и нерабочие праздничные дни творческих работников в соответствии с перечнями профессий, установленными Правительством РФ с учетом мнения Российской трехсторонней комиссии по регулированиюсоциально-трудовых отношений Часть 4 ст. 153 Пункт 3 ст. 255 Компенсации, связанные с режимом работы и условиями труда Порядок оплаты дней отдыха в связи с работой сверхнормальной продолжительности рабочего времени в пределах учетного периода для работников, занятых на работах вахтовым методом Часть 3 ст. 301 Пункт 25 ст. 255 Возможность сохранения за работником его прежней заработной платы на период освоения нового производства (продукции) Статья 158 Пункт 25 ст. 255 Возможность, размеры и порядок оплаты неотработанного времени в связи с отстранением от работы (необходимостью перевода) в соответствиис медицинским заключением на срок до четырех месяцев Часть 2 ст. 73 Пункт 25 ст. 255 Возможность, размеры и порядок оплаты неотработанного времени руководителей, их заместителей и главного бухгалтера в связи с отстранением от работы (необходимостью перевода)в соответствии с медицинским заключением на срок, установленный соглашением сторон Часть 4 ст. 73 Пункт 25 ст. 255 Размер и порядок выплаты вознаграждения работникам(за исключением получающих оклад) за нерабочие праздничные дни, в которые они не привлекались к работе Часть 3 ст. 112 Пункт 25 ст. 255 Компенсации, предоставляемые работникам, занятым на тяжелых работах и работах с вредными и (или) опасными условиями труда Часть 3 ст. 219 Пункт 3 ст. 255 Возможность и порядок выплаты денежной компенсациина работах с вредными условиями труда в размере, эквивалентном стоимости молока или других равноценных пищевых продуктов Часть 1 ст. 222 Пункт 4 ст. 255 Выплаты стимулирующего характера Система премирования Часть 2 ст. 135 Пункт 2 ст. 255 Дополнительные виды поощрений за труд Часть 2 ст. 191 Пункт 2 ст. 255 Социальные выплаты и начисления в пользу работников Расходы на доплату до фактического заработка в случае временной утраты трудоспособности, установленную законодательством Российской Федерации Часть 3 ст. 41 Пункт 15 ст. 255 Частичная или полная оплата питания работников Часть 2 ст. 41 Пункт 25 ст. 270 Расходы на проезд работников Часть 3 ст. 41 Пункт 26 ст. 270 Отпуска Порядок и условия предоставления дополнительных отпусков, не предусмотренных федеральными законами Часть 2 ст. 116 Пункт 7 ст. 255 Перечень должностей работников с ненормированным рабочим днем Продолжительность, порядок и условия предоставления ежегодного дополнительного оплачиваемого отпуска работникам с ненормированнымрабочим днем Статья 101Часть 1 ст. 119 Пункт 7 ст. 255 Прочие гарантии и компенсации Порядок осуществления выплат работникам, не участвующим в забастовке, но в связи с ее проведением не имевшим возможности выполнять свою работу и заявившим в письменной форме о начале простоя Части 6 и 7 ст. 414 Пункт 25 ст. 255 Возможность, размеры и порядок осуществления компенсационных выплат работникам, участвующим в забастовке Часть 5 ст. 414 Пункт 25 ст. 255 Дополнительные случаи выплаты выходных пособий, повышенные размеры выходных пособий Часть 4 ст. 178 Пункт 9 ст. 255 Возможность выплаты выходных пособий работникам, заключившим трудовой договор на срок до двух месяцев Часть 3 ст. 292 Пункт 25 ст. 255 Дополнительные гарантии и компенсации, предоставляемые лицам, работающим в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях Часть 2 ст. 313 Пункт 25 ст. 255 Установление 36-часовой рабочей недели для женщин,работающих в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях Статья 320 Пункт 25 ст. 255 Размер, условия и порядок компенсации расходов на оплату стоимости проезда и провоза багажа к месту проведения отпуска и обратно лицам, работающим в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях Часть 8 ст. 325 Пункт 7 ст. 255 Размер, условия и порядок компенсации расходов, связанных с переездом, лицам, работающим в районахКрайнего Севера и приравненных к ним местностях Часть 5 ст. 326 Пункт 25 ст. 255 Гарантии медицинского обслуживания лицам, работающим в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях Часть 3 ст. 323 Пункт 25 ст. 255 Условия освобождения от работы и порядок оплаты времени участия не освобожденных от работы членов выборных профсоюзных органов в качестве делегатов профсоюзных съездов, конференций, а также для участия в работе их выборных органов Часть 3 ст. 374 Пункт 25 ст. 255 Дополнительные обязательства работодателя, улучшающие условия деятельности профсоюзных органов Части 2 - 7 ст. 377 Подпункт 20п. 1 ст. 265 Условия оплаты времени творческих работников (в соответствии с перечнями профессий, установленными Правительством РФ с учетом мнения Российской трехсторонней комиссии по регулированиюсоциально-трудовых отношений), в течение которого они не участвуют в создании и (или) исполнении (экспонировании) произведений или не выступают Часть 5 ст. 157 Пункт 25 ст. 255 Порядок компенсации затрат, связанных с коллективными переговорами, порядок оплаты услугпривлекаемых экспертов, специалистов и посредников Часть 2 ст. 39 Подпункт 20п. 1 ст. 265 Повышенный размер денежной компенсации, выплачиваемой работодателем работникам за задержкувыплаты заработной платы Статья 236 Подпункт 13п. 1 ст. 265 Прочие льготы и преимущества для работников Иные расчетные периоды, используемые для исчисления средней заработной платы Часть 6 ст. 139 Пункт 6 ст. 255 Другие льготы и преимущества для работников Часть 3 ст. 41 Пункт 25 ст. 255