Разработка базы данных для малого предприятия.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ, ЭКОНОМИЧЕСКИЕ И ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ АВТОМАТИЗАЦИИ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
1.1. Обзор технологий, методов и стандартов автоматизации предприятий
Стандарты автоматизации предприятий
Методы автоматизации предприятий
Технологии автоматизации предприятий
1.2. Необходимость осуществления работ по внедрению информационных технологий в сфере малого бизнеса
1.3. Правовые и экономические основы информатизации предприятий
1.4. Описание ситуации на рынке информационных систем в сфере управления предприятием
Западные информационные системы управления предприятием
Российские информационные системы управления предприятием
1.5. Обоснование выбора инструментальных средств проектирования ИС
1.6. Описание и анализ деятельности предприятия, его организационной структуры
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ЕВРОДОМ» И РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ ДАННЫХ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ ЗАКАЗАМИ
2.1. Проведение предпроектного обследования предприятия
2.1.1. Общая характеристика объектов автоматизации
2.1.2. Идентификация ключевых бизнес-процессов и бизнес-процессов, требующих автоматизации
2.1.3. Разработка требований к информационной системе предприятия
2.2. Описание структуры программных средств для создания информационной системы
2.2.1. Структура и функции программного обеспечения системы
2.2.2. Обоснование выбора инструментальных средств
2.3. Характеристика информационной системы
2.3.1. Построение логической и физической модели данных
ГЛАВА 3. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ СРЕДСТВАМИ (1C)
3.1 Проектирование базы данных для информационной системы
3.2 Разработка справочников базы данных
3.3. Разработка форм в программном комплексе «1С:Предприятие 8»
ГЛАВА 4. РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ
4.1. Расчет экономической эффективности
4.2. Расчет прямой экономической эффективности
4.3 Косвенная экономическая эффективность
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1

19. Форма списка Заказов покупателей.
Кроме того, заказы можно группировать по виду проекта. Для этого нужно нажать кнопку «По проектам».
Рис. 20. Форма списка Заказов покупателей по проектам.
Рис. 21. Форма документа Заказ покупателя.
2. Документы, относящиеся к кадровому учету.
Приказ о приеме на работу
Приказ об увольнении
Больничный лист
Все они имеют одинаковую структуру:
Сотрудник
Дата начала
Дата окончания
И у каждого этого документа простейшая форма списка.
3. Документы, относящиеся к заказу.
Договор
Акт
Закрытие заказа
Данные документы также имеют простую структуру и связаны с проектами и заказами.
Рассмотрим также отчеты, которые формируются в системе.
Формируются следующие виды отчетов:
Проекты сотрудника
Состояние сотрудника
Состояние работ
Кадровые приказы
Ряд отчетов сформирован при помощи конструктора отчетов.
1. Отчет «Проекты сотрудника» дает информацию о том, у какого сотрудника какие проекты находятся в данный момент времени.
2. Отчет «Состояние сотрудника» - отражает всю «кадровую» историю по каждому сотруднику. Занимаемые им должности, дату приема и проч. Форма данного отчета приведена в Приложении 2.
3. Отчет «Состояние работ» показывает на какой стадии выполнения находятся определенные работы по каждому проекту. Пример данного отчета также представлен в Приложении 2.
4. Отчет «Кадровые приказы» содержит полный перечень всех кадровых документов по каждому сотруднику. Из данного отчета можно просмотреть каждый документ. Форму данного отчета можно посмотреть в Приложении 2.
3.3. Разработка форм в программном комплексе «1С:Предприятие 8»
Для того чтобы пользователь мог просматривать и изменять данные, содержащиеся в справочнике, система поддерживает несколько форм представления справочника. Система может автоматически генерировать все нужные формы справочника. Наряду с этим разработчик имеет возможность создать собственные формы, которые система будет использовать вместо форм по умолчанию.
Для просмотра данных, содержащихся в справочнике, используется форма списка. Она позволяет выполнять навигацию по справочнику, добавлять, помечать на удаление и удалять элементы и группы справочника, перемещать элементы и группы. Форма списка может представлять данные в иерархическом и не иерархическом виде и позволяет выполнять сортировку и отбор отображаемой информации по нескольким критериям.
Для просмотра и изменения данных отдельных элементов справочника используется форма элемента. Как правило, она представляет данные в удобном для восприятия и редактирования виде.
Продемонстрируем основные формы, с которыми пользователь сможет работать в данной системе.
1. Форма редактирования справочников «Вид работ по проекту» и «Статус проекта» разработаны на основе форм списка.
Рис. 17. Вид формы списка на примере справочника «Статус проекта».
Рис. 18. Добавление новых записей в форму «Статус проекта».
Подобные формы ввода использовались для занесения информации о клиентах, поставщиках и сотрудниках компании.
2. На основе формы элемента была разработана форма для внесения информации о Проекте.
Аналогичные формы использовались для занесения информации по объектам на обслуживании.
Рис. 19. Форма добавления записи о новом проекте.
Кроме того, функционал системы 1С предоставляет широкие возможности по генерированию разного рода отчетов. На данный момент времени в информационной системе пока не содержатся макеты никаких отчетов, поскольку пока не поступало соответствующих требований от заказчиков информационной системы.
Для отображения и анализа информации по проектам хватает средств представления данных и фильтрации данных.
Так, можно просмотреть информацию по проектам, сгруппировав ее по срокам, статусу, ответственному за выполнение работ, по местонахождению.
Разумеется, в будущем система будет разрастаться и наполняться новыми данными и новым функционалом. Тем более, что основным достоинством «1С:Предприятие 8» является ее легкая масштабируемость и интегрируемость.
Выводы по главе 3.
В результате внедрения информационной системы на предприятии ООО «ЕвроДом» повысилась эффективность работы сотрудников и организация всего рабочего процесса. В данной главе были показаны основные возможности программного продукта «1С:Предприятие 8». Как видно, данная разработка является мощным и удобным в использовании инструментом для достижения конкретных целей.
Дружественный интерфейс обеспечивает простую работу с системой как продвинутых пользователей, так и пользователей, имеющих небольшой опыт работы с персональным компьютером.
Гибкость в настройках и возможность раздавать права доступа различным категориям пользователей также способствует организации эффективного рабочего процесса.
Глава 4. Расчет экономической эффективности использования информационной системы на предприятии
4.1. Расчет экономической эффективности
Экономическая эффективность - результативность экономической системы, выражающаяся в отношении полезных конечных результатов ее функционирования к затраченным ресурсам.
Эффективность экономической системы зависит от эффективности производства, социальной сферы (систем образования, здравоохранения, культуры), эффективности государственного управления. Эффективность каждой из этих сфер определяется отношением полученных результатов к затратам и измеряется совокупностью количественных показателей. Для измерения эффективности производства используются показатели производительности труда, фондоотдачи, рентабельности, окупаемости и др. С их помощью сопоставляются различные варианты развития производства, решения его структурных проблем. Измерение эффективности социальной сферы требует использования особых качественных показателей развития каждой из отраслей этой сферы. Для государственной сферы необходимы специальные критерии соответствия затрат и результатов деятельности государства требованиям общества.
Эффективность производства складывается из эффективности всех действующих предприятий. Эффективность предприятия характеризуется производством товара или услуги с наименьшими издержками. Она выражается в его способности производить максимальный объем продукции приемлемого качества с минимальными затратами и продавать эту продукцию с наименьшими издержками. Экономическая эффективность предприятия в отличие от его технической эффективности зависит от того, насколько его продукция соответствует требованиям рынка, запросам потребителей [6].
Одной из важных составляющих эффективности экономической системы является эффективность капитальных вложений. Она выражается отношением полученного эффекта к капитальным вложениям, вызвавшим этот эффект. Эффективность капитальных вложений измеряется набором показателей, в который входит общий эффект капитальных вложений, норма их доходности, срок окупаемости, сравнительная эффективность и др. Показатели экономической эффективности капитальных вложений используются для сопоставления альтернативных инвестиционных проектов и выбора оптимального проекта.
Экономическая эффективность проекта складывается из двух составляющих: косвенного эффекта, который, например, характеризуется увеличением прибыли, привлечением большего числа клиентов, снижением уровня брака в производстве, уменьшение количества рекламаций клиентов, снижение затрат на сырье и материалы, уменьшение сумм штрафов, неустоек и многое другое. И прямого эффекта, который характеризуется снижением трудовых, стоимостных показателей. Косвенный эффект отличается от прямого тем, что его невозможно точно определить в абсолютных цифрах.
4.2. Расчет прямой экономической эффективности
Прямую экономическую эффективность можно выразить через показатели трудовых и стоимостных затрат.
К трудовым показателям относятся следующие:
1) абсолютное снижение трудовых затрат ((Т):
(Т = Т0 - Т1,
где Т0 - трудовые затраты на обработку информации по базовому варианту;
Т1 - трудовые затраты на обработку информации по предлагаемому варианту;
2) коэффициент относительного снижения трудовых затрат (КТ):
КТ =(Т / T0 * 100% ;
3) индекс снижения трудовых затрат или повышение производительности труда (YТ):
YТ = T0 / T1.
К стоимостным показателям относятся: абсолютное снижение стоимостных затрат ((C), коэффициент относительного снижения стоимостных затрат (КC) индекс снижения стоимостных затрат (YC), рассчитываемые аналогично.
Помимо рассмотренных показателей целесообразно также рассчитать срок окупаемости затрат на внедрение проекта машинной обработки информации (Ток):
Ток = КП /(C ,
где КП - затраты на создание проекта машинной обработки информации (проектирование и внедрение).
Для расчета трудовых и стоимостных показателей для каждой автоматизированной функции сотрудника ООО «ЕвроДом» потребуются следующие данные:
Количество операций в год;
Трудоемкость каждой операции в часах;
Годовая трудоемкость операции;
Стоимость часа работы инженера в рублях (руководящие должности рассматривать не будем);
Стоимость оборудования в рублях;
Стоимость лицензии на программное обеспечение в рублях;
Стоимость доработки программного обеспечения в рублях;
Годовая амортизация оборудования и программного обеспечения в рублях;
Годовая стоимость накладных расходов в рублях.
Для того чтобы сравнить стоимость функций инженера с использованием и без использования информационной системы, необходимо рассчитать стоимость одной операции, стоимость годового количества операций и годовую трудоемкость операции.
Сводные данные по расчету прямой экономической эффективности находятся в таблицах:
Таблица 10
Расчет прямой экономической эффективности без использования автоматизированного рабочего места
№ п/п Наименование операций технологического процесса решения комплекса задач Количество операций в год Трудоемкость, часов Годовая трудоемкость, часов Стоимость часа работы 6 менеджеров, руб. Стоимость оборудования, руб. Стоимость лицензии на ПО, руб. Стоимость доработки ПО Годовая амортизация оборудования и ПО, руб. (гр.7+гр.8+гр.9)/ 3 Годовая стоимость накладных расходов Стоимость одной операции, руб. Годовая стоимость операции, руб. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1 Прием заявки 2800 0,2 560 800,00 80000,00 23500,00 _ 87833,33 40000,00 114,96 321891,67 2 Выставление счета 2500 0,3 750 169,49 423731,67 3 Составление договора 1800 0,6 1080 333,67 600611,67 4 Составление проекта 2800 0,3 840 168,56 471971,67 5 Отслеживание проекта 48 0,8 38,4 881,54 42314,07   Итого:     3268,4   80000,00           1860520,73 Таблица 14
Расчет прямой экономической эффективности с использованием автоматизированного рабочего места
№ п/п Наименование операций технологического процесса решения комплекса задач Количество операций в год Трудоемкость, часов Годовая трудоемкость, часов Стоимость часа работы 6 менеджеров, руб. Стоимость оборудования, руб. Стоимость лицензии на ПО, руб. Стоимость доработки ПО, руб. Годовая амортизация оборудования и ПО, руб. (гр.7+гр.8+гр.9)/ 3 Годовая стоимость накладных расходов Стоимость одной операции, руб. Годовая стоимость операции, руб. 1 2 3 4 5 6 7 8   9 10 11 12 1 Прием заявки 2800 0,15 420 536,00 80000,00 23500,00 30000,00 44500,00 40000,00 87,34 244555,00 2 Выставление счета 2500 0,16 400 93,53 233835,00 3 Составление договора 1800 0,3 540 171,60 308875,00 4 Составление проекта 2800 0,15 420 87,34 244555,00 5 Отслеживание проекта 48 0,45 21,6 646,10 31012,60   Итого:     1801,6   80000,00           1062832,60 Расчет трудовых показателей:
абсолютное снижение трудовых затрат (∆Т):
∆Т = 3268,40-1801,60 = 1466,80
Коэффициент относительного снижения трудовых затрат (КТ):
КТ = 1466,80 / 3268,40 * 100% = 44,88 %
Индекс снижения трудовых затрат или повышение производительности труда (YT):
YT = 3268,40 / 1466,80 = 2,22
Можно сделать вывод об общем снижении трудовых затрат инженера на выполнение единичной операции.
Расчет стоимостных показателей:
Абсолютное снижение стоимостных затрат:
∆С = 1860520,73 - 1062832,60 = 797688,13
Коэффициент относительного снижения стоимостных затрат:КС = 1062832,60 / 1860520,73 * 100% = 57,13%
Индекс снижения стоимостных затрат
YC = 1860520,73 / 1062832,60 = 1,75
Предполагаемый эффект, выраженный в стоимостных показателях следующий: затраты снизились на 57,13% или в 1,75 раза. Таким образом затраты сократились на 797 тысяч рублей.
4.3 Косвенная экономическая эффективность
Помимо прямой выгоды от внедрения информационной системы компания ООО «ЕвроДом» получает ряд косвенных выгод, которые трудно выразить в абсолютных цифрах, но на которые нужно обратить внимание при комплексной оценке проекта.
К этим косвенным выгодам относятся:
Ввод данных в автоматизированную рабочую систему позволяет уменьшить количество повторных вводов данных, и, следовательно, уменьшить количество ошибок.
Быстрый автоматический анализ данных предыдущих периодов позволяет менеджеру оперативно принимать решения, требующие обработки большого количества информации.
Организация эффективной работы по проектам и получение возможности быстро принимать решения на основе оперативной информации.
Возможность интеграции с модулем бухгалтерии 1С – Бухгалтерия, в следствие чего, руководитель организации сможет видеть и техническое и экономическое состояние в любой период времени.
Вывод по главе 4.
В следствие внедрения информационной системы, компания ООО «ЕвроДом» получила как прямые, так и косвенные эффекты.
Уменьшились общие трудозатраты на выполнение некоторых операций и повысилась эффективность работы всей организации.
Заключение
При написании дипломной работы были выполнены поставленные цели. Спроектирована и разработана информационная система управления проектами для ООО «ЕвроДом». Выполнена основная задача, которая заключалась в информатизации предприятия для повышения эффективности его функционирования. Кроме того, в результате сформировалась клиентская база и база данных поставщиков необходимого оборудования.
Подробно рассмотрена и проанализирована действующая на предприятии система работа над проектами. В результате анализа бизнес-процессов, протекающих в компании, было принято решение о необходимости разработки информационной системы. Информационная система управления проектами была создана с использованием одной из наиболее распространенных и доступных в России систем – «1С:Предприятие 8».
В рамках выполнения дипломного проекта было составлено техническое задание, разработаны функциональная, логическая и физическая модели, на основании которых была разработана конфигурация системы. Для удобства ввода, просмотра и корректировки информации были разработаны формы, выполненные в едином стиле.
Разработанная информационная система позволяет полностью автоматизировать выполнение всех текущих задач, стоящих перед сотрудниками ООО «ЕвроДом». Положительной стороной разработанной системы является простота и понятность интерфейса программы, что не требует дополнительного обучения или прохождения специальных курсов легкость ввода информации и получение необходимых данных.
Существенным достоинством использования «1С:Предприятие 8» при разработке информационной системы является легкая и быстрая доработка необходимых форм, модулей, отчетов. В настоящее время информационная система выполняет в большей степени роль хранилища данных, а не управления заказами, но это связано с тем, что она была внедрена совсем недавно. В будущем, на основании предъявленных к ней требований, информационная система доработается и будет использоваться наиболее оптимально и эффективно.
При анализе экономической эффективности трудовые показатели снизились в 1,75 раза, стоимостные – в 2,2 раза.
Главным прямым эффектом от внедрения информационной системы стала более строгая организация всех бизнес-процессов.
Список использованной литературы
1. ГОСТ 34.601-90.
2. РД 50-34.698-90.
3. ГОСТ 234.003-90.
4. Большая советская энциклопедия.
5. Экономическая информатика: Введение в экономический анализ информационных систем: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2005.
6. Шафер Д.Ф., Фартрел Т., Шафер Л.И. Управление программными проектами: достижение оптимального качества при минимуме затрат.: Пер. с англ. – М.: Вильямс, 2004.
7. Марка Д. А., МакГоуэн К. Методология структурного анализа и проектирования SADT.
8. Проектирование экономических информационных систем: учеб. / под ред. Ю. Ф. Тельнова. М., 2005
9. Автоматизированные информационные технологии в экономике: Учебник/Под ред. проф. Г.А. Титоренко. – М.: Компьютер, ЮИНИТИ, 2006
10. Маклаков С. В. Моделирование бизнес-процессов с AllFusion Process Modeler (BPwin 4.1). М., 2003
11. Маклаков С.В. Создание информационных систем с AllFusion Modeling Suite. – М.: ДИАЛОГ-МИФИ, 2005
12. Маклаков С.В. BPwin и Erwin. CASE-средства разработки информационных систем. — М.: ДИАЛОГ–МИФИ, 2000
13. Фаулер М. UML в кратком изложении: применение стандартного языка объектного моделирования: пер. с англ. / М. Фаулер, К. Скотт. М., 2001
14. Фаулер М. UML – основы. Руководство по стандартному языку объектного моделирования.: Пер. с англ. – СПб.: Символ, 2006
15. Калянов Г.Н. Консалтинг при автоматизации предприятий (подходы, методы, средства) // М.: СИНТЕГ, 1997
16. Петров Ю.А., Шлимович Е.Л., Ирюпин Ю.В. Комплексная автоматизация управления предприятием: Информационные технологии - теория и практика. - М.: Финансы и статистика, 2001
17. 1С:Предприятие 7.7. Описание строенного языка. В 2х частях. – М.: Фирма «1С», 1996-1999
18. http://v8.1c.ru - Сайт компании 1С.
19. http://www.silicontaiga.ru/home.asp?artId=6373 – Колтунова Е. Классификация методологий, моделей и стандартов управления разработкой ПО.
20. http://www.interface.ru/home.asp?artId=4315 – Уровни зрелости ИТ-инфраструктуры предприятия
21. http://www.setevoi.ru/cgi-bin/text.pl/magazines/2005/07/11 - Михаил Елашкин. Малый бизнес и информационные технологии.
22. http://webmaster-mlm.com/?p=12 - Малый бизнес. Особенности автоматизации.
23. http://www.logistics.ru/9/11/i20_23454p0.htm - Андрей Винокуров, Игорь Пичугин. Автоматизация малого и среднего бизнеса отличается от крупного только ценой.
24. http://erpnews.ru/doc1940.html - Антон Юстус, ERPNEWS. Необходимость ERP-технологий для среднего и малого бизнеса.
25. http://www.admhmao.ru/inform/statya/bachilo.htm - И.Л. Бачило. Проблемы развития законодательства в области информатизации.
26. http://quality.eup.ru/MATERIALY3/real.htm - Березовский С.В., Зубенко А.В., Кривицкий А.В. Реальная Автоматизация Реальных Предприятий. Возможна ли она?
Приложение 1
Использование инструментов в жизненном цикле разработки программного продукта

Приложение 2
Описание программных модулей и форм, выполненных в 1С
1. Форма заказа
Модуль формы.
Процедура РаботыРаботаНачалоВыбора(Элемент, СтандартнаяОбработка)
СтандартнаяОбработка = Ложь;
Форма = Справочники.РаботыМатериалы.ПолучитьФормуВыбора(,Элемент);
Форма.СправочникСписок.Отбор.Работа.Установить(Истина);
Форма.ЭлементыФормы.СправочникСписок.ИерархическийПросмотр = Ложь;
Форма.Открыть();
КонецПроцедуры
Процедура РаботыРаботаПриИзменении(Элемент)
ТекСтр = ЭлементыФормы.Работы.ТекущаяСтрока;
ТекСтр.ВремяВыполнения = ТекСтр.Работа.Норма;
КонецПроцедуры
Процедура РаботыПриОкончанииРедактирования(Элемент, НоваяСтрока, ОтменаРедактирования)
ТекСтр = ЭлементыФормы.Работы.ТекущаяСтрока;
ТекСтр.Сумма = ТекСтр.ВремяВыполнения*ТекСтр.Расценка;
СуммаЗаказа = Работы.Итог("Сумма")+Материалы.Итог("Сумма");
КонецПроцедуры
Процедура МатериалыМатериалНачалоВыбора(Элемент, СтандартнаяОбработка)
СтандартнаяОбработка = Ложь;
Форма = Справочники.РаботыМатериалы.ПолучитьФормуВыбора(,Элемент);
Форма.СправочникСписок.Отбор.Материал.Установить(Истина);
Форма.ЭлементыФормы.СправочникСписок.ИерархическийПросмотр = Ложь;
Форма.Открыть();
КонецПроцедуры
Процедура МатериалыМатериалПриИзменении(Элемент)
ТекСтр = ЭлементыФормы.Материалы.ТекущаяСтрока;
ТекСтр.ЕдиницаИзмерения = ТекСтр.Материал.ЕдИзмерения;
КонецПроцедуры
Процедура МатериалыПередОкончаниемРедактирования(Элемент, НоваяСтрока, ОтменаРедактирования, Отказ)
// Вставить содержимое обработчика.
КонецПроцедуры
Процедура МатериалыПриОкончанииРедактирования(Элемент, НоваяСтрока, ОтменаРедактирования)
ТекСтр = ЭлементыФормы.Материалы.ТекущаяСтрока;
ТекСтр.Сумма = ТекСтр.Количество*ТекСтр.Цена;
СуммаЗаказа = Работы.Итог("Сумма")+Материалы.Итог("Сумма");
КонецПроцедуры
Процедура ПриОткрытии()
Если ЭтоНовый() Тогда
Проект = Справочники.Проекты.БезПроекта;
Статус = Перечисления.СтатусыЗаказа.Новый;
Менеджер = глТекущийПользователь;
КонецЕсли;
ВидимостьКнопкиЗаказа();
КонецПроцедуры
Процедура ЗаказчикПриИзменении(Элемент)
Договор = Заказчик.ОсновнойДоговор;
КонецПроцедуры
Процедура ВидимостьКнопкиЗаказа()
Если Статус<>Перечисления.СтатусыЗаказа.Новый Тогда
ЭлементыФормы.ОсновныеДействияФормы.Кнопки.Удалить(ЭлементыФормы.ОсновныеДействияФормы.Кнопки.УтвердитьЗаказ);
КонецЕсли;
КонецПроцедуры
Процедура ОсновныеДействияФормыУтвердитьЗаказ(Кнопка)
Статус = Перечисления.СтатусыЗаказа.ВРаботе;
Записать();
ВидимостьКнопкиЗаказа();
КонецПроцедуры
2. Форма списка проектов
Модуль списка проектов:
Перем фВыводПоПроектам;
Процедура УстановитьВидимостьПоПроектам()
ЭлементыФормы.ДействияФормы.Кнопки.ПоПроектам.Пометка = фВыводПоПроектам;
ЭлементыФормы.Панель1.Свертка = ?(фВыводПоПроектам, РежимСверткиЭлементаУправления.Нет, РежимСверткиЭлементаУправления.Лево);


Проект = ДокументСписок.Отбор.Проект;

Если Не фВыводПоПроектам Тогда
ДокументСписок.Отбор.Проект.Установить(,Ложь);
Иначе
Проект.Установить(?(ЭлементыФормы.Проекты.ТекущаяСтрока=Неопределено,Неопределено,ЭлементыФормы.Проекты.ТекущаяСтрока));
КонецЕсли;

КонецПроцедуры
Процедура ПриОткрытии()
УстановитьВидимостьПоПроектам();

КонецПроцедуры
Процедура ДействияФормыПоПроектам(Кнопка)
фВыводПоПроектам = Не фВыводПоПроектам;
УстановитьВидимостьПоПроектам();
КонецПроцедуры
Процедура ПроектыПриАктивизацииСтроки(Элемент)
Если фВыводПоПроектам Тогда
ДокументСписок.Отбор.Проект.Установить(?(ЭлементыФормы.Проекты.ТекущаяСтрока=Неопределено,Неопределено,ЭлементыФормы.Проекты.ТекущаяСтрока));
КонецЕсли;
КонецПроцедуры
фВыводПоПроектам = Ложь;
3. Форма отчета Состояние работ
Данный отчет был сформирован с помощью конструктора отчетов.
4. Форма отчета Состояние сотрудников
Программный модуль:
Процедура ДействияФормыДействие(Кнопка)
ЭлементыФормы.Результат.Очистить();

КомпоновщикМакета = Новый КомпоновщикМакетаКомпоновкиДанных;
Настройки = КомпоновщикНастроек.ПолучитьНастройки();

пНаДату = Настройки.ПараметрыДанных.Элементы.Найти("НаДату");
пНаДату.Значение = НаДату;
пНаДату.Использование = Истина;

ДанныеРасшифровки = Неопределено;
МакетКомпоновки = КомпоновщикМакета.Выполнить(СхемаКомпоновкиДанных, Настройки, ДанныеРасшифровки);


ПроцессорВывода = Новый ПроцессорВыводаРезультатаКомпоновкиДанныхВТабличныйДокумент;
ПроцессорВывода.УстановитьДокумент(ЭлементыФормы.Результат);

ЭлементыФормы.Результат.ФиксацияСверху = 0;
ТаблицаЗафиксирована = Ложь;

ПроцессорКомпоновки = Новый ПроцессорКомпоновкиДанных;
ПроцессорКомпоновки.Инициализировать(МакетКомпоновки,,ДанныеРасшифровки,Истина);
ПроцессорВывода.НачатьВывод();
Пока Истина Цикл
ОбработкаПрерыванияПользователя();
ЭлементРезультата = ПроцессорКомпоновки.Следующий();
Если ЭлементРезультата=Неопределено Тогда
Прервать;
КонецЕсли;

// Зафиксируем шапку
Если Не ОтчетОбъект.РасширеннаяНастройка
И Не ТаблицаЗафиксирована
И ЭлементРезультата.ЗначенияПараметров.Количество() > 0
И ТипЗнч(ОтчетОбъект.КомпоновщикНастроек.Настройки.Структура[0]) <> Тип("ДиаграммаКомпоновкиДанных") Тогда
ТаблицаЗафиксирована = Истина;
ЭлементыФормы.Результат.ФиксацияСверху = ЭлементыФормы.Результат.ВысотаТаблицы;
КонецЕсли;

ПроцессорВывода.ВывестиЭлемент(ЭлементРезультата);

КонецЦикла;
ПроцессорВывода.ЗакончитьВывод();

ЭлементыФормы.Результат.ОтображатьСетку = Ложь;
ЭлементыФормы.Результат.ОтображатьЗаголовки = Ложь;
ЭлементыФормы.Результат.Показать();
КонецПроцедуры
Процедура ПриОткрытии()
НаДату = ТекущаяДата();
КонецПроцедуры
5. Форма отчета Кадровые приказы
Программный модуль:
Процедура ДействияФормыДействие(Кнопка)
ЭлементыФормы.Результат.Очистить();

КомпоновщикМакета = Новый КомпоновщикМакетаКомпоновкиДанных;
Настройки = КомпоновщикНастроек.ПолучитьНастройки();

ДанныеРасшифровки = Неопределено;
МакетКомпоновки = КомпоновщикМакета.Выполнить(СхемаКомпоновкиДанных, Настройки, ДанныеРасшифровки);


ПроцессорВывода = Новый ПроцессорВыводаРезультатаКомпоновкиДанныхВТабличныйДокумент;
ПроцессорВывода.УстановитьДокумент(ЭлементыФормы.Результат);

ЭлементыФормы.Результат.ФиксацияСверху = 0;
ТаблицаЗафиксирована = Ложь;

ПроцессорКомпоновки = Новый ПроцессорКомпоновкиДанных;
ПроцессорКомпоновки.Инициализировать(МакетКомпоновки,,ДанныеРасшифровки,Истина);
ПроцессорВывода.НачатьВывод();
Пока Истина Цикл
ОбработкаПрерыванияПользователя();
ЭлементРезультата = ПроцессорКомпоновки.Следующий();
Если ЭлементРезультата=Неопределено Тогда
Прервать;
КонецЕсли;

// Зафиксируем шапку
Если Не ОтчетОбъект.РасширеннаяНастройка
И Не ТаблицаЗафиксирована
И ЭлементРезультата.ЗначенияПараметров.Количество() > 0
И ТипЗнч(ОтчетОбъект.КомпоновщикНастроек.Настройки.Структура[0]) <> Тип("ДиаграммаКомпоновкиДанных") Тогда
ТаблицаЗафиксирована = Истина;
ЭлементыФормы.Результат.ФиксацияСверху = ЭлементыФормы.Результат.ВысотаТаблицы;
КонецЕсли;

ПроцессорВывода.ВывестиЭлемент(ЭлементРезультата);

КонецЦикла;
ПроцессорВывода.ЗакончитьВывод();

ЭлементыФормы.Результат.ОтображатьСетку = Ложь;
ЭлементыФормы.Результат.ОтображатьЗаголовки = Ложь;
ЭлементыФормы.Результат.Показать();
КонецПроцедуры
Процедура ПриОткрытии()
КонецПроцедуры
81
73
Стоимость одной операции – годовая стоимость операции / Количество операций в год
Годовая стоимость операции = Годовая трудоемкость операции * Стоимость часа работы менеджеров + Годовая амортизация оборудования и ПО * Коэффициент операции + Годовая стоимость накладных расходов * Коэффициент операции,
Где Коэффициент операции = Годовая трудоемкость операции / Годовая трудоемкость всех операций.
Годовая трудоемкость операции = Количество операций в год * Трудоемкость одной операции