Технологическая увязка времени работы бригад при строительстве объекта

Содержание
Введение
1Теоретическая часть
1.1Основы поточной организации строительства
1.2Характеристика основных методов организации строительно-монтажных работ
1.3Общая характеристика поточного метода организации работ
1.4Подготовка к внедрению поточного метода организации строительно – монтажных работ
1.5Основные разновидности строительных потоков
1.6Основные параметры строительных потоков
1.7Цель и правило технологической увязки ритмичных потоков
1.8Технологическая увязка равноритмичных строительных потоков
1.9Технологическая увязка кратноритмичных строительных потоков.
1.10Технологическая увязка ритмичных потоков с неравномерными и некратными ритмами работы бригад
1.11Технологическая увязка неритмичных строительных потоков
2Практическая часть
2.1Задание на курсовой проект
2.2Вариант 1
2.3Вариант 2
2.4Вариант 3
2.5Вариант 4
2.6Вариант 5
2.7Выводы по расчетам и построение циклограмм
Заключение
Список использованных источников

Если tорг = 0, то вместо знака "Х" между клетками ставится знак "-", который показывает место критического сближения или место увязки времени работы смежных бригад.
Расчет значений и начинается с первого столбца (бригады) сверху вниз. При этом =0, а время окончания работы первой бригады на первом участке равно времени начала плюс продолжительность, то есть 0 + 2 = 2 недели.
Время окончания работы на первом участке равно времени начала на втором участке, то есть, переносим значение 2 из верхней клетки в нижележащую клетку и так далее.
После расчета значений и для первой бригады (столбца), определяем место критического сближения первой и второй бригад. Для этого используем правило, приведенное в разделе 1.7.
После этого определяем значения tорг, используя выражение (1.1).
На основании данных последнего столбца определяется коэффициент плотности графика работ по формуле:
,   (1.3)
Технологическая увязка неритмичных строительных потоков
Вопрос рассмотрим на следующем примере:
Предположим, что комплекс работ по строительству сооружений связи разбит на три участка, на каждом из которых необходимо выполнить четыре вида работ, то есть организуется четыре специализированные бригады. Время работ бригад на участках приведено в таблице 11.3.
Таблица 11.3.
Участки (j) Бригады (i) 1 2 3 4 I 4 8 8 1   II 7 9 15 3   III 9 10 11 3   Расчет значений и начинаем с первого столбца сверху вниз.После расчета параметров первого столбца определяем место критического сближения между второй и первой бригадой. Поскольку правило увязки ритмичных потоков (раздел 11.6) для неритмичных потоков не действует, то поиск осуществляем следующим образом.
Первоначально знак увязки ставим на первом участке и рассчитываем параметры второго столбца, после чего рассчитываем значения tорг по формуле (1.1) и проверяем соблюдается ли условие (1.2). Так как условие (1.2) соблюдается, расчет значений второго столбца считается окончательным, что представлено в курсовой работе в практической части.
Практическая часть
Задание на курсовой проект
Комплекс работ по строительству линейных сооружений ГТС разбит на три участка, на каждом из которых выполняется четыре вида однородных работ:
- работы по строительству телефонной канализации,
- работы по прокладке кабеля,
- работы по монтажу кабеля,
- работы по испытанию кабеля.
Время работы каждой специализированной бригады на каждом участке (tij), выраженное в рабочих днях, приведено в таблице 2.1., а возможные варианты выхода бригад на участки в таблице 2.2.
Таблица 2.1.
Участки Бригады 1 2 3 4 I 9 10 11 3 II 7 9 15 3 III 4 8 8 1
Таблица 2.2.
Вариант Последовательность выхода бригад на участки 1 I-II-III 2 I-III-II 3 II-I-III 4 II-III-I 5 III-I-II
Расчеты технологической увязки времени работы бригад по всем пяти вариантам приведены ниже.
Вариант 1
Руководствуясь методическими указаниями, составляем таблицу с технологической увязкой строительных потоков для первого варианта:
Таблица 2.3.
Участки Бригады 1 2 3 4 I 0
9
9 – 9
10
19 – 19
11
30 X 47
17 3
50 II 9
7
16 X 19
3 9
28 X 30
2 15
45 X 50
5 3
53 III 16
4
20 X 28
8 8
36 X 45
9 8
53 – 53
1
54
По последнему столбцу таблицы определяем коэффициент плотности графика работ:
Таким образом, 67 % рабочего времени участки находятся в работе, а 33 % - простаивают по организационным причинам.
По результатам проведенных расчетов были определены следующие параметры:
Время развертывания потока – время от начала строительства до времени начала работы последней специализированной бригады.
Траз = 47 дням.
Время стабильного потока – время, в течение которого на объекте работают все специализированные бригады.
Тстаб = 0 дням.
Время свертывания потока – время от окончания работы на объекте первой бригады до окончания строительства объекта.
Тсверт = 34 дням.
Время выпуска готовой продукции равно времени работы на объекте последней бригады.
Твып.прод. = 7 дням.
Общий срок окончания работ на объекте – Тобщ. = 54 дням.
Вариант 2
Руководствуясь методическими указаниями, составляем таблицу с технологической увязкой строительных потоков для второго варианта:
Таблица 2.4.
Участки Бригады 1 2 3 4 I 0
9
9 – 9
10
19 – 19
11
30 X 49
19 3
52 III 9
4
13 X 19
6 8
27 X 30
3 8
38 X 52
14 1
53 II 13
7
20 X 27
7 9
36 X 38
2 15
53 – 53
3
56
По последнему столбцу таблицы определяем коэффициент плотности графика работ:
Таким образом, 63 % рабочего времени участки находятся в работе, а 37 % - простаивают по организационным причинам.
По результатам проведенных расчетов были определены следующие параметры:
Время развертывания потока – время от начала строительства до времени начала работы последней специализированной бригады.
Траз = 49 дням.
Время стабильного потока – время, в течение которого на объекте работают все специализированные бригады.
Тстаб = 0 дням.
Время свертывания потока – время от окончания работы на объекте первой бригады до окончания строительства объекта.
Тсверт = 36 дням.
Время выпуска готовой продукции равно времени работы на объекте последней бригады.
Твып.прод. = 7 дням.
Общий срок окончания работ на объекте – Тобщ. = 56 дням.
Вариант 3
Руководствуясь методическими указаниями, составляем таблицу с технологической увязкой строительных потоков для третьего варианта:
Таблица 2.5.
Участки Бригады 1 2 3 4 II 0
7
7 – 7
9
16 – 16
15
31 X 44
13 3
47 I 7
9
16 – 16
10
26 X 31
5 11
42 X 47
5 3
50 III 16
4
20 X 26
6 8
34 X 42
8 8
50 – 50
1
51
По последнему столбцу таблицы определяем коэффициент плотности графика работ:
Таким образом, 70 % рабочего времени участки находятся в работе, а 30 % - простаивают по организационным причинам.
По результатам проведенных расчетов были определены следующие параметры:
Время развертывания потока – время от начала строительства до времени начала работы последней специализированной бригады.
Траз = 44 дням.
Время стабильного потока – время, в течение которого на объекте работают все специализированные бригады.
Тстаб = 0 дням.
Время свертывания потока – время от окончания работы на объекте первой бригады до окончания строительства объекта.
Тсверт = 31 дням.
Время выпуска готовой продукции равно времени работы на объекте последней бригады.
Твып.прод. = 7 дням.
Общий срок окончания работ на объекте – Тобщ. = 51 дням.
Вариант 4
Руководствуясь методическими указаниями, составляем таблицу с технологической увязкой строительных потоков для четвертого варианта:
Таблица 2.6.
Участки Бригады 1 2 3 4 II 0
7
7 – 7
9
16 – 16
15
31 X 46
15 3
47 I 7
4
11 X 16
5 8
24 X 31
7 8
39 X 49
10 1
50 III 11
9
20 X 24
4 10
34 X 39
5 11
50 – 50
3
53 По последнему столбцу таблицы определяем коэффициент плотности графика работ:
Таким образом, 66 % рабочего времени участки находятся в работе, а 34 % - простаивают по организационным причинам.
По результатам проведенных расчетов были определены следующие параметры:
Время развертывания потока – время от начала строительства до времени начала работы последней специализированной бригады.
Траз = 46 дням.
Время стабильного потока – время, в течение которого на объекте работают все специализированные бригады.
Тстаб = 0 дням.
Время свертывания потока – время от окончания работы на объекте первой бригады до окончания строительства объекта.
Тсверт = 33 дням.
Время выпуска готовой продукции равно времени работы на объекте последней бригады. Твып.прод. = 7 дням.
Общий срок окончания работ на объекте – Тобщ. = 53 дням.
Вариант 5
Руководствуясь методическими указаниями, составляем таблицу с технологической увязкой строительных потоков для пятого варианта:
Таблица 2.7.
Участки Бригады 1 2 3 4 III 0
4
4 X 5
1 8
13 X 15
2 8
23 X 45
22 1
46 I 4
9
13 – 13
10
23 – 23
11
34 X 46
12 3
49 II 13
7
20 X 23
2 9
32 X 34
2 15
49 – 49
3
52 По последнему столбцу таблицы определяем коэффициент плотности графика работ:
Таким образом, 68 % рабочего времени участки находятся в работе, а 32 % - простаивают по организационным причинам.
По результатам проведенных расчетов были определены следующие параметры:
Время развертывания потока – время от начала строительства до времени начала работы последней специализированной бригады.
Траз = 45 дням.
Время стабильного потока – время, в течение которого на объекте работают все специализированные бригады.
Тстаб = 0 дням.
Время свертывания потока – время от окончания работы на объекте первой бригады до окончания строительства объекта.
Тсверт = 32 дням.
Время выпуска готовой продукции равно времени работы на объекте последней бригады. Твып.прод. = 7 дням.
Общий срок окончания работ на объекте – Тобщ. = 52 дням.
Выводы по расчетам и построение циклограмм
По результатам проведенных окончательных расчетов можно сделать вывод, что наиболее оптимальными вариантами графиков выходов на участки бригад являются вариант 3 и вариант5; так как у этих вариантов общий срок окончания работ на объекте минимальный и соответственно равен 51 и 52 дням.
Изобразим циклограмму и линейный график для третьего варианта выхода бригад на участки:
Бригада
5 10 20 30 40 45 Время, дни
Рисунок 2.1. Циклограмма выхода бригад на участки для варианта 3.
Рисунок 2.2. Линейны график выхода бригад на участки для варианта 3.
Изобразим циклограмму и линейный график для пятого варианта выхода бригад на участки:
Бригада
5 10 20 30 40 Время, дни
Рисунок 2.3. Циклограмма выхода бригад на участки для варианта 5.
Рисунок 2.4. Линейны график выхода бригад на участки для варианта 5.
Заключение
В данной работе проведен анализ теоретического материала по вопросам экономики строительства. Рассмотрены средства и виды поточного метода увязки работ. Рассчитаны технологические увязки времени работ бригад на участках по пяти вариантам. По результатам данных расчетов выявлены два оптимальных варианта выхода бригад на участки (по минимуму общего срока окончания работ), которыми являются: вариант 3 (51 день) и вариант 5 (52 дня). Для этих вариантов были построены циклограммы и линейные графики выхода бригад на участки.
Список использованных источников
Организация, планирование и управление строительством./ под. ред. А.К. Штейбера. М.: Высшая школа, 1997.
Седельников С.Я. Экономика и менеджмент строительства средств связи. Методические указания по курсу./ С.Я. Седельников, Новосибирск, СибГУТИ, 2003.
Тема 11 конспекта лекций по курсу «Экономика и менеджмент строительства средств связи».
Организация, планирование и управление строительством./ под. ред. А.К. Штейбера. М.: Высшая школа, 1997.
Тема 11 конспекта лекций по курсу «Экономика и менеджмент строительства средств связи».
Тема 11 конспекта лекций по курсу «Экономика и менеджмент строительства средств связи».
Организация, планирование и управление строительством./ под. ред. А.К. Штейбера. М.: Высшая школа, 1997.
Организация, планирование и управление строительством./ под. ред. А.К. Штейбера. М.: Высшая школа, 1997.
Тема 11 конспекта лекций по курсу «Экономика и менеджмент строительства средств связи».
Тема 11 конспекта лекций по курсу «Экономика и менеджмент строительства средств связи».
Тема 11 конспекта лекций по курсу «Экономика и менеджмент строительства средств связи».
Тема 11 конспекта лекций по курсу «Экономика и менеджмент строительства средств связи».
Тема 11 конспекта лекций по курсу «Экономика и менеджмент строительства средств связи».
Седельников С.Я. Экономика и менеджмент строительства средств связи. Методические указания по курсу./ С.Я. Седельников, Новосибирск, СибГУТИ, 2003.
Седельников С.Я. Экономика и менеджмент строительства средств связи. Методические указания по курсу./ С.Я. Седельников, Новосибирск, СибГУТИ, 2003.
Седельников С.Я. Экономика и менеджмент строительства средств связи. Методические указания по курсу./ С.Я. Седельников, Новосибирск, СибГУТИ, 2003.
Седельников С.Я. Экономика и менеджмент строительства средств связи. Методические указания по курсу./ С.Я. Седельников, Новосибирск, СибГУТИ, 2003.
4