Технико-экономическое обоснование создание нового предприятия

Содержание
Введение
1. Общая характеристика объекта исследования
2. Формирование финансовых результатов деятельности предприятия
3. Сравнительный анализ схем ФРДП
Заключение
Список используемых источников

Коэфф. 15 % Всего начислено НДФЛ
13 % Получено на руки ЕСН и НСиПЗ (26,2%) Директор 20000 3000 23000 2990 20010 6026 Бухгалтер(по совм) 10000 1500 11500 1495 10005 3013
2 повара 14000 2100 16100 2093 14007 4218,2 Водитель 6000 900 6900 897 6003 1807,8 Менеджер 6000 900 6900 897 6003 1807,8 6 Официанта 36000 5400 41400 5382 36018 10846,8 2Уборщица 6000 900 6900 897 6003 1807,8 2 Администратора торгового зала 8000 1200 9200 1196 8004 2410,4 Итого 106000 121900 15847 106053 31937,8 Таблица 1 - Схема формирования финансового результата деятельности кафе «Квартал-ПРО», применяющая общую схему налогообложения (для плательщиков НДС), за квартал.
№ п/п Показатели Сумма, тыс.руб
(без НДС) 1 Выручка от реализации 675 2 Затраты на производство продукции (стр2.1+стр2.2+стр2.3+стр. 2.4.) 911,67 2.1 Материальные затраты 407,85 Затраты на покупку продуктов 300 Коммунальные услуги 10,35 Арендная плата 67,5 ГСМ 30 2.2 Расходы на оплату труда 461,51 Фонд оплаты труда 365,7 Единый социальный налог (26%ФОТ) 95,81 2.3 Амортизация основных фондов 12,31 Амортизация активной части 12,31 2.4. Прочие затраты 30 Реклама 15 Услуги за телефон 15 3 Результат от реализации (стр1-стр2) -236,67 4 Прочие доходы 2,5 5 Прочие расходы 13,67 Налог на имущество (2,2%от БС) 1,87 6 Налогооблагаемая прибыль
(стр3+стр4-стр5) -247,84 7 Налог на прибыль (20%* стр6) 8 Чистая прибыль (стр6-стр7) -247,84 9 Прибыль остающаяся в распоряжении у предприятия (стр8+А) -235,53 НДС к уплате = (675*18%) – ((407,85+30)*18%) = 42,69
НиС= 42,69+1,87+95,81+47,54 = 187,91 руб./3мес
Налоговая нагрузка = (187,91/796,5)*100 % = 23,59 %
Рентабельность = (-235,53/796,5)*100 % = -29,57 %
Таблица 2 - Схема формирования финансового результата деятельности кафе «Квартал-ПРО», применяющая общую схему налогообложения (для неплательщиков НДС), за квартал

№ п/п Показатели Сумма, тыс.руб 1 Выручка от реализации (НДС не содержит) 796,5 2 Затраты с НДС 990,48 2.1 Материальные затраты 481,26 Затраты на покупку продуктов 354 Коммунальные услуги 12,21 Арендная плата 79,65 ГСМ 35,4 2.2 Расходы на оплату труда 461,51 Фонд оплаты труда 365,7 Единый социальный налог (26%ФОТ) 95,81 2.3 Амортизация основных фондов 12,31 Амортизация активной части 12,31 2.4. Прочие затраты 35,4 Реклама 17,7 Услуги за телефон 17,7 3 Результат от реализации (стр1-стр2) -193,98 4 Прочие доходы 2,5 5 Прочие расходы 13,67 Налог на имущество (2%от БС) 1,87 6 Балансовая прибыль (стр3+стр4-стр5) -205,15 7 Налогооблагаемая прибыль -205,15 8 Налог на прибыль (20%* стр7) 9 Чистая прибыль (стр6-стр8) -205,15 10 Прибыль остающаяся в распоряжении у предприятия (стр9+А) -192,84
НиС= 1,87+95,81+47,54 = 145,22 тыс.руб. / 3мес
Налоговая нагрузка = (145,22/796,5)*100 % = 18,23 %
Рентабельность = (-192,84/796,5)*100 % = -24,21 %
Кафе вправе применять ускоренную амортизацию (с коэффициентом 2) к активной части основных фондов, т.к. среднесписочная численность за год не превышает 50 человек.
Таблица 3 - Схема формирования финансового результата деятельности кафе «Квартал-ПРО», применяющего общую схему налогообложения с использованием ускоренной амортизации (для плательщиков НДС), за квартал.
№ п/п Показатели Сумма, тыс. руб.
(без НДС) 1 Выручка от реализации без НДС 675 2 Затраты на производство продукции без НДС 923,98 2.1 Материальные затраты 407,85 Затраты на покупку продуктов 300 Коммунальные услуги 10,35 Арендная плата 67,5 ГСМ 30 2.2 Расходы на оплату труда 461,51 Фонд оплаты труда 365,7 Единый социальный налог (26%ФОТ) 95,81 2.3 Амортизация основных фондов 24,62 Амортизация активной части 24,62 2.4. Прочие затраты 30 Реклама 15 Услуги за телефон 15 3 Результат от реализации (стр1-стр2) -248,98 4 Прочие доходы 2,5 5 Прочие расходы 13,67 Налог на имущество (2%от БС) 1,87 6 Балансовая прибыль (стр3+стр4-стр5) -260,15 7 Налогооблагаемая прибыль (стр6) -260,15 8 Налог на прибыль (20%*стр7) 9 Чистая прибыль (стр6-стр8) -260,15 10 Прибыль остающаяся в распоряжении у предприятия (стр9+А) -235,53
НиС= 42,69+1,87+95,81+47,54 = 187,91 руб./3мес
Налоговая нагрузка = (187,91/796,5)*100 % = 23,59 %
Рентабельность = (-235,53/796,5)*100 % = -29,57 %
В связи с тем, что кафе «Квартал-ПРО» не попадает в число тех предприятий, которые не вправе применять УСН (не имеет филиалов, средняя численность работников не превышает 100 человек, стоимость основных средств не превышает 100 млн. рублей, доход в течение года составляет не более 15 млн. рублей, доход от реализации без НДС по итогам девяти месяцев не превышает 11 млн. рублей), то оно может перейти на данный вид налогообложения. При этом режиме налогообложения Единый налог заменяет следующие виды налогов:
Налог на прибыль; НДС; Налог на имущество; ЕСН (производится уплата страховых взносов на обязательное пенсионное страхование в соответствии с законодательством РФ).
При данной схеме формирования финансового результата амортизация не начисляется, а в затратах учитываются расходы на приобретение основных средств.
Таблица 4 - Схема формирования финансового результата деятельности кафе «Квартал-ПРО», применяющей упрощенную схему налогообложения при уплате единого налога с дохода, за квартал
№ п/п Показатели Сумма, руб. 1 Выручка от реализации (НДС не содержит) 799 1.1 Выручка от реализации товаров 796,5 1.2 Выручка от реализации имущества и имущественных прав 0 1.3 Прочие доходы 2,5 2 Затраты на покупку продуктов 946,09 2.1 Материальные затраты 481,26   Затраты на покупку продуктов 354   Коммунальные услуги 12,21   Арендная плата 79,65   ГСМ 35,4 2.2 Расходы на оплату труда 417,63   Фонд оплаты труда 365,7   Единый социальный налог в части обязательного пенсионного страхования 14%ФОТ 51,20   Страхование от несчастных случаев 0,2%ФОТ 0,73 2.3 Прочие затраты 47,2   Реклама 17,7   Услуги за телефон 17,7   Прочие затраты 11,8 3 Единый налог (6% от стр1-СВ пф) 44,82 4 Налоги и сборы помимо единого налога 0 5 Прибыль остающаяся у предприятия (стр1-стр2-стр3-стр4) -191,92
НиС= 44,82+47,54+51,2+0,73 = 144,29 руб./3 мес
Налоговая нагрузка =(144,29/799)*100 % = 18,06 %
Рентабельность = (-191,92/799)*100 % = -24,02 %
Таблица 5 - Схема формирования финансового результата деятельности кафе «Квартал-ПРО», применяющая упрощенную систему налогообложения (доходы, уменьшенные на величину расходов), за квартал.
№ п/п Показатели Сумма, тыс.руб. 1 Валовая выручка (НДС не содержит) 799 1.1 Выручка от реализации товаров 796,5 1.2 Выручка от реализации имущества и имущественных прав 0 1.3 Прочие доходы 2,5 2 Затраты на покупку продуктов 946,09 2.1 Материальные затраты 481,26 Затраты на покупку продуктов 354 Коммунальные услуги 12,21 Аренда 79,65 ГСМ 35,4 2.2 Расходы на оплату труда 417,63 Фонд оплаты труда 365,7 Единый социальный налог в части обязательного пенсионного страхования 14%ФОТ 51,20 Страхование от несчастных случаев 0,2%ФОТ 0,73 2.3 Прочие затраты 47,2 Реклама 17,7 Услуги за телефон 17,7 Прочие расходы 11,8 3 Налогооблагаемый доход (стр1-стр2) -147,09 4 Единый налог (15% от стр1) 5 Сверхнормативные расходы (командировочные) 7,99 6 Прибыль остающаяся у предприятия (стр3-стр4-стр5) -155,08
НиС=7,99+51,2+0,73+47,54 = 107,46 тыс. руб./ 3 мес.
Налоговая нагрузка = (107,46/799)*100 % = 13,45 %
Рентабельность = (-155,08/799)*100% = -19,41 %
Таблица 6 - Схема формирования финансового результата деятельности кафе «Квартал-ПРО», являющаяся плательщиком единого налога на вмененный доход, за квартал.
№ п/п Показатели Сумма, тыс.руб. 1 Валовая выручка 796,5 2 Вмененный доход (85*1000*1,132*0,7)-стр. взн. 150,13 3 Единый налог на временный доход (15% от стр2) 22,52 4 Валовой доход (стр1-стр3) 773,98 5 Затраты 946,09 5.1 Материальные затраты 481,26 Затраты на покупку продуктов 354 Коммунальные услуги 12,21 Аренда 79,65 ГСМ 35,4 5.2 Расходы на оплату труда 417,63 Фонд оплаты труда 365,7 Страховой взнос по обязательному пенсионному
страхованию 14%ФОТ 51,20 Страхование от несчастных случаев и вредных условий труда 0,2%ФОТ 0,73 5.3. Прочие затраты 47,2 Реклама 17,7 Услуги за телефон 17,7 Прочие расходы 11,8 6 Прибыль (стр4-стр5) -172,11
НиС=22,52+51,2+0,73+47,54=121,99 тыс. руб. / 3 мес.
Налоговая нагрузка = (121,99/796,5)*100 % = 15,32 %
Рентабельность = (-172,11/796,5)*100 % = -21,61 %
Таблица 7 - Общая схема формирования финансового результата деятельности индивидуального предпринимателя (для плательщиков НДС), за квартал
№ п/п Показатели Сумма, тыс.руб. 1 Выручка от реализации 675 2 Затраты на производство продукции 911,67 2.1 Материальные затраты 407,85   Затраты на покупку продуктов 300   Коммунальные услуги 10,35   Аренда 67,5   ГСМ 30 2.2 Расходы на оплату труда 461,51   Фонд оплаты труда 365,7   Единый социальный налог (26%ФОТ) 95,81 2.3 Амортизация основных фондов (А) 12,31   Амортизация активной части 12,31 2.4. Прочие затраты 30   Реклама 15   Услуги за телефон 15 3 Доход предпринимателя (стр1-стр2) -236,67 4 Прочие доходы 2,5 5 Прочие расходы 13,67   Налог на имущество 1,87 6 ЕСН ИП   7 Доход, облагаемый НДФЛ (стр3+стр. 4-стр.5-стр.6) -247,84 8 Сумма налога с дохода физических лиц (13% от стр.5)   9 Расходы, не учитываемые в целях налогообложения   10 Доход, остающийся в распоряжении предпринимателя
(стр3-стр8-стр9-ЕСНип+А) -235,53
НиС= 42,69+1,87+95,81+47,54 = 187,91 руб./3мес
Налоговая нагрузка = (187,91/796,5)*100 % = 23,59 %
Рентабельность = (-235,53/796,5)*100 % = -29,57 %
 Индивидуальный предприниматель имеет право перейти на УСН, если выполняются те же требования, что и при переходе на УСН организации. Таким образом, руководствуясь статьей 346.12, пунктами 2 и 3 можно перейти на УСН. Применение УСН индивидуальными предпринимателями предусматривает замену уплаты:
НДФЛ (в отношении доходов, полученных от осуществления предпринимательской деятельности);
Налога на имущество (в отношении имущества, используемого для осуществления предпринимательской деятельности);
ЕСН с доходов, полученных от предпринимательской деятельности.
Индивидуальные предприниматели, применяющие УСН, не признаются налогоплательщиками НДС.
Таблица 8 - Схема формирования финансового результата деятельности индивидуального предпринимателя, применяющего упрощенную систему налогообложения при уплате единого налога с дохода, за квартал.
№ п/п Показатели Сумма, тыс. руб. 1 Валовая выручка 799 1.1. Выручка от реализации товаров (работ, услуг) 796,5 1.2. Выручка от реализации имущества и имущественных прав 0 1.3. Прочие доходы 2,5 2 Затраты на производство товаров 946,09 2.1. Материальные затраты 481,26   Затраты на покупку продуктов 354   Коммунальные услуги 12,21   Аренда 79,65   ГСМ 35,4 2.2. Расходы на оплату труда 417,63   Фонд оплаты труда 365,7   Единый социальный налог в части обязательного пенсионного страхования (14%ФОТ) 51,20   Страхование от несчастных случаев (0,2%ФОТ) 0,73 2.3. Прочие затраты 47,2   Реклама 17,7   Услуги за телефон 17,7   Прочие расходы 11,8 3 Единый налог (6% стр1-СВпф) 44,82 4 Чистая прибыль, остающаяся у ИП (стр1-стр2-стр3) -191,92
НиС= 44,82+47,54+51,2+0,73 = 144,29 руб./3 мес
Налоговая нагрузка =(144,29/799)*100 % = 18,06 %
Рентабельность = (-191,92/799)*100 % = -24,02 %
При работе ИП в режиме УСН следует помнить, что доходами признаются как выручка от реализации товаров (работ, услуг), так и внереализационные доходы.
Расходы признаются в том случае, если они обоснованы и документально подтверждены. Под обоснованными расходами понимаются экономически оправданные затраты, оценка которых выражена в денежной форме.
Таблица 9 - Схема формирования финансового результата деятельности индивидуального предпринимателя, применяющего упрощенную систему налогообложения (единый налог с доходов, уменьшенных на величину расходов), за квартал.
№п/п Показатели Сумма, тыс.руб. 1 Валовая выручка 799 1.1. Выручка от реализации товаров 796,5 1.2. Выручка от реализации имущества и имущественных прав 0 1.3. Прочие доходы 2,5 2 Затраты на покупку продуктов 946,09 2.1. Материальные затраты 481,26   Затраты на покупку продуктов 354   Коммунальные услуги 12,21   Аренда 79,65   ГСМ 35,4 2.2. Расходы на оплату труда 417,63   Фонд оплаты труда 365,7   Единый социальный налог в части обязательного пенсионного страхования (14%ФОТ) 51,20   Страхование от несчастных случаев (0,2%ФОТ) 0,73 2.3. Прочие затраты 47,2   Реклама 17,7   Услуги за телефон 17,7   Прочие расходы 11,8 3 Налогооблагаемый доход (стр1-стр2) -147,09 4 Минимальный налог (стр. 1*1%) 7,99 5 Сверхнормативные расходы (командировочные) 0 6 Прибыль, остающаяся у ИП (стр3-стр4-стр5) -155,08
НиС=7,99+51,2+0,73+47,54 = 107,46 тыс. руб./ 3 мес.
Налоговая нагрузка = (107,46/799)*100 % = 13,45 %
Рентабельность = (-155,08/799)*100% = -19,41 %
Уплата индивидуальными предпринимателями ЕНДВ предусматривает замену уплаты:
НДФЛ (в отношении доходов, полученных от предпринимательской деятельности, облагаемой единым налогом);
ЕСН (в отношении доходов, полученных от предпринимательской деятельности, облагаемой единым налогом).
Индивидуальные предприниматели, являющиеся налогоплательщиками ЕНВД, не признаются налогоплательщиками НДС.
Таблица 10 - Схема формирования финансового результата деятельности индивидуального предпринимателя, являющегося плательщиком единого налога на вмененный доход, за квартал
№п/п Показатели Сумма, тыс. руб. 1 Валовая выручка 796,5 2 Вмененный доход 150,13 3 ЕНВД (15% от стр2-СВпф-СВпр) 22,52 4 Валовой доход (стр1-стр3) 773,98 5 Затраты 946,0924 5.1. Материальные затраты 481,26   Затраты на покупку продуктов 354   Коммунальные услуги 12,21   Арендная плата 79,65   ГСМ 35,4 5.2. Расходы на оплату труда 417,63   Фонд оплаты труда 365,7   Единый социальный налог в части обязательного пенсионного страхования (14%ФОТ) 51,20   Страхование от несчастных случаев и вредных условий труда (0,2%ФОТ) 0,73 5.3. Прочие затраты 47,2   Реклама 17,7   Услуги за телефон 17,7   Прочие расходы 11,8 6 Фиксированный страховой взнос 0,45 7 Прибыли предприятия (стр4-стр5-стр6) -172,56
НиС=22,52+51,2+0,73+47,54=121,99 тыс. руб. / 3 мес.
Налоговая нагрузка = (121,99/796,5)*100 % = 15,32 %
Рентабельность = (-172,56/796,5)*100 % = -21,66 %
3. Сравнительный анализ схем формирования финансового результата деятельности предприятия и индивидуального предпринимателя
В данном разделе курсовой сведены данные проведенных расчетов в диаграммы и произведено сравнение всех полученных результатов.
В результате чего нами был выбран самый целесообразный вариант налогообложения.
Все выше приведенные схемы по порядку обозначим цифрами от 1 до10.
3.1 Сравнительный анализ чистой прибыли за 2009г
Диаграмма 1 - Сравнительный анализ чистой прибыли
По данным диаграмм, представленных на 10 схемах видно, что самый низкий убыток будет по схеме 5 и схеме 9 (УСН доходы минус расходы для п/п и ИП), однако их равенство вызрано убыточностью деятельности, в случае получения прибыли наиболее оптимальной является схема ИП на УСН, то есть схема 9.
3.2 Сравнительный анализ рентабельности за 2009 г
Диаграмма 2 – Сравнительный анализ рентабельности за 2009г
Таким образом, по данным диаграмм видно, что самая низкая убыточность будет по схемам 5 и 9.
3.3 Сравнительный анализ налоговой нагрузки за 2009 г
Диаграмма 3 – Сравнительный анализ налоговой нагрузки за 2009г
Из диаграмм видно, что налоговая минимальная нагрузка наблюдается при переходе к схеме формирования финансового результата деятельности кафе «Квартал-ПРО», являющейся плательщиком УСН (доходы минус расходы) для предприятия и ИП (схема 5 и 9).
Как уже отмечалось, равенство схем 5 и 9 обусловлено убыточностью деятельности, но при получении прибыли наиболее выгодна будет схема ИП, в частности это связано с упрощением учета.


4 ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА ПОВЫШЕНИЕ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ И ПРИБЫЛЬНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
На основании проведенного исследования было определено, что деятельности предприятия убыточна и не рентабельна, поэтому необходимо разработать план по увеличению прибыльности и рентабельности деятельности.
В качестве основных направлений повышения прибыльности деятельности можно выделить:
Повышение выручки за счет:
- выхода на новый рынок сбыта;
- разработка эффективной ассортиментной политики, направленной на удовлетворение спроса потребителей;
- разработка ценовой политики, предусматривающей гибкую систему скидок;
- разработка рекламной компании.
Снижение затрат за счет:
- экономии времени и снижения затрат живого труда за счет роста производительности труда;
- осуществления эффективной кадровой политики, то есть приема на работу высококвалифицированных специалистов, способных работать в команде, обеспечивать формирование в коллективе здорового климата и командного духа;
- повышения эффективности системы оплаты и стимулирования труда, как материального, так и морального;
- внедрение современных и эффективных форм обслуживания;
- совершенствование системы управления и планирования, сокращение расходов на управление;
- повышения эффективности использования оборотных средств и ускорения их оборачиваемости;
- обеспечение четкой организации учета и контроля за выполнением договорных обязательств, что приведет к сокращению не планируемых потерь в виде штрафов, пеней и других платежей;
- повышение эффективности управления собственным капиталом;
- повышение эффективности управления заемным капиталом.
На предприятии «Квартал-Про» в первую очередь можно снизить расходы на заработную плату, в частности бухгалтерский учет вести руководителю, сократить официанток до 4 человек и уборщицы до 1 человека и назначить 1 администратора торгового зала.
Расходы на заработную плату после внедрения данных мероприятий составят:
Служащий Начисленная з/п Ур. Коэфф. 15 % Всего начислено НДФЛ
13% Получено на руки ЕСН и НСиПЗ (26,2%) Директор 20000 3000 23000 2990 20010 6118 2 повара 14000 2100 16100 2093 14007 4282,6 Водитель 6000 900 6900 897 6003 1835,4 Менеджер 6000 900 6900 897 6003 1835,4 4 Официанта 24000 3600 27600 3588 24012 7341,6 Уборщица 3000 450 3450 448,5 3001,5 917,7 Администратор торгового зала 6000 900 6900 897 6003 1835,4 Итого 79000 11850 90850 11811 79039 24166,1
Произведем расчет как это повлияет на финансовый результат по схеме 9.
№п/п Показатели Сумма, тыс.руб. 1 Валовая выручка 799 1.1. Выручка от реализации товаров 796,5 1.2. Выручка от реализации имущества и имущественных прав 0 1.3. Прочие доходы 2,5 2 Затраты на покупку продуктов 839,72 2.1. Материальные затраты 481,26   Затраты на покупку продуктов 354   Коммунальные услуги 12,21   Аренда 79,65   ГСМ 35,4 2.2. Расходы на оплату труда 311,25   Фонд оплаты труда 272,55   Единый социальный налог в части обязательного пенсионного страхования (14%ФОТ) 38,16   Страхование от несчастных случаев (0,2%ФОТ) 0,55 2.3. Прочие затраты 47,2   Реклама 17,7   Услуги за телефон 17,7   Прочие расходы 11,8 3 Налогооблагаемый доход (стр1-стр2) -40,72 4 Минимальный налог (стр. 1*1%) 7,99 5 Сверхнормативные расходы (командировочные) 0 6 Прибыль, остающаяся у ИП (стр3-стр4-стр5) -48,71
НиС=7,99+38,16+0,55+35,43 = 82,13 тыс. руб./ 3 мес.
Налоговая нагрузка = (82,13/799)*100 % = 10,79 %
Рентабельность = (-48,71/799)*100% = -6,1 %
Таким образом, проведенное организационное мероприятие позволило существенно снизить убыток от деятельности, а также снизило налоговую нагрузку.
К техническим мероприятиям отнесем расширение ассортимента услуг, что не повлечет за собой дополнительного набора сотрудников, но позволит увеличить месячную выручку на 47 тыс. руб. Для реализации данного мероприятия предприятие понесет расходы на сумму 3 тыс. руб. в месяц на проведение опросов и исследований, направленных на изучение спроса потребителей. Расходы на закупку товаров увеличатся на 2,85 тыс. руб. в месяц.
№п/п Показатели Сумма, тыс.руб. 1 Валовая выручка 940 1.1. Выручка от реализации товаров 937,5 1.2. Выручка от реализации имущества и имущественных прав 0 1.3. Прочие доходы 2,5 2 Затраты на покупку продуктов 857,27 2.1. Материальные затраты 489,81   Затраты на покупку продуктов 362,55   Коммунальные услуги 12,21   Аренда 79,65   ГСМ 35,4 2.2. Расходы на оплату труда 311,25   Фонд оплаты труда 272,55   Единый социальный налог в части обязательного пенсионного страхования (14%ФОТ) 38,16   Страхование от несчастных случаев (0,2%ФОТ) 0,55 2.3. Прочие затраты 56,2   Реклама 17,7   Услуги за телефон 17,7   Прочие расходы 20,8 3 Налогооблагаемый доход (стр1-стр2) 82,73 4 Минимальный налог (стр. 1*1%) 9,4 5 Величина налога 12,41 6 Прибыль, остающаяся у ИП (стр3-стр4-стр5) 70,32
НиС=12,41+38,16+0,55+35,43 = 86,55 тыс. руб./ 3 мес.
Налоговая нагрузка = (86,55/940)*100 % = 9,21 %
Рентабельность = 70,32/940)*100% = 7,48 %
Таким образом, данное мероприятие позволит предприятию получать прибыль и снизит налоговую нагрузку до 9,21%
Заключение
В ходе проведенной работы было рассмотрено 10 схем формирования финансового результата деятельности предприятия, которые рассматривались как для предприятия, так и для индивидуального предпринимателя.
На основании полученных результатов для рассматриваемых схем были проведены сравнительные анализы по таким показателям как чистая прибыль, рентабельность и налоговая нагрузка. На основании этого была выбрана схема формирования финансового результата деятельности индивидуального предпринимателя, являющегося плательщиком УСН (доходы минус расходы – схема 9), которая имеет наилучшие результаты.
Список использованных источников
1. Моисеев О.Я. «Формирование финансового результата деятельности предприятия». Часть I. Екатеринбург, 2003г.
2. Налоговый кодекс РФ
3. Моисеев О.Я. «Налоги в экономике предприятия» учебное пособие, Екатеринбург 2002г.
4. «Налоги и налогообложение», учебник для ВУЗов под ред. Д.э.н. М.В. Романовского и проф. О.В. Врублевской, Екатеринбург,2003г.
5. «Налоги, учет, отчетность и ответственность 2006» информационно-справочный бюллетень «Ажур», Екатеринбург,2006
38