Вход

Анализ кадров предприятия (на примере российской организации).

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 127871
Дата создания 2010
Страниц 36
Источников 24
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
2 200руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение
1 Анализ эффективности использования кадров на предприятии
1.1 Сущность и значение анализа кадров
1.2 Методика проведения анализа кадров
2 Анализ кадрового состава на предприятия ООО «Петропрофиль»
2.1 Общая экономическая характеристика хозяйственной деятельности
2.2 Организационная структура предприятия
2.3 Анализ основных показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия
2.4 Анализ эффективности использования кадров предприятия
2.4.1 Оценка состава и структуры персонала предприятия
2.4.2 Анализ профессионального и квалифицированного состава персонала
2.4.3Анализ показателей движения и постоянства кадров
2.4.4 Анализ производительности труда
2.4.5Анализ использования рабочего времени
2.4.6 Анализ фонда оплаты труда персонала предприятия
2.4.7 Анализ средней заработной платы ППП
3 Оценка влияния эффективности использования кадров на изменение объема продаж
Заключение
Литература
Приложение

Фрагмент работы для ознакомления

руб. Изменения 2009 г. 2010 г. (+,-) % Численность работников (Ч) 63 61 -2 -3,17 Фонд заработной платы (ФОТ) 8 945 9 011 66 0,74 Средняя заработная плата одного работающего (СЗП) 11,8 12,3 0,5 4,04
Средняя заработная плата одного рабочего в 2009 году составляла 12,2 тыс.руб., в 2010 году наблюдается рост средней заработной платы на 1,5 % и составляет 12,4 тыс.руб.
Выводы
В данном разделе проведен анализ использования кадров предприятия ООО «Петропрофиль». Выявлены положительные показатели использования и роста эффективности имеющихся кадров предприятия. Растет средняя заработная плата, производительность труда способствует росту объемов производства. Кадровый состав довольно профессиональный и рабочий кадровый состав с высокими тарифными разрядами. Текучесть кадров не высока, не превышает 20 %.
Объем реализации услуг составит после использования резерва по численности 27131тыс.руб., что на 3,2 % выше показателя 209 года. Объем выработки одного работающего увеличился по итогам 2010 года на 36 тыс.руб., что составляет 9,1 %.
3 Оценка влияния эффективности использования кадров на изменение объема продаж
Изменение состава и численности персонала оказывает влияние на объем выпускаемой продукции. При планировании увеличения численности рабочих на 2 человека, можно рассчитать дополнительный объем производства продукции.
Резерв увеличение выпуска продукции за счет создания дополнительных рабочих мест определяется по формуле (3.1)
Р ↑ ВР = Р ↑ Ч * В (3.1)
где Р ↑ ВР – резерв увеличения выпуска продукции, тыс.руб.;
Р ↑ Ч – резерв увеличения численности за счет дополнительных рабочих мест, чел;
В - фактическая среднегодовая выработка работника, тыс.руб. / чел..
Резерв увеличение выпуска продукции за счет привлечения дополнительных ресурсов, 2 человека, составит 862 тыс.руб.:
Р ↑ ВР = 2 чел. * 431тыс.руб. = 862 тыс.руб.
Соответственно объем реализации услуг составит после использования резерва по численности 27131 тыс.руб. , что на 3,2 % выше показателя 2008 года.
26269 тыс.руб. + 862 тыс.руб. = 27131 тыс.руб.
При высвобождении рабочего времени в результате проведения мероприятий по переподготовке и переобучению персонала, высвобождается порядка 25 % рабочего времени. Если фонд рабочего времени за год принять равным 2112 часов ( 8 час * 22 раб.дн. * 12 мес.), то резерв относительного сокращения фонда рабочего времени за счет снижения потерь составит 528 часов ( 2112 час * 0,25). Расчет резерва объема услуг за счет эффективного использования рабочего времени приведен в таблице 3.1 и составит 142 тыс.руб.
Таблица 3.1
Расчет резерва объема производства за счет изменения фонда рабочего времени и использования резерва
Показатели Расчет показателя Значение показателя 1. Годовой фонд рабочего времени , час. 8час.*22рабдн.*12 мес. 2112 2. Среднегодовая выработка одного работника, тыс.руб./чел. 26269 тыс.руб. / 61 чел 431 3. Среднечасовая выработка одного работника, тыс.руб./чел./час 431 тыс.руб. / чел. / 2112 час 0,204 4.Резерв прироста среднечасовой выработки за счет снижении потерь рабочего времени, тыс.руб. ./чел./час (25%)/(100-25%)*0,204 0,067 5.Резерв увеличения объема , тыс.руб. 0,067 * 2112 час 142
Таким образом, по данным расчета, приведенного в таблице 3.1, резерв увеличения объемов оказываемых услуг может составить 142 тыс.руб. Это говорит о том, что в результате проведения мероприятий по совершенствованию эффективного использования кадров, фирма улучшит свою хозяйственную деятельность и повысит результативность.
Основные показатели использования кадров приведены в таблице 3.2.
Таблица 3.2
Основные показатели использования кадров
Показатель Ед.изм. Значение показателя, тыс.руб. Изменения 2009 г. 2010 г. (+,-) % Объем продаж (выручка от реализации без НДС) тыс.руб. 24 876 26 269 1 393 5,60 Стоимость основных фондов тыс.руб. 865 1 268 403 46,59 Численность работников чел. 63 61 -2 -3,17 Прибыль от реализации тыс.руб. 503 575 72 14,31 Выработка одного работающего тыс.руб. 395 431 36 9,06 Фондовооруженность руб./руб. 13,73 20,79 7,1 51,40 Прибыль на одного работающего тыс.руб./чел 8,0 9,4 1,4 18,06
Изменение рентабельности персонала за счет влияния производительности труда и рентабельности продаж отображается факторной моделью:
РП = РВР * В (3.2)
Расчет влияния факторов на рентабельность персонала представлен в таблице 3.3.
Таблица 3.3
Расчет влияния факторов на рентабельность персонала
Показатели Данные за 2009 год Данные за 2010 год Значение изменения за счет факторов Рентабельность продаж( по прибыли от реализации),доли единицы 0,0202 0,0219 Выработка одного работающего, тыс.руб. 395 431 Изменение рентабельности персонала за счет рентабельности продаж (0,022-0,0202) * 395 0,6 Изменение рентабельности персонала за счет производительности 0,022 * (431-395) 0,8 Прибыль на одного рабочего, тыс.руб. / чел. 8,0 9,4 1,4
Таким образом, по данным таблицы 3.3, изменение прибыли на одного работника составило 1,4 тыс.руб., в том числе за счет изменения производительности труда – на 0,8 тыс.руб./чел., за счет изменения рентабельности прибыль, приходящая на одного работника снизилась на 0,6 тыс.руб./чел. Рентабельность персонала составила по данным 2009 года 8,0 тыс.руб., в 2010 году – 9,4 тыс.руб. /чел. , что на 1,4 % выше значений 2009 года. Изменение прибыли на одного работника составило 1,4 тыс.руб., в том числе за счет изменения производительности труда – на 0,8 тыс.руб./чел., за счет изменения рентабельности прибыль, приходящая на одного работника снизилась на 0,6 тыс.руб./чел. Высокий профессионализм, творческий подход, уровень квалификации персонала способствуют стабильному функционированию предприятия.
Заключение
От обеспеченности предприятия кадрами и высокой эффективности использования персонала зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов, основной результативный показатель функционирования предприятия – объем производства продукции, оказания услуг, себестоимость выпускаемой продукции (товаров, услуг), прибыль, рентабельность, стабильность компании и конкурентоспособность предприятия.
В данном разделе проведен анализ использования кадров предприятия ООО «Петропрофиль». Предприятие специализируется по выпуску мебельных фасадов. С финансовой стороны фирма устойчивая, наблюдается динамика роста объемов производства и прибыли, рентабельность продукции растет до 3-4 %.
Выявлены положительные показатели использования и роста эффективности имеющихся кадров предприятия. Растет средняя заработная плата, производительность труда способствует росту объемов производства.
Кадровый состав довольно профессиональный и рабочий кадровый состав с высокими тарифными разрядами. Численность персонала предприятия составляет по отчетным данным 2010 год 61 человек, из них 68,9 % персонала приходится на рабочих производственных участков как основной кадровый ресурс ,23,0 % на сотрудников аппарата.
По итогам 2009 года численность составляла 63 чел,. снижение численности – 3,17 %.., или 2 человека Текучесть кадров не высока, не превышает 20 %. Коэффициент постоянства составил 57,4 %. Кадровый состав фирмы довольно крепкий, сплоченный с низкой текучестью кадров.
Из общего числа персонала основные рабочие имеют удельный вес 39,3%, вспомогательные рабочие – 29,5 %.
Снижение трудоемкости характеризует эффективное использование рабочего времени на предприятии. Коэффициент использования календарного времени составил 61,6 %. Среднедневная выработка рабочих за 2008 составила 2,49 тыс.руб., что по сравнению с показателем 2007 года ( 2,41 тыс.руб.) на 3,3 % выше.
Коэффициент опережения по предприятию составит 1,048, это означает, что темп роста производительности опережает темп роста заработной платы, что означает эффективное использование кадров и рост прибыли.
Фонд основной заработной платы составляет 5653,4 тыс.руб., ее удельный вес в общей сумме ФОТ – 62,7 %. Средняя заработная плата одного рабочего в 2009 году составляла 12,2 тыс.руб., в 2010 году наблюдается рост средней заработной платы на 1,5 %. Основная доля заработной платы приходится на оплату труда рабочих – 59 % общей величины фонда. Фонд заработной платы специалистов составляет 25,7 %, руководителей – 15,4 %.
По результатам проведенного анализа кадров предприятия и фонда оплаты труда можно заключить, что предприятие ООО «Петропрофиль» эффективно использует кадровый состав. Выявленные резервы роста способствуют совершенствованию эффективного использования кадров, фирма улучшит свою хозяйственную деятельность и повысит результативность.
Литература
Законодательные документы
1.Российская Федерация. Законы. Трудовой кодекс: в ред. Федерального закона от 30 декабря 2001 года N 197-ФЗ . - с изм. от 24 июля 2009 года N 206 - ФЗ . - М.: , 2002. – 86 с.
Монографии центральных издательств
2. Белоусов, Р.А. Совершенствование управления производством и повышение его эффективности / Р.А. Белоусов, А.Г. Куликов // - М.: ЮНИТИ, 2004. - 240с.
3. Гамкрелидзе Л.И. Экономика предприятий и фирм: учебное пособие / 2-е изд., перераб. и доп. – М.: МГИУ, 2007. – 367 с.
4.Генкин, Б.М.Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов / 4-е изд. Перераб. и доп., - М.: Норма, 2007. – 464 с.
5.Зайцева Т.В. Управление персоналом: учебник / Т.В.Зайцева, А.Т.Зуб. – М.: Форму. Инфра-М, 2008. – 336 с.
6.Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: Учебник / А.Я.Кибанов. – М.:Инфра-М, 2007. – 448 с.
7.Колосницына, М.Г. Экономика труда / М.Г. Колосницына. – Изд. 2-е, перераб. и доп. – М.: Академ книга, 2006 . – 248 с
8. Ковалева, А.М. Финансы фирмы: учебник / А.М.Ковалева, М.Г.Лапуста, Л.Г.Скамай; – Изд. 2-е, перераб. и доп. – М.: ИНФРА, 2005. – 416 с.
9.Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / под ред. проф. М.А.Вахрушиной. – М.: Вузовский учебник, 2009. - 462 с.
10.Кордюкова, С.А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии отрасли: учебно – методические материалы / С.А.Кордюкова. – М.: МИЭМП, 2007. – 84 с.
11.Остапенко Ю.М. Экономика труда: учебное пособие / Ю.М.Остапенко. – м.: Инфра-М, 2007. – 272 с.
12.Пашуто, В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебно-практическое пособие для вузов / Пашуто В.П. Учебно-методический центр (Профессиональный учебник». – изд.2-ое, стер. – М.: Кнорус, 2007. – 320 с.
13.Практикум по экономике, организации и нормированию труда: Учебное пособие / Под ред. проф. П.Э.Шлендера. – М.: Вузовский учебник, 2007. – 319 с.
14.Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник / Г.В.Савицкая. - Изд.3-е, испр. и доп.- М.: Инфра-М, 2006.- 329с.
15. Селезнева, Н.Н. Анализ финансовой отчетности организации.: учебное пособие / Н.Н.Селезнева, А.В. Ионова. - изд.3-е, перераб. и доп.. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 584 с.
16. Чечевицына, Л.Н., Чуев И.Н. Экономика фирмы: учебное пособие / Л.Н. Чечевицына, И.Н.Чуев; - Ростов-на-Дону: «Феникс», 2006. – 382 с.
17.Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник. - Изд. 6-е. – М,:ПИТЕР,2009. – 494 с.
18.Экономика организации (предприятии, фирмы): Учебник / Под ред. проф Б.Н.Чернышева, проф. В.Я.Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник, 2009. – 530 с.
19.Экономика предприятия: учебник / Под общей ред. акад.. В.М.Семенова. – СПб.: ПИТЕР, 2005. – 383 с.
20.Экономика труда: учебник / Под общей ред. Н.А.Горелова. – Спб: Питер, 2007. – 704 с.
21.Экономика фирмы: Учебник / Под общей ред. Проф. Н.П.Иващенко. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 527 с.
Статьи из периодических изданий
22.Самойлов, И.В. Нормирование труда: понятие, виды и законодательное регулирование: статья // Справочник экономиста. – 2006. – №1. – с. 56 - 61
23.Скляренко, В.К. Планирование численности работников предприятия (фирмы): статья // Справочник экономиста. – 2006. – №2. – с. 103 - 107
24.Рабочее время работника: планирование, анализ и учет: статья //Экономика и учет труда. – 2007. - №8. – с 42 - 56
Приложение 1
Отчет о прибылях и убытках
за отчетный период 2010 года
(оперативный управленческий учет)
Организация – ООО «Петропрофиль»
Вид деятельности – производство и реализация мебельных фасадов
Организационно-правовая форма – ООО
Единица измерения – тыс.руб.
Наименование показателя Данные за 2009 год, тыс.руб. Данные за 2010 год, тыс.руб. 1.Выручка от реализации 24 876 26269 2.Себестоимость проданных товаров по закупочной цене 18 271 18990 3.Валовая прибыль 6 605 7279 4.Коммерческие расходы 6102 6704 5.Прибыль от продаж 503 575 6.Расходы от прочей деятельности 11 24 7.Доходы от прочей деятельности 122 285 Проценты по кредиту 325 530 8.Балансовая прибыль 289 306 9.Местные налоги и платежи 93 98 10.Налогооблагаемая прибыль 196 208 11.Налог на прибыль 47 50 12.Чистая прибыль 149 158
2
Объем продаж в тыс.руб. по годам
22595
Служба логистики
Служба обеспечения
АХО
Охранная служба
Аппарат управления
Административно-хозяйственная служба
Технологическая служба
Бухгалтерия
Финансовая служба
23883
Отдел сбыта
Отдел закупок
Технический директор
Отдел кадров
Главный бухгалтер
Заместитель директора по коммерческой работе
Генеральный директор
Начальник производства
Производственный цех
Вспомогательные службы
Эксплуатационная служба
Транспортная служба
Складское хозяйство
Механический участок
23535
24 876
26 269
20000
21000
22000
23000
24000
25000
26000
27000
2006 г.
2007 г.
2008 г.
2009 г.
2010 г.
Объем продаж
Темп роста показателей в 2010 году, %
5,60
5,42
14,31
0
5
10
15
20
Объем продаж
(выручка от
реализации без НДС)
Себестоимость
Прибыль от
реализации
Изменения %

Список литературы [ всего 24]

Законодательные документы
1.Российская Федерация. Законы. Трудовой кодекс: в ред. Федерального закона от 30 декабря 2001 года N 197-ФЗ . - с изм. от 24 июля 2009 года N 206 - ФЗ . - М.: , 2002. – 86 с.
Монографии центральных издательств
2. Белоусов, Р.А. Совершенствование управления производством и повышение его эффективности / Р.А. Белоусов, А.Г. Куликов // - М.: ЮНИТИ, 2004. - 240с.
3. Гамкрелидзе Л.И. Экономика предприятий и фирм: учебное пособие / 2-е изд., перераб. и доп. – М.: МГИУ, 2007. – 367 с.
4.Генкин, Б.М.Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов / 4-е изд. Перераб. и доп., - М.: Норма, 2007. – 464 с.
5.Зайцева Т.В. Управление персоналом: учебник / Т.В.Зайцева, А.Т.Зуб. – М.: Форму. Инфра-М, 2008. – 336 с.
6.Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: Учебник / А.Я.Кибанов. – М.:Инфра-М, 2007. – 448 с.
7.Колосницына, М.Г. Экономика труда / М.Г. Колосницына. – Изд. 2-е, перераб. и доп. – М.: Академ книга, 2006 . – 248 с
8. Ковалева, А.М. Финансы фирмы: учебник / А.М.Ковалева, М.Г.Лапуста, Л.Г.Скамай; – Изд. 2-е, перераб. и доп. – М.: ИНФРА, 2005. – 416 с.
9.Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / под ред. проф. М.А.Вахрушиной. – М.: Вузовский учебник, 2009. - 462 с.
10.Кордюкова, С.А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии отрасли: учебно – методические материалы / С.А.Кордюкова. – М.: МИЭМП, 2007. – 84 с.
11.Остапенко Ю.М. Экономика труда: учебное пособие / Ю.М.Остапенко. – м.: Инфра-М, 2007. – 272 с.
12.Пашуто, В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебно-практическое пособие для вузов / Пашуто В.П. Учебно-методический центр (Профессиональный учебник». – изд.2-ое, стер. – М.: Кнорус, 2007. – 320 с.
13.Практикум по экономике, организации и нормированию труда: Учебное пособие / Под ред. проф. П.Э.Шлендера. – М.: Вузовский учебник, 2007. – 319 с.
14.Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник / Г.В.Савицкая. - Изд.3-е, испр. и доп.- М.: Инфра-М, 2006.- 329с.
15. Селезнева, Н.Н. Анализ финансовой отчетности организации.: учебное пособие / Н.Н.Селезнева, А.В. Ионова. - изд.3-е, перераб. и доп.. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 584 с.
16. Чечевицына, Л.Н., Чуев И.Н. Экономика фирмы: учебное пособие / Л.Н. Чечевицына, И.Н.Чуев; - Ростов-на-Дону: «Феникс», 2006. – 382 с.
17.Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник. - Изд. 6-е. – М,:ПИТЕР,2009. – 494 с.
18.Экономика организации (предприятии, фирмы): Учебник / Под ред. проф Б.Н.Чернышева, проф. В.Я.Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник, 2009. – 530 с.
19.Экономика предприятия: учебник / Под общей ред. акад.. В.М.Семенова. – СПб.: ПИТЕР, 2005. – 383 с.
20.Экономика труда: учебник / Под общей ред. Н.А.Горелова. – Спб: Питер, 2007. – 704 с.
21.Экономика фирмы: Учебник / Под общей ред. Проф. Н.П.Иващенко. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 527 с.
Статьи из периодических изданий
22.Самойлов, И.В. Нормирование труда: понятие, виды и законодательное регулирование: статья // Справочник экономиста. – 2006. – №1. – с. 56 - 61
23.Скляренко, В.К. Планирование численности работников предприятия (фирмы): статья // Справочник экономиста. – 2006. – №2. – с. 103 - 107
24.Рабочее время работника: планирование, анализ и учет: статья //Экономика и учет труда. – 2007. - №8. – с 42 - 56
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00478
© Рефератбанк, 2002 - 2024