Вход

Замена асбестосодержащих материалов на безасбестовые

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 123827
Дата создания 2009
Страниц 29
Источников 4
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
2 000руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание
1.Анализ ситуации
2.Целевая декомпозиция
3.Ресурсное обеспечение проекта
4.Команда проекта
5.Планирование времени
5.1.Таблица последовательности
5.2.Сетевой график проекта
5.3.Диаграмма Ганта
5.4.Матрица ответственности
5.5.Календарный план
6.Управление стоимостью
7.Риски проекта
Заключение
Библиографический список

Фрагмент работы для ознакомления

Составить итоговый отчет о внедрении
Календарный план
Календарное планирование требует определенных входных данных. Для расчета календарного плана требуются следующие данные:
набор задач;
зависимости между работами;
продолжительность каждой работы;
календарь рабочего времени проекта;
календарь ресурсов;
дата начала проекта;
ограничения на сроки начала и окончания работ.
Этап Продолжительность Начало Окончание Создание рабочей группы 0,5 нед 17.11.2009 9:00 19.11.2009 13:00 Проведение мониторинга рынка 2 нед 19.11.2009 14:00 03.12.2009 13:00 Составление отчета по предложениям на рынке 1,5 нед 03.12.2009 14:00 14.12.2009 18:00 составить список поставщиков 1 нед 15.12.2009 9:00 21.12.2009 18:00 Выпустить распоряжение о закупке 0,4 нед 22.12.2009 9:00 23.12.2009 18:00 Заключить договор с поставщиком 1 нед 24.12.2009 9:00 30.12.2009 18:00 Провести оплату 0,3 нед 31.12.2009 9:00 01.01.2010 13:00 Получить материалы 1 нед 01.01.2010 14:00 08.01.2010 13:00 Провести аттестацию подразделений, в которых используется асбестсодержащие материалы 4 нед 19.11.2009 14:00 17.12.2009 13:00 Издать приказ о запрещении использования асбестсодержащих материалов 0,4 нед 19.11.2009 14:00 23.11.2009 13:00 Создать комиссию по наблюдению за процессом изъятия асбеста 1 нед 23.11.2009 14:00 30.11.2009 13:00 Издать приказ на внедрение новых материалов 0,4 нед 08.01.2010 14:00 12.01.2010 13:00 Организация получения материалов подразделениями 2 нед 12.01.2010 14:00 26.01.2010 13:00 Составить отчет о внедрении 1 нед 26.01.2010 14:00 02.02.2010 13:00 Провести мониторинг внедрения. 1,5 нед 02.02.2010 14:00 11.02.2010 18:00 Составить итоговый отчет о внедрении 0,5 нед 12.02.2010 9:00 16.02.2010 13:00

Управление стоимостью
Смета – документ, содержащий обоснование и расчет стоимости проекта, обычно на основе объемов работ проекта, требуемых ресурсов и цен. На основе сметы определяется не только стоимость проекта, но и организуется контроль и анализ расхода денежных средств на проект.
Составим смету на данный проект (Таблица 4).
Таблица 4
Смета проекта на 2010 год
Наименование Ед. изм. Количество Стоимость единицы, руб. Общая стоимость, руб.           Оплата материалов шт 850 140 119 000 Утилизация асбестсодержащих материлов шт 850 89 75 650           ИТОГО       194 650           Резервный фонд 20%       38 930           ИТОГО       233 580
В смету проекта включены затраты закупку материалов, а также на утилизацию асбестсодержащих материалов.
В смете предусмотрен резервный фонд 20%, что связано с ростом инфляции.
Заработная плата и вознаграждение членам команды в смету не включены.
Риски проекта
Процессы принятия решений в управлении проектами происходят в условиях той или иной меры неопределенности, определяемой следующими факторами:
недостаток информации об обстоятельствах;
наличие вероятностных характеристик поведения среды;
факторами случайности;
наличием субъективных факторов противодействия.
Таким образом, реализация проекта идет в условиях неопределенности и рисков, которые между собой взаимосвязаны.
В данном проекте могут существовать риски, связанные:
со срывами планов работ;
с перерасходом денежных средств из-за инфляции;
Заключение
Замена вредных материалов на производстве ведет к снижению рисков заболевания сотрудников, а также снижению общих факторов риска для здоровья персонала.
Новые материалы являются также инновационными, что приведет к снижению общих затрат на производство.
Для проведения проекта создается проектная команда.
Проект является краткосрочным и рассчитан на 18 недель.
Реализация проекта обеспечит снижение общих факторов риска здоровья.
Характер данного проекта – технологический, т.к. происходит замена материалов.
Библиографический список
Волкова В.Н. Структуризация и анализ целей в системах организационного управления: Учебное пособие. — СП6.: СП6ГГУ, 1995. - 72 с.
Дафт Р. Менеджмент. СПб: Питер, 2002. – 187 с.
Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для ВУЗов – Н.Новгород: НИМБ, 2001.
Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учебное пособие/Под общ. ред. И.И.Мазура – М.: Омега-Л, 2004.
29
Издать приказ на внедрение новых материалов.
Организация получения материалов подразделениями
Составить отчет о внедрении.
Провести мониторинг внедрения.
Составить итоговый отчет о внедрении.
Провести аттестацию подразделений, в которых используется асбестсодержащие материалы
Издать приказ о запрещении использования асбестсодержащих материалов.
Создать комиссию по наблюдению за процессом изъятия асбеста.
Выпустить распоряжение о закупке
Заключить договор с поставщиком
Провести оплату
Получить материалы
Создать рабочую группу
Провести мониторинг рынка
Составить отчет по предложениям на рынке
Сформировать список поставщиков
2.2. Внедрение безасбестовых материалов
2.1. Изъятие асбестсодержащих материалов
1.2. Организация закупки материалов
1.1. Анализ предложений на рынке
2. Использование безасбестовых материалов
1. Закупка безасбестовых материалов
Замена асбестосодержащих материалов на безасбестовые
Начальник цеха 3
Начальник цеха 2
Инспектор
По охране труда
(1 чел.)
Начальник
(проект-менеджер)
(1 чел.)
Начальник цеха 1
Экономист-плановик
Инспектор по охране труда
Начальник
(проект-менеджер)
Экономист-плановик
(1 чел.)
Начальники производственных
цехов
(3 чел.)
Поставщики материалов
Команда
проекта

Список литературы [ всего 4]

Библиографический список
1.Волкова В.Н. Структуризация и анализ целей в системах организа-ционного управления: Учебное пособие. — СП6.: СП6ГГУ, 1995. - 72 с.
2.Дафт Р. Менеджмент. СПб: Питер, 2002. – 187 с.
3.Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для ВУЗов – Н.Новгород: НИМБ, 2001.
4.Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учебное пособие/Под общ. ред. И.И.Мазура – М.: Омега-Л, 2004.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00466
© Рефератбанк, 2002 - 2024