Разработка бизнес-плана транспортно-экседиционной компании ООО

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
Глава 1. Сущность, структура и содержание бизнес-плана 4
1.1 Понятие бизнес-плана и его роль в деятельности предприятия 4
1.2 Структура бизнес-плана 13
Глава 2. Разработка бизнес-плана 23
2.1 Определение цели реализации проекта 23
2.2 Организационно-правовые аспекты реализации проекта 23
2.3 Компания и отрасль 25
2.4 Характеристика услуг 26
2.5 Характеристика рынка сбыта 27
2.6 Конкурентный анализ 28
2.7 Стратегия маркетинга 31
2.8 Прогнозирование продаж 33
2.9 Организация производства 33
2.10 Планирование прибыли 39
2.11 Анализ точки критического объема продаж 42
2.12 Оценка риска и страхование 45
2.13 Финансовая стратегия и финансовый план 49
2.14 Резюме 53
Заключение 54
Список использованной литературы 57

Таблица 2.17
Расчет PI по проектам
Показатели Volvo Scania Mercedes Сумма дисконтированных денежных поступлений, тыс. руб. 245053,37 240756,15 243988,69 Инвестиционные затраты, тыс. руб. 100109,25 77115,5 92194,25 PI 2,45 3,12 2,65
Все проекты больше единицы, соответственно, каждый из них приемлем и экономически целесообразен. Выбирая из трех проектов по критерию PI, берется тот, у которого наибольшее значение, значит, наиболее выгодный для инвесторов проект под номером два.
Период окупаемости вложенных средств – это один из наиболее распространенных показателей оценки инвестиционных проектов рассчитывается по формуле (2.8)
РВР = IC/НСср, (2.8)
где IC – сумма инвестиций направленных на реализацию проекта; НСср – средняя величина настоящей стоимости денежного потока в период t, которая определяется делением суммы дисконтированных денежных поступлений на срок реализации проекта.
Таблица 2.18
Расчет дисконтированного периода окупаемости проектов
Показатели Volvo Scania Mercedes Сумма дисконтированных денежных поступлений, тыс. руб. 245053,37 240756,15 243988,69 Инвестиционные затраты, тыс. руб. 100109,25 77115,5 92194,25 Срок, лет 5 5 5 PBP, лет (стр. 2 / (стр. 1 / стр. 3)) 2,04 1,60 1,89
Таким образом, наиболее эффективен второй проект, он окупится чуть более, чем за полтора года.
Этот показатель используется для оценки не только эффективности капитальных вложений, но и уровня инвестиционного риска, связанного с ликвидностью. Это связано с тем, что чем дольше период реализации проекта до полной его окупаемости, тем выше уровень инвестиционного риска.
Показатель внутренней нормы прибыли характеризует уровень прибыльности (доходности) инвестиционного проекта, выражаемый дисконтной ставкой, по которой будущая стоимость денежных потоков от капитальных вложений приводится к настоящей стоимости авансированных средств. Внутренняя норма прибыли упрощенно может быть рассчитана по формуле (2.9).
IRR = ((NPV/ IC) * 100)/t , (2.9)
где NPV- чистая текущая стоимость денежного потока; IC – сумма инвестиций направленных на реализацию проекта, t – время реализации проекта.
Таблица 2.19
Расчет внутренней нормы прибыли по проектам
Показатели Volvo Scania Mercedes NPV, тыс. руб. 144944,12 163640,65 151794,44 Инвестиционные затраты, тыс. руб. 100109,25 77115,5 92194,25 Срок, лет 5 5 5 IRR, % 28,96 42,44 32,93
Наиболее эффективным является также проект под номером 2, так как по расчетам внутренняя норма прибыли больше, чем по остальным проектам, этот вариант будет наиболее привлекательным для инвесторов.
Метод состоит в том, что все доходы и затраты по проекту приводятся к настоящей стоимости не на основании задаваемой извне, а на базе внутренней нормы доходности самого проекта.
Каждый из методов оценки и анализа инвестиционных проектов дает возможность изучить характерные особенности проекта и принять правильное решение.
Сводная таблица показателей коммерческой эффективности представлена в табл. 2.20.
Таблица 2.20
Сравнение показателей эффективности проектов
№ Экономические и финансовые показатели по проекту Ед. изм. Volvo Scania Mercedes 1 Среднегодовой пробег (сотен км) Ед. 5500 5200 5400 2 Количество автомобилей Ед. 25 25 25 3 Инвестиционные затраты по проекту тыс.руб. 100109,25 77115,5 92194,25 4 Выручка от реализации услуг (среднегодовая) тыс.руб. 137500 130000 135000 5 Текущие затраты (себестоимость услуг) среднегодовые тыс.руб. 53394 42028,76 49337,46 6 Чистая прибыль (среднегодовая) тыс. руб. 67284,8 70376,992 68530,032 7 Срок окупаемости простой лет 1,15 0,90 1,06 8 Простая норма прибыли % 48,93 54,14 50,76 9 Чистая текущая стоимость по проекту, NPV тыс.руб. 144944,12 163640,65 151794,44 10 Внутренняя норма прибыли, IRR % 28,96 42,44 32,93 11 Индекс доходности, PI ед. 2,45 3,12 2,65 12 Дисконтированный период окупаемости вложенных средств по проекту, PBP лет 2,04 1,60 1,89
Все показатели коммерческой эффективности указывают на то, что проект 2 является приоритетным. Анализ чувствительности будет проведен именно по второму проекту.
2.12 Оценка риска и страхование
Методический инструментарий формирования необходимого уровня доходности финансовых операций с учетом фактора риска позволяет обеспечить четкую количественную пропорциональность этих двух показателей в процессе управления финансовой деятельности предприятия.
1. При определении необходимого уровня премии за риск используется формула:
RPn = (Rn – An) × ß , (2.10)
где RPn – уровень премии за риск по конкретному финансовому (фондовому) инструменту;
Rn – средняя норма доходности на финансовом рынке;
An – безрисковая норма доходности на финансовом рынке;
ß – бета-коэффициент, характеризующий уровень систематического риска по конкретному финансовому (фондовому) инструменту.
2. При необходимой суммы премии за риск используется следующая формула:
RPs = SI × RPn ,
где RPs – сумма премии за риск по конкретному финансовому (фондовому) инструменту в настоящей стоимости;
SI – стоимость (котируемая цена) конкретного финансового (фондового) инструмента;
RPn – уровень премии за риск по конкретному финансовому (фондовому) инструменту, выраженный десятичной дробью.
3. При определении (необходимого) общего уровня доходности финансовых операций с учетом фактора риска используется следующая формула:
RDn = An + RPn ,
где RDn – общий уровень доходности по конкретному финансовому (фондовому) инструменту с учетом фактора риска;
An – безрисковая норма доходности на финансовом рынке;
RPn – уровень премии за риск по конкретному финансовому (фондовому) инструменту.
При определении уровня избыточной доходности (премии за риск) всего портфеля ценных бумаг на единицу его риска используется «коэффициент Шарпа», определяемый по формуле:
Sp = RDp – An / σ (RDp – An) ,
где Sp – коэффициент Шарпа, измеряющий избыточную доходность портфеля на единицу риска, характеризуемую среднеквадратическим (стандартным) отклонением этой избыточной доходности;
RDp – общий уровень доходности портфеля;
An – уровень доходности по безрисковому финансовому инструменту инвестирования;
σ – среднеквадратическое отклонение избыточной доходности.
Методический инструментарий оценки стоимости денежных средств с учетом фактора риска дает возможность осуществлять расчеты как будущей, так и настоящей их стоимости с обеспечением необходимого уровня премии за риск.
1. При оценке будущей стоимости денежных средств с учетом фактора риска используется следующая формула:
SR = P × [(1+ An) × (1+ RPn)]ⁿ ,
где SR – будущая стоимость вклада (денежных средств), учитывающая фактор риска;
P – первоначальная сумма вклада;
An – безрисковая норма доходности на финансовом рынке выраженная десятичной дробью;
RPn – уровень премии за риск по конкретному финансовому инструменту (финансовой операции), выраженный десятичной дробью;
n – количество интервалов, по которым осуществляется каждый конкретный платеж, в общем обусловленном периоде времени.
2. При оценке настоящей стоимости денежных средств с учетом фактора риска используется формула:
PR = SR / [(1+ An) × (1+ RPn)]ⁿ ,
где PR – настоящая стоимость вклада (денежных средств), учитывающая фактор риска;
SR – ожидаемая будущая стоимость вклада (денежных средств);
An – безрисковая норма доходности на финансовом рынке выраженная десятичной дробью;
RPn – уровень премии за риск по конкретному финансовому инструменту (финансовой операции), выраженный десятичной дробью;
n – количество интервалов, по которым осуществляется каждый конкретный платеж, в общем обусловленном периоде времени.
Таким образом, методический инструментарий учета фактора риска в управлении финансовой деятельностью предприятия является довольно обширным и позволяет решать многообразные задачи в этой сфере управления.
В качестве оценки риска, закладываемый в проект, используется ставка дисконтирования, которая может определяться различными способами. Один из самых распространенных – методика САМР. Уравнение САМР для расчета требуемой нормы доходности:
Rф = Rбр + β(Rрын – Rбр), (2.11)
где Rф — требуемая норма годовой доходности на собственный капитал; Rбр — очищенная от риска норма дохода; Rрын — норма дохода по общему рыночному профилю вложений; β — показатель систематического риска, коэффициент " β " (рассчитанный в табл. 2.21).
Таблица 2.21
Анализ рисков проекта переоснащения автомобильного парка
Факторы риска Низкий риск Средний риск Высокий риск 0.5 0.63 0.75 0.88 1 1.25 1.5 1.75 2.0 Ликвидность Факторы финансового риска: X Стабильность дохода X Доходность X Ожидаемый рост доходов
X Доля на рынке X Диверсификация X Отраслевые факторы риска Регулирование X Конкуренция X Вхождение на рынок X Общеэкономические факторы Уровень инфляции X Изменение гос. политики X Количество наблюдений 2 2 1 2 2 1 1 0 0 Взвешенный итог 1 1,26 0,75 1,76 2 1,25 1,5 0 0 Итого 9,52 Количество факторов 11 β - коэффициент 0,87
На основании расчетов, проведенных в табл. 2.21 с использованием метода анализа рисков β – коэффициент равен 0,87.
В качестве безрисковой ставки используется ставка рефинансирования Центрального Банка РФ, составляющая с 24 февраля 2010 г. 8,5%. В качестве рыночной ставки процента берется среднее значение доходности по депозитным операциям, равное 15%. Тогда, получаем: 8,5% + 0,87 (15% - 8,5%) = 14,16% г-х.
Таким образом, данная ставка, рассчитанная с помощью анализа рисков, меньше, чем ставка дисконтированная, выбранная для расчета дисконтированных показателей эффективности проекта.
2.13 Финансовая стратегия и финансовый план
Цель анализа чувствительности проектов – определить уровень влияния отдельных варьирующих факторов на их финансовые показатели.
После проведения оценки коммерческой эффективности мы установили, что проект 2 является наиболее приоритетным. Значит, анализ чувствительности будем проводить по проекту 2.
Оценка чувствительности NPV к изменению объемов предоставляемых услуг представлена в табл. 2.22.
По данным этой таблицы построен график чувствительности NPV к изменению объемов предоставляемых услуг, он приведен на рис. 2.3.
Оценка чувствительности NPV к увеличению затрат представлена в табл. 2.27.
Таблица 2.22
Чувствительность NPV к изменению объемов предоставляемых услуг
Показатели 80% 85% 90% 95% 100% 105% 110% Средний объём реализации, руб. 104000000 110500000 117000000 123500000 130000000 136500000 143000000 Среднегодовые затраты по проекту, руб. 42351960 42372160 42392360 42412560 42028760 42452960 42473160 Инвестиционные затраты 77115500 77115500 77115500 77115500 77115500 77115500 77115500 Ставка дисконтирования, r 0,23 0,23 0,23 0,23 0,23 0,23 0,23 1+r 1,23 1,23 1,23 1,23 1,23 1,23 1,23 Средняя чистая прибыль, руб. 49318432 54502272 59686112 64869952 70376992 75237632 80421472 Простая норма прибыли, (%) 47,42 49,32 51,01 52,53 54,14 55,12 56,24 Простой срок окупаемости, лет 1,56 1,41 1,29 1,19 1,1 1,02 0,96 Чистая текущая стоимость (NPV), руб. 61147391,42 75680146,78 90212902,14 104745657,5 120184495,3 133811168,2 148343923,6 Срок окупаемости с учётом ставки дисконтирования, (в годах) 6,31 5,09 4,27 3,68 1,95 2,88 2,60 Внутренняя норма доходности (%) 15,86 19,63 23,40 27,17 31,17 34,70 38,47
Рис. 2.3 – Чувствительность NPV к изменению объемов предоставляемых услуг
По данным этой таблицы построен график чувствительности NPV к увеличению затрат, он приведен на рис. 2.4.
Таблица 2.27
Чувствительность NPV к увеличению затрат
Показатели Увеличение затрат 0% 10% 20% 25% 30% Средний объём реализации, руб. 130000000 130000000 130000000 130000000 130000000 Среднегодовые затраты по проекту, руб. 42028760 46231636 50434512 52535950 54637388 Инвестиционные затраты 77115500 77115500 77115500 77115500 77115500 Ставка дисконтирования, r 0,23 0,23 0,23 0,23 0,23 1+r 1,23 1,23 1,23 1,23 1,23 Средняя чистая прибыль, руб. 70376992 67014691,2 63652390,4 61971240 60290089,6 Простая норма прибыли, (%) 54,14 51,55 48,96 47,67 46,38 Простой срок окупаемости, лет 1,10 1,15 1,21 1,24 1,28 Чистая текущая стоимость (NPV), руб. 120184495,3 110758375,9 101332256,5 96619196,74 91906137,02 Срок окупаемости с учётом ставки дисконтирования, (в годах) 3,21 3,48 3,81 3,99 4,20 Внутренняя норма доходности (%) 31,17 28,73 26,28 25,06 23,84
Рис. 2.4 – Чувствительность NPV к изменению затрат
Оценка чувствительности NPV к изменению ставки дисконтирования представлена в табл. 2.28.
Таблица 2.28
Чувствительность NPV к изменению ставки дисконтирования
Показатели Изменение ставки дисконтирования 80% 90% 100% 110% 120% Средний объём реализации, руб. 130000000 130000000 130000000 130000000 130000000 Среднегодовые затраты по проекту, руб. 42028760 42028760 42028760 42028760 42028760 Инвестиционные затраты 77115500 77115500 77115500 77115500 77115500 Ставка дисконтирования, r 0,184 0,207 0,23 0,253 0,276 1+r 1,184 1,207 1,23 1,253 1,276 Средняя чистая прибыль, руб. 70376992 70376992 70376992 70376992 70376992 Простая норма прибыли, (%) 54,14 54,14 54,14 54,14 54,14 Простой срок окупаемости, лет 1,10 1,10 1,10 1,10 1,10 Чистая текущая стоимость (NPV), руб. 140986112,2 130153748,3 120184495,3 110989683,7 102491498,9 Срок окупаемости с учётом ставки дисконтирования, (в годах) 2,73 2,96 3,21 3,47 3,76 Внутренняя норма доходности (%) 36,56 33,76 31,17 28,79 26,58
По данным этой таблицы построен график чувствительности NPV к изменению ставки дисконтирования, он приведен на рис. 2.5.
Рис. 2.5 – Чувствительность NPV к изменению ставки дисконтирования
Таким образом, проект номер два является нечувствительным к изменению основных факторов риска, при всех прогнозируемых изменениях положительное значение NPV в течение прогнозного пятилетнего периода является установленным. Таким образом, второй проект является экономически целесообразным и финансово реализуемым.
Таким образом, проект номер два является нечувствительным к изменению основных факторов риска, при всех прогнозируемых изменениях положительное значение NPV в течение прогнозного пятилетнего периода является установленным. Таким образом, второй проект является экономически целесообразным и финансово реализуемым.
2.14 Резюме
Проект: замена изношенных грузовых автомобилей на новые инновационные модели марки «Scania» для перевозки грузов.
Срок реализации проекта: 5 лет.
Инвестиционные затраты по проекту составят: 77115500 руб.
Финансирование проекта: 100% заемный капитал в виде банковского рублевого кредита (КБ «Альфа-Банк») под 23% годовых.
Финансовые показатели от реализации проекта:
 Показатели Значение Выручка, руб. 130000000 Общие затраты в год, руб. 42028760 Прибыль до налогообложения 87971240 Налог на прибыль (20%) 17594248 Чистая прибыль (прибыль до н/о - налог на прибыль) 70376992
Дисконтированные показатели эффективности проекта:
Показатель Значение Чистая текущая стоимость (NPV), руб. 163640,65 Индекс доходности, PI 42,44 Внутренняя норма прибыли, IRR, % 3,12 Период окупаемости вложенных средств по проекту, PBP, лет 1,60
Учитывая инвестиционную стратегию предприятия, рассчитанную на расширение деятельности и вертикальную диверсификацию (в перспективе), реализация данного инвестиционного проекта позволит улучшить основные показатели финансово-хозяйственной деятельности и оптимизировать на данном этапе процесс оказания логистических услуг потребителям. Учитывая налаженность транспортного механизма, высокие показатели эффективности деятельности предприятия, ООО «Медиа-Авто» будет обладать достаточными ресурсами для входа на новый рынок и достижение минимально необходимого эффекта масштаба.
Заключение
Несмотря на достаточную объективность, отсутствие зависимости от абсолютных размеров инвестиций и богатый интерпретационный смысл, критерий внутренней нормы доходности имеет ряд недостатков:
для проектов, не стандартных по структуре денежных потоков и распределению их во времени, может наблюдаться как множественность, так и отсутствие значения показателя IRR;
очень трудно отдать предпочтение какому-либо из альтернативных проектов, различающихся между собой размером капитальных вложений и имеющих внутренние нормы доходности, обратно пропорциональные размеру инвестиций;
на основе IRR невозможно установить срок окупаемости капитальных вложений.
Очевидно, что при оценке инвестиций необходимо использовать IRR, но только в совокупности с другими критериями.
Использование метода управления инвестиционными проектами обеспечит предприятию возможность иметь информацию о ключевых индикаторах (операционный рычаг, порог рентабельности и запас финансовой прочности), которые могут быть использованы как в целях оценки результатов деятельности, так и в планировании, принятии различных управленческих решений.
Для того, чтобы внедрение инвестиционного проекта принесло предприятию положительный результат необходимо:
Увязывать текущие и перспективные планы;
Координировать действия различных подразделений предприятия;
Детализировать общие цели производства и доводить их до руководителей различных центров ответственности;
Осуществлять управление и контроль за производством;
Стимулировать эффективность работы руководителей и персонала предприятия;
Определять будущие параметры хозяйственной деятельности;
Осуществлять периодическое сравнение текущих результатов деятельности с планом, выявлять отклонения и причины неудовлетворительной работы.
Учитывая специфику деятельности предприятия особо важное значение для него имеет работоспособность основных средств, в частности, грузового автотранспорта, который осуществляет доставку грузов. В то же время износ большей части грузового автотранспорта предприятия превышает допустимые значения.
На балансе компании числятся 150 автомобилей различной грузоподъемности, большую часть которых составляют автомобили «Камаз 65111». Обновление парка автобусов происходит нечасто, поскольку срок службы автотранспортных средств достаточно высок, к тому же своевременный ремонт способен продлить срок службы транспортного средства гораздо дольше его срока службы по техдокументам.
Все показатели коммерческой эффективности указывают на то, что проект 2 является приоритетным. Анализ чувствительности был проведен именно по второму проекту.
В результате проведенного анализа выявлено, что проект номер два является нечувствительным к изменению основных факторов риска, при всех прогнозируемых изменениях положительное значение NPV в течение прогнозного пятилетнего периода является установленным. Таким образом, второй проект является экономически целесообразным и финансово реализуемым.
Таким образом, проект номер два является нечувствительным к изменению основных факторов риска, при всех прогнозируемых изменениях положительное значение NPV в течение прогнозного пятилетнего периода является установленным. Таким образом, второй проект является экономически целесообразным и финансово реализуемым.
Инвестиционная стратегия предприятия заключается в последовательной реализации следующих этапов:
Оптимизация существующей деятельности за счет обновления оборудования и достижения максимальной отдачи основных средств в результате использования передовых моделей оборудования и современных технологий
Диверсификация «вниз» на основе интеграции в смежные отрасли
Диверсификация «вверх» на рынки оптовой и розничной реализации готовой продукции.
Список использованной литературы
Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 №51-ФЗ (в ред. Федерального закона от 14.07.2008 №118-ФЗ) // Собрание законодательства РФ, 05.12.1994, №32, ст. 3301.
Федеральный закон Российской Федерации от 08.02.1998 №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (в ред. Федерального закона от 29.04.2008 №58-ФЗ) // Собрание законодательства РФ, 16.02.1998, №7, ст. 785.
Бизнес-план. Методические материалы – 3-е изд., доп. /Под ред. Н.А. Колесниковой, А.Д. Миронова. – М.: «Финансы и статистика», 2006.- 410 с.
Зелль А. Бизнес-план. Инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов: пер. с нем. – М.: Издательство «Ось-89», 2005.- 487 с.
Ильин А.И. Планирование на предприятии. Учебное пособие. В 2 ч. ч.1. Стратегическое планирование. – Мн.: ООО «Новое знание», 2000.- 678 с.
Керимов В.Э. Управленческий учет: Учебник.-3-е изд., изм. и доп..-М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2004.-460с.
Ким Л.И. Бухгалтерский управленческий учет. Конспект лекций. Чебоксары: «Салика», 2001.-147 с.
Ковалев В.В.Инвестиции. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 768 с.
Кондратенко Е. Инвестиционные ресурсы - проблемы аккумуляции // Экономист, №7, 2007 г.- С. 13-17.
Лобанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т. А., Олейникова Ю.А., Бизнес-план. Учебное пособие. – М.: «Издательство ПРИОР», 2007. – 96 с.
Матвеенко П.В., Фадеев Ю.Л. Хозяйственные общества и унитарные предприятия. М., 2006.
Управленческий учет. Учебное пособие. -М.Финансы и статистика, 2004г.-400с:ил.
Финансовый бизнес - план. Под ред. Попова В.М. - М.: Финансы и статистика, 2007. – 480 с.
Шарп У., Александер Г., Байли Дж. Инвестиции. Пер. с англ. - М.: ИНФРА - М, 2007.- С. 111.
Шевчук Д.А. Бизнес-планирование: учеб. пособие. Ростов-на-Дону: Феникс, 2007. – 208 с.
Официальный сайт Правительства Москвы. www.mos.ru
Шевчук Д.А. Бизнес-планирование: учеб. пособие. Ростов-на-Дону: Феникс, 2007. – 208 с.
Управленческий учет. Учебное пособие. -М.Финансы и статистика, 2004г.-400с:ил.
Керимов В.Э. Управленческий учет: Учебник.-3-е изд., изм. и доп..-М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2004.-460с.
Ким Л.И. Бухгалтерский управленческий учет. Конспект лекций. Чебоксары: «Салика», 2001.-147 с.
Лобанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т. А., Олейникова Ю.А., Бизнес-план. Учебное пособие. – М.: «Издательство ПРИОР», 2007. – 96 с.
Финансовый бизнес - план. Под ред. Попова В.М. - М.: Финансы и статистика, 2007. – 480 с.
Ильин А.И. Планирование на предприятии. Учебное пособие. В 2 ч. ч.1. Стратегическое планирование. – Мн.: ООО «Новое знание», 2000.- 678 с.
Зелль А. Бизнес-план. Инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов: пер. с нем. – М.: Издательство «Ось-89», 2005.- 487 с.
Ковалев В.В.Инвестиции. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 768 с.
Кондратенко Е. Инвестиционные ресурсы - проблемы аккумуляции // Экономист, №7, 2007 г.- С. 13-17.
Шарп У., Александер Г., Байли Дж. Инвестиции. Пер. с англ. - М.: ИНФРА - М, 2007.- С. 99.
Шарп У., Александер Г., Байли Дж. Инвестиции. Пер. с англ. - М.: ИНФРА - М, 2007.- С. 111.
Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 №51-ФЗ (в ред. Федерального закона от 14.07.2008 №118-ФЗ) // Собрание законодательства РФ, 05.12.1994, №32, ст. 3301.
Федеральный закон Российской Федерации от 08.02.1998 №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (в ред. Федерального закона от 29.04.2008 №58-ФЗ) // Собрание законодательства РФ, 16.02.1998, №7, ст. 785.
Матвеенко П.В., Фадеев Ю.Л. Хозяйственные общества и унитарные предприятия. М., 2006.
Официальный сайт Правительства Москвы. www.mos.ru
Бизнес-план. Методические материалы – 3-е изд., доп. /Под ред. Н.А. Колесниковой, А.Д. Миронова. – М.: «Финансы и статистика», 2006.- 410 с.
Финансовый бизнес - план. Под ред. Попова В.М. - М.: Финансы и статистика, 2007. – 480 с.
Ковалев В.В.Инвестиции. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 768 с.
3
Разработка стратегии
ООО «Медиа-Авто»
Вспомогательно-обслуживающие производство
Административная часть
Ремонтное хозяйство
Инструментальное хозяйство
Энергохозяйство
Транспортное хозяйство
Система управления персоналом
Система управления финансами
Система управления сбытом и взаимодействием с клиентами
Складское хозяйство