Вход

Конкурентно-способность предприятия

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 119856
Дата создания 2010
Страниц 18
Источников 13
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
2 000руб.
КУПИТЬ

Содержание

2.1. Анализ российского текстильного рынка
2.2. SWOT-анализ предприятия
2.3. Матрица МакКинси
2.4. Выявление конкурентных преимуществ
Список использованной литературы

Фрагмент работы для ознакомления

Выводы для стратегии по матрице МакКинси определенны и однозначны: из проигравших должны быть изъяты инвестиции, положение победивших укрепляется. Компания подпитывает избранные <вопросительные знаки>, пытаясь превратить их в победителей. Прибыли, создаваемые их производителями, инвестируются в победителей и в <вопросительные знаки>. Организация 6yдет пытаться превратить средние предприятия в выигравшие.
Позиция ООО «Торговое объединение Монолит» и других производителей показано на рис. 2.3.1, на котором отобразим положение на рынке наше предприятие и конкурентов.

Рис. 2.2.1. Позиционирование товара
Как мы видим, продукция ООО «Торговое объединение Монолит» занимает очень маленькую площадь в квадрате «Низкая цена – низкое качество». Сегмент «низкая цена – высокое качество» полностью свободен, вот туда и нужно стремится попасть предприятию.
2.4. Выявление конкурентных преимуществ
Обеспечение конкурентоспособности фирмы на требуемом уровне предполагает ее количественную оценку, на базе которой может быть определено положение данной фирмы в ряду аналогичных.
Для конкурентоспособности был проведен опрос, чтобы узнать, мнение людей о фирма, производящих текстиль. ООО «Торговое объединение Монолит» и какое впечатление у них сложилось. Был задан ряд вопросов, где по 10-бальной цене люди должны были оценить работу фирмы. Результаты исследования представлены в таблице 2.4.1.
Основными стратегическими конкурентами ООО «Торговое объединение Монолит» являются: «Волжская текстильная компания», «С-текстиль»,«Альянс русский текстиль».
Таблица 2.4.1
Оценка преимуществ и недостатков предприятия и его конкурентов
№ Критерии оценки ООО «Торговое объединение Монолит» Конкуренты Волжская текстильная компания Альянс русский текстиль С-текстиль Цена 4 4 5 4 Ассортимент 4 3 5 3 Качество товаров 5 4 5 4 Культура обслуживания 5 4 5 4 Удобство размещения относительно других объектов 4 3 5 3 Удобство размещения относительно транспортной сети 4 3 4 3 Режим работы 5 4 4 3 Интерьер 5 3 4 3 Посещаемость 4 3 5 4 Итого: 40 31 42 31
На основании данных результатов построим многоугольник Портера (рис. 2.4.1 – 2.4.4).
Рис. 2.4.1. Многоугольник Портера ООО «Торговое объединение Монолит»
Рис. 2.4.2. Многоугольник Портера ООО «Торговое объединение Монолит»
Рис. 2.4.3. Многоугольник Портера ООО «Альянс русский текстиль»
Рис. 2.4.4. Многоугольник Портера ООО «С-текстиль»
Таким образом, ООО «Торговое объединение Монолит» занял втрое место среди исследуемых конкурентов. Нужно стремиться к ценам и ассортименту торговой сети ООО «Альянс русский текстиль».
В настоящее время предприятие тратит на рекламную компанию менее 0,5% от оборота. Служба маркетинга считает эту сумму недостаточной и для развития данного проекта будет выделено 2% от реализации.
Для повышения информированности о продукции ООО «Торговое объединение Монолит» необходимо устраивать демонстрации своих изделий в демонстрационном зале предприятия или у его торговых посредников, на выставках и ярмарках.
Список использованной литературы
Березин И.С. Практика исследования рынков - М.: Бератор-Пресс,2007 – 376с.
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент - М.: Экономистъ,2009. – 528с.
Гусева Н., Кондракова М., Григорьева Н. Предпочтения потребителей при выборе тканей// Практический менеджмент - №24 – 2008г. – с.25-29
Годин А.М. Маркетинг - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2009 – 728с.
Дафт Р. Менеджмент - Спб.: Питер, 2007 – 864с.
Дойль П. Маркетинг – менеджмент и стратегии - Спб: Питер, 2007 – 544с.
Зуб Т. Стратегический менеджмент. Теория и практика -М.: Аспект Пресс,2007 – 415с.
Киселев В. Формирование товарного ассортимента в сфере торговли// Маркетинг - №2 – 2009 – с.107-111
Колобов А.А. Стратегическое управление оргазационно-экономической устойчивостью фирмы // Практический маркетинг - №5 – 2009 – с.39-48
Котлер Ф., Триас Б. Новые маркетинговые технологии - Спб.: «Нева»,2009 – 192с.
Прокопчук Л.О. Стратегический менеджмент- Спб.: Издательство Михайлова В.А., 2007 – 511с.
Семенов И.П. Система и процесс стратегического управления маркетинга организации// Маркетинг -№3 – 2009 – с.37-42
Старобинский Э.Е. Менеджмент на практике - М.: Книжный мир, 2007 – 152с.
16
Конкурентная позиция
С-текстиль
Альянс русский текстиль
Волжская текстильная компания
Привлекательность отрасли
ООО «Монолит»

Список литературы [ всего 13]

Список использованной литературы
1.Березин И.С. Практика исследования рынков - М.: Бератор-Пресс,2007 – 376с.
2.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент - М.: Экономистъ,2009. – 528с.
3.Гусева Н., Кондракова М., Григорьева Н. Предпочтения потребителей при выборе тканей// Практический менеджмент - №24 – 2008г. – с.25-29
4.Годин А.М. Маркетинг - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2009 – 728с.
5.Дафт Р. Менеджмент - Спб.: Питер, 2007 – 864с.
6.Дойль П. Маркетинг – менеджмент и стратегии - Спб: Питер, 2007 – 544с.
7.Зуб Т. Стратегический менеджмент. Теория и практика -М.: Аспект Пресс,2007 – 415с.
8.Киселев В. Формирование товарного ассортимента в сфере торговли// Маркетинг - №2 – 2009 – с.107-111
9.Колобов А.А. Стратегическое управление оргазационно-экономической устойчивостью фирмы // Практический маркетинг - №5 – 2009 – с.39-48
10.Котлер Ф., Триас Б. Новые маркетинговые технологии - Спб.: «Нева»,2009 – 192с.
11.Прокопчук Л.О. Стратегический менеджмент- Спб.: Издательство Михайлова В.А., 2007 – 511с.
12.Семенов И.П. Система и процесс стратегического управления маркетинга организации// Маркетинг -№3 – 2009 – с.37-42
13.Старобинский Э.Е. Менеджмент на практике - М.: Книжный мир, 2007 – 152с.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00487
© Рефератбанк, 2002 - 2024