Управление прибыльностью на предприятии

Содержание
Введение
Глава 1 Прибыль, как экономическая категория и объект управления
1.1 Сущность и содержание прибыли
1.2 Виды прибыли
1.3 Факторы, влияющие на величину прибыли
Глава 2 Управление прибыльностью на предприятии
2.1 Процесс формирования и использования прибыли
2.2 Планирование прибыли
2.3 Пути и инструменты управления прибылью предприятия
Заключение
Список использованной литературы

3. Обеспечение высокого качества формируемой прибыли.
4. Обеспечение выплаты необходимого уровня дохода на инвестированный капитал собственникам предприятия.
5. Обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов за счет прибыли в соответствии с задачами развития предприятия в предстоящем периоде.
6. Обеспечение постоянного возрастания рыночной стоимости предприятия.
7. Обеспечение эффективности программ участия персонала в прибыли.
Все рассмотренные выше задачи управления прибылью между собой взаимосвязаны, хотя некоторые из них имеют разнонаправленный характер. Поэтому отдельные задачи в процессе управления прибылью должны быть между собой оптимизированы.
Процесс управления прибылью предприятия базируется на определенном механизме. Структура механизма управления прибылью включает в себя последующие элементы:
1. Государственное нормативное и правовое регулирование вопросов распределения и формирования прибыли предприятия.
2. Рыночный механизм регулирования использования и формирования прибыли организации.
3. Внутренний механизм регулирования отдельных аспектов распределения, формирования и использования прибыли организации.
4. Система определенных приемов и методов управления прибылью.
Реализации целей и задач в полном объеме, а также результативному осуществлению функций этого управления способствует эффективный механизм управления прибылью предприятия.
Важной составной частью механизма управления прибылью предприятия являются системы и методы ее анализа. Анализ прибыли представляет собой процесс исследования условий и результатов ее формирования и использования с целью выявления резервов дальнейшего повышения эффективности управления ею на предприятии.
Таким образом, можно дать определение понятию прибыли предприятия. Прибыль вычисляется через издержки, определяющиеся путем разделения их на внутренние и внешние. Выделяют различные виды прибыли для ее конкретного анализа, дающего наиболее достоверную базу для принятия определенных решений по управлению прибыли. Управление прибылью представляет собой процесс выработки и принятия управленческих решений по всем основным аспектам ее формирования, распределения, использования и планирования на предприятии. Эффективность управления будет наивысшим, если будут, выполнены все требования, предъявляемые к этому процессу. Процесс управления прибылью основывается на проведенном анализе прибыли. Но перед началом анализа необходимо определить: какая именно форма анализа принесет наибольший эффект. Безусловно, лучше всего провести все формы анализа, и на этой основе выбрать оптимальные мероприятия по управлению прибыли. Но это будет затрачено очень много времени и средств. На выбор формы анализа влияет множество факторов: отрасль в которой осуществляет свою деятельность организация, специализация и вид деятельности предприятия объем товарооборота и его скорость и другие. Поэтому менеджерам организации необходимо грамотно оценить сложившуюся ситуацию на предприятии выбрать именно ту форму анализа, которая даст наиболее исчерпывающую информацию для разработки мер по управлению прибыли с целью ее увеличения. После этого следует выделить факторы, влияющие на прибыль, вычислить показатели оценки прибыли и осуществить ее планирование.
Заключение
Работа организации в условиях рыночной экономики зачастую связана с увеличением стимулирующей роли прибыльности. Росту объема производства и реализации продукции, а также повышению его качества и улучшению использования производственных ресурсов способствует использование прибыли в качестве основного оценочного показателя. Повышение роли прибыли обусловлено также таким элементом как действующая система ее распределения. В соответствии с ней усиливается заинтересованность предприятий в части прибыли, остающейся в распоряжении организации и использующейся в качестве главного источника средств, которые направлены на социальное и производственное развитие, а также на материальное поощрение сотрудников в соответствии с качеством их затраченного труда.
Таким образом, решающую роль в стимулировании, повышении эффективности производства и усилении материальной заинтересованности сотрудников в достижении высоких результатов своей работы, играет прибыль. Дальнейшее повышение стимулирующей и распределительной роли прибыли связано с усовершенствованием процесса ее распределения.
Важное место в финансовом планировании занимает этап планирования прибыли. Эта часть планирования использует все параметры бизнес-плана и является решающей в определении финансового результата от всей деятельности организации (предприятия). Подходы к планированию прибыли зависят от параметров производственной, хозяйственной и финансовой деятельности организации (предприятия).
В ходе написания работ, был проведен анализ управления прибылью. В результате которого было выявлено, что управление прибыльностью - это система принципов и методов разработки и реализации по всем основным аспектам формирования, распределения и использования прибыли на предприятии, управленческих решений.
Проведенная работа показала, что подробный анализ финансовых результатов позволяет найти пути более эффективного развития предприятия, выявить негативные тенденции. Руководству следует уделять этому должное внимание. Правильное и наиболее эффективное управление прибыльностью предприятия позволит улучшить финансовое состояние фирмы.
Список использованной литературы
Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая, вторая и третья.
Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть первая и вторая.
Артеменко В.Г. , Беллендир М.В. Финансовый анализ. – М.: ДИС, 2007
Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъ-екта. – М.: Финансы и статистика, 2008.
Бланк И.А. Управление прибылью.- 3 -е изд. раш. и доп.-М.: Ника-Центр, 2007 – 768 с.
Волкова О.И. Экономика предприятия.- М.: Инфа, 2005
Друкер П. Эффективное управление = Managing for Results.: Экономиче-ские задачи и оптимальные решения / Пер. с англ. М. Котельниковой. – М.: Фа-ир-пресс, 2006.
Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: «Бухгалтерский учет», 2006.
Ковалев В.В., Ковалев Вит.В. Финансы организаций (предприятий).- учеб. М.: ТК Веяби, Изд-во Проспект, 2006
Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2006.
Ковалева А.М. Финансы в управлении предприятием: М.: Финансы и ста-тистика,2008.
Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия: Учебник для вузов / Л.В. Прыкина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
Раицкий К.А. Экономика предприятия. – М.: ИВЦ «Маркетинг», 2007.
Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.: Учеб. пособие. – 4-е изд., перераб. и доп. – Минск: Новое издание, 2008.
Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия:– Мн.: ИП Экоперспектива, 2007.
Сергеев А.А. Экономические основы бизнес-планирования. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и фи-нансовому анализу предприятия: Учеб. пособие для вузов. – М.: Финансы и ста-тистика, 2004.
Финансы организаций (предприятий) под ред. Колчиной Н.В 2007, 4-е изд., - 383с

Финансы организаций (предприятий) под ред. Колчиной Н.В 2007, 4-е изд., - 383с
Волкова О.И. Экономика предприятия.- М.: Инфа, 2005
Финансы организаций (предприятий) под ред. Колчиной Н.В 2007, 4-е изд., - 383с
Ковалев В.В., Ковалев Вит.В. Финансы организаций (предприятий).- учеб. М.: ТК Веяби, Изд-во Проспект, 2006
Раицкий К.А. Экономика предприятия. – М.: ИВЦ «Маркетинг», 2007.
Раицкий К.А. Экономика предприятия. – М.: ИВЦ «Маркетинг», 2007.
Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.: Учеб. пособие. – 4-е изд., перераб. и доп. – Минск: Новое издание, 2008.
Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.: Учеб. пособие. – 4-е изд., перераб. и доп. – Минск: Новое издание, 2008.
Финансы организаций (предприятий) под ред. Колчиной Н.В 2007, 4-е изд., - 383с
Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия: Учебник для вузов / Л.В. Прыкина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
Бланк И.А. Управление прибылью.- 3 -е изд. раш. и доп.-М.: Ника-Центр, 2007 – 768 с.
Там же С. 345-346
Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия:– Мн.: ИП Экоперспектива, 2007.
Бланк И.А. Управление прибылью.- 3 -е изд. раш. и доп.-М.: Ника-Центр, 2007 – 768 с.
Артеменко В.Г. , Беллендир М.В. Финансовый анализ. – М.: ДИС, 2007
Ковалева А.М. Финансы в управлении предприятием: М.: Финансы и ста-тистика,2008.
18