Вход

Совершенствование управления собственным капиталом.На примере ресторана Руслан и М

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 119618
Дата создания 2010
Страниц 47
Источников 23
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 1 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
2 200руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ СОБСТВЕННЫМ КАПИТАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Сущность и классификация капитала предприятия
1.2. Формирования собственного капитала предприятия
2.АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ КАПИТАЛОМ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «РУСЛАН и М»
2.1.Краткая характеристика деятельности предприятия
ООО «Руслан и М»
2.2.Оценка управления собственным капиталом на предприятии
ООО «Руслан и М»
3.СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ СОБСТВЕННЫМ КАПИТАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «РУСЛАН И М»
3.1. Мероприятия, направленные на улучшение управления собственным капиталом предприятия ООО «Руслан и М»
3.2. Экономическая оценка предлагаемых мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Приложение

Фрагмент работы для ознакомления

Влияние изменения прибыли до налогообложения на показатель рентабельности оборотного капитала в 2009 г. cоставило:
(Rоб2009 (Пн) = (1817 – 4032) / 172346 ∙ 100 = -1,29%.
Влияние изменения величины оборотных активов на показатель рентабельности оборотного капитала в 2009 г. cоставило:
(Rоб2009 (ОбС) = 1817 / 181748 ∙ 100 – 1817 / 172346 ∙ 100 = -0,05%.
Таким образом, на показатель рентабельности оборотного капитала отрицательное влияние в 2009 г. оказывало как уменьшение прибыли до налогообложения, так и изменение величины оборотного капитала, что в итоге привело к снижению показателя рентабельности оборотного капитала на 1,34% (-1,29 – 0,05 = -1,34). В большей степени отрицательное влияние оказало снижение прибыли до налогообложения.
Влияние изменения прибыли от продаж на показатель рентабельности функционирующего капитала в 2009 г. cоставило:
(Rфк2009 (Пп) = (4172 - 8980) / 202323 ∙ 100 = -2,38%.
Влияние изменения величины функционирующего капитала на показатель рентабельности функционирующего капитала в 2009 г. cоставило:
(Rфк2009 (ФК) = 4172 / 216125 ∙ 100 – 4172 / 202323 ∙ 100 = -0,13%.
Таким образом, на показатель рентабельности функционирующего капитала отрицательное влияние в 2009 г. оказывало как уменьшение прибыли от продаж, так и изменение величины функционирующего капитала, что в итоге привело к снижению показателя рентабельности функционирующего капитала на 2,51% (-2,38 – 0,13 = -2,51). В большей степени отрицательное влияние оказало снижение прибыли от продаж.
Влияние изменения прибыли от продаж на показатель рентабельности основной деятельности (продаж) в 2009 г. cоставило:
(Rод2009 (Пп) = (4172 – 8980) / 74346 ∙ 100 = -6,47%.
Влияние изменения объема выручки на показатель рентабельности основной деятельности (продаж) в 2009 г. cоставило:
(Rод2009 (Вп) = 4172 / 120019 ∙ 100 – 4172 / 74346 ∙ 100 = -2,13%.
Итак, на показатель рентабельности основной деятельности в 2009 г. отрицательное влияние оказало изменение как объема выручки от продаж, так и изменение прибыли от продаж. В общем, в 2009 г. за счет данных факторов рентабельность основной деятельности уменьшилась на 8,60% (-6,47 – 2,13 = -8,60).
Влияние изменения прибыли от продаж на показатель рентабельности проданной продукции, работ, услуг (затрат) в 2009 г. cоставило:
(Rпр2009 (Пп) = (4172 – 8980) / 65366 ∙ 100 = -7,36%.
Влияние изменения себестоимости продаж на показатель рентабельности проданной продукции, работ, услуг (затрат) в 2009 г. cоставило:
(Rпр2009 (З) = 4172 / 114767 ∙ 100 – 4172 / 65366 ∙ 100 = -2,74%.
Отрицательное влияние на показатель рентабельности проданной продукции, работ, услуг (затрат) в 2009 г. оказывало как изменение затрат, так и изменение прибыли от продаж, что в конечном итоге привело к уменьшению рентабельности проданной продукции, работ, услуг (затрат) в 2009 г. на 10,10% (-7,36 – 2,74 = -10,10).
Таким образом, показатели полученные в ходе анализа характеризуют неустойчивое рыночное положение ООО «Руслан и М». За 2008 г. по сравнению с 2007 г. абсолютно все показатели рентабельности работы предприятия возросли, тогда как в 2009 г. по сравнению с 2008 г. – снизились, что было обусловлено снижением суммы прибыли от продаж и прибыли до налогообложения. Абсолютно все показатели рентабельности деятельности предприятия имеют низкие значения (оптимальные значения должны быть выше 15%), что показывает недостаточную эффективность его работы.
3.2. Экономическая оценка предлагаемых мероприятий
Расчеты эффективности мероприятий данного направления предусматривает определение возможности прироста объема продажи продукции и прироста вследствие этого прибыли предприятия.
Так, за 2009 г. объем деятельности ООО «Руслан и М» составил 120019 тыс.руб.
При изыскании возможности постоянного участия на выставках, тематических ярмарках и презентациях, предусматривающих демонстрацию готовой продукции и привлечение к сотрудничеству потенциальных покупателей объем продажи продукции предприятия может увеличиться на 15% и составит 138022 тыс.руб.
120019 ∙ 1,15 = 138022 тыс.руб.
Прирост объема деятельности составит, в таком случае, 18003 тыс.руб. (138022 - 120019 = 18003).
2. Постоянный поиск новых каналов сбыта продукции, работ и услуг.
ООО «Руслан и М» в 2009 г. необходимо провести эффективную рекламную кампанию. Бюджет рекламы по плану составит 140 тыс.руб. в год. Данную сумму составляют затраты на рекламные объявления в СМИ, реклама на телевидении, рекламно-информационные статьи в специализированных изданиях.
В табл.3.3 рассмотрены планируемые расходы на рекламу ООО «Руслан и М» в 2009 г.
Таблица 3.3
Планируемые расходы на рекламу ООО «Руслан и М» в 2009 г., тыс.руб.
Наименование Сумма Реклама в СМИ (информационно-рекламные газеты «Цены – товары – услуги», специализированные издания)
Реклама на радио (Открытое радио)
Реклама на телевидении
(баннер на канале «Местное телевидение»)
Рекламные щиты, указатели
Итого
70
20
20
30
140
Руководство ООО «Руслан и М» считает приоритетной рекламу в средствах массовой информации, доля расходов предприятия на рекламу в прессе всегда была наибольшей по сравнению с расходами на остальные виды рекламы.
Реклама в СМИ, специализированных изданиях – 70 тыс.руб.
Рекламные объявления в рекламных журналах «Цены-товары-услуги», специализированных изданиях, статьи о предприятии – около 4 тыс.руб. в месяц за публикации рекламного характера, рекламные модули и блоки.
На рекламу на радио ООО «Руслан и М» планирует затратить 20 тыс.руб., то есть около 1,7 тыс.руб. в месяц за рекламные объявления информационного характера.
В 2007-2009 гг. ООО «Руслан и М» не осуществляло расходов на рекламу на телевидении, тогда как в целях активизации рекламной деятельности предприятия необходимо охватить как можно больше средств рекламы.
Реклама на телевидении – 20 тыс.руб.
Баннер на канале «Местное телевидение» (разработка баннера, изготовление и размещение) – 20 тыс.руб. в год.
В 2010 г. ООО «Руслан и М» планирует продолжить сотрудничество с рекламными фирмами, оформляющими рекламные щиты в городе, и заказать новые вывески и щиты.
Рекламные щиты и вывески – 30 тыс.руб. (указатели при подъезде к офису, вывески, рекламные щиты – изготовление и установка, спецодежда персонала).
Итого планируемые затраты на проведение рекламной кампании составляют 140 тыс.руб.
Расчет эффективности проведения рекламной кампании предприятия представлен в табл.3.4.
Таблица 3.4
Расчет прироста объема деятельности ООО «Руслан и М»
за счет проведения рекламной кампании в 2008 г.
Наименование Сумма 1.Объем деятельности до проведения рекламной кампании, тыс.руб.
-за 2009 г.
-за день
2.Относительный прирост среднедневного объема деятельности за рекламный период в сравнении с дорекламным периодом, %
3.Количество дней проведения рекламной кампании, дней
4.Прирост объема деятельности, тыс.руб.
120019
333,39
1,5
360
1800
Таким образом, прирост объема деятельности ООО «Руслан и М» за счет проведения рекламной кампании в 2009 г. с бюджетом в 140 тыс.руб. составит 1800 тыс.руб.
3. Совершенствование ассортиментной политики предприятия.
Среди направлений расширения ассортимента продукции, работ и услуг ООО «Руслан и М» необходимо выделить развитие новых услуг и продукции.
Так, за 2009 г. объем деятельности предприятия составил 120019 тыс.руб.
При изыскании возможности совершенствования ассортиментной стратегии, внедрения в производство новых видов услуг и продукции объем деятельности ООО «Руслан и М» может увеличиться на 20% и составит 144023 тыс.руб.
120019 ∙ 1,20 = 144023 тыс.руб.
Прирост объема деятельности составит, в таком случае, 24004 тыс.руб. (144023 - 120019 = 24004).
Совокупный прирост выручки от продаж составит по плану 43807 тыс.руб. (18003 + 1800 + 24004 = 43807), т.е. планируемый объем продаж предприятия составит в 2009 г. 163826 тыс.руб. (120019 + 43807 = 163826).
Рассмотрим плановую сумму доходов и расходов, а также суммы прибыли ООО «Руслан и М» на 2009 г. в табл.3.5.
Таблица 3.5
Планируемые доходы и прибыль ООО «Руслан и М» на 2009 г.
Показатели Факт
(2009 г.) Проект
(2010 г.) Отклонение
(+,-) Темп роста, % Выручка от продажи продукции, работ и услуг, тыс.руб.
Себестоимость продажи продукции, работ и услуг, тыс.руб.
Уровень затрат к выручке от продаж, %
Коммерческие расходы, тыс.руб.
Уровень коммерческих расходов, %
Прибыль от продаж, тыс.руб.
Рентабельность продаж, %
Рентабельность затрат, %
120019
114767
95,62
1080
0,90
4172
3,48
3,64
163826
156650
95,62
1474
0,90
5702
3,48
3,64
+43807
+41883
-
+394
-
+1530
-
-
136,5
136,5
100,0
136,5
100,0
136,7
100,0
100,0
По данным табл.3.4 можно отметить, что при росте выручки от продажи продукции, работ и услуг на 43807 тыс.руб. или на 36,5% и сохранении существующих уровней себестоимости и коммерческих расходов к выручке (95,62 и 0,90% соответственно), предприятие получит в 2009 г. прибыль от продаж в размере 5702 тыс.руб., что на 1530 тыс.руб. или на 36,7% больше, чем в 2009 г.
Таким образом, проведение предложенных мероприятий позволит ООО «Руслан и М» повысить уровень своей конкурентоспособности, улучшить показатели финансово-хозяйственной деятельности, увеличить объем деятельности и прибыль от продажи продукции, работ и услуг. Применяя продуманную стратегию в вопросах управления финансовыми и экономическими ресурсами, предприятие может гарантировать себе успешную и прибыльную работу в дальнейшем.
Заключение
Управление собственным капиталом и соответственно предприятием - главный и наиболее сложный вопрос бизнеса.
Основная проблема для каждого предприятия, которую необходимо определить – это достаточность денежного капитала для осуществления финансовой деятельности, обслуживания денежного оборота, создания условий для экономического роста. Эта проблема практически для всех предприятий остается пока нерешенной, о чем свидетельствует значительный недостаток собственного оборотного капитала. Следовательно, существует объективная потребность во всестороннем изучении, анализе и улучшении методологии и организации бухгалтерского учета собственного капитала хозяйствующих субъектов.
Капитал предприятия – это действующий (вложенный в дело) источник дохода, дающий общественно полезный эффект. Капитал, являясь главной экономической базой создания и развития предприятия, в процессе своего функционирования обеспечивает интересы государства, собственников и персонала.
Объектом исследования в работе является предприятие общественного питания ООО «Руслан и М».
Проведенный анализ деятельности ООО «Руслан и М» за 2007-2009 гг. позволил сделать следующие выводы:
В работе был проведен анализ основных технико-экономических показателей, прибыли предприятия. Показатели деятельности ООО «Руслан и М» за 2009 г. по сравнению с 2008 г., также как и за 2008 г. по сравнению с 2007 г. имеют тенденцию к росту, однако отрицательным фактором в деятельности предприятия является то, что темп роста затрат превышает темп роста выручки от продаж, вследствие чего у предприятия уменьшилась сумма полученной прибыли.
За 2009 г. по сравнению с 2007-2008 гг. предприятие достаточно эффективно управляло основными производственными фондами, возросли показатели эффективности использования трудовых ресурсов, что положительно характеризует деятельность ООО «Руслан и М», стимулирующая роль заработной платы в повышении эффективности труда работников использовалась достаточно полно, что подтверждается достойным уровнем заработной платы.
Значение показателя общей оборачиваемости в 2007-2009 гг. меньше единицы, что говорит о том, полный цикл производства и обращения совершается более, чем за один год. Динамика этого показателя показывает, что полный цикл производства и обращения увеличился в 2008 г. по сравнению с 2007 г. на 0,28 пункта, в 2009 г. по сравнению с 2008 г. - на 0,17 пункта. То есть в целом оборачиваемость активов предприятия значительно ускорилась.
Показатель оборачиваемости материальных запасов в 2008 г. по сравнению с 2007 г., равно как и в 2009 г. по сравнению с 2008 г. имел устойчивую тенденцию к росту (на 0,39 и 0,26 пункта соответственно), однако значение данного показателя продолжало оставаться достаточно низким в течение рассматриваемого периода (менее одного оборота в год).
Оборачиваемость оборотного капитала в 2008 г. по сравнению с 2007 г. повысилась на 0,33 пункта, тогда как в 2009 г. по сравнению с 2008 г. она увеличилась на 0,21 пункта и составила 0,68 пункта.
Оборачиваемость собственного капитала в 2008 г. по сравнению с 2007 г., увеличилась на 1,16 пункта, в 2009 г. по сравнению с 2008 г. она также имела тенденцию к росту (на 0,53 пункта). Уровень собственного капитала значительно превышал на протяжении 2007-2009 гг. размер объема продаж, и так как в 2009 г. предприятие уменьшило сумму задолженности перед кредиторами, то это привело к повышению безопасности его кредиторов.
Оборачиваемость инвестированного капитала за 2009 г. в сравнении с 2008 г. повысилась на 31,36 пункта и составила 229,70 пункта, высокое значение было вызвано меньшей суммой краткосрочных финансовых вложений по сравнению с суммой выручки от продажи продукции, работ и услуг.
Оборачиваемость функционирующего капитала, непосредственно участвующего в хозяйственной деятельности, повысилась за 2008 г. по сравнению с 2007 г. на 0,28 пункта, в 2009 г. по сравнению с 2008 г. – на 0,17 пункта и составила 0,57 оборота.
В 2008 г. по сравнению с 2007 г. деловая активность по основной деятельности предприятия имела тенденцию к росту (на 0,0378 пункта), тогда как за 2009 г. она снизилась (на 0,0285 пункта), что было вызвано снижением суммы прибыли от продажи продукции, работ и услуг в 2009 г.
За 2009 г. по сравнению с 2008 г. наблюдается уменьшение показателей рентабельности активов (на 1,15 пункта), рентабельности собственного капитала (на 5,82 пункта), рентабельности оборотного капитала (на 1,34 пункта), рентабельности функционирующего капитала (на 2,51 пункта) и рентабельности всех операций (на 3,88 пункта), рентабельности продаж (на 8,60 пункта) и рентабельности затрат (на 10,10 пункта). В 2008 г. по сравнению с 2007 г. абсолютно все показатели рентабельности деятельности предприятия имели тенденцию к росту, что было обеспечено ростом суммы прибыли до налогообложения и прибыли от продаж ООО «Руслан и М».
Таким образом, показатели деловой активности характеризуют неустойчивое рыночное положение ООО «Руслан и М». За 2008 г. по сравнению с 2007 г. абсолютно все показатели рентабельности работы предприятия возросли, тогда как в 2009 г. по сравнению с 2008 г. – снизились, что было обусловлено снижением суммы прибыли от продаж и прибыли до налогообложения. Абсолютно все показатели рентабельности деятельности предприятия имеют низкие значения (оптимальные значения должны быть выше 15%), что показывает недостаточную эффективность его работы.
В целях повышения управления капиталом предприятия были предложены следующие мероприятия:
1. Использовать программы по продвижению продукции, работ и услуг.
При изыскании возможности постоянного участия на выставках, тематических ярмарках и презентациях, предусматривающих демонстрацию готовой продукции и привлечение к сотрудничеству потенциальных покупателей объем продажи продукции предприятия может увеличиться на 15% и составит 138022 тыс.руб. Прирост объема деятельности составит, в таком случае, 18003 тыс.руб.
2. Осуществлять поиск новых каналов сбыта продукции, работ и услуг.
Прирост объема деятельности ООО «Руслан и М» за счет проведения рекламной кампании в 2009 г. с бюджетом в 140 тыс.руб. составит 1800 тыс.руб.
3. Совершенствовать ассортиментную политику предприятия
При изыскании возможности совершенствования ассортиментной стратегии, внедрения в производство новых видов услуг объем деятельности ООО «Руслан и М» может увеличиться на 20% и составит 144023 тыс.руб. Прирост объема деятельности составит, в таком случае, 24004 тыс.руб.
При совокупном росте выручки от продажи продукции, работ и услуг на 43807 тыс.руб. или на 36,5% и сохранении существующих уровней себестоимости и коммерческих расходов к выручке (95,62 и 0,90% соответственно), предприятие получит в 2009 г. прибыль от продаж в размере 5702 тыс.руб., что на 1530 тыс.руб. или на 36,7% больше, чем в 2009 г. Итак, все вышеперечисленные факторы позволят повысить эффективность деятельности организации и повысить его конкурентоспособность в условиях развития рыночных отношений. Только продуманная стратегия дальнейшего поведения ООО «Руслан и М» на рынке сбыта своей продукции, работ и услуг позволит ему эффективно управлять собственным капиталом предприятия.
Список литературы
Гражданский Кодекс Российской Федерации: части первая и вторая - М.: Проспект, 2009. – 416 с.
Налоговый Кодекс Российской Федерации: части первая и вторая. - М.: Книгописная палата, 2009. – 349 с.
Баканов М.И. Теория экономического анализа / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. - М.: Финансы и статистика, 2007. – 420 с.
Басовский Л.Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / Л.Е. Басовский, А.Л. Басовский, А.М. Лунева. – М.: Инфра-М, 2007. – 355 с.
Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: учебник / Л.Е. Басовский. – М.: Инфра-М, 2008. – 240 с.
Бланк И.А. Финансовый менеджмент / И.А. Бланк. - Киев.: Ника-цент, 2008 – 654 с.
Бочаров В.В. Современный финансовый менеджмент. Правила принятия финансовых и инвестиционных решений: учебное пособие / В.В. Бочаров. – СПб.: Питер, 2008. – 464 с.
Бочаров В.В. Финансовый анализ. Краткий курс / В.В. Бочаров. – СПб.: Питер, 2009. – 240 с.
Донцова Л.В. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. - М.: ДИС, 2009. – 301 с.
Дыбаль С.В. Финансовый анализ: теория и практика: учебное пособие / С.В. Дыбаль. – СПб.: ИД «Бизнес-пресса», 2009. – 304 с.
Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры / В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2008. – 560 с.
Прыкин Б.В. Экономический анализ предприятия / Б.В. Прыкин. - М.: Юнити-Дана, 2009. – 360 с.
Раицкий К.А. Экономика предприятия / К.А. Раицкий. - М.: Маркетинг, 2007. – 693 с.
Финансовая отчетность предприятия. Построчный комментарий / под ред. Ю.П. Никольской. – СПб.: Питер, 2009. – 256 с.
Финансовая экономика фирмы: учебное пособие / под ред. С.Д. Ильенковой. - М.: Компания Спутник, 2008. – 100 с.
Финансовый менеджмент / под ред. Л.Н. Павловой. - М.: Юнити-Дана, 2007. – 269 с.
Финансовый менеджмент: учебник / под ред. Г.В. Поляка. - М.: Финансы-Юнити, 2007. – 518 с.
Финансовый менеджмент: учебник для вузов / под ред. Н.Ф. Самсонова. - М.: Юнити-Финансы, 2008. – 495 с.
Финансы предприятий: учебник / под ред. М.В. Романовского. - СПб.: Бизнес-Пресса, 2004. – 528 с.
Фомин В.А. Оценка эффективности использования финансов предприятия в условиях рыночной экономики: монография / В.А. Фомин, В.В. Хохлов. – М.: ЗАО «КИС», 2008. – 364 с.
Шеремет А.Д. Методика финансового анализа / А.Д. Шеремет., Р.С. Сайфулин. – М.: Инфра-М, 2007. – 172 с.
Экономика и организация деятельности предприятия / под ред. А.Н. Соломатина. - М.: Инфра-М, 2008. – 295 с.
Экономика предприятия (фирмы) / под ред. О.И. Волкова, О.В. Девяткина. - М.: Инфра-М, 2009. – 601 с.
Работа выполнена мной самостоятельно, все ссылки имеют сноски, процент плагиата -70 %
Финансовый менеджмент: учебник / под ред. Г.В. Поляка. - М.: Финансы-Юнити, 2009. – с. 147
Экономика предприятия: учебник / под ред. Н.А. Сафронова. - М.: Юристъ, 2008. – с. 51
Финансовый менеджмент: учебник / под ред. Г.В. Поляка. - М.: Финансы-Юнити, 2009. – с. 149
Экономика предприятия: учебник / под ред. Н.А. Сафронова. - М.: Юристъ, 2008. – с. 88.
Уткин Э.А. Финансовый менеджмент / Э.А. Уткин. - М.: Зерцало, 2007. – с.247.
Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учеб. пособие для вузов / Н.П. Любушин. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – С.104.
Сергеев И.В. Экономика предприятия / И.В. Сергеев. - М.: Финансы и статистика, 2008. – с. 220.
6
┌───────────────────┐
┌───────────────┤Собственный капитал├───────────────┐
│ └─────────┬─────────┘ │
▼ ▼ ▼
┌───────────────────┐ ┌────────────────┐ ┌────────────────────┐
│Средства, внесенные├────┐ │Нераспределенная│ │ Резервы │
│акционерами │ │ │прибыль │ │ │
└───────────────────┘ │ └────────────────┘ └────────────┬───────┘
│ ┌──────────────┬───────┬────────┤
│ ▼ ▼ │ ▼
┌───────────────────┐ │ ┌────────┐ ┌───────────┐ │┌──────────────┐
│Номинальная стои-│ │ │Резервы │ │Нормативные│ ││Распределяемые│
│мость акций │◄───┤ │капитала│ │резервы │ ││и нераспреде-│
└───────────────────┘ │ │ │ │ │ ││ляемые резервы│
│ └────────┘ └───────────┘ │└──────────────┘
┌───────────────────┐ │ ▼
│Добавочный капитал │◄───┘ ┌───────────────┐
└───────────────────┘ │Целевые и общие│
│резервы │
└───────────────┘
Отдел приема клиентов
(бармены, официанты, гардеробщик)
Производственный отдел
(повара, кухонные работники)
Отдел снабжения (экспедитор, водитель)
Охрана
Администратор
Бухгалтерия
Директор

Список литературы [ всего 23]

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Гражданский Кодекс Российской Федерации: части первая и вторая - М.: Проспект, 2009. – 416 с.
2.Налоговый Кодекс Российской Федерации: части первая и вторая. - М.: Книгописная палата, 2009. – 349 с.
3.Баканов М.И. Теория экономического анализа / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. - М.: Финансы и статистика, 2007. – 420 с.
4.Басовский Л.Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / Л.Е. Басовский, А.Л. Басовский, А.М. Лунева. – М.: Инфра-М, 2007. – 355 с.
5.Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: учебник / Л.Е. Басовский. – М.: Инфра-М, 2008. – 240 с.
6.Бланк И.А. Финансовый менеджмент / И.А. Бланк. - Киев.: Ника-цент, 2008 – 654 с.
7.Бочаров В.В. Современный финансовый менеджмент. Правила принятия финансовых и инвестиционных решений: учебное пособие / В.В. Бочаров. – СПб.: Питер, 2008. – 464 с.
8.Бочаров В.В. Финансовый анализ. Краткий курс / В.В. Бочаров. – СПб.: Питер, 2009. – 240 с.
9.Донцова Л.В. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. - М.: ДИС, 2009. – 301 с.
10.Дыбаль С.В. Финансовый анализ: теория и практика: учебное пособие / С.В. Дыбаль. – СПб.: ИД «Бизнес-пресса», 2009. – 304 с.
11.Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры / В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2008. – 560 с.
12.Прыкин Б.В. Экономический анализ предприятия / Б.В. Прыкин. - М.: Юнити-Дана, 2009. – 360 с.
13.Раицкий К.А. Экономика предприятия / К.А. Раицкий. - М.: Маркетинг, 2007. – 693 с.
14.Финансовая отчетность предприятия. Построчный комментарий / под ред. Ю.П. Никольской. – СПб.: Питер, 2009. – 256 с.
15.Финансовая экономика фирмы: учебное пособие / под ред. С.Д. Ильенковой. - М.: Компания Спутник, 2008. – 100 с.
16.Финансовый менеджмент / под ред. Л.Н. Павловой. - М.: Юнити-Дана, 2007. – 269 с.
17.Финансовый менеджмент: учебник / под ред. Г.В. Поляка. - М.: Финансы-Юнити, 2007. – 518 с.
18.Финансовый менеджмент: учебник для вузов / под ред. Н.Ф. Самсонова. - М.: Юнити-Финансы, 2008. – 495 с.
19.Финансы предприятий: учебник / под ред. М.В. Романовского. - СПб.: Бизнес-Пресса, 2004. – 528 с.
20.Фомин В.А. Оценка эффективности использования финансов предприятия в условиях рыночной экономики: монография / В.А. Фомин, В.В. Хохлов. – М.: ЗАО «КИС», 2008. – 364 с.
21.Шеремет А.Д. Методика финансового анализа / А.Д. Шеремет., Р.С. Сайфулин. – М.: Инфра-М, 2007. – 172 с.
22.Экономика и организация деятельности предприятия / под ред. А.Н. Соломатина. - М.: Инфра-М, 2008. – 295 с.
23.Экономика предприятия (фирмы) / под ред. О.И. Волкова, О.В. Девяткина. - М.: Инфра-М, 2009. – 601 с.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00478
© Рефератбанк, 2002 - 2024