Потенциал развития одного экономического региона России

Оглавление
Введение
Потенциал экономического развития Республики Татарстан
Заключение
Список литературы

Возникновение различных еще более крупных агропромышленных формирований, их соединение с иными сферами бизнеса, банковскими, инвестиционными структурами еще более повышает возможность активации инновационной деятельности в агропромышленной отрасли.
По экспертным оценкам региональных статистических органов Республики Татарстан, доля коммерческого капитала сельхозпроизводителей составила уже в 2010 г. 60% всех средств, полученных сельским хозяйством, и она имеет устойчивую тенденцию ежегодного роста. Примером стремительного вхождения в агропромышленный бизнес можно назвать холдинговые компании, успешно работающие на республиканском рынке продовольствия такие как ОАО «Кама-Бекон», ОАО «Челны-Бройлер», «Вамин-Татарстан» и др. Так ЗАО «ХК «Золотой колос» — строительство и реконструкцию 15 объектов — 7 молочных, 9 свиноводческих комплексов, строительство и реконструкцию 12 птичников на птицефабрике «Юбилейная», Это не первое вложение холдинга, который в ближайшие годы предполагает производить продукцию на площади более чем 1 млн га (зерно, пивоваренный ячмень, племенное животноводство и др.). АПХ «Агросила-групп» имеет в управлении пакеты акций более сорока акционерных обществ, составляющих вертикальную интегрированную корпорацию с замкнутым циклом производства и реализации зерна, птицы, свинины. На первую половину 2011 г. у крупнейших сельхозпроизводителей республики в обработке высокотехнологичными методами ведения сельского хозяйства находилось практически 3 млн сельхозугодий или практически 70% земель сельскохозяйственного назначения.
Создание агрохолдингов, иных хозяйственных структур с участием банков, крупных и эффективных промышленных компаний позволяет обеспечить доступ к рынкам капитала, минимизировать издержки и обеспечить экономию на масштабах производства.
Агрохолдинги применяют лучшую технику и самые высокоэффективные, современные технологии. Специалисты уверены, что будущее российского агропрома — за вертикально интегрированными холдингами, имеющими относительно замкнутый цикл «производство – переработка – реализация», которые в перспективе будут обеспечивать до 70% рынка сельхоз
продукции.
Практика зарубежных стран показывает, что господствующее положение в инновационном процессе крупного бизнеса не только не снижает и не угнетает развитие мелких и средних предприятий, а даже представляет им некоторое преимущество, так как большие предприятия из-за их макроэкономических интересов концентрируют свое внимание на крупных инвестиционных проектах, отказываясь от небольших, распыляющих их внимание и ресурсы, направлений. Таким образом, образуется «ниша», где возможно доминирование мелких и средних предприятий (фермеров, кооперативов и т. д.).
Такое же положение постепенно возникает и в Республике Татарстан, где крупные агропромышленные формирования предпочитают работать в зерновом, племенном животноводстве, сахарном бизнесе, освобождаясь от иных отраслей, таких как овощеводство, ягодничество и т. п., где все более активно работают мелкие структуры.
Наравне с разделением сфер в производстве происходит разделение и в научных интересах, где крупные предприятия используют масштабные научные разработки, а мелкие — менее капитальные, эффективные при небольших объемах производства, инновации, не требующие крупных инвестиций. Сейчас уже ни у кого не вызывает сомнений, что современная предпринимательская деятельность в АПК должна основываться на производстве конкурентоспособной продукции, производство которой становится невозможным по устаревшим, не обеспечивающим экономический эффект технологиям. Максимальную отдачу могут обеспечить только освоение научных достижений, гибкость производства с учетом изменения спроса, современные технологии, основой которых являются ресурсосбережение и интенсификация.
Разработка и старт процесса реализации регионального проекта «Развитие АПК» стали по существу кардинальным поворотом в социально-экономической жизни татарстанских сел и деревень. Важнейшая стратегическая цель государственной агропродовольственной политики республики в преддверии вступления России в ВТО — создание эффективного, конкурентоспособного сельскохозяйственного производства, обеспечивающего продовольственную безопасность страны, наращивание экспорта отдельных видов сельхозпродукции и животноводства.
Активизация инновационной деятельности — ключевая проблема аграрной экономики не только на ближайшие годы, но и на перспективу. Рыночные условия хозяйствования с широким аспектом товарно-денежных отношений требуют непрерывного кругооборота средств и формирования в оптимальных пропорциях основных и оборотных фондов, их наиболее рационального и эффективного использования с целью получения максимального дохода. Это и вполне понятно, поскольку ни одна сфера производства, а тем более такая капиталоемкая, как сельское хозяйство, не может успешно функционировать и развиваться, если отсутствуют необходимые условия для экономического роста на основе высоких темпов и масштабов накопления капитала, расширенного воспроизводства, внедрения инноваций. В настоящее время в республике Татарстан за счет различных источников финансирования реализуются порядка 150 приоритетных инвестиционных проектов в агропромышленной сфере на общую сумму 18,5 млрд руб.
По оценочным данным, среднегодовая потребность республиканского агропрома в инвестициях оценивается в сумме около 10 млрд руб. С учетом дальнейшего стратегического развития, дефицит инвестиционных ресурсов в АПК по Республике Татарстан составляет 3,5 млрд руб. в год. И это не является пределом возможностей для республиканской агропромышленной отрасли, в которой создана целостная инвестиционная система, имеется Инновационно-венчурный фонд, финансирующий на льготных условиях новые направления деятельности АПК.
Заключение
Повышение конкурентоспособности экономики республики Татарстан должно осуществляться на основе развития наукоемких производств и роста доли инновационной продукции в объеме валового регионального продукта республики, и, прежде всего, за счет освоения производства новой высокотехнологичной химической и нефтехимической продукции, современных моделей грузовиков повышенной грузоподъемности, средне-тоннажных автомобилей, современных автобусов, компрессоров, авиационной техники на предприятиях нефтехимического, машиностроительного и авиастроительного комплексов.
Для этого инновационная кластерная политика в Татарстане должна совершенствовать способы и методы внедрения инноваций, обеспечивать финансовую поддержку со стороны органов власти республики всех уровней, венчурное финансирование, поддержку взаимодействия малого и крупного бизнеса в сфере инноваций, а также развитие системы технопарков и бизнес-инкубаторов с использованием опыта зарубежных стран.
Таким образом, кластеризация традиционно-инновационного развития экономики Республики Татарстан являются закономерными процессами, и повышает её конкурентоспособность.
Список литературы
Кутьин В.М. Территориальная экономическая кластеризация (классификация) регионов России: социально-географический аспект // Безопасность Евразии. – 2003. - .№1. – 525с.
Посталюк М.П. Инновационные отношения в экономической системе: теория, методология и механизмы реализации. - Казань: Изд-во Казан. госуд. ун-та, 2006. – 420с.
Марков Л.С. Проблемы реализации кластерной политики в России // Научный эксперт. 01.06.2007. - №4.- с.20
Горегляда В.П. Инновационный путь развития для новой России. - М.: Наука, 2005. – 343с.
5. Андросова, А.И. Система государственного регулирования инвестиционной деятельности в регионе // Экономические науки. – 2007. - №7 (32).
Тузиков А.Р. Перспективы инновационного развития сквозь призму оценок населения (на примере Республики Татарстан) // Вестник Казан. технол. ун-та. – 2010. - №4. – C. 298.
14