Структура присутствия федерального издания в России и за рубежом ( на примере издания "Новой газеты")

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА I. ТИПОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФЕДЕРАЛЬНЫХ ПЕЧАТНЫХ ИЗДАНИЙ
1.1. Печатные СМИ как сегмент российского медиарынка
1.2. Место федеральных изданий в системе периодической печати России
ГЛАВА II АНАЛИЗ ПРИСУТСТВИЯ ФЕДЕРАЛЬНОГО ИЗДАНИЯ НА МЕДИАРЫНКЕ, НА ПРИМЕРЕ ИЗДАНИЯ «НОВАЯ ГАЗЕТА»
2.1. Структура присутствия федерального издания «Новая газета» на медиарынке России и за рубежом
2.1.1. Группа собственных корреспондентов
2.1.2. Региональные редакции – франчайзинговая схема
2.1.3. Пункты печати и распространения в регионах присутствия
2.2. Воздействие федерального издания «Новая газета» на формирование общественно-политического мнения в стране: количественные и качественные характеристики
2.3. Интеграция современных тенденций медиарынка в практику функционирования редакционно-издательского дома «Новая газета»
ГЛАВА III. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ФЕДЕРАЛЬНЫХ ИЗДАНИЙ
3.1. Основные концепции построения современной бизнес-модели федерального издания
3.2. Освоение современных медиаплатформ – приоритетное направление развития федеральных изданий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Так, к примеру, на сайте издания «Новая газета» в период президентских выборов проводился sms-опрос «Фиксация нарушений». В результате, операторы мобильной телефонии имеют увеличенный трафик, за что медиакомпания получает определенный процент дохода.
В условиях глобальной сети стоит сказать также и о некоммерческой бизнес-модели федеральных изданий, основанной на нежурналистском контенте. Ярким примером такой бизнес-модели являются персональные блоги (например, размещаемые в сервисе микроблогов Twitter), которые создаются без прямых коммерческих мотивов, однако способствуют расширению аудитории, тем самым оказывая косвенное влияние на экономическую успешность издания. К ним относятся страницы многих медиакомпаний, на которые любой свидетель интересного события может прислать свои фотографии или видеосюжеты.
Таким образом, федеральные издания фокусируют построение современной бизнес-модели не только на контенте и рекламе, но и на использовании новых возможностей в распространении контента и доставке информационного продукта потребителю.
В этом аспекте показательным является использование изданиями одновременно различных каналов доставки контента. Например, оффлайновая и онлайновая версии газеты. Именно их, как уже было указано выше, чаще всего называют конвергентными. Сюда же можно отнести и новый канал распространения информации – социальные сети. Главное отличие которых – в контенте, информативно-коммуникативном, а также в том, что информация здесь формируется не редакцией, а пользователями.
Принимая во внимание рассмотренные выше основные концепции построения федеральными изданиями современной бизнес-модели, можно сказать, что преобразование информационно-коммуникативной сферы в успешное коммерческое предприятие – это процесс сложный и многослойный. Эффективность и результативность данного процесса зависит от развития приоритетного направления в коммерческой деятельности федеральных изданий – успешного освоения современных медиаплатформ, речь о которых пойдет в следующем параграфе.
3.2. Освоение современных медиаплатформ – приоритетное направление развития федеральных изданий
Издательский бизнес сегодня постепенно меняется. Если раньше основным направлением было непосредственно производство и продажа печатного продукта, то в настоящее время, как уже было рассмотрено выше, для печатной медиасферы становится приоритетным производство контента и его распространение всеми возможными способами.
Таким образом, печатные СМИ постепенно осваивают новые медиаплатформы: интернет, теле и радио пространства. Это становится приоритетным направлением и в развитии российских федеральных печатных изданий. Так, большинство из них ведут свои страницы в интернете, дополняя тексты видеоматериалами и качественными фото. Интернет ресурс позволяет установить двустороннюю связь с читателями, которые диктуют сегодня политику развития средств массовой информации.
Переход печатных изданий на цифровой контент, вызванный бурным внедрением интернета и мобильных технологий, привел к появлению различных моделей цифровой дистрибуции. Соответственно сформировалась и рыночная ниша для данного типа мобильных устройств.
Крупнейшими по объемам продаж распространителями цифрового контента в мире являются магазины мобильных приложений. Безоговорочным лидером на рынке мобильных приложений на данный момент считается Apple. Магазин приложений Apple App Store открылся летом 2008 года, вместе с выходом iPhone 3G и стал первым проектом данного сегмента. В период с 2010 года по конец 2011 года оборот магазина вырос в 2,5 раза. Apple за свои услуги удерживает 30% выручки от реализации. Таким образом, доход компании от деятельности магазина в прошлом году составил более 500 млн. дол.
Основными участниками на российском рынке дистрибуции цифрового контента также являются операторы мобильной связи, предлагающие доступ к каталогам цифрового контента в качестве дополнительного сервиса для клиентов.
Отправка текстовой и графической информации на мобильные телефоны с помощью беспроводных протоколов данных – потенциально, весьма интересный рынок для распространения информационного продукта, производимого федеральными изданиями.
Однако сохранившиеся трудности в прочтении контента с помощью подобных устройств свидетельствуют о том, что потребитель использует их, как правило, только для отслеживания горячих новостей. Поэтому данные мобильные устройства занимают весьма скромное место среди предпочтений потребителей в качестве источника аналитических материалов. Кроме того, пользователи пока что готовы платить за интернет-версию федерального издания лишь часть той суммы, которую они отдали бы за печатный формат.
Стоит сказать, что лишь немногие российские газеты смогли решить эту проблему и разработали соответствующие стратегии для выгодного использования собственного контента и интеллектуального капитала.
Те издательства, которые адаптировали бизнес-модели к современным условиям и используют комплексные платформы и новые технологии для распространения своей продукции, увеличивая, таким образом, зону влияния собственного бренда, содержания и интеллектуального капитала, обеспечили себе немалочисленную онлайн аудиторию, в некоторых случаях, превышающую по численности базу традиционных читателей печатных изданий.
Именно поэтому, при трансформации печатных изданий в мультимедийное предприятие, на рынке дистрибуции цифрового контента появляется все больше новых медианосителей. Во всем мире продажи цифрового контента стремительно развиваются, чему во многом способствует развитие персональных электронных устройств для чтения, потребительское поведение читателей и относительно низкая стоимость цифровых версий, по сравнению с бумажными аналогами (Приложение 2;3). Так, по данным исследований компании Neilsen, большинство потребителей имеют в своем распоряжении несколько устройств, позволяющих читать цифровой контент.
В свою очередь, как представлено в отчете аналитической компании ChangeWave Research, оптимальным устройством для чтения электронной периодики является электронное устройство, разработанное компанией Apple, iPad (рис.3.1). Этому во многом способствует дополнительная потребительская ценность данного планшетного устройства: возможность сохранять архивы, оставлять закладки, просматривать видео контент и т.д. Поэтому новинка стала перспективной платформой для печатных изданий и рекламодателей.
Рис. 3.1. Планшетное устройство iPad 2 для чтения периодики
Здесь, однако, следует отметить разницу между использованием изданием для продвижения своего информационного продукта устройств, типа iPad, и сети Интернет. На веб-сайтах издатель, по сути, анонсирует свой товар и стимулирует продажи печатных копий, тогда как iPad позволяет иметь доступ к товару в его новой модификации.
В связи с этой тенденцией издатели российских федеральных газет и журналов сегодня все чаще выбирают мультиформатный подход для цифровой дистрибуции своих изданий. Ведь контент, адаптированный под один канал распространения, значительно сужает целевую аудиторию, что и понимают основные игроки медиарынка.
Деятельность, направленная на донесение контента через максимально возможное количество платформ, доступных современному человеку, естественно, расширяет аудиторию привычной бумажной прессы. Таким образом, издательский бизнес сегодня трансформируется в некое рекламно-информационное агентство полного цикла. В отраслевом медиасообществе даже утвердился специальный термин для его описания – «Концепция 360 градусов» (рис.3.2).
Рис. 3.2. Графическое изображение стратегии «Издательский дом – 360 градусов»
В России, первым, кто в полной мере внедрил стратегию мультимедийности «Издательский дом – 360 градусов», был ИД «Комсомольская правда». «Журналисты «Комсомолки» берут с собой видеокамеры, отправляясь на любое редакционное задание, будь это интервью со звездой шоубизнеса или репортаж на социальную тему», – отмечает главный редактор издания Владимир Сунгоркин.
Подобная модель позволяет изданию при минимальных затратах существенно увеличить объем контента, открыть новые каналы его распространения, тем самым расширить потребительскую аудиторию. Созданный журналистами газеты эксклюзивный материал переупаковывается под разные платформы с учетом специфики носителей.
Например, для мобильных телефонов делается упрощенная верстка в стиле «срочно в номер», в онлайн-версии «Комсомолки» (http://www.kp.ru/) и в электронных версиях для приложений под iPad/iPhone, Android и Bada все материалы дополнены видеороликами и фотогалереями. В эфире радио «КП» (http://kp.ru/radio/) и на телевидении «КП» (http://tv.kp.ru/) новости постоянно дополняются синхронами и прямыми включениями корреспондентов.
Таким образом, Издательским домом «Комсомольская правда» реализована современная модель конвергированных СМИ, где подписание газетных полос является заключительным этапом работы над статьей, которая на начальном этапе была срочной новостью для мобильных и цифровых носителей.
Это приносит изданию постоянный рост аудитории. Так, согласно замерам (TNS 1 волна 2011 года), аудитория еженедельника «Комсомольская правда» составила 5,6 млн. чел. (+24,5%). Радиостанции «КП» работают в FM-диапазоне в 11 городах России и еще в двух готовятся к запуску. В сети Интернет идет круглосуточное вещание телевидения «КП», которое также представлено на платформах: ресурсе corbina.tv, «НТВ плюс», «Триколор ТВ» и у региональных кабельных операторов.
В схожем направлении развиваются также Издательские дома «Коммерсантъ», «Sanoma Independent Media» и ряд других.
При таком подходе, ориентируясь на стратегию «Издательский дом – 360 градусов», федеральные издания начинают продавать уже не газету, а контент, адаптированный под различные носители, отвечающий предпочтениям тех или иных аудиторий. А это значит, что возникает необходимость в разработке способов продажи подписок на электронные версии изданий. Собственно, это сейчас и происходит. Электронная подписка уже сама по себе является новой самостоятельной медиаплатформой.
В настоящее время в России успешно работает несколько специализированных сервисов, заключивших договоры с издателями и предлагающих пользователям платные цифровые версии газет и журналов.
Глобальными игроками данного сегмента медиарынка являются американская компания «Zinio» и канадская «NewspaperDirect», которые пришли на российский рынок в 2009 году.
Структура работы Zinio заключается в том, что компания, получая контент от издателя в PDF-формате, конвертируят его под чтение в ZinioReader, тем самым избегает возможности несанкционированного копирования контента. Точной статистики популярности сайта http://ru.zinio.com/corp/index.jsp пока нет, однако, согласно данным, ежеквартально количество уникальных пользователей портала увеличивается на 14-15%, а значит и аудитория изданий, представленных в «электронном киоске» пропорционально растет.
Компания NewspaperDirect специализируется на распространении цифровых версий газет. Газеты появляются в системе в тот же день, когда выходят из печати. Пользователь может читать их как в печатном виде, распечатывая в специальных терминалах (NewspaperDirect PrintStations), так и с помощью любого цифрового устройства с доступом в Интернет. Количество терминалов печати газет насчитывает более 1200 единиц в 105 странах мира. В основном они расположены в отелях, магазинах, вокзалах и аэропортах.
На российском медиарынке в последнее время появляется все большее количество отечественных дистрибуторов цифровых версий печатных изданий, среди них: http://pressa.ru/; http://esmi.subscribe.ru/; http://immediately.ru/. Освоение данных каналов распространения является перспективным для федеральных изданий.
Для создания цифровой версии федеральному изданию достаточно предоставить PDF-макет, а также аудио и видеозаписи мультимедийного издания. Важно подчеркнуть, что цифровые копии изданий практически не конкурируют с интернет-сайтами СМИ, поскольку у них разные принципы чтения и доступа. Дизайн и верстка в цифровом варианте сохраняются, в отличие от обычной онлайн-версии. Имитируется переворачивание страниц, поэтому у читателя возникает ощущение чтения печатной версии издания, но только в электронном виде.
Федеральные издания, купленные у электронного дистрибутора, можно читать онлайн в браузере при помощи технологии Flash, а можно в оффлайн с помощью специальной программы-ридера. На сайтах большинства федеральных изданий архивы представлены в виде HTML-страниц, а сервисы платной дистрибуции позволяют прочитать газету практически в том же виде, в каком она существует на бумаге. Кроме того, благодаря интернет-киоскам читатели получают доступ к периодике в любой момент и в любой точке мира. Ее можно купить, не выходя из дома, а архив издания скачать на жесткий диск. Здесь снова речь идет об интерактивности – возможности комментировать тот или иной материал, делиться ссылками на издания и статьи.
Обычно издатель и площадка цифровой дистрибуции делят доходы поровну. Себестоимость производства бумажной и электронной копий для издательства несопоставимы. В последнем случае нет ни бумаги, ни полиграфии, ни транспортных расходов. Именно поэтому стоимость цифровых версий в «электронных киосках», как правило, на порядок ниже бумажных, что способствует росту покупательской способности потребителя и соответственно расширяет аудиторию самого издания.
Для федеральных изданий цифровая дистрибуция предоставляет еще и новые возможности в размещении рекламы. Так, в рекламные макеты можно интегрировать видеопотоки и мультимедийные элементы.
Однако, говоря об освоении новых медиаплатформ федеральными изданиями, стоит также обратить внимание на российские реалии. Согласно исследованиям, 60% граждан России никогда не имели дела с Интернетом. А современными гаджетами сегодня в нашей стране владеют вообще менее 1% населения.
Конечно, методики проводимых исследований не всегда идеальны и полученные результаты могут различаться. Но, чтобы адекватно оценить сегодняшнюю ситуацию, достаточно представить пространство страны со всеми экономическими, инфраструктурными, технологическими, ментальными, социальными, природными, и иными особенностями жизни в разных регионах.
Поэтому и федеральным изданиям, стремящимся развиваться в цифровом направлении, не стоит забывать о тех «не посвященных в Интернет» потребителях, которые пока еще нуждаются, скорее всего, в традиционных формах донесения информации. Но с другой стороны, издание не может функционировать не получая от своей деятельности коммерческой выгоды.
Именно поэтому актуальной проблемой на сегодня для российских федеральных изданий остается создание оптимальной схемы, которая позволит им предложить рекламодателям интегрированный подход для охвата как массовой, так и узкоспециализированной аудитории посредством и печатной, и онлайн-версий издания. В этих условиях, как нельзя, кстати, на российском медиарынке появилась новая инновация — QR-код (рис.3.3).
QR-код (Quick Response – быстрый отклик) — это двухмерный штрих-код, предоставляющий информацию для быстрого ее распознавания с помощью камеры на мобильном телефоне.
Рис. 3.3. Изображение QR-кода
При помощи QR-кода можно закодировать любую информацию — текст, номер телефона, ссылку на сайт или визитную карточку. В последнее время набирает обороты тенденция размещения таких кодов на страницах газет и журналов.
Так, по данным исследователей, чаще других носителей сканирование QR-кода происходит со страниц газет и журналов. Из 14 млн человек, принимавших участие в исследовании, подобным образом поступило 49,4%. Третье место респонденты отдали QR-кодам на страницах веб-сайтов – 27,4% (рис.3.4). Это говорит о несомненном преимуществе использования данной новации федеральными изданиями.
Рис. 3.4. Источник QR-кода в % от общей аудитории
Основное достоинство такого кода, размещенного в печатном издании,– мгновенное распознавание информации любым сканирующим оборудованием, включая современный мобильный телефон.
QR-код и другие подобные ключи к информационному пространству вводят в нашу жизнь такое понятие как «расширенная реальность». Достаточно приложить, например к газете, сканирующее устройство, и тут же на его экране возникает лента эксклюзивных новостей, видеосюжет, рекламная информация, то есть любой контент, представляющий ценность для того или иного пользователя.
Таким образом, использование цифровых технологий позволяет интегрировать в контент федерального издания широкий функционал, за счет чего создается дополнительная потребительская ценность. Новые тенденции в создании и распространении информационного продукта в течение короткого периода приведут к тому, что печатное издание в сознании потребителя будет ассоциироваться не как набор текста и графики, а как новый способ подачи информации с большим количеством видео, аудио и 3D-материалов.
Из всего вышесказанного можно сделать вывод, что для коммерческой успешности федеральных изданий в настоящее время – в период стремительного развития цифровых технологий – является недостаточным использование традиционных бизнес-моделей. Сегодня ведущие издательские дома осваивают новые концепции получения доходов, основные из которых: продажа контента, реклама, новые каналы дистрибуции информационного продукта. Наиболее привлекательным способом распространения цифрового контента является смешанный тип дистрибуции, с помощью которого информация распространяется на максимально большом количестве носителей.
Уже сегодня освоение федеральным изданием современных медиаплатформ — залог лидерства на рынке медиаиндустрии. Только определив данное направление как приоритетное, издательские дома смогут удовлетворить растущие запросы потребителей и предоставить новые возможности рекламодателям. Однако при всех происходящих сегодня переменах издатели не должны потерять главной идеи и содержания своих изданий — качественная журналистика должна стать сегодня более гибкой к запросам читателей и новым технологиям.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В дипломной работе были рассмотрены и проанализированы механизмы формирования эффективной структуры присутствия периодического печатного издания на медиарынке. На основе проведенных исследований выявлены основные перспективы развития существующей бизнес-модели федерального издания в контексте репрезентации контента на современных медиаплатформах. По результатам работы сделаны следующие выводы.
Медиарынок, в соответствии с его содержанием, определяется информацией и представляет собой многоаспектную экономическую структуру. Различные экономические характеристики сегментов медиарынка обусловлены особенностями создания и распространения информационного продукта различными средствами массовой информации, формирующими соответствующие сегменты.
Характерной особенностью российского медиарынка является его экономическая подвижность, которая, в свою очередь подразумевает процессы трансформации в СМИ, в частности модернизацию типологической структуры сегмента печатных средств массовой информации. Данный сегмент медиарынка вызывает особенный интерес, поскольку охватывает наибольшую аудиторию, характеризуется большим количеством каналов распространения и формами проявления информационного продукта.
Кроме того, развитие печатных СМИ подразумевает непосредственную связь с классификацией рынка прессы и моделированием назначения изданий, их структуры, внешней и внутренней формы, содержания, стилистического единства и оформления, то есть с переосмыслением типологических характеристик периодических изданий.
Типологические изменения в сегменте печатных СМИ проявляются, прежде всего, в активном развитии российской федеральной прессы, профилированной по основанию функциональной идентификации в географическом и социальном пространстве.
В качестве примера функционирования федерального издания, в дипломной работе была рассмотрена и проанализирована структура присутствия на медиарынке динамично развивающегося общественно-политического издания «Новая газета». Популярность и экономическая эффективность издания зависит от успешной деятельности редакции в двух основных направлениях – творческом (журналистском) и коммерческом.
Широта корреспондентской сети, охватывающей практически все регионы России и присутствующей за рубежом, а также профессионализм собственных корреспондентов, которые эту сеть формируют, обуславливают успешность журналистской составляющей издания.
Характерной особенностью деятельности собкоров «Новой газеты» являются принципы их работы. При освещении определенной темы собкоры издания придерживаются принципа коллективного творчества и принципа «отслеживания ситуации». На примере проанализированных в работе статей можно констатировать, что журналисты издания «Новая газета» свободны в выборе творческого инструментария, о чем говорит жанрово-стилевая палитра публикуемых статей. Однако на выбор тематики журналистского материала оказывает влияние общая редакционная политика издания, подразумевающая анализ действий существующей власти всех уровней, а также выявление проблем экономико-политического и социального характера.
Журналисты «Новой газеты», в силу профессиональных особенностей, исследуя наиболее острые проблемы общества, вовлекают в обсуждение происходящих процессов огромную аудиторию, получая возможность воздействия на общественное мнение. Факты и мнения являются инструментарием, с помощью которого усиливается воздействующая функция СМИ.
В случае «Новой газеты» наблюдается попытка внедрения в общественное сознание идей, образов, стереотипов, которые способны оказывать воздействие на формирование общественно-политического мнения в стране. Вовлекая постоянно растущее количество читателей в обсуждение на страницах газеты происходящих процессов, данное федеральное издание ведет социальный диалог между властью и обществом, получая возможность формировать и модернизировать общественное мнение, тем самым воздействовать на пути и динамику развития демократических отношений в стране.
Эффективность распространения издания – одна из основных составляющих в оценке его экономической успешности. Поэтому актуальной сегодня является стратегия расширения федеральных изданий в регионы страны, для осуществления которой «Новой газетой» используется экономический инструмент – франчайзинг.
Основным преимуществом внедрения франчайзинговой схемы в деятельность федерального издания «Новая газета» является то, что региональные редакции, получая передовые технологии и поддержку на основе франчайзинга от центральной (Московской) редакции, становятся более конкурентоспособными на медиарынке страны.
Современные технологии коммуникации и распространения информации стремительно меняются. Развитие интернета создает новое пространство и новые возможности для потребления и распространения информационного продукта. Поэтому стратегия расширения федерального издания подразумевает также его присутствие в онлайн-среде, обладающей неограниченными возможностями увеличения аудитории.
Таким образом, современными печатными изданиями, в том числе и «Новой газетой» в практику их функционирования активно интегрируются актуальные тенденции медиарынка. Одной из перспективных моделей развития медиа, на сегодняшний день, является создание конвергентной редакции, что подразумевает развитие мультимедийного контента и экспериментирование с новыми форматами подачи материалов.
Так, текст как единица содержания, подвергается дигитализации, то есть переносится в цифровое пространство. А такие барьеры, как время, необходимое для публикации, соответствующие финансовые издержки, географические границы распространения газет и некоторые другие, могут быть легко преодолены с помощью новых информационно-коммуникационных технологий. Таким образом, мономедийная среда, в которой долгое время существовали традиционные печатные СМИ, остается в прошлом, актуальна сегодня среда мультимедийная, преимущественной особенностью которой является интерактивность.
Активное внедрение федеральными печатными изданиями цифровых технологий заставляет кардинально пересмотреть использование традиционных бизнес-моделей. Современные экономические концепции предполагают получение изданиями дохода от продажи цифрового контента и рекламы.
Эффективная бизнес-модель современного федерального издания основывается на смешанном типе дистрибуции, с помощью которого информация, наполняющая цифровой контент, распространяется на максимально большом количестве носителей. Поэтому перспективным направлением развития федеральных изданий является освоение новых медиаплатформ.
Так, уже сегодня большинство из них создают свои пространства в сети Интернет – от онлайн-версии до страниц в социальных сетях, дополняя тексты видеоматериалами и качественными фото. Сюда также можно отнести появление конвергентных редакций. Деятельность, направленная на донесение контента через максимально возможное количество платформ, расширяя аудиторию привычной бумажной прессы, трансформирует издательский бизнес в современное рекламно-информационное агентство. Сегодня на российском медиарынке все больше популярности набирает «Концепция 360 градусов».
Соответственно, при трансформации печатных изданий в мультимедийное предприятие, на рынке дистрибуции цифрового контента появляется все больше новых медианосителей (мобильные устройства, электронные планшетные устройства для чтения периодики, устройства для сканирования кодовой информации и т.д.). Наличие такого рода персональных устройств у потребителя предопределяет его заинтересованность в информационном продукте нового типа.
Таким образом, адаптация современной бизнес-модели федерального издания к новым условиям медиарынка предполагает необходимость освоения и использования комплексных платформ и цифровых технологий для удовлетворения растущего потребительского спроса на информационный продукт. Увеличивая тем самым зону влияния собственного бренда, содержания и интеллектуального капитала, федеральные издания смогут обеспечить себе немалочисленную онлайн и оффлайн аудиторию, что бесспорно является залогом экономической успешности на медиарынке.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Андреева Н. Вот автомат. Выживай. / Андреева Н. // Новая газета - 1 Апреля 2009 года. - № 33 [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.novayagazeta.ru/society/45608.html
2. Апрелева Н. Марш-марш левой. / Апрелева Н. // Новая газета в Поволжье - 23 февраля 2012 года. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.novayasamara.ru/content/марш-марш-левой.
3. Багаутдинов А.Р. Конвергенция: подходы, мнения и реальность // Мультимедийная журналистика Евразии – 2007: интегрированные маркетинговые технологии Востока и Запада: Материалы научно-практической конференции, Казань, 5–6 декабря 2007 года. – Казань: Изд-во Казанск. гос. ун-та, 2007.
4. Балмаева С.Д. Медиаконвергенция и мультимедийная журналистика: материалы к обучающим семинарам / сост. С.Д. Балмаева. – Екатеринбург: Гуманитарный университет, 2010. – 146 с.
5. Баттри С. Новая экономика инновационных медиа: доклад // Материалы конференции «20 лет спустя: от свободы слова — к новым медиа» - Барнаул, декабрь 2009. [Электронный ресурс]. – Режим доступа:http://sibirp.ru/
6. Бородянский Г. Как правильно падать? / Бородянский Г. // Новая газета. - 22 февраля 2012 года. - №19.
7. Бронштейн Б. Как правильно падать? / Бронштейн Б. // Новая газета. - 22 февраля 2012 года. - №19.
8. Вартанова Е.Л. Бизнес-модель в медиабизнесе: что завтра?:статья / Вартанова Е. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://planetasmi.ru/blogi/comments/8239.html
9. Вартанова Е. Л. Медиаэкономика зарубежных стран: учебное пособие. / Вартанова Е. Л. – М.: Аспект-Пресс, 2003. – 335 с.
10. Ведерникова А. А. Маркетинговые закономерности трансформации российского медиарынка: автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. / Ведерникова А. А. – Волгоград: ГОУ ВПО «Вятский государственный университет», 2007. – 23 с.
11. Ворошилов В.В. Журналистика: учебник. / Ворошилов В.В. – М.: КноРус, 2010. – 496 с.
12. Вычуб Г.С. Проблематика периодической печати: учеб. пособие / Под ред. Г.С. Вычуба и Т.И. Фроловой. – М.: ИМПЭ им. А.С. Грибоедова, 2008. – 112 с.
13. Галкин С.И. Техника и технология СМИ: учебное пособие. / Галкин С.И. – М.: Аспект-Пресс, 2009. – 215 с.
14. Георгиев Д.К. Режиссура газеты. / Георгиев Д.К. – М.: Пульс, 2007 – 280 с.
15. Грабельников А. А. Работа журналиста в прессе: учебное пособие / А. А. Грабельников. – М.: РИП-холдинг, 2002. – 274 с.
16. Гуревич С. М. Газета: Вчера, сегодня, завтра: учебное пособие для вузов / С.М. Гуревич. – М.: Аспект Пресс, 2004. – 288 с.
17. Гуревич С. М. Номер газеты: учеб. пособие / С. М. Гуревич. – М. : Аспект Пресс, 2002. – 191 с.
18. Гуревич С.М. Экономика отечественных СМИ: учебное пособие для вузов 3-е изд., перераб. и доп. / С. М. Гуревич. – М.: Аспект Пресс, 2004. – 288 с.
19. Гуревич С.М. Экономика средств массовой информации: учебник. / Гуревич С.М. – М.: Аспект-Пресс, 2009. – 296 с.
20. Засурский И.И. Интернет и интерактивные электронные медиа: исследования. // cб. Лаборатории медиакультуры, коммуникации, конвергенции и цифровых технологий. / под ред. И.И. Засурского. – М.: МГУ, 2007. – 262 с.
21. Засурский Я. Н. Журналистика и мир на рубеже тысячелетий // От книги до Интернета. Журналистика и мир на рубеже нового тысячелетия / отв. ред. Я. Н. Засурский и Е. Л. Вартанова. М.: Изд-во Моск. ун-та, 2000.
22. Засурский Я. Н. Средства массовой информации России: учебное пособие для студентов вузов / М.И. Алексеева, Л.Д. Болотова, Е.Л. Вартанова; под ред. Я.Н. Засурского. – 2-e изд., испр. и доп. – М.: Аспект Пресс, 2011. – 391 с.
23. Калмыков А. Интернет-журналистика: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Журналистика» / А. Калмыков, Л. Коханова. – М. ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 383 с.
24. Качкаева А. Г. Журналистика и конвергенция: почему и как традиционные СМИ превращаются в мультимедийные / под ред. А. Г. Качкаевой. – М., 2010. – 200 с.
25. Кирьянова Л. Г. Экономика средств массовой информации: учебное пособие. / Кирьянова Л. Г. – Томск: Изд-во ТПУ, 2006. – 132 с.
26. Киселев А.Г. Теория и практика массовой информации: учебник / Киселев А.Г. – М.: КНОРУС, 2009. – 432 с.
27. Корконосенко Н.Ф. Версия собкора: учебное пособие для вузов / Н.Ф. Корконосенко; вступ.ст. А. Щелкина. – СПб.: Специальная литература, 2006. – 367с.
28. Корконосенко С.Г. Основы журналистики: учебник / Корконосенко С.Г. – М.: Аспект Пресс, 2009 – 320 с.
29. Кретов Б. И. Средства массовой коммуникации – элемент политической системы общества/ Б. И. Кретов// Социально-гуманитарные знания. – 2000. – №1. – С. 101-115.
30. Липпман У. Общественное мнение / У. Липпман. – М.: Институт фонда «Общественное мнение», 2004. – 384 с.
31. Луканова М.В. Текст СМИ и конвергенция // Политическая лингвистика. – Вып. 20. – Екатеринбург, 2006. – С. 205–214.
32. Реснянская Л.Л.Общественный диалог и политическая культура общества. / Реснянская Л.Л. М.: Пульс, 2003.
33. Реснянская Л.Л.Типология периодической печати: учебное пособие / Шкондин М.В., Реснянская Л.Л. – М.: Аспект пресс, 2009. – 236 с.
34. Российская периодическая печать. Состояние, тенденции и перспективы развития: Отраслевой доклад. / под общ. ред. В. В. Григорьева. – Москва: Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям, 2011. – 43 с.
35. Синицын Б. Сивоконь борозды не испортит? Почему мэр Рязани Артемов лишился одного из своих заместителей. / Синицын Б. // Новая газета. - 9 февраля 2012 года. - №05.
36. Терещенко В.М. Маркетинг: Новые технологии в России. / Терещенко В.М. – СПб.: Питер, 2004. – 416 с.
37. Тулупов В.В. Газета: маркетинг, дизайн, реклама. / Тулупов В.В. – Воронеж:Кварта,2001. – 320 с
38. Финк К. Стратегический газетный менеджмент. Самара: корп. «Федоров», 2004. - 496 с.
39. Черных А.И. Мир современных медиа. / Черных А.И. - М.: Территория будущего, 2007. – 312 с.
40. Информационный сайт [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.lenizdat.ru/a0/ru/pm1/c-1058003-0.html
41. Личный сайт Александра Лебедева [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.alebedev.ru/media/8419.html
42. Официальный сайт Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://fapmc.ru/magnoliaPublic/rospechat/rospechat/about/information.html.
43. Официальный сайт Гильдии издателей периодической печати [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.gipp.ru/
44. Официальный сайт издания «Новая газета» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.novayagazeta.ru/
45. Официальный сайт издания «Новая газета. Казахстан» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.novgaz.com/
46. Официальный сайт Фонда Защиты Гласности. [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.gdf.ru/home
47. Официальный сайт Российской Ассоциации Франчайзинга [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://ru.rusfranch.ru/
48. Официальный сайт Российского агентства международной информации РИА «Новости» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://ria.ru/
49. Официальный сайт Института Развития Прессы – Сибирь [Электронный ресурс] – Режим доступа:http://sibirp.ru/
50. Официальный сайт Магазина мобильных приложений Apple App Store от компании Apple [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://applestore.com.ua/content/43-articles
51. Официальный сайт Международной маркетинговой компании Nielsen Company (Нью-Йорк) [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.nielsen.com/us/en.html
52. Официальный сайт аналитической компании ChangeWave Research [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.changewaveresearch.com/
53. Официальный сайт Издательского дома «Комсомольская правда» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://kp.ru/
54. Официальный сайт компании NewspaperDirect [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.newspaperdirect.ru/about.html
55. Официальный сайт Фонда Общественного мнения [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://bd.fom.ru/
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1.
Источник: Качкаева А. Г. Журналистика и конвергенция: почему и как традиционные СМИ превращаются в мультимедийные / под ред. А. Г. Качкаевой. – М., 2010. – С. 198. Разработка Оксаны Силантьевой, ИД «Алтапресс»
Матрица для мультимедийного ресурса
Что? Где? (территория события и его последствий) Когда? На кого из нашей аудитории и как повлияет событие? Кто основные игроки события - люди и организации? Контекст: что послужило предпосылкой события, почему события разворачиваются именно так? Агенты влияния. Кто заинтересован в событии? Какие сценарии дальнейшего развития возможны с точки зрения разных «агентов влияния» на событие Спектр мнений. Кто по-разному смотрит на событие?
Инфографика. Что показываем? Видео. Рекомендуется для динамичных событий (картинка) или видеозаписи мнений Фоторепортаж. Жанр журналистики. Не равен набору фотографий. Рассказывает о событии - развитие события во времени (timeline);
- развитие события по территориям;
- сравнение с аналогичным событием (данными)
в прошлом или будущем;
- сравнение с аналогичным событием (данными) на другой территории;
- алгоритм поведения пользователя (что делать, если вы внутри события?);
- маршрут;
- карта;
- доли, соотношения, динамика изменения данных;
- предмет в разрезе, запчасти с подписями;
- что-то ещё - панорама места, где происходит событие;
- ключевые мнения действующих лиц события;
- подбор фрагментов, сделанных на месте события, но контрастирующих с тематикой или формой события;
- архивная видеосъемка;
- что-то ещё - в хронологическом порядке;
- даёт представление о том, как событие выглядит в разных местах;
- ставит рядом фотографии, сделанные в разное время, но имеющие непосредственное отношение к событию;
- показывает лица участников события или динамику изменения одного лица;
- показывает детали окружающей среды, в которой происходит событие;
- подбор фотографий, сделанных на месте события, но контрастирующих с тематикой или формой события;
- подборка фотографий знаков и символов, связанных с событием;
- что-то ещё Интерактивные формы вз