Обоснование целесообразности внедрения новшества в хозяйственной организации

Содержание
1. Резюме
2. История компании и собственность
3. Продукты и/или услуги
4. Характеристика новшества
5. Преимущества внедряемого новшества
6. Исследование рынка
7. Конкуренты и их позиции на рынке
8. Цель инновационного проекта
9. Варианты реализации проекта
10. Инвестиционные затраты а реализацю инновационного проекта
11. Оценка экономической эффективности каждого варианта проекта
12. Определение устойчивости и чуствительности проекта, оценка рисков, выбор инвестиционной альтернативы
13. Разработка механизма управления рисками
14. Другие виды эффекта инновационного проекта
15. Организация реализации инновационного проекта
Заключение
Список литературы
Приложения

В этом случае коэффициент дисконтирования рассчитываем по формуле
где at — коэффициент дисконтирования;
Е — норма дисконта;
t — номер шага расчета.
IRR=0,515, что больше принятой нормы дисконта Е=0,35. Следовательно, инвестиции в данный проект оправданны.
Внутренний коэффициент эффективности — это такая норма дисконта (IRR), при которой интегральный экономический эффект за экономический срок жизни инвестиций равен нулю, то есть:
Расчет внутреннего коэффициента эффективности производим методом подбора.
Евн=0,515, что больше принятой нормы дисконта Е=0,35. Следовательно, инвестиции в данный проект оправданны.
Производим построение графиков финансового профиля проекта:
а) чистых денежных потоков нарастающим итогом;
б) чистых текущих стоимостей нарастающим итогом при норме дисконта Е=0,35;
в) графическая интерпретация внутреннего коэффициента эффективности.
Финансовый профиль проекта представлен на рис. 2.3.5.
Рис. 2.3.5. Финансовый профиль проекта
По графикам уточняем срок окупаемости инвестиций, который равен:
без дисконтирования — 2 года 9 месяцев;
с дисконтированием — 4,5 года.
Внутренняя норма доходности (IRR) находим методом подбора
0,52>IRR>0,5 IRR≈0,515 или 51,5%.
9. Точка безубыточности
По данным табл. 10 определяем точку безубыточного ведения [5]:хозяйства:
где Vкр — объем выпуска плит (в шт.), при котором достигается точка безубыточности;
V — годовой выпуск плит (в шт.) = 388800 шт.;
У.пос. — условно-постоянные издержки на 1 плиту = 7,315 руб.;
У.пер. — условно-переменные издержки на 1 плиту = 15,178 руб.;
Р — свободная отпускная цена предприятия = 40 руб.
Графическое определение точки безубыточности показано на рис. 2.2.
Рис. 2.3.6. График безубыточного ведения хозяйства
Коэффициент финансовой устойчивости
Коэффициент финансовой устойчивости проекта (Ку) :

Рентабельность основных фондов
Рентабельность основных фондов (простую) Rоф рассчитываем как отношение среднегодового значения чистой прибыли (Пчсрг) к стоимости основных фондов (Ко) [5]:
Значение среднегодовой чистой прибыли определяем как частное от деления суммы значения чистой прибыли по годам производства продукции на число лет производства.
Стоимость основных фондов Ко=14916,9 тыс. руб. . Простая рентабельность основных фондов
Таблица 2.3.7.
Сводные финансово-экономические показатели проекта
№
п/п Показатели Ед. измерения Численное значение 1 Общие инвестиции
тыс. руб. 14311,81 2 Максимальный денежный отток тыс. руб. 14311,81 3 Кумулятивный чистый денежный поток тыс. руб. 53389,3 4 Интегральный экономический эффект (Е=0,35) тыс. руб. 5512,13 5 Внутренний норма доходности 0,515 6 Срок окупаемости инвестиций без дисконтирования лет 2,75 7 Срок окуп. инвестиций с дисконтированием лет 4,5 8 Точка безубыточности ведения хозяйства тыс. шт. из. в год 114,6 9 Коэффициент финансовой устойчивости 3,39 10 Рентабельность (простая) основных фондов % 35,4 11 Неразрывность денежного потока Кумулятивная кассовая наличность имеет положительные значения на каждом шаге расчета
Для статической оценки эффективности инвестиций используются следующие показатели:
Дополнительный выход продукции на рубль инвестиций:
где Э – эффективность инвестиций;
ВП0, ВП1 – валовый объем производства продукции соответственно при исходных и дополнительных инвестициях;
И – сумма дополнительных инвестиций.
Снижение себестоимости продукции в расчете на рубль инвестиций:
где С0,C1 – себестоимость единицы продукции соответственно при исходных и дополнительных капитальных вложениях;
Q1 – годовой объем производства продукции в натуральном выражении после дополнительных инвестиций.
Сокращение затрат труда на производство продукции в расчете на рубль инвестиций:
где ТЕ0,ТЕ1 – соответственно затраты труда на производство единицы продукции до и после дополнительных инвестиций.
Увеличение прибыли в расчете на рубль инвестиций:
где – соответственно прибыль на единицу продукции до и после дополнительных инвестиций.
Срок окупаемости инвестиций:
.
Инновационные проекты относятся к категории наиболее высокого риска для инвестиций. Большинство коммерческих финансовых организаций и банков не осуществляет вложения в исследования и инновации, рассматривая наличие этого условия в проекте как стоп-фактор. В основном финансирование этой сферы идет из бюджетных источников, из средств венчурных и специальных фондов.
2.3.3. Определение устойчивости и чувствительности проекта
Устойчивость – предельное негативное значение анализируемого показателя, при котором сохраняется экономическая целесообразность реализации проекта.
Чувствительность – анализируемый показатель изменяется на 10% в сторону негативного отклонения, и после этого величина NPV становится отрицательной (проект чувствителен к изменению данного фактора и признаётся рискованным).
, где:
- исходное значение факторообразующего показателя
- значение факторообразующего показателя, определяющее уровень устойчивости проекта.
=61% >10%,
Следовательно, проект нечувствителен к величине первоначальных инвестиций (I0).
Если увеличить величину первоначальных инвестиций (I0) на 10%, она составит:
I0 =14311,81*1,1 = 15792,99 тыс. руб.
Тогда: NPV = 15792,99 – 5512,13 = 10230,86 тыс. руб.> 0
Вывод: проект имеет 10%-ую устойчивость к величине первоначальных инвестиций.
2.3.4. Разработка механизма управления рисками - оценка рисков, противорисковые мероприятия
Расходы на НИОКР являются, конечно, одной из необходимых составляющих для успешного развития предприятий, но большинство предприятий во всем мире достаточно осторожно относятся к принципиально новым разработкам, предпочитая идти по пути незначительных усовершенствований уже существующих продуктов (технологий). Только крупные корпорации в состоянии осуществлять значительные вложения в инновации. Все это относится и к российским предприятиям, но с поправкой на функционирование в условиях кризиса, т.е. процент отечественных предприятий, способных инвестировать средства в инновационные проекты, невысок. Поэтому при поиске инвестиций из коммерческих источников инициатор инновационного проекта должен реально оценить свои шансы. Вероятность получения средств из этих источников возрастает со степенью готовности инновации к внедрению.
Если разделить инновационные продукты по степени завершенности исследований и характеру результата НИОКР, то можно получить категории инновационных проектов.
На практике привлечение средств в инновационный проект из коммерческих источников становится возможным только тогда, когда существует реальный результат НИОКР и отсутствуют сомнения в возможности его внедрения и сбыта.
Оценивать риски можно, используя логические шкалы или систему баллов. Большинство методик по оценке рисков строится именно по балльной системе: эксперт проставляет определенное количество баллов по каждой из групп риска или по каждому риску в отдельной группе, затем риски взвешиваются, и выводится общая оценка риска проекта. На основании этой оценки дается заключение о группе риска проекта и целесообразности его финансирования. Оценка риска проекта должна обязательно отражаться в расчетах по проекту: все показатели проекта должны быть рассчитаны с учетом поправки на риск.
Для оценки рисков составим таблицу, в которой оценим уровень факторов риска и приведем мероприятия по его снижению.
Таблица 2.3.8.
Анализ рисков
Факторы риска Уровень риска Мероприятия по снижению
уровня риска 1.Угроза возникновения политических рисков 20% Избегать вмешательства в политику 2.Внешнеэкономическая ситуация 35% Отслеживать ситуацию в отрасли
Оперативно реагировать на внешние факторы
3.Невыплаты по банковским кредитам 70% Правильно оценивать свои возможности по возврату кредита 4.Аннулирование контрактов 50% Нанять квалифицированных юристов для составления грамотных контрактов 5.Изменение кредитно-денежной политики 60% Вкладывать свои прибыли в расширение производства 6.Неблагоприятное состояние экономического развития страны
80% Искать зарубежных инвесторов
Финансирование за счет собственной прибыли 7.Деятельность конкурентов 50% Повысить качества товаров
Реклама 8.Высокий уровень инвестиций 50% Привлечь инвесторов 9.Высококвалифицированная рабочая сила 40% Мотивировать рабочих
Привлечь на предприятие молодежь 10.Старение оборудования: физическое и моральное 55% Ускоренная амортизация 11.Стихийные бедствия 35% Соблюдать все требования по безопасности 12.Утечка информации 40% Кодировать информацию
Привлечь специалиста по связи 13.Хищения, порча факторов производства, прочий ущерб 40% Организовать службу охраны и технически ее вооружить
14.Забастовка рабочих 55% Не допускать задержки зарплат
Улучшить рабочие места 15.Дефолт 90% Хранить деньги в обеспеченных ценных бумагах 16.Появление более совершенных технологий производства 50% Следить за новинками на рынке
Проводить инновационную политику 17.Потеря ценных кадров 40% Создание благоприятного микроклимата
Премирование рабочих 18.Колебания курса валют 50% Материализовывать прибыль 19.Выпуск брака 30% Контроль за качеством
Совершенствование производства 20.Невозможность получения достоверной информации
15% Использовать альтернативные источники информации
Проведение маркетинговых исследований
Надежных венчурных страховых агентств в России пока нет, то есть страховка риска инноваций невозможна.
Избежать полностью риска в инновационном предпринимательстве не возможно, поскольку инновации и риск — две взаимосвязанные категории. Нововведенческая деятельность обладает высокой степенью неопределенности. Очень трудно предвидеть, какое нововведение будет иметь успех на рынке, а какое не будет пользоваться спросом. Поэтому инновационным предприятиям в первую очередь следует тщательно анализировать инновационные проекты для того, чтобы избежать возможных ошибок на самой ранней стадии — отбора проектов.
Одним из путей снижения инновационного риска является диверсификация инновационной предпринимательской деятельности, состоящая в распределении усилий разработчиков (исследователей) и капиталовложений для осуществления разнообразных инновационных проектов, непосредственно не связанных друг с другом. Если в результате наступления непредвиденных событий один из проектов будет убыточен, то другие могут оказаться успешными и будут приносить прибыль. Предпринимательскую фирму это спасет от банкротства и даст возможность продолжать свою деятельность. Однако на практике диверсификация может не только уменьшать, но и увеличивать риск инновационной деятельности, если предприниматель вкладывает средства в инновационный проект, который направлен в ту область деятельности, в которой его знания и управленческие способности ограничены.
Следующий путь минимизации рисков в инновационной деятельности — передача рисков. Первый вариант — это метод «поиска гарантов», который используется как мелкими, так и крупными предпринимательскими структурами. Только функции гаранта для них выполняют разные субъекты: первые ищут гарантов среди крупных компаний (например, среди банков, страховых обществ и фондов), вторые — среди органов государственного управления. При этом, однако, возникает вопрос, чем можно оплатить приобретаемую защищенность от рисковых ситуаций? Общего ответа, по-видимому, нет, но принцип равной взаимной полезности должен быть соблюден.
Желаемого гаранта можно заинтересовать уникальными услугами, политической поддержкой и т.п. Но, как и в других случаях, важно сопоставить плату и приобретаемые выгоды. А это требует структуризации и конкретного анализа ситуации, разработки, оценки и сопоставления вариантов обретения надежности функционирования предприятия.
Важнейшим методом снижения рисков инновационной деятельности является их страхование — система экономических отношений, включающая образование специального фонда средств (страхового фонда) и его использование (распределения и перераспределения) для преодоления и возмещения разного рода потерь, ущерба, вызванных неблагоприятными событиями (страховыми случаями) путем выплаты страхового возмещения и страховых сумм. В страховании обязательно наличие двух сторон:
- специальной организации, ведающей созданием и использованием соответствующего фонда, — страховщика;
- юридических и физических лиц, вносящих в фонд установленные платежи, — страхователей, взаимные обязательства которых регламентируются договором страхования в соответствии с условиями страхования.
Из всех форм передачи риска страхование наиболее полно отвечает идеальным условиям, предъявляемым к трансферу риска, так как ресурсы для покрытия потерь инновационной фирмы получаются от страховых организаций быстрее, чем из любого другого источника.
Страхуемый вид риска характерен для таких чрезвычайных ситуаций, когда существует статистическая закономерность их возникновения, т.е. определена вероятность убытка. Отметим, что с помощью страхования инновационная предпринимательская фирма может минимизировать практически все имущественные, а также многие политические, кредитные, коммерческие и производственные риски. Вместе с тем страхованию, как правило, не подлежат риски, связанные с недобросовестностью партнеров — задержка платежей, неоплата продукции и т.п.
Однако данный метод минимизации риска имеет ряд ограничений. В первую очередь это высокий размер страхового взноса, устанавливаемого страховой организации при заключении договора страхования. Другим ограничением использования метода страхования является его недоступность: некоторые риски не принимаются к страхованию. Так, если вероятность наступления рискового события очень велика, страховые фирмы либо не берутся страховать данный вид риска, либо вводят непомерно высокие платежи.
Рынок страхования в России получил достаточное развитие: в настоящее время на рынке функционирует около 3000 страховых компаний, и в основном это начинающие страховые компании, и только 20% из них осуществляют страховые операции более двух лет По оценкам самих страховщиков, к категории «проблемных» следует отнести от 50 до,70% всех страховых компаний. Следует отметить, что положение страховых компаний России будет ухудшаться за счет ухода клиентов, которые испытывают финансовые затруднения. Действительно, покупательная способность основных категорий клиентов страховых компаний, как юридических лиц, так и граждан, резко упала и последствия этого еще не сказались в полной мере.
Формы собственности и организационно-правовые формы российских страховых компаний различны, при этом преобладают закрытые акционерные общества (50% общего числа). Существенного влияния на надежность и финансовую устойчивость эти правовые основы учреждения страховых компаний не оказывают. Однако традиционно считается, что страховые компании, организованные в форме акционерных обществ, более устойчивы, так как располагают значительным капиталом и в меньшей степени зависят от изменения количества учредителей. Не придает большей уверенности в надежности и участие государства в капитале страховщика, поскольку по страховым обязательствам страховая компания отвечает только имеющимися у нее собственными средствами.
2.3.5. Другие виды эффекта инновационного проекта
В результате реализации проект повлияет не только на финансовое благополучие предприятия (получение прибыли), но так же повлияет на экономический и социальный аспект. Заключающийся в создании новых рабочих мест, увеличении отчислений на социальные нужды, налогов и сборов.
2.3.6. Организация реализации инновационного проекта
План реализации проекта состоит из 3-х основных этапов (рис. 2.1.3.).
Рис. 2.1.3. Этапы реализации проекта
На первом этапе выполняются следующие работы:
строительно-монтажные работы (СМР) по адаптации зданий к производству полипропиленовых труб, по устройству фундаментов, площадок, кабельных каналов, трубопроводов и др. СМР (подготовка к монтажу оборудования);
СМР по устройству сетей (электрических, водопроводных, тепловых, канализационных и др.);
закупка и получение оборудования и транспортных средств;
монтаж оборудования и пусконаладочные работы;
обучение персонала;
сдача оборудования в эксплуатацию;
Второй этап — освоение производства (выход на проектную мощность) рассчитан на 4 месяца и представлен на графике рис. 2.1.4.
Рис. 2.3.4. Выход на проектную мощность
Проектная мощность достигается в конце четвертого месяца, когда выпуск плит в следующем месяце будет равен 388800 шт. в год/12 мес. = 32400 труб.
Общий объем выпуска труб за период освоения находим как площадь условного треугольника (АОВ):
(32,4 тыс. шт. · 4 мес.)/ 2 = 64,8 тыс. шт.
Горизонт расчета
Оценка предстоящих затрат и результатов осуществляется в пределах расчетного периода, продолжительность которого (горизонт расчета) принимаем из реального срока службы основного технологического оборудования, равного 10 годам после освоения производства.
Горизонт расчета измеряется количеством шагов расчета. За шаг расчета при определении показателей эффективности в пределах расчетного периода принимаем:
один месяц для первого года реализации проекта;
один год для периода работы на полную мощность.
Заключение
Основные результаты расчета:
максимальный денежный отток — 14311,81 тыс. руб.
интегральный экономический эффект — 5512,13 тыс. руб.
период возврата инвестиций с дисконтированием — около 4,5 лет.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Альтернативы инновационному развитию экономики в целом и отдельных хозяйствующих субъектов не существует. Реальную возможность осуществлять инвестиционную деятельность имеет лишь незначительный круг российских предприятий, поскольку она требует, с одной стороны, серьезных финансовых вложений в научные исследования и опытно-конструкторские работы (НИОКР), а с другой – достаточно высокого исходного уровня развития техники, технологии и организации производства, а также квалификации, общей культуры и особой психологии персонала.
Поэтому осуществить прорыв российской экономики на инновационный уровень развития в современных условиях экономического кризиса весьма затруднительно. Здесь возможны два основных пути активизации процессов инвестирования инновационной деятельности: создание государством благоприятного инвестиционного климата, в том числе и в сфере инноваций и эффективное использование внутренних возможностей предприятий для создания собственного потенциала инновационного развития в виде новых направлений бизнеса.
Поэтому в современных российских условиях для консалтинговых предприятий и предприятий сферы услуг, лучше использовать новые идеи, внедрять и развивать систему качества, использовать реинжиниринг бизнес процессов и развитие новых видов деятельности для повышения предприятий конкурентности на рынке консалтинговых услуг.
В данном курсовом проекте в качестве инновации рассмотрено производство полипропиленовых труб для холодного и гарячего водоснабжения на ООО «РосТурПласт». Для реализации данного проекта используются собственные средства предприятия (проводится оценка потенциала самофинансирования), а также привлекаются заемные средства.
В работе были произведены расчеты о целесообразности проведения инновационного проекта и оказалось, что реализация проекта обеспечивает интегральный экономический эффект в 5512,13 тыс. руб. за экономический срок жизни инвестиций при норме дисконта Е=0,35.
Для оценки экономической эффективности проекта были рассчитаны такие показатели как: чистый приведенный доход, простой и дисконтированный срок окупаемости, внутренняя норма рентабельности, индекс доходности, величина аннуитета, безубыточный объем продаж. Величины перечисленных показателей приведены в таблице.
Максимальный денежный отток составляет 14311,81 тыс. руб., что покрывается собственным складочным капиталом учредителей.
Внутренняя норма доходности IRR=0,515 больше принятой при расчете нормы дисконта (Е=0,35), что позволяет выплату дивидендов учредителям в размере 20 % годовых и дополнительную компенсацию возможных рисков, в т.ч. инфляции в размере 12,5%.
Коэффициент финансовой устойчивости равен 3,39.
Таким образом, делаем вывод о целесообразности проведения инвестиций.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник / Н. А. Русак, В. И. Стражев, О. Ф. Мигун и др.; Под общ. ред. В. И. Стражева. -Мн.: Выш. Шк., 2000. –398с.
Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. – М.:Инфра-М, 2003, - 400 с.
Вожжов А.П., Новиков Р.А. Состояние использования и резервы производственных мощностей// Экономика. Финансы. Право, № 8, 2001. –224с.
Грибов В.П.Грузинов В.Д. Экономика организации (предприятия) – М.: Кнорус, 2008. – 426 с.
Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник; 2-е изд., перераб. и доп. — М., ИНФРА-М, 2002. –456с.
Клевлин А.И. Организация гармоничного производства: (Теория и практика): учеб. пособие / Клевлин А.И., Моисеева Н.К. - М.: Омега-Л, 2003. - 357с
Москвин, В. А. Управление рисками при реализации инвестиционных проектов: Рекомендации для предприятий и коммерческих банков/ В.А. Москвин – М.: Финансы и статистика, 2004. – 351 с.
Петрович И.М. Атаманчук Р.П. Производственная мощность и экономика предприятия. — М., 2004. –310с.
Попов В.М., Бизнес-планирование: Учеб. для вузов по экон. специальностям/ В. М. Попов, С. И. Ляпунов, С. Г. Млодик.-2-е изд., перераб. и доп.-М.: Финансы и статистика, 2006.-816 с.
Романенко, И.В. Экономика предприятия: учеб пособие для вузов – Изд. 4-е перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 272с.: ил.
Селезнев В.В. Основы рыночной экономики . — Сивкова А.И., 2002. –277с.
Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. — М., Финансы и статистика, 2000. –269с.
Сивкова А.И., Фрадкина Е.К. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – Ростов н/Д: изд-во «Феникс», 2001. –263с.
Современная экономика: Учебное пособие / Научн. ред. Мамедов О. Ю.; «Феникс», Р-н-Д, 2002. –608с.
Суша, Г.З. Экономика предприятия: Учеб. пособие / Г.З. Суша. — М.: Новое знание, 2003. — 384с.
Сущенкова В.Ф. Развитие рыночных отношений в Восточной Европе // Экономика и жизнь, №8, 2001. –371с.
Тамбавский К.К., Петренко Е.С. Экономический анализ предприятия. – М.: Инфра-М, 2002. –258с.
Филатов О.К., Рябова Т.Ф., Минаева, Е.В. Экономика предприятия (организации). — М.: Финансы и статистика, 2005. — 512с: ил.
Финансы организаций (предприятий). Гаврилова А.Н., Попов А.А. – М.: Кнорус, 2008. – 608 с.
Фомин П.А., Хохлов В.В. Оценка эффективности использования финансов предприятий в условиях рыночной экономики. — М., 2002. –265с.
Экономика предприятия / Под ред. В.Я. Хрипача. — Минск, 2001. –217с.
Экономика предприятия: Учебник для экономических вузов. Под ред. Руденко А.И. — Минск, 2004. –339с.
Экономика предприятия: Учеб. пособие / В.П. Волков, А.И. Ильин, В.И. Станкевич и др.; Новое знание, 2003. - 677с. - (Экономическое образование).
Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. Н.А. Сафронова. – М.: Юристъ, 2002. – 608 с.
Экономика предприятия: Учебник для вузов/Под ред. В.Я. Горфинкеля, Е.М. Куприянова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ,2004.-367 с.
ПРИЛОЖЕНИЯ
Таблица: Сравнительные характеристики труб полипропиленовых / полиэтиленовых / поливинилхлоридных / стальных / чугунных / бетонных.
ВИД ТРУБЫ ПППОЛИПРОПИЛЕН ПОЛИЭТИЛЕНПЭ ПОЛИВИНИЛХЛОРИДПВХ ЧУГУН СТАЛЬ(нержавеющая) ЖЕЛЕЗОБЕТОН СВОЙСТВА удельный вес 1м/п, Dn=160мм, кг 7,06 3,77 5,62 28,1 17,5 104,9 степень шероховатостивнутренней поверхности поверхность гладкая стены гладкие, способствуютмалому сопротивлениюпотока низкая шероховатость,способность к самоочистке,исключаются потери напора на трение высокая, зависит от внутреннегопокрытия (эпоксид) стальные трубы подверженызарастанию внутреннейповерхности продуктами коррозии,что приводит к повышеннойшероховатости повышенная, вследствие чегоувеличивается гидравлическаясопротивляемость трубы устойчивость к коррозии,зарастанию сечений отсутствие коррозии изарастания сечений не подвержен коррозии изарастанию сечений полное отсутствие коррозии изарастания сечений мало подвержен коррозии(но обязательно должен иметьантикоррозийную защиту) подвержена электрохимическойкоррозии и зарастанию сеченийв короткий срок эксплуатации подвержен коррозии арматурыв короткие эксплуатационныесроки, что приводит кобразованию микро- и макро-трещин в теле трубы;неустойчив к зарастаниюсечений устойчивость кблуждающим токам диэлектрик диэлектрик диэлектрик является проводником является проводником неустойчив устойчивость к воздействиюхимических соединений иактивных веществ,хлорированию устойчивость к воздействиюхимических соединений иактивных веществ,хлорированию высокая устойчивость к большинствухимических соединений,не устойчив к активным веществам(не рекомендован для канализации) повышенная ( по отношению с другимиполимерами) степень химической стойкости,стойкость к хлорированию и активнымвеществам неустойчива к воздействиюорганических кислот; стыковыесоединения неустойчивы кагрессивным бытовым ипроизводственным жидкостям устойчива неустойчив к воздействиюкислот, щелочей и солей устойчивость к воздействиюбиологических организмов(бактерии, грибок) В В В H C H устойчивость кУФ-излучению теряет прочностные качества стареет при попадании прямыхсолнечных лучей, становится хрупким устойчив, но светлеет при длительномвоздействии проницаема для УФ-излучения - уровень износостойкости В В В H C H транспортировка, монтаж небольшой вес облегчаеттранспортировку и монтаж,соединение раструбное,производится вручную, прибольших диаметрах - с помощьюуниверсальных и доступныхприспособлений и инстументов относительная простотатранспортировки (за счет толщиныстенки увеличивается удельный вес),поставляются в двух различныхупаковках - бухты и пучки, одиночныетрубы переносятся вручную, монтаж- при помощи стыковой сваркии электромуфт простота транспортировки, раструбноесоединение осуществляется механически,без применения больших физическихусилий и специализированной подготовки,не требует специального оборудования,что увеличивает скорость монтажа в 5-6 раз,легки в монтаже при любых способахпрокладки (значительная экономиявремени и средств) транспортировка, как и монтаж,требует специальногодорогостоящего погрузочно-разгрузочного оборудования,имеющего большие габариты,соединение раструбное, стыковоеи при помощи хомутов; большойвес трубы обязывает кприменениюбольших физических усилийпри монтаже, даже с учетомминимального контакта с теломтрубы, без квалификацированногоспециалиста невозможнообеспечить качество монтажа транспортировка, как и монтаж,требует специальногодорогостоящего оборудования,имеющего большие габариты;соединение на резьбе с помощьюфланцев и сварки транспортировка и монтажпроизводится при помощикранов, с учетомгрузоподъемности; соединениераструбное и стыковое предел прочности приразрывах, Мпа 28-35 20-38 30-50 - - - коэффициент линейногорасширения, Мпа 12 х 10-5(0,00012) 14 х 10-5(0,00012) 6 х 10 -5(0,00012) - - - герметичность соединений высокая, кроме соединительногоузла с металлическими трубами высокая высокая; герметичность обеспечиваютрезиновые уплотнительные кольцаразличных конфигураций бездополнительных герметизирующихматериалов герметичность и изоляциюсоединений обеспечиваюткачество используемогогерметизирующего материалаи специализированныйподход к монтажу герметичность и изоляциюсоединений определяет качествосварки; при использованиифитингов из полимеров суплотнительной резинкойгерметичность обеспечиваютпоследние гидроизоляцию в местахстычных и раструбныхсоединений обеспечиваетбитумная мастикаи другие герметики наличие фитингов,возможность соединения сдругими материалами,размерный диапазон широкий ассортиментфасонных частей гарантируетвыполнение соединенийпрактически с любыми видамитруб, весьма широкий диапазондлин и диаметров, минимизируетколичество обрезков послемонтажа широкая номенклатурасоединительных деталей длясварки встык и переходы"сталь-полиэтилен","чугун-полиэтилен"; основная частьтипоразмеров выпускаетсядлиномерными отрезками(бухта 100м, отрезки 12м) конструктивно-разнообразные фитингиобладают полной герметичностью и делаютвозможным соединение с любыми видамитруб, обеспечивают прокладкутрубопроводов в труднодоступных местах,широкий диапазон длин и диаметров,минимизирует количество обрезковпосле монтажа весьма широкий ассортиментфасонных деталей формата"чугун-чугун"; наличие фитинговдля соединений с полимернымитрубами; небольшой диапазондлин (от 1 до 5м); преобладаниебольших диаметров ассортимент фасонныхдеталей ограничен форматом"сталь-сталь"; соединительныечасти с другими видами труботсутствуют; широкий диапозондлин; преобладаниемалых диаметров отсутствуют; соединение сдругими видами труб толькопри помощи фитингов издругих материалов;выпускаются толькобольшие диаметры уровень морозостойкости °C - до -70 до -10 до -60 - до -50 рабочая температура, °С до +95(для некоторых видов - до -95) до +40 до +40 до -50 - до +50 уровень шума потокажидкости °С °С °С В В В вторичная переработка подвержен подвержен подвержен подвержен область применения наружное и внутреннее горячееи холодное водоснабжение(включая бесканальнуюпрокладку), отопительныесистемы наружное и внутреннее холодноеводоснабжение, при строительствеводопроводов,для хозяйственно-питьевоговодоснабжения,применяются в газификации системы внутренней и наружнойканализации (напорной и безнапорной),холодное хозяйственно-питьевоеводоснабжение прокладка трубопровода(раструбные напорные трубы),в холодильных установкахкислотопроводах,теплообменниках,канализационных сетях,газо- и нефтепроводах открытая прокладкатрубопровода, внутренняяразводка системыводоснабжения и отопления водопропускные системы,прокладка безнапорных инапорных трубопроводовливневой, промышленнойи бытовой канализации срок службы не менее 50 лет не менее 50 лет не менее 50 лет гарантийный срок дляматериала - 80 лет приправильно осуществленноммонтаже невысокая долговечность(15-25 лет), в связи с низкойкоррозийной устойчивостьюк транспортируемой жидкости небольшой из-за повышеннойпредрасположенностиарматуры к газовойи электрохимическойкоррозии индивидуальные свойства некоторые виды ПП трубподвержены газопроницаемости,в частности проникновениюкислорода из воздуха;при монтаже чрезмерныйнагрев оплавляемой поверхностипри раструбной стыковкечреват деформацией иобразованием неровностейна внутренней поверхности;хорошая устойчивость к давлению;температурная формоустойчивость;высокие санитарно-гигиеническиепоказатели маленькая термостойкость(до +40; под давлением до +50);рекомендован для использованияв болотных местностях; сопротивлениек проникновению водяных паров;отсутствие потребности в уходе иобслуживании; обладает повышеннойэластичностью; сварочныесоединения имеют такую жеили более высокую прочность,чем сама труба; высокиесанитарно-гигиеническиепоказатели более жесткий, химически - и светостойкий,чем ПЭ; стоек к воздействию кислотнойсреды; обладает совершеннымигидравлическими свойствами,не изменяет вкус и химические свойстватранспортируемой жидкости, при прокладкеканализационных наружных системотсутствует взаимодействие с почвойи грунтовыми водами; использованиетехнологии Multi-Layer для наружныхсистем канализации, что уменьшаетмассу трубы, не лишая её прочностныххарактеристик; пониженная горючестьпо сравнению с другими полимерами;отсутствие склонности к растрескиванию;высокие санитарно-гигиеническиепоказатели высокая устойчивость ктемпературным воздействиям,высокая прочность, невысокаясопротивляемость внешним ивнутренним динамическимвоздействиям, большой расходматериала при производстветруб; повышеннаяпожаробезопасность; низкаяпластичность (хрупкий) обладает повышенной прочностью,способность выдерживатьвысокие динамические,статистические и изгибающиевнутренние и внешние нагрузки,ограниченная область применения(условия прокладки ограниченныуровнем промерзания грунта);высокая теплопроводимость;проницаема для кислорода разрушается при воздействииотрицательных температур,вступают в реакцию сканализационными газами;большой расход материалапри производстве труб В- высокий, С- средний, Н- низкий;
Экономика предприятия: Учебник для вузов/Под ред. В.Я. Горфинкеля, Е.М. Куприянова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ,2004.-367 с.
Экономика предприятия: Учеб. пособие / В.П. Волков, А.И. Ильин, В.И. Станкевич и др.; Новое знание, 2003. - 677с. - (Экономическое образование).
Экономика предприятия: Учебник для вузов/Под ред. В.Я. Горфинкеля, Е.М. Куприянова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ,2004.-367 с.
Суша, Г.З. Экономика предприятия: Учеб. пособие / Г.З. Суша. — М.: Новое знание, 2003. — 384с.
Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. — М., Финансы и статистика, 2000. –269с.
Суша, Г.З. Экономика предприятия: Учеб. пособие / Г.З. Суша. — М.: Новое знание, 2003. — 384с.
Попов В.М., Бизнес-планирование: Учеб. для вузов по экон. специальностям/ В. М. Попов, С. И. Ляпунов, С. Г. Млодик.-2-е изд., перераб. и доп.-М.: Финансы и статистика, 2006.-816 с.
Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник; 2-е изд., перераб. и доп. — М., ИНФРА-М, 2002. –456с.
Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник; 2-е изд., перераб. и доп. — М., ИНФРА-М, 2002. –456с.
59
82