Сравнительная модель организационного дизайна правительства Российской Федерации и зарубежного государства (На ваш выбор: США, Великобритания, Германия, Франция, Китай)

В зависимости от индивидуальной способности к руководству и авторитета самого главы правительства принцип канцлерства может быть фактически слабее или сильнее. С правовой точки зрения, канцлер в рамках директив политики ограничен тем, что каждый министр руководит своей сферой деятельности самостоятельно и сам несет за нее ответственность. Канцлер не может, поэтому в обход министра давать чиновникам министерств прямых указаний, не может «править внутри министерств». Если возникают разногласия между министрами, их разрешает не единолично канцлер, а весь кабинет. Насколько сильно на практике действует этот принцип коллегиальности (совместное обсуждение и голосование в кабинете по всем важным вопросам), зависит полностью от руководящей роли федерального канцлера. Министры постоянно стремятся выдвигать на первый план интересы именно своего министерства, чтобы добиться политических успехов в сфере собственной деятельности (ведомственный партикуляризм).
Таким образом, принцип коллегиальности и ведомственности являются, на мой взгляд, признаками организационного дизайна. Министры – профи с своем деле, сами ведут дела в министерствах и лично отвечают за них. Разногласия решаются совместно.
То, что организационный дизайн более прогрессивная система управления в настоящее время говорят уровни ВВП на душу населения ( по данным Всемирного банка за 2008 г.):
РФ – 2.288.446 млн. $/ 142 млн.чел. = 16115$/чел.
Германия - 2.925.220 млн $/82.6 млн.чел. = 35414$/чел.
Итак, проанализировав правительство РФ и Германии, пришли к выводу, что в РФ, к сожалению, более преобладает «организационная структура», нежели «организационный дизайн», что подтверждается более низким уровнем жизни.
Список использованной литературы
Борисова Л.Г. Организационный дизайн. Современные концепции управления. Учебное пособие.М.: Дело, 2003. 400 с.
Кондратьев В.В. Организационный дизайн. Решения для корпораций, компаний, предприятий. М.: Инфра-М, 2010.111 с.
Кулижский А.Выбор и построение организационной структуры. Столкновение «классики» и драматургии.Журнал "Топ-Менеджер" , №12,2007.
Шевелева Ю.И. Организационные системы: теория и практика управления. Проблемы современной экономики, №3(23),2007. С.5-6
http://www.bundesregierung.de/Webs/Breg/EN/Homepage/home.html
http://правительство.рф/gov/
Шевелева Ю.И. Организационные системы: теория и практика управления. Проблемы современной экономики, №3(23),2007. С.5-6
http://правительство.рф/gov/
http://www.bundesregierung.de/Webs/Breg/EN/Homepage/home.html