Анализ использования трудовых ресурсов предприятия и фонда заработной платы.

Содержание
1. Теоретические аспекты формирования показателей по труду и средств на его оплату
1.1. Основные показатели по труду, 4
их характеристика и взаимосвязь
1.2. Состав фонда заработной платы
1.3. Характеристика численности и состава работников
2. Анализ показателей по труду и средств на его оплату
ООО «Русь» за 2008-2009 годы
2.1. Анализ фонда заработной платы
2.2. Оценка уровня производительности труда
и численности работников
Заключение
Список литературы

Таблица 2.5
Производительность труда работников ООО «Русь» за 2008-2009 годы
Показатели Ед.изм 2008 год 2009 год Отклоне-ние, (+,-) Темп роста, % А Б 1 2 3 4 1.Средняя выработка на одного торгового работника в действующих ценах
Тыс.
руб.
232,500
276,058
+43,558
118,7 2.Средняя выработка на одного работника торгового зала в действующих ценах
Тыс.
руб.
405,000
463,064
+58,064
114,3 3.Индекс цен Тыс.
руб. 1 1,17 - 4.Средняя выработка на одного торгового работника в сопоставимых ценах
Тыс.
руб.
232,500
235,947
+3,447
101,5 5.Средняя выработка на одного работника торгового зала в сопоставимых ценах
Тыс.
руб.
405,000
395,781
-9,219
97,7
По данным таблицы можно отметить следующее. В 2009 году средняя выработка на одного работника ООО «Русь» в действующих ценах составила 276,058 тыс. руб., что на 43,558 тыс.руб. больше по сравнению с аналогичным показателем прошлого года.
Средняя выработка на одного работника торгового зала в действующих ценах в отчетном году составила 463,064 тыс. руб., что на 58,064 тыс.руб., или на 14,3%, больше по сравнению с прошлым годом.
В торговых организациях на изменение производительности труда оказывают влияние факторы:
- уровень цен на товары;
- состояние материально-технической базы и уровень технической оснащенности предприятий;
- состав и квалификация кадров, их текучесть;
- формы и системы оплаты труда и др.
1. Влияние изменения цен. С повышением цен растет сумма оборота торговли, а соответственно и средняя выработка на одного работника. С целью абстрагирования от влияния цен при анализе определим среднюю выработку на одного работника в сопоставимых ценах по формуле:
СВсопос = , (16)
где СВсопос - средняя выработка на одного работника в сопоставимых ценах;
СВ1 - средняя выработка на одного работника в действующих ценах;
Уцен – индекс цен.
Средняя выработка на одного работника ООО «Русь» в сопоставимых ценах составила 235,947 тыс. руб. Повышение цен повлияло на увеличение выработки торговых работников на 40,111 тыс. руб. (276,058 – 235,947).
Влияние состава и квалификации кадров, их текучести. На уровень производительности труда больше влияние оказывает состояние трудовых ресурсов, сокращение текучести кадров, а также уровень квалификации работников.
Рассчитаем влияние изменение доли работников торгового зала на производительность труда в целом по ООО «Русь» (табл. 2.6).
В 2009 году в ООО «Русь» средняя выработка работников возросла. На это повлияли следующие факторы.
В результате увеличения доли работников торгового зала в общей численности работников на 2,2% произошло увеличение средней выработки на одного работника ООО «Русь» в сопоставимых ценах на 8,9 тыс.руб., а за счет снижения средней выработки работников торгового зала в сопоставимых ценах произошло уменьшение средней выработки работников предприятия в сопоставимых ценах на 5,5 тыс.руб.
Следовательно, основное влияние на рост средней выработки работников ООО «Русь» в сопоставимых ценах оказало увеличение доли работников торгового зала, что оценивается положительно.
Таблица 2.6
Средняя выработка и удельный вес работников торгового зала
ООО «Русь» за 2008-2009 годы
Показатели
2008 год
2009 год
Ско-ррек-тиро-ванный показа-тель Отклонение
всего в т.ч. за счет изменений уд. веса работ-ников торго-вого зала средней выра-ботки работ-ников торго-вого зала А 1 2 3 4 5 6 1.Удельный вес работников торгового зала, %
57,41
59,61
59,61
Х
Х
Х 2. Средняя выработка на одного работника торго-вого зала в сопоставимых ценах, тыс.руб.
405,0
395,8
405,0
Х
Х
Х
3. Средняя выработка на одного работника в сопо-ставимых ценах, тыс.руб.
232,5
235,9
241,4
+3,4
+8,9
-5,5
При анализе производительности труда также устанавливается доля прироста оборота торговли вследствие повышения производительности труда и численности работников. Наибольшая часть прироста должна обеспечиваться за счет интенсивных факторов использования трудовых ресурсов, в частности, производительности труда.
С этой целью определяется доля прироста оборота за счет роста производительности труда (Дсв) делением суммы прироста оборота за счет роста производительности труда (∆ОТсв) на весь прирост оборота.
±∆Т(СВ) = (СВ1 – СВ0) * Ч1= (276,058 – 232,5) * 52 = +2265 тыс. руб.
±∆(Ч) = (Ч1 – Ч0) * ПТ0 = (52-54) * 232,5 = -465 тыс. руб
На данном предприятии весь прирост оборота был получен за счет интенсивного фактора, то есть за счет роста производительности труда. Таким образом, в ООО «Русь» трудовые ресурсы использовались эффективно.
В ходе анализа показателей по труду необходимо определить, в каком соотношении в анализируемом периоде находится средняя выработка и средняя заработная плата.
Это соотношение характеризует коэффициент опережения – Ко, показывающий, сколько процентов прироста средней выработки приходится на 1% прироста средней заработной платы работников. Он исчисляется по формуле:
Ко=Jсв/Jсз, (17)
где Jсв - индекс средней выработки,
Jсз – индекс средней заработной платы.
На анализируемом предприятии он составил 0,945:
1,187 / 1,256.
Положительным является опережение темпов увеличения производительности труда по сравнению со средней заработной платой. На данном предприятии это соотношение не было соблюдено, что привело к увеличению фонда заработной платы. В нашем случае коэффициент показывает, на сколько процентов рост средней выработки отставал от роста средней заработной платы.
Далее можно установить прирост средней заработной платы на 1% прироста средней выработки работников. Этот показатель (К) рассчитывается следующим образом:
К=Тсз/Тсв, (18)
где Тсз - темп роста средней заработной платы,
Тсв – темп роста средней выработки работников.
На анализируемом предприятии этот показатель составил 1,058:
1,256 / 1,187.
Это высокий прирост, но в современных условиях, когда есть инфляция, такое соотношение в некоторой степени может быть оправдано.
На наш взгляд, повышения производительности труда можно достичь за счет увеличения средней выработки на одного работника торгового зала либо уменьшением численности работников.
Эффективность финансовой - хозяйственной деятельности предприятия во многом зависит от численности и состава работников, рационального их использования.
Анализируя численность и состав работников, торговое предприятие решает следующие задачи:
- выяснение отклонения фактической численности работников и численности прошлых лет;
- изучение причин отклонений;
- определение качественного состава по полу, возрасту, образованию, стажу работы;
- определение текучести кадров и ее причин.
Абсолютное снижение среднесписочной численности работников ООО «Русь» по сравнению с 2008 годом составило 2 человека. В 2008 году было уволено 8 чел., принято также 8 чел. В 2009 году уволено было 9 чел., а принято 5 чел.
Далее необходимо определить относительное отклонение численности работников (±∆Чотн)с учетом изменения оборота. Оно определяется как разница между фактической и скорректированной численностью работников по формуле:
±∆Чотн = Ч1 – Ч0*Iт, (19)
здесь Iт – индекс товарооборота.
По анализируемому предприятию показатель составил -10 чел:
52 – (54*1,143) = 52 – 62.
Следовательно, на данном предприятии присутствует относительная экономия численности работников в размере 10 человек. Такая большая экономия связана с улучшением качества торгового обслуживания и повышением производительности труда.
Особое внимание необходимо уделить анализу движения кадров. Для этого по ООО «Русь» были рассчитаны коэффициенты по приему, выбытию стабильности и текучести (табл. 2.7).
Таблица 2.7
Движение кадров в ООО «Русь» за 2008-2009 годы
Показатели 2008 год 2009 год Откло-нение,
(+,-) Темп роста, % А 1 2 3 4 1. Численность работников, занятых на начало года 54 54 - 100,0 2. Численность работников, занятых на конец года 54 50 -4 92,6 3. Принято работников 8 5 -3 62,5 4. Уволено работников, в том числе: 8 9 +1 112,5 4.1) –на пенсию 1 - -1 - 4.2) –по собственному желанию 4 3 -1 75,0 4.3) –по инициативе администрации 3 6 +3 200,0 5. Численность работников, состоявших в списке весь год 49 46 -3 93,9 6. Среднесписочная численность работников ((стр.1+стр.2))/2) 54 52 -2 96,3 7. Коэффициент по приему
(стр. 3/стр.2) 0,148 0,100 -0,048 67,6 8. Коэффициент выбытия (стр.4/стр.2) 0,148 0,180 +0,032 121,6 9. Коэффициент стабильности (стр.5/стр.6) 0,907 0,885 -0,022 97,6 10. Коэффициент текучести ((стр.4.2+стр.4.3) / стр.2) 0,129 0,180 +0,051 139,5
По данным таблицы можно отметить следующее. В ООО «Русь» в 2008 году было уволено 8 работников, из них 4 по собственному желанию, 3 по инициативе администрации и 1 ушел на пенсию. Это говорит о недостаточно высоком уровне работы руководства с кадрами. В 2009 году ситуация сильно не изменилась: было уволено 9 работников, из них 6 по инициативе администрации, 3 – по собственному желанию.
Коэффициент по приему кадров снизился на 0,048 пункта, что является отрицательным, так как меньше людей было принято на работу. Коэффициент выбытия возрос на 0,032 пункта, это также является негативным результатом, поскольку большее количество человек увольняется. В связи с этим снизился коэффициент стабильности: если в 2008 году он составил 0,907, то в 2009 году - 0,885, и повысился коэффициент текучести по сравнению с 2008 годом на 0,051 пункта.
Для предприятия торговли анализ движения кадров является очень важной составной частью всей аналитической работы. Его значение велико, поскольку, проведя такой анализ, руководство может выявить причины увольнения работников и в дальнейшем разработать мероприятия по поддержанию стабильного коллектива.
Анализ насыщенности специалистами ООО «Русь» проводить не имеет смысла, так как только 2 человека – генеральный директор предприятия и главный бухгалтер – имеют высшее образование, все остальные работники имеют средне-специальное образование.
Итак, проведя всесторонний анализ показателей по труду и его оплате в ООО «Русь», необходимо отметить следующее:
1) общая сумма фонда заработной платы увеличилась в 2009 году, возрос и уровень расходов на оплату труда в процентах к обороту.
Основными факторами, повлиявшими на это изменение, были следующие: рост средней заработной платы, уменьшение численности работников, рост оборота торговли, рост средней выработки на 1 работника как в действующих, так и в сопоставимых ценах.
Весь прирост оборота торговли ООО «Русь» был получен только за счет интенсивного фактора – средней выработки работников.
Негативная тенденция наблюдается по показателю эффективности использования средств на оплату труда. На этот фактор в дальнейшем руководству ООО «Русь» следует обратить особое внимание. Также следует отслеживать темпы роста средней выработки и средней заработной платы, так как на предприятии рост средней заработной платы опережает рост средней выработки. В целом, трудовые ресурсы использовались на предприятии достаточно эффективно, что положительно сказалось на остальных показателях его деятельности.
2) Удельный вес работников торгового зала растет (с 57,41% до 59,61% в отчетном году), что способствует росту производительности труда.
Комплексный подход к формированию показателей по труду на планируемый период дает возможность системно представить, как используются трудовые ресурсы на предприятии.
Заключение
В курсовой работе рассмотрены показатели по труду работников торговли, раскрыта их взаимосвязь, проанализирована динамика показателей по ООО «Русь».
Проблемы оплаты труда в современных условиях хозяйствования становятся все более острыми и актуальными еще в связи с тем, что для весьма значительного числа предприятий регулярность и размер выплат предопределяют не только перспективы развития самих организаций, но и обеспечивают физическое выживание их персонала. Вместе с тем, даже в тех случаях, когда уровень благосостояния является достаточно высоким, проблемы создания эффективной системы оплаты труда становятся рано или поздно актуальными для них.
Проблема экономической заинтересованности работников в улучшении конечных результатов хозяйственной деятельности предприятия остается злободневной. Происшедшие в последние годы изменения в отношении собственности лишь углубили ее.
В первой главе работы раскрыты теоретические аспекты формирования показателей по труду и средств на его оплату труда, рассмотрена их взаимосвязь.
Во второй главе были подробно проанализированы показатели по труду работников ООО «Русь» и средств на его оплату. Общая сумма фонда заработной платы увеличилась в 2009 году, возрос и уровень расходов на оплату труда в процентах к обороту.
Основными факторами, повлиявшими на это изменение, были следующие: рост средней заработной платы, уменьшение численности работников, рост оборота торговли, рост средней выработки на 1 работника как в действующих, так и в сопоставимых ценах.
Весь прирост оборота торговли ООО «Русь» был получен только за счет интенсивного фактора – средней выработки работников.
Негативная тенденция наблюдается по показателю эффективности использования средств на оплату труда. На этот фактор в дальнейшем руководству ООО «Русь» следует обратить особое внимание. Также следует отслеживать темпы роста средней выработки и средней заработной платы, так как на предприятии рост средней заработной платы опережает рост средней выработки. В целом, трудовые ресурсы использовались на предприятии достаточно эффективно, что положительно сказалось на остальных показателях его деятельности.
Удельный вес работников торгового зала растет (с 57,41% до 59,61% в отчетном году), что способствует росту производительности труда.
По результатам проведенных расчетов сделан вывод, что комплексный подход к формированию показателей по труду на планируемый период дает возможность системно представить, как используются трудовые ресурсы на предприятии.
Список литературы
Баскакова О.В. Экономика организаций (предприятий). – М.: Издательский дом Дашков и К, 2008. – 315с.
Вартанов А.С. Экономическая диагностика деятельности предприятия. - М.: ЮНИТИ, 2008. – 501с.
Глазов М.М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Андреевский Издательский дом, 2006. – 448с.
Гордин В.Э. Этот трудный заработок в нелегких условиях // Экономика. – 2009. - №7. – стр.21-23.
Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Под ред. Вахрушиной М.А. – М.: Вузовский учебник, 2008. – 464с.
Мумладзе Р.Г., Гужина Г.Н. Экономика и социология труда. – М.: КноРус, 2008. – 328с.
Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г. Экономика труда. – М.: Волтерс Клувер, 2010. – 800с.
Остапенко Ю.М. Экономика труда. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 274с.
Поздняков В.Я. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий. – М.: Инфра-М, 2008. – 624с.
Попов Ю.Н., Шевчук А.В. Введение в социологию труда и занятости: учебное пособие. – М.: Дело, 2007. – 218с.
Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. - М.: ИВЦ Маркетинг, 2008. – 561с.
Романенко И.В. Политика доходов и заработной платы. – М.: Издательство Михайлова В.А., 2008. – 60с.
Сергеев И.В. Экономика организации.- М.: Финансы и статистика, 2007. – 432с.
Современная экономика труда / под ред. Соломатова В.И. – М.: ЗАО «Финстатинформ». - 2008. – 663с.
Чернышева Ю.Г., Кочергин А.Л. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – Р/н/Дону: Феникс, 2007. – 448с.
Современная экономика труда / под ред. Соломатова В.И. – М.: ЗАО «Финстатинформ». - 2008. – 663с., с.186.
Остапенко Ю.М. Экономика труда. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 274с., с.84.
Романенко И.В. Политика доходов и заработной платы. – М.: Издательство Михайлова В.А., 2008. – 60с., с.31.
Там же, с.32.
Современная экономика труда / под ред. Соломатова В.И. – М.: ЗАО «Финстатинформ». - 2008. – 663с., с.165.
Мумладзе Р.Г., Гужина Г.Н. Экономика и социология труда. – М.: КноРус, 2008. – 328с. , с.112.
Остапенко Ю.М. Экономика труда. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 274с., с.113.
Сергеев И.В. Экономика организации.- М.: Финансы и статистика, 2007. – 432с., с.229.
18
Формы оплаты труда
сдельная
повременная
простая
повременно-премиальная
Сдельно-премиальная
прямая сдельная
аккорд-
ная
косвенно-
сдельная
сдельно- прогрессивная
индивидуальная
коллекти-
вная
почасо-вая
поден-
ная
понедель-ная
помесячная
(5)