по му

Оглавление
РАЗДЕЛ I. Общие положения и исходные данные
1.1 Задание и исходные данные
1.2 Введение
РАЗДЕЛ II. Разработка процесса решения функциональных задач отдела организации труда и заработной платы
2.1 Определение состава функциональных задач, решаемых отделом организации труда и заработной платы
2.2 Определение внутренних и внешних связей
2.3 Разработка внутренней и внешней документации, проходящей через отдел организации труда и заработной платы
РАЗДЕЛ III. Определение численности работников отдела организации труда и заработной платы
3.1 Определение рекомендуемой численности работников отдела организации труда и заработной платы
3.2 Определение трудоемкости выполнения функциональных задач
3.3 Определение численности работников и их квалификации по трудоемкости выполнения функциональных задач. Рекомендации отделу кадров по подбору работников в отдел организации труда и заработной платы
РАЗДЕЛ IV. Разработка документов, регламентирующих работу отдела организации труда и заработной платы
4.1 Разработка «Положения об отделе организации труда и заработной платы»
4.2. Разработка должностных инструкций работников отдела организации труда и заработной платы
4.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры управления
Заключение
Литература

5. В области условий и режимов труда и отдыха:
5.1. Подготовка и утверждение в установленном порядке Перечня работ и профессий рабочих, оплачиваемых по повышенным тарифным ставкам в связи с тяжелыми и вредными условиями труда, особо тяжелыми и особо вредными условиями труда.
5.2. Подготовка в соответствии с действующим законодательством списка цехов, профессий и должностей с вредными условиями труда, работа в которых дает право на дополнительный отпуск и сокращенный рабочий день.
5.3. Осуществление контроля за соблюдением в производствах, цехах, бригадах постановлений, приказов и других материалов по вопросам доплат за условия труда.
5.4. Разработка производственного календаря и участие во внедрении оптимальных режимов труда и отдыха, рациональной организации труда и т. д.
5.5. Подготовка предложений по установлению продолжительности дополнительного отпуска работникам с ненормированным рабочим днем.
5.6. Участие совместно с руководителями структурных подразделений и специалистами технических служб в разработке мероприятий, направленных на дальнейшее улучшение условий труда.
V. Взаимоотношения отдела организации труда и заработной платы с другими подразделениями предприятия
1. С главной бухгалтерией:
Получает: сведения о фактически начисленной заработной плате по категориям рабочих и хозрасчетным подразделениям; сведения об использовании фонда материального поощрения; сведения о натуральных и денежных выплатах сверх фонда оплаты труда.
Представляет: утвержденный план использования фонда материального поощрения; утвержденные положения о премировании рабочих из фонда оплаты труда, а также рабочих, специалистов и служащих из фонда материального поощрения.
2. С техническими и функциональными отделами:
Получает: технически обоснованные нормы затрат времени; проекты штатных расписаний; проект задания по снижению трудоемкости изделий (каждый квартал по месяцам); предложения о наиболее рациональной расстановке рабочих на основных и вспомогательных операциях и на подсобных работах; более совершенную технологию производства; план мероприятий по механизации тяжелых и трудоемких процессов; необходимые материалы по вопросам организации нормирования труда и заработной платы.
Представляет: задания по снижению трудоемкости готовых изделий; консультации по трудовым вопросам; положения о порядке премирования работников отделов и служб из фонда материального поощрения; материалы хронометражных наблюдений и фотографий рабочего дня для разработки мероприятий по устранению выявленных недостатков; утвержденные штатные расписания.
3. С планово-экономическим отделом:
Получает: план производства продукции в номенклатуре, план производства по объему валовой и товарной продукции на год, квартал с разбивкой по месяцам.
Представляет: расчеты затрат труда на единицу изделий и сведения об изменении трудоемкости изделий, расчеты снижения трудоемкости изделий и отчет о выполнении плана снижения трудоемкости изделий; штатное расписание отдела; планы по труду цехов на квартал и месяц.
4. С бюро рационализации и изобретательства:
Получает: акты о внедренных предложениях со справками о достигнутой экономии в количественном выражении для расчета снижения трудоемкости и в стоимостном выражении.
Представляет: заключения об экономической целесообразности принятых рационализаторских предложений и изобретений; справку о снижении трудоемкости и прямой заработной платы в связи с внедрением предложения.
5. С цехами основного производства:
Получает: календарный план пересмотра норм выработки; предложения по укрупнению и унификации норм выработки; ежемесячный отчет о выполнении норм времени рабочими-сдельщиками и о наличии рабочих по разрядам, ежемесячный отчет о выполнении плановых и расчетных показателей работы; материалы по фотографиям рабочего дня по профессиям.
Представляет: задания по снижению трудоемкости изделий; нормативные материалы по труду; план по труду по кругу хозрасчетных показателей на год, квартал и месяц; анализ использования рабочего времени и предложения по улучшению использования рабочего дня; положения о порядке премирования рабочих, специалистов из фонда оплаты труда и фонда материального поощрения.
VI. Права
Отдел организации труда и заработной платы имеет право:
1. Требовать от подразделений предприятия представления материалов (планов, отчетов, справок и т.п.), необходимых для осуществления работы, входящей в компетенцию отдела.
2. Приостанавливать действие распоряжений и указаний руководителей цехов, отделов и служб, противоречащих законодательству, инструкциям и положениям по вопросам труда и заработной платы, с доведением об этом до сведения руководства предприятия для принятия соответствующих мер.
3. Проводить обследование подразделений предприятия по вопросам, относящимся к компетенции отдела.
4. Осуществлять анализ деятельности и контроль загрузки специалистов и служащих производств, цехов, отделов.
5. Привлекать в установленном порядке работников подразделений для подготовки проектов документов по вопросам труда и заработной платы, а также для разработки и осуществления мероприятий, проводимых отделом в соответствии с возложенными на него обязанностями и функциями.
6. Давать отделам, службам и цехам, а также отдельным работникам необходимые разъяснения по вопросам нормирования труда и организации заработной платы.
7. Вносить предложения руководству предприятия о поощрении работников за активную работу по улучшению организации труда, технического нормирования и заработной платы.
8. Вносить предложения о наложении дисциплинарных взысканий, а также о привлечении к материальной ответственности работников предприятия за нарушения в нормировании труда и расходовании фонда заработной платы.
9. Представлять предприятие в вышестоящих, профсоюзных и других организациях по вопросам организации труда и заработной платы.
10. Визировать документы об установлении окладов, тарифных ставок, выплате премий, надбавок к заработной плате, приеме и переводе работников на другую работу и др.
11. Указания отдела в пределах функций, предусмотренных настоящим Положением, являются обязательными к руководству и исполнению подразделениями предприятия.
VII. Ответственность
1. Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим Положением на отдел функций несет начальник отдела.
2. Степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями.
4.2. Разработка должностных инструкций работников отдела организации труда и заработной платы

Примеры должностных инструкций работников отдела организации труда и заработной платы приведены в приложении.
4.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры управления
В связи с большим количеством обрабатываемых документов целесообразно создание в рамках отдела группы, отвечающей за организацию документооборота, создание и содержание актива, разработки и совершенствования отчетной документации.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Целью данной курсовой работы являлось рассмотрение этапов создания отдела организации труда и заработной платы.
Для достижения поставленной цели в курсовой работе были решены следующие задачи:
- определен состав функциональных задач, решаемых отделом;
- определены внутренние и внешние связи отдела;
- разработана системы документооборота отдела;
- произведен расчет численности работников системы управления комбинатом и отделом, в том числе исходя из объема функциональных задач, решаемых отделом организации труда и заработной платы;
- разработана документация, регулирующая деятельность отдела.
В курсовой работе также даны рекомендации по совершенствованию организационной структуры управления.
На основании изложенного в курсовой работе можно сделать вывод, что в обязанности службы входит общая организация работы персонала и эффективного документооборота.
Численность отдела составляет 2 человека, по расчетам выполнения функциональных задач – 6 человек.
В качестве мероприятий по совершенствованию структуры управления рекомендовано создание в рамках отдела группы, отвечающей за организацию документооборота, создание и содержание актива, разработки и совершенствования отчетной документации.

ЛИТЕРАТУРА
Ансофф И. Новая корпоративная стратегия.- СПб: Питер, 1999.- 415с
Бузырев В.В., Суворова А.П., Федосеев И.В., Чепаченко Н.В. Экономика строительства: Учебное пособие.- М.: Образовательно-издательский центр «Академия», 2005- 467 с.
Васильев В.М., Панибратов Ю.П., Резник С.Д., и др. Управление в строительстве.- СПб: Изд-во Ассоциации строительных вузов, 2001 - 348 с.
Менеджмент в строительстве/Под ред. проф. И.С. Степанова.- М: Юрайт, 2005. -540с
- 29 -
2.1-2.7
2.1-2.7
1.3
1.3, 1.4
2.1-2.7
2.1-2.7
1.1, 1.2
Бригада
Участок мастера
Отдел снабжения
ЦМС
Бухгалтерия
Плановый отдел
Инженер по ТБ
Отдел орг. труда и зарплаты
ПТО
Зам начальника по снабжению
Строительный участок
Главный экономист
1,3,7
3
1-4,7
1-4,7
1-4,7
4-6, 8, 9
4-6, 8
Главный инженер
Начальник СМУ (УНР)
Начальник СМУ (УНР)
Главный инженер
Главный экономист
Строительный участок
Зам начальника по снабжению
ПТО
Отдел орг. труда и зарплаты
Инженер по ТБ
Плановый отдел
Бухгалтерия
ЦМС
Отдел снабжения
Участок мастера
Бригада
Начальник СМУ (УНР)
Главный инженер
Главный экономист
Строительный участок
Зам начальника по снабжению
ПТО
Отдел орг. труда и зарплаты
Инженер по ТБ
Плановый отдел
Бухгалтерия
ЦМС
Отдел снабжения
Участок мастера
Бригада