Вход

Создание проекта интернет-магазина

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 111097
Дата создания 2011
Страниц 74
Источников 31
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 18:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
6 430руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание
Введение
1. Теоретические основы создания предприятия интернет-коммерции
1.1. Интернет-коммерция – новая форма организации бизнеса в современных условиях
1.2. Особенности интернет-торговли в России: проблемы, перспективы, правовое регулирование
1.3. Развитие российского рынка интернет- коммерции
2. Проектные предложения создания интернет-магазина детских товаров
2.1. Общая характеристика и актуальность бизнес-идеи
2.2. Организационно-технические аспекты
2.3. Маркетинг
2.4. Финансовый план
3. Оценка эффективности проекта
3.1. Расчет экономической эффективности
3.2. SWOT-анализ и оценка рисков
Заключение
Список литературы
Приложения

Фрагмент работы для ознакомления

Первоначальные проектные инвестиционные затраты прогнозируются в сумме 875080 руб.
3. Оценка эффективности проекта
3.1. Расчет экономической эффективности
Исходя из расчетных данных, изложенных в данном проекте, следует привести итоговую таблицу результатов деятельности и потенциальных перспектив.
Таблица 3.1.1.
Расчет экономических показателей за расчетный период (1 год)
№ Наименование показателей Ед. изм. Сумма руб. 1. Объем реализации руб. 12447000 2. Закупка товарной продукции руб. 6250000 3. Расходы на оплату труда руб. 2460000 4. Арендная плата, услуги провайдера руб. 776250 5. Расходы на коммунальные платежи (электроэнергия, вода) руб. 48500 6. Расходы на текущую рекламную деятельность руб. 300000 7. Прочие расходы (в том числе транспортные). руб. 150000 8. Общие суммарные расходы руб. 9984750 9. Общая валовая прибыль руб. 2462250 10. Налоги и отчисления руб. 1034145 11. Чистая прибыль руб. 1428105 12. Рентабельность основной деятельности (%) процент 119,78
Валовая прибыль = Выручка от реализации – Общие расходы = стр. 1 – стр.8 = 12447000 – 9984750 = 2462250 руб.
Уже по итогам первого расчетного периода реализации проекта ожидается положительная норма рентабельности продаж.
Рентабельность = (Общая валовая прибыль / Выручка от реализации) × 100 (%) = (2462250 / 12447000) × 100 (%) = 119,78%.
Чистая прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия = (Общая валовая прибыль – Налоги и отчисления) = 2462250 – 1034145 = 1428105 руб.
В таблице 3.1.2. рассчитан денежный поток проекта от начала инвестирования до конца расчетного периода (1 год с момента начала реализационной деятельности).
Таблица 3.1.2.
Денежный поток
Наименование статьи За период (квартал) (тыс.руб.)   Инвестиционные затраты на открытие проекта 1 кварт. 2 кварт. 3 кварт. 4 кварт. Инвестиционные расходы 875,08         Реализация продукции   2514 3030 3254 3649 Закупка продукции   1200 1600 1850 1600 Расходы на оплату труда   500 600 600 760 Расходы на коммунальные платежи (электроэнергия, связь)   14,13 10,13 10,13 14,13 Обслуживание системы «банк-клиент»   2,7 2,7 2,7 2,7 Арендная плата   (в составе инвестиционных расходов) 243,75 243,75 243,75 Расходы по размещению компьютера у провайдера   (в составе инвестиционных расходов)  15 15 15 Расходы на рекламу   100 80 70 50 Прочие расходы   88 15,9 17,2 18,91 Общие расходы   1904,83 2567,48 2808,78 2704,49 Прибыль до налогообложения   609,17 463,35 445,22 944,51 Налоговые отчисления   255,85 194,60 186,99 396,69 Чистая прибыль   353,31 268,74 258,22 547,81 Денежный поток на конец периода (+/-)   -521,76 -253,01 +5,20 +553,02
Сроком окупаемости называется продолжительность наименьшего периода, по истечении которого текущий чистый доход в дальнейшем остается неотрицательным.
Срок окупаемости в соответствии с заданием на расчет эффективности может исчисляться:
– от базового момента времени (данный вариант используется в нашем проекте);
– либо от начала осуществления инвестиций,
– либо от момента ввода в эксплуатацию основных фондов создаваемого предприятия.
Общий объем накопленных финансовых вложений и текущих расходов перекрывается положительным эффектом в 3-м квартале расчетного периода и составит, на конец указанного периода (положительное сальдо) + 5,20 тыс.руб.
Следовательно, срок окупаемости проекта около 9-ти месяцев.
Далее приведем расчет экономической эффективности с применением дисконтирования. Дисконтирование – это определение стоимости денежных потоков, относящихся к будущим периодам (будущих доходов на настоящий момент). Для правильной оценки будущих доходов нужно знать прогнозные значения выручки, ставку дисконтирования.
Существует множество вариантов ставки дисконтирования, которые можно предложить для использования в принятии решений. На практике довольно часто при определении ставки дисконтирования используется значение доходности по гарантированным государством банковским депозитам. В связи с этим довольно привлекательно выглядят депозиты Сбербанка России (как валютные, так и рублёвые) с фиксированным доходом.
Для определения ставки дисконтирования воспользуемся текущей ставкой процента:
Текущая ставка процента - это ставка дохода с точки зрения инвестора на частном рынке, поэтому она включает инфляцию, то есть текущая ставка есть сумма инфляции и реальной процентной ставки.
Текущая ставка процента = Ставка рефинансирования + Инфляция.
Учитывая данные на 2011 г.:
- ставка рефинансирования 8,25%
- прогноз инфляции: 8%
Ст.дисконт. = 8,25 + 8 = 16,25 %.
Текущая стоимость (NPV) проекта рассчитывается следующим образом:
где Pk — денежные потоки за период с 1-го по n-й годы;
r — ставка дисконтирования – 16,25%;
I — начальные инвестиции – 875,08
NPV (на конец расчетного периода) составит: [12447/(1+ 0,1625)1] – 875,08 = 9832,02 тыс.руб.
3.2. SWOT-анализ и оценка рисков
Для того чтобы выжить и успешно развиваться в условиях конкуренции, компания должна следить за всеми изменениями на рынке: требованиями потребителей, соотношением цен, конкуренцией. В таблице 3.2.1. приведен SWOT-АНАЛИЗ ООО «Кидс Рум».
Таблица 3.2.1.
SWOT-АНАЛИЗ Интернет-магазина
Параметры оценки Сильные стороны Слабые стороны
1. Организация работы предприятия
Возможность минимизации издержек на стадии проектирования, сплоченный амбициозный коллектив, заинтересованный в достижении поставленных целей.

Система управления и организационного взаимодействия находится в стадии становления .
2. Реализация продукции
Скорость реагирования на запросы рынка; более гибкая ценовая политика: возможность предлагать привлекательные цены, осуществлять доставку продукции.

Отсутствует возможность демонстрации продукции: только интерактивно.
3. Маркетинг
Возможность наиболее обоснованно определять целевой рынок, возможность расширять ассортимент продукции, грамотные менеджеры-консультанты.

Несформировавшаяся продуктовая полка в начальной фазе реализации проекта. Возможности и угрозы
Параметры оценки Возможности Угрозы
1. Конкуренция
Выход на новые рынки или сегменты рынка, поэтапное расширение сферы деятельности

Растущий уровень конкуренции
2. Экономические факторы
Нестабильная экономическая обстановка в стране, зависимость от поставщиков продукции.

Возрастающее давление на цены у покупателей и поставщиков
Необходимость в определении потенциально возможных рисков, с которыми можно столкнуться на пути реализации бизнес-идеи, очень важная стратегическая задача. Укажем наиболее часто анализируемые риски:
а) имущественный ущерб в результате техногенных и природных следствий (пожар, ураган);
б) противоправные действия третьих лиц;
в) падение продаж, связанное с резким падением спроса;
г) инфляция рубля;
д) действия органов власти.
е) внутренняя среда организации
Далее приведем (таб.3.2.2) потенциальные риски, связанные с реализацией проекта открытия интернет-магазина и укажем методы уменьшения рисков, которые сделаны в момент организации проекта, и те которые будут в дальнейшем реализованы.
Таблица 3.2.2.
Потенциальные риски
Виды рисков Возможные последствия
1. Экономический Трудности с получением кредита, ухудшение финансового состояния вследствие мирового экономического кризиса
2 Непредвиденные затраты Всегда возможны непредвиденные ситуации, влекущие за собой дополнительные затраты. 3 Снижение цен конкурентов Снижение числа клиентов.
4 Трудности набора персонала Соотношение «уровень квалификации – оплата труда», всегда носит сложный характер 5. Риск обеспечения бесперебойной торговли Снижение реализации и потеря клиентов 6. Риск качества товарной продукции Потеря клиентов, плохая репутация и имидж 7. Криминальный риск Возможна атака со стороны взломщиков сети
На наш взгляд все перечисленные виды рисков имеют место в деятельности интернет-магазина, в то время, как криминальный риск, может полностью перечеркнуть все старания по реализации проекта.
Полностью оградить деятельность фирмы от возможных рисков невозможно, задача руководства: оценить, какие риски наиболее вероятны, во что они могут обойтись, какие возможны последствия, продумать меры по предотвращению и уменьшение потерь, в случае возникновения таких рисков.
Методы снижения рисков разрабатываемого проекта интернет-магазина:
Криминальный риск, связанный с проникновением и повреждением сайта, снижается до минимума в результате выбора более надежного способа размещения сайта на площадке провайдера.
Риск, связанный с трудностями набора персонала и определением оптимального заработка влияющего непосредственно на эффективность продаж, предполагается снизить путем подбора квалифицированных сотрудников, с опытом работы в секторе B2C и установкой заработной платы в зависимости от объемов реализации продукции.
Путем проведения постоянного мониторинга качества и цен продукции поставщиков товаров для детей имеется возможность снижения риска закупки некачественной продукции.
Непредвиденный расходы, которые могут возникнуть в ходе текущей деятельности, планируется погашать за счет средств резервного фонда, который необходимо создать в конце первого расчетного периода и пополнять за счет прибыли от реализации товарной продукции.
Риски техногенного и природного характера планируется снижать за счет установки специализированных систем безопасности, а также заключения договора страхования.
Обеспечение бесперебойного процесса торговли будет налаживаться по мере раскрутки сайта, продвижения продукции, выхода в перспективе на региональные рынки.
Данный проект наглядно демонстрирует, что при указанных затратах, планировании, сбытовой деятельности и ценообразовании реализация имеет свое объективное подтверждение, при этом хотелось бы остановится на дальнейших перспективах интернет-магазина «Kids Room».
Стратегическая цель:
Постоянное увеличение объемов реализации, формирование широкой клиентской базы, развитие собственной инфраструктуры → выход на региональные рынки (включение системы: «рассылка наложенным платежом») → увеличение штата сотрудников.
Из всего вышеперечисленного видно, что кроме увеличения количества и качества услуг на уже освоенных рынках, особое внимание в своих стратегических планах интернет-магазину, нужно уделять региональной аудитории.
Экспансия в другие регионы - это все, что на данном этапе могут сделать предприниматели для развития собственного электронного магазина. Впрочем, это тоже немало. В последнее время, во многих городах России наблюдается лавинообразный рост спроса на услуги интенет-торговли.
Прежде чем расширять географию продаж и идти в другие регионы, потребуется оценить местные рынки с точки зрения перспектив именно в нашей области торговли.
Используя Яндекс.Директ, проанализировать региональное распределение ключевых запросов, связанных с нашим бизнесом. Далее составить список наиболее популярных интернет-порталов в данном регионе. Именно там, а не на федеральных, питерских сайтах, местная аудитория проводит больше всего времени.
На своих интернет-ресурсах жители городов читают местные новости, обсуждают сплетни, получают информацию о погоде, знакомятся с кино- и театральной афишей, просматривают объявления на местной интернет-барахолке.
Никакой общероссийский портал не даст им столько полезной информации об их жизни. Именно на этих «домашних» сайтах следует искать проявление интереса потенциальной аудитории к нашей продукции и идентифицировать конкурентов. Полученную информацию необходимо анализировать со следующих точек зрения:
1) Емкость рынка: сколько потенциальных клиентов можно найти в данном регионе.
2) Количество конкурентов и качество предоставляемых ими услуг. Имеется ли возможность потеснить действующих игроков и если да, то на какую долю рынка можно рассчитывать.
3) Какова стоимость продвижения услуг интернет-магазина в этом регионе. Рекомендовано размещать рекламу в том или ином виде на локальных сайтах. На федеральных порталах необходимо настраивать фокусировку для пользователей из выбранного региона. Кстати, можно обратиться к региональным представительствам федеральных рекламных сервисов, цены там часто ниже, чем в Санкт-Петербурге.
4) Есть ли возможность открытия зеркала сайта на хостинг-площадке местного провайдера? Локальные провайдеры часто предоставляют льготный доступ к ресурсам в местной сети. Стоимость трафика для пользователей, в этом случае, существенно дешевле, а скорость доступа к сайту обычно выше.
5) Экономическая эффективность и логистика:
а) Каковы варианты, стоимость и сроки доставки товаров в данной регион?
б) Как сильно доставка повлияет на окончательную стоимость покупок?
в) Есть ли возможность снизить цены для покупателей из выбранного региона (предоставить скидку)?
г) Как можно оптимизировать процесс доставки товара до покупателя?
д) Есть ли возможность использовать услуги местных курьерских компаний для доставки? Курьерская доставка с оплатой наличными значительно увеличивает количество заказов из регионов.
Если появится возможность найти регионального партнера, можно попробовать наладить следующую схему доставки покупок: товар отправляется федеральной курьерской службой до распределительного центра в интересующем регионе или до офиса локальной курьерской компании, с которой заключаете договор.
Далее товар поступает на доставку к местной курьерской компании, которая получает оплату за него наличными. Выручку от продажи региональный партнер перечисляет на расчетный счет интернет-магазина по безналичному расчету.
Стоимость доставки можно снизить за счет отправки партий товаров, при определенном, регулярно поступающем, объеме заказов. Наладить такую схему будет не просто, но лидеры рынка это давно делают, так что путь уже проложен.
Далее необходимо провести расчеты и определить: каков ожидается объем доходов, расходов и прибыли.
В заключении работы (табл. 3.2.3.) приведем набор критериев, по которым компания сможет оценивать свое положение в конкурентной среде.

Таблица 3.2.3.
Аналитические параметры конкурентоспособности фирмы на занимаемом рынке
Параметр Критическое содержание Синергетические возможности Какие существуют способы взаимодействия, взаимопроникновения отдельных сфер деятельности Изменение доли рынка Определение постоянных позитивных или негативных тенденции на определенном сегменте каждого из занимаемых рынков сбыта Репутация в отрасли Есть ли в отрасли заинтересованные серьезные предприятия, которые также принимают во внимание конкурентов Издержки и затраты Какие существуют способы снижения затрат Управленческий потенциал Каков уровень компетенции руководства Финансовые ресурсы Какой объем свободных денежных средств имеется в наличии компании и какую часть возможно направить на развитие бизнеса Возможности развития Имеется ли возможность совершенствовать организацию работы предприятия, технологию Кооперация Существуют ли связи с предприятиями партнерами, которые могут брать на себя осуществление определенного вида деятельности Участие в других организациях Играет ли предприятие активную роль в постоянно действующих союзах, объединениях, являясь участником, формирующим политику в отрасли
Выводы по третьей главе
Приведенные расчеты показывают, что к концу третьего квартала расчетного периода проект окупается, по итогам всего расчетного периода:
– валовая прибыль составит 2462250 руб;
– чистая прибыль составит 1428105 руб.
– рентабельность продаж будет на положительном уровне 119,78%
В данной главе учтены возможные риски, с которыми предприятие может столкнуться при реализации проекта, предусмотрены методы снижения указанных рисков. Уделено внимание стратегической задаче: «выходу на региональные рынки».
Заключение
Электронный бизнес является особой формой бизнеса, реализующейся в значительной степени посредством компьютеризации процессов производства, продажи и распределения товаров и услуг. Поэтому сейчас об электронной коммерции говорят практически все.
Интернет-коммерция – это любая деловая активность, использующая возможности глобальных нформационных сетей для преобразования внутренних и внешних связей с целью создания прибыли.
Компаниями для поиска покупателей активно используются информационные решения, B2B и В2С-площадки, существующие торговые системы.
В данной научной работе была достигнута основная цель: теоретическое осмысление вопросов инвестирования денежных средств и практическая разработка бизнес-идеи по открытию интернет-магазина, специализирующегося на продаже товаров для детей.
Детские интернет-магазины – весьма перспективный бизнес. В регионах все больше людей предпочитают совершать покупки через Интернет, а в наиболее развитых мегаполисах вовсю продолжается подключение к широкополосным услугам доступа. Впрочем, есть и более простое объяснение. Это комфорт, который виртуальные магазины обеспечивают своим покупателям.
Достижению поставленной цели способствовало решение следующих задач.
а) раскрыты теоретические основы создания предприятия интернет-коммерции:
– сущность виртуального предприятия и механизм его функционирования;
– особенности интернет-торговли в России: проблемы, перспективы, правовое регулирование;
– развитие рынка интернет-коммерции в России, перспективные направления деятельности.
б) разработан проект создания интернет-магазина, с подробным описанием средств и способов реализации данного проекта, финансового компонента и расчетных данных:
– способ электронной торговли – модель B2C;
– необходимость внедрения системы система «Банк-клиент»;
– размещение компьютера в локальной сети провайдера;
– аренда офисного помещения;
– покупка мебели и оргтехники;
– организационно-правовой формой предпринимательской деятельности выбрано «общество с ограниченной ответственностью», определен порядок регистрации предприятия;
– подробно приводятся все необходимые расчеты.
– инвестиционные расходы по открытию интернет-магазина составили 875080 руб.
в) проведена оценка эффективности предложенного инвестиционного проекта и соответствующее экономическое обоснование;
г) приведен SWOT-анализ проектируемого предприятия;
д) приведена оценка потенциальных рисков.
е) определена и раскрыта главная стратегическая цель компании: выход на региональные рынки.
Проведенные расчеты эффективности предложенного проекта, свидетельствуют о том, что по результатам первого отчетного периода (12 месяцев), можно прогнозировать следующие результаты:
– валовая прибыль составит 2462250 руб;
– чистая прибыль составит 1428105 руб.
– рентабельность продаж будет на положительном уровне 119,78%
В своей деятельности компания должна придерживаться стратегической цели: расширение ассортимента продукции, выход на региональные рынки, создание положительного имиджа о компании.
В работе использовались методы системного и институционального анализа, инструментами которых стали: мониторинг, сравнение, выбор наиболее оптимальных способов при достижении цели, всесторонний анализ имеющихся информационных сведений.
Таким образом, сделан основной вывод:
– открытие интернет-магазина требует серьезного подхода, грамотного и поэтапного планирования, проведение расчетных мероприятий.
– исследование, проведенное в данной работе показывает, что выбранное направление приложения финансового капитала (открытие интернет-магазина по продаже товаров для детей) может быть: с одной стороны, безусловно, выгодным, с другой стороны – опровергает миф о том, что открытие интернет-магазина малозатратный бизнес.
Список литературы
1. Гражданский кодекс РФ. Части первая и вторая (приняты Госдумой 21.10. 1994 г. № 51 ФЗ и 22.12.1995 г. № 14 ФЗ), гл 53.
2. Федеральный закон РФ от 07.02. 1992 г. № 2300-1 «О защите прав потребителей» ( в ред. послед. Изменений).
3. Федеральный закон РФ от 08.08.2001 г. № 129-ФЗ "О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей».
4. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов: (Вторая редакция) / М-во экон. РФ, М-во фин. РФ, ГК по стр-ву архит. и жил. политике; рук. авт. кол.: В.В. Косов, В.Н. Лившиц, А.Г. Шахназаров. - М.: Экономика, 2000.
5. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг: Учебник для вузов. 3-е изд. – СПб.: Питер, 2008. с.260-261.
6. Балашова Н.Е. Построение системы риск-менеджмента в финансовой компании // Менеджмент в России и за рубежом №4 / 2008 с. 14
7. Брагин Л.А. Экономика торгового предприятия: торговое дело. // Инфра-М, 2010, – 314.
8. Градов А.П. Экономическая стратегия фирмы / СПб. : Специальная литература, 2007. с.32.
9. Информационные системы и технологии в экономике и управлении // Учебник/Под ред. проф. В.В.Трофимова. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Высшее образование, 2009. С. 48-49.
10. Информационный бюллетень. Интернет-торговля в России: розница. / Яндекс.Маркет.
11. Маркетинг: общий курс. Учебное пособие для студентов вузов. / Под ред. Н.Я. Калюжновой, А.Я. Якобсона. – 4-е изд., стер. – М: Изд. «Омега –Л», 2010. – 476 с.
12. Радаев В.В. Рынок интернет-торговли: особенности и тенденции развития. М.: ГУ-ВШЭ, 2010.
13. Рынок интернет-торговли в России на конец 2010 года. Компания InSales. / Редакция ИП2.0 03/22/2011.
14. Салбер. А. Перспективы развития рынка электронной коммерции. / Как открыть интернет магазин. Изд.: SmartBook, 2011. с.316.
15. Управление организацией: Учебник/Под. ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2009 г. с.298.
16. Универсальный учебный экономический словарь // Ростов-на-Дону: Изд-во «Феникс», 2006 г. – 350 с.
17. Чечевицына Л.Н. // Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебник. – Ростов н/Д: Феникс, 2008. – 379.
18. Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов. // Изд. –Альпина Бизнес Букс, 2007., 454 стр.
19. Эллиотт Майкл У. Основы финансового риска // Изд.-Инфра-М, 2010, с. 71.
20. Бекетов П.В., Федоров В.Г. Традиционные методы оценки эффективности инвестиционных проектов // Финансовая аналитика: проблемы и решения. Журнал. № 3, 2008. С.36.
21. Лукасевич И.Я. Оценка инвестиционных рисков // Управление финансовыми рисками. Журнал. № 4, 2006. с.18.
22. Образумов. В. Как оценить систему внутреннего контроля и управления рисками инвестиционных проектов // Журнал "Риск-менеджмент", № 11-12, ноябрь-декабрь 2007 г., с. 18.
23. Чинарова Е. Как открыть интернет-магазин детских товаров / Журнал "Бизнес-журнал". №20 . 2007. с.23-24.
24. Аренда офисов в Санкт-Петербурге // Портал: TheProperty.ru, URL: http://theproperty.ru/sankt-peterburg/lease/office/?page=3 (дата обращения: 16.04.2011).
25. Автоматизированная система «Банк-клиент»: плюсы и минусы // Портал: IFIN.ru. URL: http://www.ifin.ru/publications/read/382.stm (дата обращения: 16.04.2011).
26. Гуманитарное развитие в России и за рубежом. Исследование PricewaterhouseCoopers: «Интернет торговля в России. Продвижение компаний в социальных медиа» // Экспертно-аналитический Портал. URL:: http://gtmarket.ru/news/media-advertising-marketing/2010/03/15/2538 (дата обращения: 11.04.2011).
27. Интернет-магазины детских товаров о показателях рентабельности // Портал: Отраслевой ресурс рынка детских товаров (РДТ-ИНФО), URL: http://www.rdt-info.ru/201102042064/internet-magaziny-detskih-tovarah-o-pokazatelyah-rentabelnosti.html (дата обращения: 18.04.2011).
28. О проекте "Весь компьютерный мир Санкт-Петербурга» // Портал: «Весь компьютерный мир Санкт-Петербурга». URL: http://vkmspb.ru/ (дата обращения: 26.04.2011).
29. Портал: Ставка рефинансирования Центрального банка Российской Федерации URL: http://www.cbr.ru/print.asp?file=/statistics/credit_statistics/refinancing_rates.htm (дата обращения: 30.04.2011).
30. Стоимость открытия ООО в Петербурге // Портал: «Ваш юрист», URL: http://www.vash-urist.spb.ru/tarifooo.php?_openstat=ZGlyZWN0LnlhbmRleC5ydTsxNjU5MzU7MjMwODYwO3lhbmRleC5ydTpkeW5hbWlj (дата обращения: 25.04.2011).
31. Мультимедийная энциклопедия. «Как начать свое дело», ООО «Диполь», 2006 г.
Приложения
Приложение 1
Топ-30 интернет-магазинов Рунета по оценкам специалистов InSales
Приложение 2
Структура затрат по открытию интернет-магазина «Kids Room»
1 А. Салбер. Перспективы развития рынка электронной коммерции. / Как открыть интернет магазин. Изд.: SmartBook, 2011. с.18-19..
Информационные системы и технологии в экономике и управлении // Учебник/Под ред. проф. В.В.Трофимова. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Высшее образование, 2009. С. 48-49.
Гуманитарное развитие в России и за рубежом. Исследование PricewaterhouseCoopers: «Интернет торговля в России. Продвижение компаний в социальных медиа» // Экспертно-аналитический Портал. URL:: http://gtmarket.ru/news/media-advertising-marketing/2010/03/15/2538 (дата обращения: 11.04.2011).
Гуманитарное развитие в России и за рубежом. Исследование PricewaterhouseCoopers: «Интернет торговля в России. Продвижение компаний в социальных медиа» // Экспертно-аналитический Портал. URL:: http://gtmarket.ru/news/media-advertising-marketing/2010/03/15/2538 (дата обращения: 11.04.2011).
Гражданский кодекс РФ. п.1. ст.861. гл.46. / Информационно-правовая система «Гарант».
Гражданский кодекс РФ. п.1. ст.862. гл.46. / Информационно-правовая система «Гарант».
Радаев В.В. Рынок интернет-торговли: особенности и тенденции развития. М.: ГУ-ВШЭ, 2010.
Рынок интернет-торговли в России на конец 2010 года. Компания InSales. / Редакция ИП2.0 03/22/2011.
Информационный бюллетень. Интернет-торговля в России: розница. / Яндекс.Маркет.
1. Информационный бюллетень. Интернет-торговля в России: розница. / Яндекс.Маркет.
2. Рынок интернет-торговли в России на конец 2010 года. Компания InSales. / Редакция ИП2.0 03/22/2011.
 Федеральный закон от 08.08.2001 г. № 129-ФЗ "О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» ст.12 // Система «Гарант».
О проекте "Весь компьютерный мир Санкт-Петербурга» // Портал: «Весь компьютерный мир Санкт-Петербурга». URL: http://vkmspb.ru/ (дата обращения: 26.04.2011).
Балашова Н.Е. Построение системы риск-менеджмента в финансовой компании // Менеджмент в России и за рубежом №4 / 2008 с. 14
Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг: Учебник для вузов. 3-е изд. – СПб.: Питер, 2008. с.260-261.
Аренда офисов в Санкт-Петербурге // Портал: TheProperty.ru, URL: http://theproperty.ru/sankt-peterburg/lease/office/?page=3 (дата обращения: 16.04.2011).
Автоматизированная система «Банк-клиент»: плюсы и минусы // Портал: IFIN.ru. URL: http://www.ifin.ru/publications/read/382.stm (дата обращения: 16.04.2011).
Стоимость открытия ООО в Петербурге // Портал: «Ваш юрист», URL: http://www.vash-urist.spb.ru/tarifooo.php?_openstat=ZGlyZWN0LnlhbmRleC5ydTsxNjU5MzU7MjMwODYwO3lhbmRleC5ydTpkeW5hbWlj (дата обращения: 25.04.2011).
Интернет-магазины детских товаров о показателях рентабельности // Портал: Отраслевой ресурс рынка детских товаров (РДТ-ИНФО), URL: http://www.rdt-info.ru/201102042064/internet-magaziny-detskih-tovarah-o-pokazatelyah-rentabelnosti.html (дата обращения: 18.04.2011).
Портал: Ставка рефинансирования Центрального банка Российской Федерации URL: http://www.cbr.ru/print.asp?file=/statistics/credit_statistics/refinancing_rates.htm (дата обращения: 30.04.2011).
Рынок интернет-торговли в России на конец 2010 года. Компания InSales. / Редакция ИП2.0 03/22/2011.
2

Список литературы [ всего 31]

Список литературы
1. Гражданский кодекс РФ. Части первая и вторая (приняты Госдумой 21.10. 1994 г. № 51 ФЗ и 22.12.1995 г. № 14 ФЗ), гл 53.
2. Федеральный закон РФ от 07.02. 1992 г. № 2300-1 «О защите прав потребителей» ( в ред. послед. Изменений).
3. Федеральный закон РФ от 08.08.2001 г. № 129-ФЗ "О государствен-ной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей».
4. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестици-онных проектов: (Вторая редакция) / М-во экон. РФ, М-во фин. РФ, ГК по стр-ву архит. и жил. политике; рук. авт. кол.: В.В. Косов, В.Н. Лившиц, А.Г. Шахназаров. - М.: Экономика, 2000.
5. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг: Учебник для вузов. 3-е изд. – СПб.: Питер, 2008. с.260-261.
6. Балашова Н.Е. Построение системы риск-менеджмента в финансовой компании // Менеджмент в России и за рубежом №4 / 2008 с. 14
7. Брагин Л.А. Экономика торгового предприятия: торговое дело. // Инфра-М, 2010, – 314.
8. Градов А.П. Экономическая стратегия фирмы / СПб. : Специальная литература, 2007. с.32.
9. Информационные системы и технологии в экономике и управлении // Учебник/Под ред. проф. В.В.Трофимова. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Высшее образование, 2009. С. 48-49.
10. Информационный бюллетень. Интернет-торговля в России: розни-ца. / Яндекс.Мар¬кет.
11. Маркетинг: общий курс. Учебное пособие для студентов вузов. / Под ред. Н.Я. Калюжновой, А.Я. Якобсона. – 4-е изд., стер. – М: Изд. «Омега –Л», 2010. – 476 с.
12. Радаев В.В. Рынок интернет-торговли: особенности и тенденции развития. М.: ГУ-ВШЭ, 2010.
13. Рынок интернет-торговли в России на конец 2010 года. Компания InSales. / Редакция ИП2.0 03/22/2011.
14. Салбер. А. Перспективы развития рынка электронной коммерции. / Как открыть интернет магазин. Изд.: SmartBook, 2011. с.316.
15. Управление организацией: Учебник/Под. ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2009 г. с.298.
16. Универсальный учебный экономический словарь // Ростов-на-Дону: Изд-во «Феникс», 2006 г. – 350 с.
17. Чечевицына Л.Н. // Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебник. – Ростов н/Д: Феникс, 2008. – 379.
18. Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов. // Изд. –Альпина Бизнес Букс, 2007., 454 стр.
19. Эллиотт Майкл У. Основы финансового риска // Изд.-Инфра-М, 2010, с. 71.
20. Бекетов П.В., Федоров В.Г. Традиционные методы оценки эффек-тивности инвестиционных проектов // Финансовая аналитика: проблемы и решения. Журнал. № 3, 2008. С.36.
21. Лукасевич И.Я. Оценка инвестиционных рисков // Управление фи-нансовыми рисками. Журнал. № 4, 2006. с.18.
22. Образумов. В. Как оценить систему внутреннего контроля и управ-ления рисками инвестиционных проектов // Журнал "Риск-менеджмент", № 11-12, ноябрь-декабрь 2007 г., с. 18.
23. Чинарова Е. Как открыть интернет-магазин детских товаров / Жур-нал "Бизнес-журнал". №20 . 2007. с.23-24.
24. Аренда офисов в Санкт-Петербурге // Портал: TheProperty.ru, URL: http://theproperty.ru/sankt-peterburg/lease/office/?page=3 (дата обращения: 16.04.2011).
25. Автоматизированная система «Банк-клиент»: плюсы и минусы // Портал: IFIN.ru. URL: http://www.ifin.ru/publications/read/382.stm (дата обра-щения: 16.04.2011).
26. Гуманитарное развитие в России и за рубежом. Исследование PricewaterhouseCoopers: «Интернет торговля в России. Продвижение компа-ний в социальных медиа» // Экспертно-аналитический Портал. URL:: http://gtmarket.ru/news/media-advertising-marketing/2010/03/15/2538 (дата об-ращения: 11.04.2011).
27. Интернет-магазины детских товаров о показателях рентабельности // Портал: Отраслевой ресурс рынка детских товаров (РДТ-ИНФО), URL: http://www.rdt-info.ru/201102042064/internet-magaziny-detskih-tovarah-o-pokazatelyah-rentabelnosti.html (дата обращения: 18.04.2011).
28. О проекте "Весь компьютерный мир Санкт-Петербурга» // Портал: «Весь компьютерный мир Санкт-Петербурга». URL: http://vkmspb.ru/ (дата обращения: 26.04.2011).
29. Портал: Ставка рефинансирования Центрального банка Российской Федерации URL: http://www.cbr.ru/print.asp?file=/statistics/credit_statistics/refinancing_rates.htm (дата обращения: 30.04.2011).
30. Стоимость открытия ООО в Петербурге // Портал: «Ваш юрист», URL: http://www.vash-urist.spb.ru/tarifooo.php?_openstat=ZGlyZWN0LnlhbmRleC5ydTsxNjU5MzU7MjMwODYwO3lhbmRleC5ydTpkeW5hbWlj (дата обращения: 25.04.2011).
31. Мультимедийная энциклопедия. «Как начать свое дело», ООО «Ди-поль», 2006 г.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00498
© Рефератбанк, 2002 - 2024