Вход

Основные характеристики стадии роста жизненных циклов корпорации

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 109006
Дата создания 2011
Страниц 58
Источников 32
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 26 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
2 390руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание
Введение
1.Теоретические понятия жизненного цикла организации
1.1 Основные понятие жизненных циклов
1.2 Различные подходы к определению жизненного цикла
1.3 Стадии жизненного цикла по Адизесу
2.Практическая часть
2.1 Характеристика организации
2.2 Анализ стадии жизненного цикла ООО «Аякс»
2.3 Этап жизненного цикла организации ООО «Аякс»
3.Рекомендации по устранению организационных проблем
Заключение
Список использованной литературы
Приложение 1
Приложение 2

Фрагмент работы для ознакомления

14. У нашей компании внушительный список достигнутых и перевыполненных финансовых целей (расцвет, стабильность).  + 15. Фраза «потому что такова наша политика» часто используется в нашей организации (ранняя бюрократия, бюрократия).   16. В нашей организации существует проблема подбора квалифицированного управленческого персонала. (расцвет, стабильность)   17. В нашей организации постоянные проблемы из-за нехватки денежных средств (Детство).   18. Наша организация пользуется любыми возможностями заработать (у нас мало ограничений).  + 19. Существует долговременный конфликт внутри управления компании особенно между первыми лицами   20. В нашей организации сильны традиции и подходы к ведению бизнеса, которые очень важны для нас   21. Если организацию покинет руководитель она вряд ли выживет.   22. Наша организация не хочет или не может принять новые идеи извне   23. Наша организация вряд ли сможет существовать без поддержки извне   24. Очень немного человек в нашей организации ведут себя так, будто наши клиенты являются помехой в работе   25. В нашей организации очень много внутренних конфликтов, слухов, подсиживания   26. Наши доходы падают   27. В нашей организации нет налаженной системы учета издержек   28. В нашей компании большая текучесть управляющих кадров   29. В нашей компании существует проблема «они против нас» или «старики-новички»   30. Высший менеджмент пользуется слишком большим комфортом   31.  В нашей организации долгосрочный успех основывается на избегании риска.   32.  В нашей организации мы больше думаем о прошлых достижениях, чем о будущих возможностях  
АНКЕТА ФИО сотрудника Цуркан Наталья Геннадьевна Должность_Заведующая сетью Дата заполнения25.11.2011 Отметьте, пожалуйста, те утверждения, которые, по Вашему мнению, относятся к нашей компании 1. Нашей организации недостает системного подхода и инструментов которые помогли бы ей развиваться   2.     У нас нет времени для координационных собраний  + 3.     Основа корпоративной культуры в нашей организации - «не гони волну»  + 4.     Мы часто выводим на рынок новые товары или услуги зная, что они не совсем для этого готовы   5.     Наш основатель/директор/руководитель часто изменяет или меняет важные решения принятые другими  + 6.     Большинство персонала в нашей организации удовлетворены, тем, чего мы достигли и тем куда мы идем   7.     Многие сотрудники перегружены заданиями и работой без четкого расставленных приоритетов   8.     Наши топ-менеджеры не делятся с сотрудниками своими взглядами на цели, приоритеты и стратегию успеха компании   9.     Основатель/директор/руководитель занят вопросами не касающимися напрямую нашей компании  + 10. В нашей организации неизвестно, кто за что отвечает   11. Непонятно, кто имеет какие прав и они постоянно меняются   12. Компания приносит прибыль но теряет долю рынка  + 13. В нашей организации при принятии решений существуют политические интриги.  + 14. У нашей компании внушительный список достигнутых и перевыполненных финансовых целей (расцвет, стабильность).  + 15. Фраза «потому что такова наша политика» часто используется в нашей организации (ранняя бюрократия, бюрократия).   16. В нашей организации существует проблема подбора квалифицированного управленческого персонала. (расцвет, стабильность)   17. В нашей организации постоянные проблемы из-за нехватки денежных средств (Детство).   18. Наша организация пользуется любыми возможностями заработать (у нас мало ограничений).  + 19. Существует долговременный конфликт внутри управления компании особенно между первыми лицами   20. В нашей организации сильны традиции и подходы к ведению бизнеса, которые очень важны для нас  + 21. Если организацию покинет руководитель она вряд ли выживет.  + 22. Наша организация не хочет или не может принять новые идеи извне   23. Наша организация вряд ли сможет существовать без поддержки извне   24. Очень немного человек в нашей организации ведут себя так, будто наши клиенты являются помехой в работе  + 25. В нашей организации очень много внутренних конфликтов, слухов, подсиживания   26. Наши доходы падают   27. В нашей организации нет налаженной системы учета издержек   28. В нашей компании большая текучесть управляющих кадров   29. В нашей компании существует проблема «они против нас» или «старики-новички»   30. Высший менеджмент пользуется слишком большим комфортом   31.  В нашей организации долгосрочный успех основывается на избегании риска.   32.  В нашей организации мы больше думаем о прошлых достижениях, чем о будущих возможностях  
АНКЕТА ФИО сотрудника Каневская Татьяна Александровна Должность_Управляющая Дата заполнения 25.11.2011 Отметьте, пожалуйста, те утверждения, которые, по Вашему мнению, относятся к нашей компании 1. Нашей организации недостает системного подхода и инструментов которые помогли бы ей развиваться   2.     У нас нет времени для координационных собраний   3.     Основа корпоративной культуры в нашей организации - «не гони волну»  + 4.     Мы часто выводим на рынок новые товары или услуги зная, что они не совсем для этого готовы   5.     Наш основатель/директор/руководитель часто изменяет или меняет важные решения принятые другими   6.     Большинство персонала в нашей организации удовлетворены, тем, чего мы достигли и тем куда мы идем   7.     Многие сотрудники перегружены заданиями и работой без четкого расставленных приоритетов  + 8.     Наши топ-менеджеры не делятся с сотрудниками своими взглядами на цели, приоритеты и стратегию успеха компании   9.     Основатель/директор/руководитель занят вопросами не касающимися напрямую нашей компании  + 10. В нашей организации неизвестно, кто за что отвечает   11. Непонятно, кто имеет какие прав и они постоянно меняются  + 12. Компания приносит прибыль но теряет долю рынка   13. В нашей организации при принятии решений существуют политические интриги.   14. У нашей компании внушительный список достигнутых и перевыполненных финансовых целей (расцвет, стабильность).   15. Фраза «потому что такова наша политика» часто используется в нашей организации (ранняя бюрократия, бюрократия).   16. В нашей организации существует проблема подбора квалифицированного управленческого персонала. (расцвет, стабильность)   17. В нашей организации постоянные проблемы из-за нехватки денежных средств (Детство).   18. Наша организация пользуется любыми возможностями заработать (у нас мало ограничений).   19. Существует долговременный конфликт внутри управления компании особенно между первыми лицами   20. В нашей организации сильны традиции и подходы к ведению бизнеса, которые очень важны для нас   21. Если организацию покинет руководитель она вряд ли выживет.   22. Наша организация не хочет или не может принять новые идеи извне   23. Наша организация вряд ли сможет существовать без поддержки извне   24. Очень немного человек в нашей организации ведут себя так, будто наши клиенты являются помехой в работе   25. В нашей организации очень много внутренних конфликтов, слухов, подсиживания   26. Наши доходы падают   27. В нашей организации нет налаженной системы учета издержек   28. В нашей компании большая текучесть управляющих кадров   29. В нашей компании существует проблема «они против нас» или «старики-новички»   30. Высший менеджмент пользуется слишком большим комфортом   31.  В нашей организации долгосрочный успех основывается на избегании риска.   32.  В нашей организации мы больше думаем о прошлых достижениях, чем о будущих возможностях  

АНКЕТА ФИО сотрудника Быкова Наталья Аркадьевна Должность главный бухгалтер Дата заполнения 25.11.2011 Отметьте, пожалуйста, те утверждения, которые, по Вашему мнению, относятся к нашей компании 1. Нашей организации недостает системного подхода и инструментов которые помогли бы ей развиваться   2.     У нас нет времени для координационных собраний   3.     Основа корпоративной культуры в нашей организации - «не гони волну»   4.     Мы часто выводим на рынок новые товары или услуги зная, что они не совсем для этого готовы   5.     Наш основатель/директор/руководитель часто изменяет или меняет важные решения принятые другими   6.     Большинство персонала в нашей организации удовлетворены, тем, чего мы достигли и тем куда мы идем   7.     Многие сотрудники перегружены заданиями и работой без четкого расставленных приоритетов   8.     Наши топ-менеджеры не делятся с сотрудниками своими взглядами на цели, приоритеты и стратегию успеха компании   9.     Основатель/директор/руководитель занят вопросами не касающимися напрямую нашей компании   10. В нашей организации неизвестно, кто за что отвечает   11. Непонятно, кто имеет какие прав и они постоянно меняются   12. Компания приносит прибыль но теряет долю рынка  + 13. В нашей организации при принятии решений существуют политические интриги.   14. У нашей компании внушительный список достигнутых и перевыполненных финансовых целей (расцвет, стабильность).   15. Фраза «потому что такова наша политика» часто используется в нашей организации (ранняя бюрократия, бюрократия).   16. В нашей организации существует проблема подбора квалифицированного управленческого персонала. (расцвет, стабильность)   17. В нашей организации постоянные проблемы из-за нехватки денежных средств (Детство).  + 18. Наша организация пользуется любыми возможностями заработать (у нас мало ограничений).  + 19. Существует долговременный конфликт внутри управления компании особенно между первыми лицами   20. В нашей организации сильны традиции и подходы к ведению бизнеса, которые очень важны для нас +  21. Если организацию покинет руководитель она вряд ли выживет.  + 22. Наша организация не хочет или не может принять новые идеи извне   23. Наша организация вряд ли сможет существовать без поддержки извне   24. Очень немного человек в нашей организации ведут себя так, будто наши клиенты являются помехой в работе   25. В нашей организации очень много внутренних конфликтов, слухов, подсиживания   26. Наши доходы падают   27. В нашей организации нет налаженной системы учета издержек  + 28. В нашей компании большая текучесть управляющих кадров   29. В нашей компании существует проблема «они против нас» или «старики-новички»   30. Высший менеджмент пользуется слишком большим комфортом   31.  В нашей организации долгосрочный успех основывается на избегании риска.   32.  В нашей организации мы больше думаем о прошлых достижениях, чем о будущих возможностях  
АНКЕТА ФИО сотрудника_Начальник отдела кадров Должность_Кобелева Валентина Григорьевна Дата заполнения_25.11.2011 Отметьте, пожалуйста, те утверждения, которые, по Вашему мнению, относятся к нашей компании 1. Нашей организации недостает системного подхода и инструментов которые помогли бы ей развиваться  + 2.     У нас нет времени для координационных собраний   3.     Основа корпоративной культуры в нашей организации - «не гони волну»   4.     Мы часто выводим на рынок новые товары или услуги зная, что они не совсем для этого готовы   5.     Наш основатель/директор/руководитель часто изменяет или меняет важные решения принятые другими   6.     Большинство персонала в нашей организации удовлетворены, тем, чего мы достигли и тем куда мы идем +  7.     Многие сотрудники перегружены заданиями и работой без четкого расставленных приоритетов   8.     Наши топ-менеджеры не делятся с сотрудниками своими взглядами на цели, приоритеты и стратегию успеха компании   9.     Основатель/директор/руководитель занят вопросами не касающимися напрямую нашей компании   10. В нашей организации неизвестно, кто за что отвечает   11. Непонятно, кто имеет какие прав и они постоянно меняются   12. Компания приносит прибыль но теряет долю рынка   13. В нашей организации при принятии решений существуют политические интриги.   14. У нашей компании внушительный список достигнутых и перевыполненных финансовых целей (расцвет, стабильность).   15. Фраза «потому что такова наша политика» часто используется в нашей организации (ранняя бюрократия, бюрократия).   16. В нашей организации существует проблема подбора квалифицированного управленческого персонала. (расцвет, стабильность)   17. В нашей организации постоянные проблемы из-за нехватки денежных средств (Детство).   18. Наша организация пользуется любыми возможностями заработать (у нас мало ограничений).   19. Существует долговременный конфликт внутри управления компании особенно между первыми лицами   20. В нашей организации сильны традиции и подходы к ведению бизнеса, которые очень важны для нас   21. Если организацию покинет руководитель она вряд ли выживет.  + 22. Наша организация не хочет или не может принять новые идеи извне   23. Наша организация вряд ли сможет существовать без поддержки извне   24. Очень немного человек в нашей организации ведут себя так, будто наши клиенты являются помехой в работе   25. В нашей организации очень много внутренних конфликтов, слухов, подсиживания   26. Наши доходы падают   27. В нашей организации нет налаженной системы учета издержек   28. В нашей компании большая текучесть управляющих кадров   29. В нашей компании существует проблема «они против нас» или «старики-новички»   30. Высший менеджмент пользуется слишком большим комфортом   31.  В нашей организации долгосрочный успех основывается на избегании риска.   32.  В нашей организации мы больше думаем о прошлых достижениях, чем о будущих возможностях  
АНКЕТА ФИО сотрудника Аюева Ирина Васильевна Должность_Заведующая аптекой Дата заполнения25.11.2011 Отметьте, пожалуйста, те утверждения, которые, по Вашему мнению, относятся к нашей компании 1. Нашей организации недостает системного подхода и инструментов которые помогли бы ей развиваться   2.     У нас нет времени для координационных собраний   3.     Основа корпоративной культуры в нашей организации - «не гони волну»  + 4.     Мы часто выводим на рынок новые товары или услуги зная, что они не совсем для этого готовы   5.     Наш основатель/директор/руководитель часто изменяет или меняет важные решения принятые другими   6.     Большинство персонала в нашей организации удовлетворены, тем, чего мы достигли и тем куда мы идем   7.     Многие сотрудники перегружены заданиями и работой без четкого расставленных приоритетов   8.     Наши топ-менеджеры не делятся с сотрудниками своими взглядами на цели, приоритеты и стратегию успеха компании  + 9.     Основатель/директор/руководитель занят вопросами не касающимися напрямую нашей компании   10. В нашей организации неизвестно, кто за что отвечает   11. Непонятно, кто имеет какие прав и они постоянно меняются   12. Компания приносит прибыль но теряет долю рынка   13. В нашей организации при принятии решений существуют политические интриги.   14. У нашей компании внушительный список достигнутых и перевыполненных финансовых целей (расцвет, стабильность).   15. Фраза «потому что такова наша политика» часто используется в нашей организации (ранняя бюрократия, бюрократия).   16. В нашей организации существует проблема подбора квалифицированного управленческого персонала. (расцвет, стабильность)   17. В нашей организации постоянные проблемы из-за нехватки денежных средств (Детство).   18. Наша организация пользуется любыми возможностями заработать (у нас мало ограничений).   19. Существует долговременный конфликт внутри управления компании особенно между первыми лицами   20. В нашей организации сильны традиции и подходы к ведению бизнеса, которые очень важны для нас   21. Если организацию покинет руководитель она вряд ли выживет.   22. Наша организация не хочет или не может принять новые идеи извне   23. Наша организация вряд ли сможет существовать без поддержки извне   24. Очень немного человек в нашей организации ведут себя так, будто наши клиенты являются помехой в работе   25. В нашей организации очень много внутренних конфликтов, слухов, подсиживания   26. Наши доходы падают   27. В нашей организации нет налаженной системы учета издержек   28. В нашей компании большая текучесть управляющих кадров   29. В нашей компании существует проблема «они против нас» или «старики-новички»   30. Высший менеджмент пользуется слишком большим комфортом   31.  В нашей организации долгосрочный успех основывается на избегании риска.   32.  В нашей организации мы больше думаем о прошлых достижениях, чем о будущих возможностях  

АНКЕТА ФИО сотрудника_Петрухина Нина Семеновна Должность_Заведующая аптекой Дата заполнения_25.11.2011 Отметьте, пожалуйста, те утверждения, которые, по Вашему мнению, относятся к нашей компании 1. Нашей организации недостает системного подхода и инструментов которые помогли бы ей развиваться   2.     У нас нет времени для координационных собраний   3.     Основа корпоративной культуры в нашей организации - «не гони волну»   4.     Мы часто выводим на рынок новые товары или услуги зная, что они не совсем для этого готовы   5.     Наш основатель/директор/руководитель часто изменяет или меняет важные решения принятые другими   6.     Большинство персонала в нашей организации удовлетворены, тем, чего мы достигли и тем куда мы идем   7.     Многие сотрудники перегружены заданиями и работой без четкого расставленных приоритетов   8.     Наши топ-менеджеры не делятся с сотрудниками своими взглядами на цели, приоритеты и стратегию успеха компании   9.     Основатель/директор/руководитель занят вопросами не касающимися напрямую нашей компании  + 10. В нашей организации неизвестно, кто за что отвечает  + 11. Непонятно, кто имеет какие прав и они постоянно меняются   12. Компания приносит прибыль но теряет долю рынка   13. В нашей организации при принятии решений существуют политические интриги.   14. У нашей компании внушительный список достигнутых и перевыполненных финансовых целей (расцвет, стабильность).   15. Фраза «потому что такова наша политика» часто используется в нашей организации (ранняя бюрократия, бюрократия).  + 16. В нашей организации существует проблема подбора квалифицированного управленческого персонала. (расцвет, стабильность)   17. В нашей организации постоянные проблемы из-за нехватки денежных средств (Детство).   18. Наша организация пользуется любыми возможностями заработать (у нас мало ограничений).   19. Существует долговременный конфликт внутри управления компании особенно между первыми лицами   20. В нашей организации сильны традиции и подходы к ведению бизнеса, которые очень важны для нас   21. Если организацию покинет руководитель она вряд ли выживет.  + 22. Наша организация не хочет или не может принять новые идеи извне   23. Наша организация вряд ли сможет существовать без поддержки извне   24. Очень немного человек в нашей организации ведут себя так, будто наши клиенты являются помехой в работе  + 25. В нашей организации очень много внутренних конфликтов, слухов, подсиживания   26. Наши доходы падают   27. В нашей организации нет налаженной системы учета издержек   28. В нашей компании большая текучесть управляющих кадров   29. В нашей компании существует проблема «они против нас» или «старики-новички»   30. Высший менеджмент пользуется слишком большим комфортом  + 31.  В нашей организации долгосрочный успех основывается на избегании риска.   32.  В нашей организации мы больше думаем о прошлых достижениях, чем о будущих возможностях  
АНКЕТА ФИО сотрудника_Селиверстова Анна Николаевна Должность_ Заведующая аптекой Дата заполнения_25.11.2011 Отметьте, пожалуйста, те утверждения, которые, по Вашему мнению, относятся к нашей компании 1. Нашей организации недостает системного подхода и инструментов которые помогли бы ей развиваться   2.     У нас нет времени для координационных собраний   3.     Основа корпоративной культуры в нашей организации - «не гони волну»   4.     Мы часто выводим на рынок новые товары или услуги зная, что они не совсем для этого готовы  + 5.     Наш основатель/директор/руководитель часто изменяет или меняет важные решения принятые другими   6.     Большинство персонала в нашей организации удовлетворены, тем, чего мы достигли и тем куда мы идем   7.     Многие сотрудники перегружены заданиями и работой без четкого расставленных приоритетов  + 8.     Наши топ-менеджеры не делятся с сотрудниками своими взглядами на цели, приоритеты и стратегию успеха компании  + 9.     Основатель/директор/руководитель занят вопросами не касающимися напрямую нашей компании   10. В нашей организации неизвестно, кто за что отвечает  + 11. Непонятно, кто имеет какие прав и они постоянно меняются  + 12. Компания приносит прибыль но теряет долю рынка   13. В нашей организации при принятии решений существуют политические интриги.   14. У нашей компании внушительный список достигнутых и перевыполненных финансовых целей (расцвет, стабильность).   15. Фраза «потому что такова наша политика» часто используется в нашей организации (ранняя бюрократия, бюрократия). +  16. В нашей организации существует проблема подбора квалифицированного управленческого персонала. (расцвет, стабильность)   17. В нашей организации постоянные проблемы из-за нехватки денежных средств (Детство).   18. Наша организация пользуется любыми возможностями заработать (у нас мало ограничений).   19. Существует долговременный конфликт внутри управления компании особенно между первыми лицами   20. В нашей организации сильны традиции и подходы к ведению бизнеса, которые очень важны для нас   21. Если организацию покинет руководитель она вряд ли выживет.   22. Наша организация не хочет или не может принять новые идеи извне   23. Наша организация вряд ли сможет существовать без поддержки извне   24. Очень немного человек в нашей организации ведут себя так, будто наши клиенты являются помехой в работе   25. В нашей организации очень много внутренних конфликтов, слухов, подсиживания  + 26. Наши доходы падают   27. В нашей организации нет налаженной системы учета издержек   28. В нашей компании большая текучесть управляющих кадров   29. В нашей компании существует проблема «они против нас» или «старики-новички»   30. Высший менеджмент пользуется слишком большим комфортом   31.  В нашей организации долгосрочный успех основывается на избегании риска.   32.  В нашей организации мы больше думаем о прошлых достижениях, чем о будущих возможностях  
АНКЕТА ФИО сотрудника_Красина Алена Алексеевна Должность_Заведующая аптекой Дата заполнения 25.11.2011 Отметьте, пожалуйста, те утверждения, которые, по Вашему мнению, относятся к нашей компании 1. Нашей организации недостает системного подхода и инструментов которые помогли бы ей развиваться   2.     У нас нет времени для координационных собраний   3.     Основа корпоративной культуры в нашей организации - «не гони волну»   4.     Мы часто выводим на рынок новые товары или услуги зная, что они не совсем для этого готовы   5.     Наш основатель/директор/руководитель часто изменяет или меняет важные решения принятые другими   6.     Большинство персонала в нашей организации удовлетворены, тем, чего мы достигли и тем куда мы идем   7.     Многие сотрудники перегружены заданиями и работой без четкого расставленных приоритетов  + 8.     Наши топ-менеджеры не делятся с сотрудниками своими взглядами на цели, приоритеты и стратегию успеха компании  + 9.     Основатель/директор/руководитель занят вопросами не касающимися напрямую нашей компании   10. В нашей организации неизвестно, кто за что отвечает +  11. Непонятно, кто имеет какие прав и они постоянно меняются  + 12. Компания приносит прибыль но теряет долю рынка   13. В нашей организации при принятии решений существуют политические интриги.   14. У нашей компании внушительный список достигнутых и перевыполненных финансовых целей (расцвет, стабильность).   15. Фраза «потому что такова наша политика» часто используется в нашей организации (ранняя бюрократия, бюрократия).  + 16. В нашей организации существует проблема подбора квалифицированного управленческого персонала. (расцвет, стабильность)   17. В нашей организации постоянные проблемы из-за нехватки денежных средств (Детство).   18. Наша организация пользуется любыми возможностями заработать (у нас мало ограничений).   19. Существует долговременный конфликт внутри управления компании особенно между первыми лицами   20. В нашей организации сильны традиции и подходы к ведению бизнеса, которые очень важны для нас   21. Если организацию покинет руководитель она вряд ли выживет.   22. Наша организация не хочет или не может принять новые идеи извне   23. Наша организация вряд ли сможет существовать без поддержки извне   24. Очень немного человек в нашей организации ведут себя так, будто наши клиенты являются помехой в работе   25. В нашей организации очень много внутренних конфликтов, слухов, подсиживания   26. Наши доходы падают   27. В нашей организации нет налаженной системы учета издержек +  28. В нашей компании большая текучесть управляющих кадров   29. В нашей компании существует проблема «они против нас» или «старики-новички»   30. Высший менеджмент пользуется слишком большим комфортом   31.  В нашей организации долгосрочный успех основывается на избегании риска.   32.  В нашей организации мы больше думаем о прошлых достижениях, чем о будущих возможностях  
АНКЕТА ФИО сотрудника_Максюта Марина Антоновна Должность_Заведующая аптекой Дата заполнения_25.11.2011 Отметьте, пожалуйста, те утверждения, которые, по Вашему мнению, относятся к нашей компании 1. Нашей организации недостает системного подхода и инструментов которые помогли бы ей развиваться   2.     У нас нет времени для координационных собраний   3.     Основа корпоративной культуры в нашей организации - «не гони волну»   4.     Мы часто выводим на рынок новые товары или услуги зная, что они не совсем для этого готовы  + 5.     Наш основатель/директор/руководитель часто изменяет или меняет важные решения принятые другими   6.     Большинство персонала в нашей организации удовлетворены, тем, чего мы достигли и тем куда мы идем   7.     Многие сотрудники перегружены заданиями и работой без четкого расставленных приоритетов  + 8.     Наши топ-менеджеры не делятся с сотрудниками своими взглядами на цели, приоритеты и стратегию успеха компании   9.     Основатель/директор/руководитель занят вопросами не касающимися напрямую нашей компании   10. В нашей организации неизвестно, кто за что отвечает   11. Непонятно, кто имеет какие прав и они постоянно меняются   12. Компания приносит прибыль но теряет долю рынка   13. В нашей организации при принятии решений существуют политические интриги.   14. У нашей компании внушительный список достигнутых и перевыполненных финансовых целей (расцвет, стабильность).   15. Фраза «потому что такова наша политика» часто используется в нашей организации (ранняя бюрократия, бюрократия).  + 16. В нашей организации существует проблема подбора квалифицированного управленческого персонала. (расцвет, стабильность)   17. В нашей организации постоянные проблемы из-за нехватки денежных средств (Детство).   18. Наша организация пользуется любыми возможностями заработать (у нас мало ограничений).   19. Существует долговременный конфликт внутри управления компании особенно между первыми лицами   20. В нашей организации сильны традиции и подходы к ведению бизнеса, которые очень важны для нас   21. Если организацию покинет руководитель она вряд ли выживет.   22. Наша организация не хочет или не может принять новые идеи извне   23. Наша организация вряд ли сможет существовать без поддержки извне   24. Очень немного человек в нашей организации ведут себя так, будто наши клиенты являются помехой в работе   25. В нашей организации очень много внутренних конфликтов, слухов, подсиживания   26. Наши доходы падают   27. В нашей организации нет налаженной системы учета издержек   28. В нашей компании большая текучесть управляющих кадров   29. В нашей компании существует проблема «они против нас» или «старики-новички»   30. Высший менеджмент пользуется слишком большим комфортом   31.  В нашей организации долгосрочный успех основывается на избегании риска.   32.  В нашей организации мы больше думаем о прошлых достижениях, чем о будущих возможностях  
Приложение 2
14

Список литературы [ всего 32]

Список использованной литературы
1)Адизес И. Управление жизненным циклом корпорации.-Спб.: Питер,2008.-384 с.
2)Адизес И.как преодолеть кризисы менеджмента.-СПб.:Питер,СШЭ,2007.-294 с.
3)Белоусова, С.Н.. Маркетинг: Курс лекций/С.Н.Белоусова. - М.: Феникс,2010.-315 с.
4)Гайдаенко, Т.А.Маркетинговое управление/Т.А.Гайдаенко.- М.:Эксмо.2008.-512 с.
5)Герасимов, Б.И., Маркетинг/Б.И.Герасимов, М.В.Жарикова. - М.:Профессиональное образование,2009.-320 с.
6)Данько, Т.П.Управление маркетингом/Т.П.Данько. - М.:Инфра-М,2009.-235 с.
7)Долинина, Т.Н. Внутрифирменная политика оплаты труда/Т.Н.Долинина.- М.,Издательство Гревцова,2009.-320 с.
8)Журавин С.Г. Корпоративное управление/С.Г.Журавин.- М.,Анкил,2009.-920 с.
9)Захарова, Ю.А. Продакт-менеджмент/Ю.А.Захарова. - М.:Дашков и К,2010.-353 с.
10)Ибрагимов, Л.А.Маркетинг/Л.А.Ибрагимов.- М.:Юнити-Дана,2008.-368 с.
11)Котлер, Ф. Маркетинг от А до Я/Ф.Котлер.- СПб.: ИД Нева,2003.-224 с.
12)Котляров, И.Д.Маркетинг/И.Д.Котляров.- М.:Эксмо,2010.-240 с.
13)Крылова, Г.Д. Маркетинг./Г.Д.Крылова. - М.:Магистр,2009.-496 с.
14)Кудрявцева, Н. «Внутрикорпоративный портал»//Управление персоналом.-2008.-№17.-С.97-98.
15)Лыгина, Н.И Маркетинг товаров и услуг/Н.И.Лыгина, И.Р.Ляпина.- М.:Форум,2005.-135 с.
16)Маслова, Т.Д. Маркетинг: Учебник для ВУЗов/Т.Д.Маслова, Л.Н.Божук.- СПб.: Питер,2006.-400 с.
17)Маркетинг в отраслях и сферах деятельности: Учебное пособие под. ред.Н.А.Нагапетьянца.- М.:Вузовский учебник,2007.-272 с.
18)Мисаков, В. С. Анализ конкурентоспособности фирмы/В.С.Мисаков.-М.: Финан¬сы и статистика,2000.-225 с.
19)Неларин, Корнелиус.HR-менеджмент/Корнелиус Неларин.- М.,Баланс Бизнес Букс,2005.-498 с.
20)Павлова, Н.Н.Маркетинг в современной фирме/Н.Н.Павлова.- М.:норма,2008.-370 с.
21)Панкрухин, А. П. Маркетинг: учебник/А.П.Панкрухин.- М.: ИКФ Омега-Л,2002.-656 с.
22)Савицкая, Г.В. Экономический анализ: учебник / Г.В. Савицкая - М.: Новое знание, 2004. – 640 с.
23)Фатхутдинов, Р.А.Управление конкурентоспособностью организации. Учебное пособие/Р.А.Фатхутдинов.- М.:Маркет ДС,2008.-645 с.
24)Федосеев, В.Н.Управление персоналом/В.Н.Федосеев.- М.,Март,2006.-528 с.
25)Фляйшер, К.Стратегический и конкурентный анализ/К.Фляйшер.- М.: Бином,2009 .-541 с.
26)Чернышев, М.А.Стратегический менеджмент/М.А.Чернышев.- М.: Феникс,2009 .-506 с.
27)Шевчук, Д. Стратегический менеджмент/Д.Шевчук.- М.: Феникс,2006 .-384 с.
28)Шкардун, В.Д. Маркетинговые основы стратегического управления/В.Д.Шкардун.- М.: Дело,2007 .-384 с.
29)Разумова С.В.Стратегический маркетинг. - Минск: БГЭУ,2008.-375 с.
30)http://www.shadrfm.ru/catalog/object/145/
31)http://www.adizes.com/corporate_lifecycle_overview.html
32)http://www.adizes.info/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D0%B8/2010-01-21-23-28-35.html
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00562
© Рефератбанк, 2002 - 2024