Инвестиционные ресурсы и пути их рационального использования

Введение 3
Глава 1. Инвестиционные ресурсы предприятия: экономическое содержание и классификация 4
1.1. Экономическая сущность и значение инвестиций 4
1.2. Классификация инвестиций 10
1.3 Источники формирования инвестиционных ресурсов 15
Глава 2. Анализ практики формирования и использования инвестиционных ресурсов на примере деятельности ООО «Мортон-РСО» 20
2.1. Общая характеристика ООО «Мортон-РСО» 20
2.2. Влияние технико-экономической деятельности ООО «Мортон-РСО» на формирование и использование инвестиционных ресурсов 23
Глава 3. Оценка эффективности использования инвестиционных ресурсов ООО «Мортон-РСО» 40
3.1. Предложения по использованию инвестиционных ресурсов компании 40
3.2. Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта 56
3.3. Анализ чувствительности и рисков инвестиционного проекта 61
Заключение 68
Список литературы 72
Приложения 76

Возможными схемами оплаты жилья для обеих групп являются: − ипотечное кредитование; − средства от продажи имеющейся квартиры; − оплата жилья в рассрочку по договору долевого участия; − 100%-ная (единовременная) оплата; − банковский кредит на недостающую сумму. Маркетинговый анализ показал, что при выборе потребителями жилья среднего класса для них имеют значение следующие характеристики квартиры (начиная с наиболее важной и далее – по убыванию): стоимость одного квадратного метра жилья; место расположение жилья; площадь квартиры; единая социальная среда; наличие минимальной инфраструктуры; технология возведения зданий; состояние квартиры к сдаче; удобные схемы оплаты. Основными потребительскими качествами предлагаемого в данном проекте жилья являются: новое неординарное предложение: квартиры в жилом комплексе в одном из лучших районов города; единая социальная среда жителей и прилегающих к дому территорий; общая инфраструктура: магазины, кафе, аптеки, автостоянка, детские площадки, зоны отдыха, гостевой паркинг; качественное минимальное наполнение квартир: радиаторы отопления, входные деревянные двери, остекление окон и лоджий; − по мере заселения вновь выстроенного микрорайона, будет пущен общественный транспорт, маршрутное такси; безопасность: охраняемая территория; использование новейших технологий возведения домов; невысокие затраты на обслуживание; выбор площадей от небольших до возможности объединения квартир по горизонтали; удобные схемы оплаты: беспроцентная рассрочка платежей до конца строительства, скидки при 100% оплате; небольшая общая стоимость квартир за счет бюджетных планировочных решений.Жилой комплекс предлагается выполнить по конструктивной схеме – смешанная с несущими внутренними стенами и колоннами и колоннами-пилонами. Перегородки выполняются из газосиликатных блоков. Заполнение оконных проемов предусматривается с использованием пластиковых стеклопакетов. Наружный фасад решен вентилируемым с облицовкой керамическим кирпичом. Обязательным условием при реализации проекта будет использование строительных материалов высокого качества, а также применение новых технологий при строительстве малоэтажных жилых домов. Объект инвестирования будет возведен в короткие сроки, что делает его высоко ликвидным продуктом на рынке жилья. Квартиры сдаются в эксплуатацию с установленными качественными стеклопакетами, радиаторами отопления и входными дверьми. Места общего пользования в домах будут отделаны с применением современных материалов. Благоустройство территории включает: площадки для игр детей дошкольного и младшего школьного возраста; площадки для отдыха взрослых; озеленение внутридворовой территории, посадка зеленых насаждений; устройство газонов и цветников; освещение территории двора; размещение элементов и малых архитектурных форм на детской спортивно-игровой площадке. Описание земельного участкаЗемельный участок площадью 10693 кв. м, отведенный под строительство, расположен в северо-западной части г. Щелково и граничит: на севере – жилой дом №6, далее улица Заречная, на западе – жилой дом №4, далее ТД «КЭМП», с востока – автоколонна №1785, на юге – прибрежная защитная полоса (50 м) реки Клязьма. В настоящее время территория свободна от застройки. Рельеф участка ровный с понижением в восточном направлении. Ценные зеленые насаждения на участке отсутствуют. Месторасположение данного участка обеспечивает удобные связи с транспортными и пешеходными коммуникациями города. По мере заселения вновь выстроенного микрорайона, будет пущен общественный транспорт, маршрутное такси. Участок сухой, с рельефом, способствующим удобству подъезда к территории, трассировке дорог, озеленению, отводу атмосферных и сточных вод с территории. Рекомендуемая стартовая стоимость квадратного метра квартир - 59 500 рублей, с увеличением пропорционально росту конструктивна до 62 000 рублей. В качестве рекламной стратегии выбрано импульсное размещение рекламы активная фаза – 1-2 месяца, поддерживающая фаза – 2-3 месяца. 3.2. Оценка экономической эффективности инвестиционного проектаВсе строительные и прочие производственные работы в рамках данного проектапредполагается выполнять силами сторонних подрядных организаций. В связи с этим, производственный план настоящего проекта имеет обобщающий, организационныйхарактер. Для реализации проекта необходимо привлечение финансовых ресурсов для выполненияследующих видов строительно-монтажных и отделочных работ, стоимость которыхприведена в таблице20.Таблица 20 - Характеристика видов строительно-монтажных работНазваниеДлительностьДата началаДатаокончанияСтоимость, тыс. руб.12345Предпроектные работы и услуги9201.06.201601.09.20166550Подготовка проектно-сметнойдокументации6101.06.201601.09.20165570Подготовительные работы9201.06.201601.10.201626208Строительство, В том числе73001.06.201630.06.2018647452- Строительно-монтажные работы ниже 042701.06.201602.03.201870477- Строительно-монтажные работы выше"0"33028.02.201731.03.2018202650- Работы по газификации15201.11.201631.03.201730456- Работы по электроснабжению18202.09.201628.02.201791800Работы по водоснабжению21002.09.201631.03.201737430Работы по канализированию24402.09.201631.05.201738000Работы по благоустройствутерритории_1 этап20001.12.201617.06.201763 502Работы по благоустройствутерритории_2 этап39501.06.201730.06.201861 500Отделочные работы и остекление30003.09.201627.06.201751 637Итого:685 780,00Полную подготовку и оборудование строительной площадки была осуществлена втечение июня - июля 2016 года. Проектная документация разработана. Все необходимые предварительные согласования проведены. Анализ структуры производственных расходов по элементам затрат, показывает, что основная доля затрат при строительстве (30% или 202,650 млн. руб.) будет приходиться на строительно-монтажные работы выше «нулевого цикла». Данные работы являются основными, так как формируют непосредственный конструктив домов, в которых будут проживать потенциальные покупатели. Работы по сооружению и подключению наружных инженерных сетей, включая энергоснабжение, водоснабжение, водоотведение и газификацию, в совокупности достигнут 28% всех производственных затрат (197,686 млн. руб.) В проекте учтены месторасположение участка для строительства комплекса и все соответствующие ему работы по прокладке и подключению всех инженерных коммуникаций, а также проведены разрешительные процедуры и согласования с эксплуатирующими организациями. Организация электроснабжения планируется от существующих электрических сетей. Водоснабжение и канализирование будет осуществлено от проектируемых в настоящее время сетей городского водопровода и канализации. Отвод талых и дождевых вод будет производиться в наружные сети ливневой канализации. Значительную долю расходов составят работы по благоустройству территории (19% всех расходов или 125,002 млн. руб.), включающую озеленение и благоустройство прибрежной зоны у реки. Проект предусматривает статью производственных затрат «непредвиденные расходы», в которой запланированы неучтенные расходы, связанные с производственным процессом, в размере 2% от общей суммы производственных затрат. Календарный график производства строительных работ на период реализации проекта приведен в таблице 1 приложения. В плане продаж представлен график продаж квартир в течение проекта.Таблица 21 - План продаж квартир в течение проектаПродукт/ВариантЕд. изм.2016 год2017 год1-6.2018123451 комнатные квартирыштук822041232 комнатные квартирыштук2459363 комнатные квартирыштук81912Нежилые помещенияштук6148На основе проведенного маркетингового анализа в проекте разработан график продаж квартир в жилом комплексе, с применением коэффициента увеличения стоимости одного квадратного метра с 59500 рублей до 62000 рублей. Цены на квартиры будут увеличиваться в зависимости от готовности строительного комплекса.Исходя из разработанного плана продаж, общий объем реализации квартир в течение срока реализации проекта запланирован на уровне 1 947 687 тыс. руб., в том числе: в течение 2016 г. - 389 537,4 тыс. руб., в течение 2017 г. – 973 843,5 тыс. руб., за 2018 г. –584 306,1 тыс. руб. (детализация объема реализации в разрезе периодов и типов квартир приведена в таблице 2 приложения). Общие издержки по проекту выплачиваются ежемесячно в течение всего проекта (за исключением рекламы) и включают в себя: Арендную плату за землю.Управленческо-административные издержки.Затраты на охрану объекта строительства.Непредвиденные расходы на строительство, неучтенные в инвестиционном плане.Расходы на рекламу.Таблица 22 - Общие издержки проектаНазваниеСумма(тыс. руб.)ПлатежиУправлениеАрендная плата за землю96,00Ежемесячно, весь проектПрочие управленческие расходы35,00Ежемесячно, весь проектПроизводствоОхрана объекта90,00Ежемесячно, весь проектНепредвиденные расходы200,00Ежемесячно, весь проектМаркетингРекламные расходы220,00Ежемесячно, с 2 по 30 мес.ИтогоУправленческий персонал предприятия обладает необходимой квалификацией и опытомработы. В соответствии спроектом, в его отсутствие функции управления будет осуществлять коммерческийдиректор. Также в административный персонал предприятия включаются должностиглавного инженера и главного бухгалтера. Офисный персонал (1 менеджер по продажам, 2 инженера производственно-техническогоотдела, 1 бухгалтер-экономист) составляет 4 единицы. Организационная структура управления проектом будет построена по принципулинейной, распределенной по подразделениям и функциональным обязанностям. Общаячисленность работников предприятия составляет 8 штатных единиц. Таблица 23 - Средний ежемесячный фонд оплатытруда составляет 860 тыс. руб.НазваниеКол-воЗарплата(тыс. руб.)ПлатежиУправлениеДиректор 190,00Ежемесячно, весь проектКоммерческий директор175,00Ежемесячно, весь проектГлавный инженер160,00Ежемесячно, весь проектГлавный бухгалтер150,00Ежемесячно, весь проектБухгалтер-экономист140,00Ежемесячно, весь проектПроизводствоИнженеры производственно-технического отдела270,00Ежемесячно, весь проектЗаработная плата производственных рабочих15450,00Ежемесячно, весь проектМаркетингМенеджер по продажам125,00Ежемесячно, весь проектСтруктура и график производственных затрат, связанных с реализацией проекта, разработаны с учетом календарного графика и сметной стоимости строительных работ. Для расчета кредитных обязательств, получаемых в рамках проекта, использовались следующие исходные данные: сумма получаемого кредита – 500 000 тыс. руб.; срок кредитования – 24 месяца, платежи – дифференцированные ежемесячно доиюня 2018 г.; процентная ставка по кредиту – 18% годовых; периодичность погашения процентов – ежемесячно.График финансирования проекта, выплаты процентов по кредиту и возврату денежныхсредств представлен в таблице 3-4 приложения. Чистая прибыль (после уплаты налога и платежей из прибыли) – 434 487,8 тыс. руб. Получение прибыли от продажи квартир запланировано, начиная с октября 2016 г. (таблица 4 приложения – «Отчет о прибылях и убытках»). Финансовые расчеты по проекту строились по принципу «доходы-расходы», то есть всекапитальные затраты по строительству принимались не как капиталовложениязастройщика, а как расходы, связанные с реализацией продаваемых квартир. В связи сэтим, в балансе предприятия отсутствуют внеоборотные активы. Чистый поток денежных средств рассчитан исходя из всех поступлений от продажиквартир «минус» выбытие денежных средств на оплату работ, процентов по кредиту ипрочих затрат, с учетом прироста нормируемых оборотных активов и пассивов. В отчете о движении денежных средств (таблица 6 приложения) приведенпомесячный плановый расчет поступления и выбытия денежных средств по проекту. Рассмотрим показатели эффективности проекта, которые представлены в таблице 24.Таблица 24 - Показатели эффективностиПоказательЗначениеСтавка дисконтирования, % 18,00Период окупаемости - PB, кв. 2,8Рентабельность инвестиций, % 63,36Чистый приведенный доход – NPV, млн. руб.161,902Индекс доходности - PI 0,23Внутренняя норма рентабельности - IRR, % 353.3. Анализ чувствительности и рисков инвестиционного проектаАнализ чувствительности (sensitivityanalysis) заключается в оценке влияния изменения исходных параметров проекта на его конечные характеристики, в качестве которых, обычно, используется внутренняя норма прибыли или NPV. Техника проведения анализа чувствительности состоит в изменении выбранных параметров в определенных пределах, при условии, что остальные параметры остаются неизменными. Чем больше диапазон вариации параметров, при котором NPV или норма прибыли остается положительной величиной, тем устойчивее проект.Анализ чувствительности проекта позволяет оценить, как изменяются результирующие показатели реализации проекта при различных значениях заданных переменных, необходимых для расчета. Этот вид анализа позволяет определить наиболее критические переменные, которые в наибольшей степени могут повлиять на осуществимость и эффективность проекта. В данном проекте проведен анализ чувствительности чистого дисконтированного денежного потока от реализации инвестиционного проекта к изменению следующих факторов (посредством поочерёдного варьирования следующих параметров): Объем инвестиций.Цена сбыта.Общие издержки.Зарплата персонала.Ставки по кредитам.Результат анализа представлен графически (все графики на одной шкале. Каждый графикотображает поведение чистого дисконтированного денежного потока при измененииодного параметра). На рисунке5 приведен график анализа чувствительности для NPV проекта.Рисунок 5 - Анализ чувствительности проектаАнализчувствительности показал, что данный проект является устойчивым к изменениюфакторов риска. Учитывая это, проектом предусмотрена политика ценообразования, в соответствии скоторой: во-первых, изменение стоимости одного квадратного метра жилья рассчитаноисходя из наиболее пессимистического варианта развития событий в ближайшиегод-два; во-вторых, стоимость квартир в комплексе «Искра» в проекте установленасущественно ниже уровня рыночных цен на аналогичное жилье в близлежащихмикрорайонах. Процедуру оценки и анализа рисков в зависимости от этапа жизненного цикла ИСП можно представить в виде схемы 6.Рисунок 6 - Этапы планирования и управления рисками инвестиционно-строительного проектаИнвестиционно-строительная деятельность представляет собой комплексный «институт» по реализации инвестиционных проектов в области создания или изменения объектов недвижимости. Специфическими особенностями такого вида деятельности являются: большой объем вложенного капитала; продолжительность инвестиционно-строительного процесса; длительный период окупаемости проекта; широкий набор контрактных взаимоотношений всех участников проекта; многовариантность осуществления проекта; высокая чувствительность к изменениям внешней среды и т.д. Ввиду указанных особенностей следует отметить, что инвестиционно-строительная деятельность является сложной многокомпонентной системой, при осуществлении которой невозможно учесть всех аспектов, влияющих на процесс и конечный результат реализации проекта; это говорит о функционировании системы в условиях неопределенности, связанной с неполнотой или неточностью информации об условиях осуществления проекта, и непредсказуемостью протекающих событий. Неопределенность, связанная с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных факторов и воздействий, характеризуется понятием риска.Таким образом, риск реализации инвестиционно-строительного проекта определяется как возможность возникновения в процессе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и последствий.Для успешного осуществления проекта необходимо предпринимать меры по идентификации, оценке и минимизации возможных рисков и факторов, влияющих на их уровень. Процесс управления рисками осуществляется на основе различных методов: планирование мер реагирования на рисковые события, страхование рисков, мониторинг противорисковых мер и т.д. Чтобы правильно ориентировать комплекс мер по оценке и управлению рисками нужно четко понимать: на каких этапах жизненного цикла проекта наиболее вероятно появление определенных рисков, то есть появляется необходимость в грамотной систематизации рисков (таблица 8 приложения).Снизить вероятность наступления рисков (минимизировать риски) позволяют мероприятия по управлению рисками. Под управлением рисками понимается последовательность действий, направленных на регулирование вероятности успешной реализации инвестиционно-строительного проекта, то есть завершение строительства объекта в рамках бюджета, запланированных сроков и надлежащего качества.Базовыми методами управления рисками являются:Принятие риска. Подтверждение возможности негативной ситуации и сознательное решение принять ее последствия и компенсировать ущерб за счет собственных средств;Передача риска. Перенесение ответственности за управление риском на других участников ИСП без устранения источника риска;Уклонение от риска. Полное устранение определенной угрозы или источника риска через исключение потенциальной возможности негативной ситуации;Смягчение риска. Уменьшение вероятности возникновения и/или величины возможных потерь от наступления негативной ситуации, что способствует минимизации степени воздействия риска. При этом источник риска не устраняется.Для осуществления комплексного и непрерывного процесса управления рисками инвестиционно-строительной деятельности целесообразным является внедрение системы риск-менеджмента в организационную структуру предприятия. Организация риск-менеджмента представляет собой систему мер, направленных на рациональное сочетание всех его элементов в единой технологии процесса управления риском.Как система управления, риск-менеджмент включает процесс выработки цели риска и рисковых вложений капитала, определение вероятности наступления рискового события, выявление степени и величины риска, анализ окружающей обстановки, выбор стратегии управления риском, выбор необходимых для данной стратегии приемов управления риском и способов его снижения, осуществление целенаправленного воздействия на риск. Указанные процессы в совокупности составляют этапы организации риск-менеджмента. В таблице 9 приложения приведены основные этапы осуществления риск-менеджмента в процессе реализации инвестиционно-строительного проекта.Под стратегией риск-менеджмента понимаются направление и способ использования средств для достижения поставленной цели. Этому способу соответствует определенный набор правил и ограничений для принятия решений в условиях риска:1. Нельзя рисковать больше, чем это может позволить собственный капитал.2. Надо думать о последствиях риска.3. Нельзя рисковать многим ради малого.4. Положительное решение принимается лишь при отсутствии сомнения.5. При наличии сомнений принимаются отрицательные решения.6. Нельзя думать, что всегда существует только одно решение; возможно есть и другие.Стратегия позволяет сконцентрировать усилия на вариантах решения, не противоречащих принятой стратегии, отбросив все другие варианты. После достижения поставленной цели стратегия как направление и средство ее достижения прекращает свое существование. Новые цели ставят задачу разработки новой стратегии риск-менеджмента.В результате анализа инвестиционно-строительного проекта можно сделать вывод, что чистая текущая стоимость проекта является величиной положительной (161902,82 тыс. руб.), следовательно, данный проект принесет прибыль инвесторам, но, в то же время, индекс доходности инвестиций составляет 0,23, меньше 1, данный показатель свидетельствует о том, что инвестиции не способны генерировать требуемую ставку отдачи. Внутренняя норма доходности составляет - 35%, что выше ставки по кредиту (18%), следовательно, проект по данному показателю является прибыльным и рентабельным.ЗаключениеПравовое определение инвестиций в РФ даётся в законе РФ № 39-ФЗ от 25.02.1999 г. «Об инвестиционной деятельности, осуществляемой в форме капитальных вложений»: «Инвестиции – это денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в т.ч. имущественные права, иные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объекты предпринимательской и/или иной деятельности в целях получения прибыли и/или достижения иного полезного эффекта». В данном случае указывается объект и цель вложений; в основу положен ресурсный подход (перечисляются вкладываемые ресурсы) в противоположность затратному, который преобладал в России в доперестроечном периоде и трактовал инвестиции (капитальные вложения) как затраты капитального характера (затраты в основные фонды). За рубежом до недавнего времени преобладал ресурсный подход, а в настоящее время предпочтение отдаётся комплексному подходу, т.е. сочетанию затратного с ресурсным.Инвестиции делятся на: 1) интеллектуальные – инвестиции, направленные на подготовку и переподготовку специалистов на курсах, передачу опыта, получение лицензий, нововведения, совместные научные разработки и т. д.; 2) капиталообразующие – инвестиции, направленные на прирост производственных и непроизводственных нефинансовых активов (затраты на капитальный ремонт, приобретение земельных участков и т. д.); 3) портфельные – инвестиции, вложенные в долгосрочные ценные бумаги, акции, но не дающие вкладчикам право влиять на работу фирм и компаний, составляющие не менее 10% в общем акционер- ном капитале фирмы, а также вложенные в облигации, векселя и другие долговые ценные бумаги собственного и заемного капитала; 4) прямые – инвестиции, сделанные юридическими и физическими лицами, имеющими право на участие в управлении предприятием и полностью владеющими предприятием или контролирующими не менее 10% акций или акционерного капитала предприятия; 5) реальные – долгосрочные вложения средств в отрасли материального производства; 6) финансовые – долговые обязательства государства.С позиций отдельного хозяйствующего субъекта (предприятия, банка) принято различать два понятия: финансирование и инвестирование. Финансирование – процесс, связанный с привлечением ресурсов, когда поток берёт своё начало с получения средств и сопровождается выплатами в будущие периоды времени. Инвестирование – процесс, связанный с вложением средств, когда поток начинается с выплат, а в дальнейшем следует поток поступлений. Группа Компаний «МОРТОН» - ведущий российский застройщик, который в 2015 году празднует 21-летие успешной работы. Компания специализируется на строительстве крупномасштабных жилых микрорайонов в Москве и ближайшем Подмосковье, полностью обеспеченных социальной и инженерной инфраструктурой для комфортной жизни, обучения и отдыха.Компания ООО «Мортон-РСО» работает на строительном рынке Москвы и Московской области более 10 лет. Свою строительную историю компания начинала, специализируясь на отдельных видах строительных работ. В настоящее время ООО «Мортон-РСО» предлагает широкий спектр услуг по организации и ведению строительных работ, начиная от проектирования и строительства микрорайонов по собственным проектам, заканчивая прокладкой коммуникаций и отделочными работами. Диапазон интересов ООО «Мортон-РСО» широк настолько (инвестирование и строительство жилых и административных зданий, газопроводов, гидротехнических и очистных сооружений, реставрация и отделка, прокладка коммуникаций), что каждым из направлений занимается специальное подразделение.Основные рынки, на которых ООО «Мортон-СРО» осуществляет свою деятельность: Первичный рынок жилой недвижимости экономического класса Московского региона (г. Балашиха, г. Щелково, г. Железнодорожный, г. Лобня, г. Видное, д. Бутово, с/п Внуковское и др.).Ниже по качественному признаку обобщены важнейшие показатели финансового положения и результаты деятельности ООО «Мортон-РСО» за три последних года.Показатели финансового положения и результатов деятельности организации, имеющие исключительно хорошие значения:чистые активы превышают уставный капитал, к тому же они увеличились за анализируемый период;положительная динамика собственного капитала относительно общего изменения активов организации;за период с 01.01.2014 по 31.12.2014 получена прибыль от продаж (24 364 тыс. руб.), причем наблюдалась положительная динамика по сравнению с предшествующим годом (+13 424 тыс. руб.).Положительно характеризующим результаты деятельности организации показателем является следующий – чистая прибыль за последний год составила 41 711 тыс. руб.В работе рассмотрены основные показатели инвестиционного проекта – строительство жилого комплекса.Стоимость проекта составляет 1 381 704 тыс. руб. Финансирование проекта: 500 000руб. – заемные средства в виде инвестиционного банковского кредита. Срок реализации проекта: 24 месяца (июнь 2016 года – июнь 2018 года). Суть проекта: ЖК состоящий из 3-секционного монолитно- кирпичного дома переменной этажности. Монолитно-кирпичный дом, выполненный по индивидуальному проекту, в 17 км от Москвы в зеленом районе на берегу реки Клязьма. Расположение –пр. Пролетарский д. 12, г. Щелково, Московская область.Финансовые показатели проекта:Объем реализации за весь период реализации проекта – 1,947 млрд. руб. Чистая прибыль – 434,487 млн. руб. Чистая приведенная стоимость (NPV) – 161,9 млн. руб. Внутренняя норма доходности (IRR) – 35% Срок окупаемости проекта – 2,8 квартала. В результате анализа инвестиционно-строительного проекта можно сделать вывод, что чистая текущая стоимость проекта является величиной положительной (161902,82 тыс. руб.), следовательно, данный проект принесет прибыль инвесторам, но, в то же время, индекс доходности инвестиций составляет 0,23, меньше 1, данный показатель свидетельствует о том, что инвестиции не способны генерировать требуемую ставку отдачи. Внутренняя норма доходности составляет - 35%, что выше ставки по кредиту (18%), следовательно, проект по данному показателю является прибыльным и рентабельным.Список литературыГражданский кодекс Российской ФедерацииФедеральный закон №39-ФЗ от 25.02.1999 г. «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» (ред. 12.12.2011 г.)Постановление Правительства РФ от 13.09.2010 N 716 (ред. от 30.04.2013 г.) «Об утверждении Правил формирования и реализации федеральной адресной инвестиционной программы»Федеральный закон от 29.11.2001 N 156-ФЗ (ред. от 28.07.2012) "Об инвестиционных фондах" (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.01.2013)Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госстроем РФ 21.06.1999 N ВК 477)Аблеева А.М. Методические аспекты инвестиционной и Инновационной стратегии развития предприятия//Соц. политика и социологи. – 2010. - № 8. – С. 406-416.Ахмедов Н.А. Формирование системы оценки эффективности реализации инновационной стратегии и инвестиционной политики промышленных предприятий// Менеджмент в России и за рубежом. – 2011. - № 4.  – С. 81-85.Бадокина Е.А., Швецова И.Н. Использование цены капитала при обосновании инвестиционной политики// Региональная экономика. – 2008.  - № 20. – С. 88-98.Бочаров В. В. Инвестиции: Учебник /В. В. Бочаров. – СПб.: Питер, 2009. – 384 с.Вадель О.А. Управление эффективностью инвестиционного проекта в концепции инвестиционного проекта в концепции стоимостного подхода// Менеджмент в России и за рубежом. – 2011. - № 6. – С. 35-42.Валдайцев В.С. Оценка бизнеса и инноваций: Учебное пособие для студентов и преподавателей. / В.С. Валдайцев. – М.:Филинъ, 2006. – 486 с.Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия: Учебное пособие для вузов. / С.В. Валдайцев. – GUMER-INFO, 2007. – 720 с.Григорьев Л. Инвестиционный процесс: накопленные проблемы и интересы// Вопросы экономики. – 2008. - № 4. – С. 44-61.Гукова А.В. Инвестиционный капитал предприятия: теоретические аспекты управления// Экономический анализ. – 2008. - № 4. – С. 26-32.Григорьев, В.В. Оценка предприятия: теория и практика. / В.В. Григорьев. – М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2006. – 320 с.Дасковский В., Киселев В. Еще раз о несоответствии оценок эффективности инвестиций// Экономист. – 2010. - № 7. – С. 78-93 16. Дасковский В., Киселев В. Совершенствование оценки эффективности инвестиций// Экономист. – 2009. - № 1. – С. 42-57.Деева, А.И. Инвестиции: учебное пособие / А.И. Деева. – М.: Изд-во «Экзамен», 2009. – 436 с.Дикуль Л.О. Приоритетные направления венчурной инвестиционной деятельности в промышленном секторе экономики// Экономика, статистика и информатика. – 2011. - № 4. – С. 30-35.Добровольский В.П. Инвестиционный потенциал российской экономики и точки роста// Деньги и кредит. – 2010. - № 9. – С. 30-36.Дриго М.Ф. Методология оценки экономической эффективности инвестиционных решений// Менеджмент в России и за рубежом. – 2008.  - № 1. – С. 18-24.Есипов В.E. Оценка бизнеса: учебник /В.Е. Есипов. – 2-е изд. – СПб.: Питер, 2006. – 464 с.Ивашковский С.Н. Экономика: микро и макроанализ: учеб.-практ. пособие / С.Н.Ивашковский. – М.: Дело, 2009. – 360 сИсмаилов В. Инвестиционные перспективы иностранного бизнеса в России// Банковское дело. – 2008. - № 3. – С. 66-71.Игонина Л.Л. Инвестиции: Учеб. пособие / Л.Л. Игонина; Под ред. В.А. Слепова. – М.:Юристъ, 2012. – 480 с.Инвестиции: учебное пособие / Под ред. В.В. Ковалева.- М.: Проспект, 2008. – 360 с.Инвестиции: Учеб. пособие /Под ред. М.В. Чиненова. – М.: КноРус, 2011. – 368 с.Карачаровский В. Деловая и инновационная активность в российской Экономике//Общество и экономика. – 2010. - № 12. – С. 13-33.Карпенко О.А. Государственное реформирование амортизационной политики с целью повышения инвестиционной активности предприятий// ЭПОС. – 2011. - № 2. – С. 9-13.Колмыкова Т. Инвестиционная политика и анализ структуры инвестиций в основной капитал// Предпринимательство. – 2008. - № 2.  – С. 84-92.Королев А. Взаимодополняемые инвестиционные проекты: оценка синергетического эффекта// Проблемы теории и практики управления. –  2011. - № 10. – С. 90-97Кочетков И. О государственной поддержке инвестиционной деятельности// Экономист. – 2009. - № 12. – С. 79-84.Кузьминова О. Государственное экономическое регулирование инвестиционной деятельности в России// Предпринимательство. – 2009.  - № 2. – С. 57-64.Левин В.С. Оценка угроз в инвестиционном развитии агропромышленного региона// Финансы. – 2011. - № 4. – С. 20-26.Межов Н.С. и др. Методы повышения достоверности оценки финансовой состоятельности инвестиций// Экономический анализ. – 2009. - № 17.  – С. 16-20.Меркулов, Я.С. Инвестиции: учебное пособие /Я.С. Меркулов.- М.: ИНФРА-М, 2010. – 420 с.Нешитой, А. С. Инвестиции: Учебник/А.С.Нешитой. – 6-е изд., перераб. и испр. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2010. – 372 с.Орлова Л.Н. Информационно-инвестиционные аспекты управления конкурентоспособностью предприятия// Экономика, статистика и информатика. – 2011. - № 3. – С. 91-95.Оценка бизнеса: Учебник / А.Г. Грязнова, М.А. Федотова. – М.: «Финансы и статистика», 2011. – 387 с.Пансков В.Г. О налоговом стимулировании инвестиционной деятельности// Финансы. – 2009. - № 2. – С. 37-43.Пономарева В.И. Инвестиции в реальные объекты в условиях финансового кризиса// Соц. политика и социология. – 2011. - № 1.  – С. 156-174.Рутгайзер В.М.  Оценка стоимости бизнеса. Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2009. – 312с.Хазанович Э. С. Инвестиции: Учеб. пособие / Э. С. Хазанович. – М.: КноРус, 2011. – 320 с.Янковский К. П. Инвестиции: Учебник / К. П. Янковский. – СПб.: Питер, 2012. – 368 с.Шеховцова Ю.А. К вопросу о совершенствовании методологии дисконтирования денежных потоков// Менеджмент в России и за рубежом. –2011. - № 3. – С. 12-18.Щербаков В.А. Оценка стоимости предприятия (бизнеса). / В.А. Щербаков. – М.: Издательство Омега, 2006. – 288 с.Приложения