Вход

Организационное проектирование.

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 108577
Дата создания 2012
Страниц 34
Источников 16
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
2 390руб.
КУПИТЬ

Содержание

Оглавление
Введение
Глава 1. Исследование организации
Глава 2. Диагностика организационных проблем и обоснование инновационных предложений
Глава 3. Проектная разработка
Заключение
Список использованных источников и литературы
Приложения

Фрагмент работы для ознакомления

/ тыс. руб. Х 44,0 44,0 - 11 Средняя заработная плата
(с.5/с.4) Тыс. руб./чел. 21 532 21 532 0 -
Следует отметить, что расчет изменения себестоимости после внедрения мероприятия производится по следующей формуле:
Планируемая себестоимость = Постоянные затраты до проведения мероприятия + Изменение постоянных затрат в результате проведения мероприятий + Планируемые переменные затраты.
Изменение постоянных затрат в результате проведения мероприятий рассчитывается в соответствии с данными о единовременных затратах по проекту в соответствии с их экономическим содержанием.
Планируемые переменные затраты = Переменные затраты до проведения мероприятия*индекс роста выручки от реализации.
Итак:
Постоянные затраты до проведения мероприятия, в соответствии с данными таблицы 1 составляют: 7043,5 тыс. руб.
Переменные затраты до проведения мероприятия в соответствии с данными таблицы 1 составляют: 135,2 тыс. руб.
Выручка от реализации до проведения мероприятия 7423,2 тыс. руб.
Планируемая выручка от реализации 7 794,4 тыс. руб.
Единовременные затраты на проведение мероприятия (приобретение основных фондов) 177 тыс. руб.
Расчет себестоимости после внедрения мероприятия:
- постоянные затраты возрастают на сумму амортизации вновь приобретенных основных средств и составят (при годовой норме амортизации 12%): 7043,5 + 177*0,12 = 7064,74 тыс. руб.;
- планируемый индекс выручки от реализации составляет:
7 794,4 / 7423,2 =1,05;
- планируемые переменные затраты = 135,2 *1,05 = 141,96 тыс.руб.;
Планируемая себестоимость после внедрения мероприятия составит: 7064,74 + 141,96 = 7206,7 тыс.руб.
В результате прибыль составит: 587,7 – 161,2 = 426,5 тыс. руб.

Заключение
Управление инновационными проектами подчиняется четкой логике, которая связывает между собой различные области знаний и процессы управления проектами. В процессе управления осуществляются определенные действия, которые влияют на деятельность в остальных областях. Такие взаимосвязи действий могут быть очевидными и хорошо осознаваемыми, а могут быть и неявными. Успешное управление инновационными проектами подразумевает управление такими взаимодействиями. Многие менеджеры проектов, описывают управление ими, как балансирование между конкурирующими требованиями. При этом улучшение в одной из областей, часто может быть достигнуто только лишь за счет сознательного ухудшения ситуации (снижения требований) в других областях деятельность.
На сегодняшний день существует несколько видов механизмов оперативного управления проектом: механизм опережающего самоконтроля; компенсационные механизмы; дополнительные соглашения; оперативное управление продолжительностью проекта; шкалы оплаты; точки контроля и пр.
Используя механизмы оперативного управления, менеджеры осуществляют управление инновационным проектом на любой его стадии жизненного цикла.
Мероприятия, предложенные ОАО “Завод металлоконструкций” автоматизация принятия управленческих решений, иными словами автоматизация бизнес-процессов. Одним из элементов которой является автоматизация делопроизводства. Также возможна оптимизация организационной структуры и культуры.
Все это даст сокращение расхода ресурсов и времени на управление.
Выполняемая работа в период исследования организации: изучение инструктивного и методического материала; участие в рабочих совещаниях, ведение рабочей документации; оформление необходимых документов, связанных со сдачей проектов; разработка документов правового характера; составление сводных ведомостей, номенклатурных планов поставок, заявок, заказов; подготовка материалов о хищениях, растратах, недостачах; участие в работе по заключению хозяйственных договоров; разработка и осуществление мероприятий по обеспечению сохранности имущества организации; оформление документов о привлечении работников к дисциплинарной и материальной ответственности; изучение, анализ и обобщение результатов рассмотрения претензий; подготовка предложения об изменении приказов и других нормативных актов организации.
Список использованных источников и литературы
«Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)» от 30.11.1994 N 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994) (ред. от 06.04.2011).
ФЗ от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 28.12.2010) «Об обществах с ограниченной ответственностью» (принят ГД ФС РФ 14.01.1998).
ФЗ от 29.07.2004 N 98-ФЗ «О коммерческой тайне». Принят Государственной Думой 09 июля 2004 года (в редакции от 24.07.2007).
ГОСТ Р ИСО 15489-1-2007 Управление документами. Общие требования; ИСО/МЭК 27001 Информационные технологии. Методы защиты. Системы менеджмента защиты информации. Требования.
Блохина, С.В. Формирование организационной культуры, ориентированной на усиление информационной безопасности компании / С.В. Блохина // Известия Южного федерального университета. Технические науки. 2007. Т. 76. № 1. С. 217-222.
Виды (типы) угроз и атак в сети Internet [Электронный ресурс]: Электронный журнал. – HackZone Ltd 2007. – Режим доступа: http://www.hackzone.ru/articles/view/id/5971/.
Денщикова, Л. Компании опасаются мошенничества на развивающихся рынках, но не принимают эффективных мер [Электронный ресурс]: Электронное издание. Опубликовано в 2006 г. – Режим доступа: oad.rags.ru/vestnikrags/issues/issue0307/030728.htm.
Киви Берд Из жизни пиратов [Электронный ресурс]: Электронный журнал. – опубликовано в журнале «Компьютерра» 20 января 2009г. – Режим доступа: http://www.computerra.ru/395752/?phrase_id=10718679.
Козлов, К.В. Мотивация торгового персонала на малых предприятиях: проблемы и перспективы / К.В. Козлов // Вестник Удмуртского университета. 2005. № 3. С. 281-288.
Кравченко А.И., Тюрина И.О. Социология управления: фундаментальный курс: Учебное пособие для студентов высших учебных заведений. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Академический Проект, 2005. – 1136 с.
Петрова Н.И. Модели трудовой мотивации в процессе управления персоналом / Н.И. Петрова // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия: Экономика и финансы. 2005. № 1. С. 481-485.
Рынок M&A: обратный отсчет [Электронный ресурс]: Электронный журнал. – опубликовано в журнале Журнал «Слияния и Поглощения» 09 июля 2010 г. – Режим доступа: http://www.ma-journal.ru/statma/.
Скиба, О. Защита документа в системе электронного документооборота / О. Скиба // Секретарское дело. – 2007. – № 12. – С. 23-26.
Теория информационной безопасности [Электронный ресурс]: Электронное издание. – HackZone Ltd 14.07.2009. – Режим доступа: http://www.hackzone.ru/articles/view/id/5961/.
Управление персоналом организации Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 638 с.
Шейн, Э.Х. Организационная культура и лидерство / Э.Х. Шейн. – СПб.: Питер, 2002. – С. 31.
Приложение 1
Организационная структура ОАО “Завод металлоконструкций”



Приложение 2
ТЕСТ «Определение морально-психологического климата в коллективе»
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 7 Преобладает бодрое и жизнерадостное настроение +3 +2 0 +1 +2 Преобладает подавленное настроение, пессимистический тон Преобладает доброжелательность во взаимоотношениях, взаимные симпатии +2 +1 +1 0 +1 Преобладают конфликтность в отношениях, агрессивность, антипатия В отношениях между группировками внутри коллектива существует взаимное расположение и
понимание +1 0 -1 -1 -2 Группировки конфликтуют между собой Членам коллектива нравится бывать вместе, участвовать в совместных делах, вместе проводить свободное время. +1 +1 +1 +1 +1 Члены коллектива проявляют безразличие к более тесному общению, выражают отрицательное отношение к совместной деятельности. Успехи или неудачи отдельных членов коллектива вызывают сопереживание, участие всех членов коллектива 0 +1 -1 0 +1 Успехи и неудачи членов коллектива оставляют равнодушными, иногда вызывают зависть, злорадство Члены коллектива с уважением относятся к мнению друг друга. +1 -1 0 -1 +1 Каждый считает свое мнение главным и нетерпим к мнению товарищей В трудные для коллектива минуты происходит эмоциональное соединение по принципу «один за всех, все за одного» +2 +1 +1 0 +1 В трудных случаях появляется растерянность, возникают споры, обвинения Коллектив участливо и доброжелательно относится к новым членам, старается помочь им освоиться +1 -1 0 -1 +1 Новички чувствуют себя лишними, чужими, к ним могут проявлять враждебность 1 2 3 4 5 6 7 Каждый активен, полон
энергии +2 +1 -1 0 -1 Каждый пассивен, инертен Коллектив быстро откликается, если нужно сделать полезное дело +1 0 0 0 -1 Коллектив невозможно поднять на совместное дело В коллективе существует справедливое отношение ко всем членам группы +2 +1 0 -1 +1 Коллектив подразделяется на» привилегированных» и «пренебрегаемых» Возникает чувство гордости за каждого члена коллектива 0 +1 -1 0 +1 Равнодушны друг к другу, к успехам и неудачам
ИНСТРУКЦИЯ К РАСШИФРОВКЕ ТЕСТА.
Прочитать суждение в левой колонке и в правой колонке,
Определить какое суждение имеет большее отношение к коллективу, в котором вы находитесь
После выбора суждения, оценить его. (Если суждение находиться в правой колонке то оценить от «0» и до «-3»; Если суждение находится в левой колонке, то оценить его от «0» до «-3»)
Построить график: горизонтальная шкала от значения «0» до значения «12»: вертикальная шкала нижняя часть от значения «О» до значения «-3»; верхняя часть от значения «О» до значения «+3»
Горизонтальная шкала соответствует номеру суждения, вертикальная шкала соответствует данной оценке.
Отложить точки на графике соответственно номеру вопроса и данной оценке.
Соединить эти точки в последовательности от «0» до «12» (точку значения «один» по горизонтальной шкале соединить с соответствующим значением вертикальной шкалы для удобства) Сложить все оценки, полученную сумму разделить на 12.
Положительные значения конечного показателя на графике соответствуют благоприятному, а отрицательные неблагоприятному психологическому климату в коллективе.
Чем больше итоговая оценка (расчет по пункту 8) отлична от 0, тем комфортнее или дискомфортнее человеку в коллективе.
Приложение 3
«Уголовный кодекс Российской Федерации» от 13.06.1996 N 63-ФЗ (принят ГД ФС РФ 24.05.1996) (ред. от 06.05.2010). Режим доступа: http://www.consultant.ru/online/base/?req=doc;base=LAW;n=100146; «Гражданский кодекс Российской Федерации (часть четвертая)» от 18.12.2006 N 230-ФЗ (принят ГД ФС РФ 24.11.2006) (ред. от 24.02.2010). Режим доступа: http://www.consultant.ru/online/base/?req=doc;base=LAW;n=97802.
29
Генеральный директор
Директор
Бухгалтерия
Планово экономический отдел
Абонентская служба
Инженер по ГО
Инженер по ОТ иТБ
Начальник ОК
Секретарь
Хоз. служба
Главный инженер
Начальник ОК
Юрисконсульт
Инженер по охране окр. среды
Программист
Отдел материально технического снабжения
Производственно технический отдел
Технолог
Отдел главного энергетика
Начальник цеха Мга, Малукса, Войтолово
Начальник цеха Отрадное, Павлово
Начальник цеха Кировск, Молодцово
Транспортный цех
Диспетчерская служба
Лаборатория КОС
Лаборатория ВОС
Рабочие лаборатории 16,5ед.
Рабочие лаборатории 13,5ед.
Начальник участка Малукса
Начальник участка Павлово
Начальник сетей
Начальник участка КОС
Начальник участка ВОС
Мастер участка Молодцово
Начальник сетей
Начальник участка КОС
Начальник участка ВОС
Мастер на подъеме воды
Мастер участка КОС
Мастер на сетях
Мастер
Мастер
Мастер
Мастер
Мастер
Участок Войтолово 1 ед.
Рабочие 13 ед.
Рабочие 26 ед.
Рабочие 6 ед.
Рабочие вода 0,5ед. стоки 8,25 ед.
Рабочие вода 31ед. стоки 30,5 ед.
Рабочие вода 5ед. стоки 5 ед.
Рабочие 51,5 ед.
Рабочие 52 ед.
Рабочие 5,75 ед.
Рабочие 5 ед.
Рабочие 80,5 ед.
Рабочие 44,5 ед.

Список литературы [ всего 16]

Список использованных источников и литературы
1.«Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)» от 30.11.1994 N 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994) (ред. от 06.04.2011).
2.ФЗ от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 28.12.2010) «Об обществах с ограниченной ответственностью» (принят ГД ФС РФ 14.01.1998).
3.ФЗ от 29.07.2004 N 98-ФЗ «О коммерческой тайне». Принят Государственной Думой 09 июля 2004 года (в редакции от 24.07.2007).
4.ГОСТ Р ИСО 15489-1-2007 Управление документами. Общие требования; ИСО/МЭК 27001 Информационные технологии. Методы защиты. Системы менеджмента защиты информации. Требования.
5.Блохина, С.В. Формирование организационной культуры, ориентированной на усиление информационной безопасности компании / С.В. Блохина // Известия Южного федерального университета. Технические науки. 2007. Т. 76. № 1. С. 217-222.
6.Виды (типы) угроз и атак в сети Internet [Электронный ресурс]: Электронный журнал. – HackZone Ltd 2007. – Режим доступа: http://www.hackzone.ru/articles/view/id/5971/.
7.Денщикова, Л. Компании опасаются мошенничества на развивающихся рынках, но не принимают эффективных мер [Электронный ресурс]: Электронное издание. Опубликовано в 2006 г. – Режим доступа: oad.rags.ru/vestnikrags/issues/issue0307/030728.htm.
8.Киви Берд Из жизни пиратов [Электронный ресурс]: Электронный журнал. – опубликовано в журнале «Компьютерра» 20 января 2009г. – Режим доступа: http://www.computerra.ru/395752/?phrase_id=10718679.
9.Козлов, К.В. Мотивация торгового персонала на малых предприятиях: проблемы и перспективы / К.В. Козлов // Вестник Удмуртского университета. 2005. № 3. С. 281-288.
10.Кравченко А.И., Тюрина И.О. Социология управления: фундаментальный курс: Учебное пособие для студентов высших учебных заведений. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Академический Проект, 2005. – 1136 с.
11.Петрова Н.И. Модели трудовой мотивации в процессе управления персоналом / Н.И. Петрова // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия: Экономика и финансы. 2005. № 1. С. 481-485.
12.Рынок M&A: обратный отсчет [Электронный ресурс]: Электронный журнал. – опубликовано в журнале Журнал «Слияния и Поглощения» 09 июля 2010 г. – Режим доступа: http://www.ma-journal.ru/statma/.
13.Скиба, О. Защита документа в системе электронного документооборота / О. Скиба // Секретарское дело. – 2007. – № 12. – С. 23-26.
14.Теория информационной безопасности [Электронный ресурс]: Электронное издание. – HackZone Ltd 14.07.2009. – Режим доступа: http://www.hackzone.ru/articles/view/id/5961/.
15.Управление персоналом организации Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 638 с.
16.Шейн, Э.Х. Организационная культура и лидерство / Э.Х. Шейн. – СПб.: Питер, 2002. – С. 31.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00532
© Рефератбанк, 2002 - 2024