Методы и расчет заработной платы на предприятии.

Введение
1. Основные аспекты заработной платы в современных условиях
1.1. Заработная плата как экономическая категория
1.2. Основные принципы определения
заработной платы на предприятиях
1.3. Методы определения заработной платы
2. Анализ заработной платы ООО «Околица»
2.1. Характеристика показателей финансово-хозяйственной
деятельности ООО «Околица»
2.2. Оценка форм и систем оплаты труда ООО «Околица»
2.3. Оценка эффективности оплаты труда работников
2.4. Совершенствование оплаты труда работников ООО «Околица»
Заключение
Список литературы
Приложение А

руб. 456,214 448,688 -7,526 -1,6 5. Средняя заработная плата на одного работника
руб. 38,929 41,031 +2,102 +5,4 6. Удельный вес фонда оплаты труда работников торгового зала в общем фонде оплаты труда
%
76,92
81,60
+4,68
- 7. Удельный вес работников торгового зала в общей численности
% 80,00 82,05 +2,05 -
8. Розничный товарооборот тыс. руб. 12774 14358 +1584 +12,4
Средняя заработная плата одного работника торгового зала ООО «Околица» в 2010 году составила 41,031 тыс.руб. Прирост средней заработной платы работников торгового зала в 2010 году по сравнению с 2009 годом составил 2,102 тыс.руб., прирост этого показателя в процентах в отчетном году составил 5,4%.
Удельный вес работников торгового зала в фонде заработной платы в 2010 году увеличился по сравнению с 2009 годом на 4,68%. Это произошло за счет того, что фонд заработной платы работников торгового зала возрос немного больше, чем общий фонд заработной платы всех работников ООО «Околица».
Оплата труда в ООО «Околица» осуществляется по принципу дифференциации в зависимости от квалификации, уровня образования, выполняемых обязанностей и стажа работы. Вследствие чего заработная плата руководителей и специалистов превышает заработную плату работников торгового зала.
Рассчитаем коэффициент опережения роста производительности труда работников над ростом их заработной латы по формуле:
Копер = Т∆СВ/Т∆СЗ, (1)
где Копер- коэффициент опережения роста производительности труда (средней выработки работников) над ростом средней заработной платы;
Т∆СВ – темп прироста вредней выработки работников;
Т∆СЗ – темп прироста средней заработной платы.
Коэффициент отставания в ООО «Околица» в 2010 году составил 0,474 (0,9/1,9).
Следовательно, на 1% роста средней заработной платы приходится лишь 0,474% роста средней выработки. Поэтому налицо отставание роста средней выработки от роста средней заработной платы, что является негативным фактором. Повышение средней заработной платы работников ООО «Околица» не ведет к большему росту средней выработки, что говорит об его нецелесообразности.
Для анализа фонда оплаты труда рассчитывают относительное отклонение фонда оплаты труда, которое показывает экономию или перерасход средств на оплату труда в сравнении с ростом товарооборота по формуле:
Эфот = ФОТ1 – ФОТ0*Iт, (2)
где Эфот – относительная экономия или перерасход фонда оплаты труда;
ФОТ1 – фонд оплаты труда работников в отчетном периоде;
ФОТ0 – фонд оплаты труда в прошлом периоде;
Iт – индекс изменения товарооборота.
Относительное отклонение фонда оплаты труда работников ООО «Околица» составило +16,292 тыс.руб.:
1609 – 1417*1,124.
По рассчитанному показателю можно сделать вывод, что получен относительный перерасход средств на оплату труда работников ООО «Околица» в размере 16,292 тыс.руб. Этот показатель также подчеркивает нецелесообразность увеличения средств на оплату труда.
В целом, по результатам анализа действующих форм и систем оплаты труда в ООО «Околица», можно отметить следующие основные аспекты:
В ООО «Околица» существуют две формы оплаты труда – сдельная и повременная. Оплата труда в организации осуществляется по принципу дифференциации в зависимости от квалификации, уровня образования, выполняемых обязанностей и стажа работы.
Основное влияние на рост фонда оплаты труда работников ООО «Околица» в 2010 году оказало повышение численности работников и объема товарооборота. Однако, по результатам анализа выявлено, что на 1% роста средней заработной платы приходится 0,474% роста средней выработки работников. Следовательно, администрации ООО «Околица» необходимо улучшать систему мотивации, применяя не только рост заработной платы за основу.
2.4. Совершенствование оплаты труда
работников ООО «Околица»
Высокая мотивация людей к труду является одним из показателей экономического процветания общества.
Оплата труда в условиях социально ориентированной рыночной экономики должна зависеть от характера труда, квалификации работника, специфики отрасли. Характерным становиться применение различных форм и систем оплаты труда к разным категориям работников.
В ООО «Околица» для оплаты труда специалистов, руководителей и прочих работников, применяется повременно-премиальная система оплаты труда, поэтому большой интерес работников трудиться в зависимости от доходов не наблюдается.
В целях дальнейшего повышения интересов работников в достижении высокой доходности ООО «Околица» можно предложить форму оплаты труда по расценкам в зависимости от полученных доходов с тем, чтобы заинтересовать руководителей, специалистов и служащих в их увеличении. Валовой доход в среднем за месяц ООО «Околица» в 2010 году составил 290 тыс. руб.
Заработная плата заместителя директора, исходя из суммы оклада, утвержденного в размере 15000 руб., премии 25% составит 18750 руб.
Отсюда расценка за одну тысячу рублей доходов составит 64,65 руб. (18750/290)
Фактическая заработная плата получается путем произведения расценки и объема доходов, полученных за месяц, к примеру, 300 тыс.руб.
Тогда сумма заработной платы составит 19395 тыс. руб. (300*64,65).
При невыполнении условия прироста доходов заработную плату можно начислять в пределах установленного должностного оклада (15000 руб.).
Это наиболее простая из возможных систем оплаты труда. При этом она не предусматривает начисления премий, а также возможности доплат, надбавок. Все они уже включены в расценку. Расценки оплаты труда за 1 тыс.руб. валового дохода по категориям работников административно-управленческого можно пересчитывать каждый квартал.
Применение повременной оплаты труда в условиях непрекращающейся инфляции имеет существенный недостаток. Периодическое повышение окладов работников, оплачиваемых повременно, не успевает за ростом цен. Поэтому данная система оплаты, если ее периодически пересматривать с целью повышения расценки с учетом роста цен на товары, принесет свои плюсы организации в виде возможного роста доходов.
Характерным для рыночной экономики становится применение различных форм и систем оплаты труда к разным категориям работников
В ООО «Околица» оплата труда продавцов смешанная: по окладу и по расценкам за 1000 рублей объема продаж, которая предполагает определение расценки делением установленного должностного оклада на предполагаемый объем продаж. При этом подходе к оплате труда сохраняются доплаты, надбавки и премии.
Насколько устраивает данный способ оплаты труда работников выясни, проанализировав результаты небольшого опроса работников ООО. Вопросы представленной работникам анкеты приведены в Приложении А.
На вопросы отвечало 18 работников (продавцы).
На первый вопрос анкеты «Ваш пол» 100% опрошенных ответили: «Женский». Следовательно, все продавцы в ООО женского пола.
На вопрос анкеты «Сколько лет Вы работаете на данном предприятии?» ответы распределились следующим образом:
- 15 чел. (или 83% опрошенных) ответили, что работают свыше двух лет в ООО «Околица»;
- 3 чел. (или 17% опрошенных) ответили, что работают от года до двух лет.
Следовательно, можно отметить, что текучки практически в данной организации нет.
На вопрос анкеты: «Устраивает ли Вас организация труда» респонденты ответили:
- 16 чел. (или 89% опрошенных) - «да»;
- 2 чел. (или 11% опрошенных) – «нет».
Следовательно, большинство продавцов устраивает организация труда в ООО «Околица».
На вопрос анкеты о достаточности уровня оплаты труда 100% затруднились ответить, так как их вроде бы все устраивает, но они об этом даже не задумывались.
На вопрос анкеты: «Считаете ли Вы механизм оплаты труда на Вашем предприятии отражающим фактически трудозатраты?» 89% опрошенных (или 16 чел.) ответили «да», всего 2 чел. сказали «нет». Следовательно, можно с уверенностью говорить, что механизм оплаты труда работников устраивает.
На вопрос анкеты: «Подыскиваете ли Вы новое место работы?» 100% опрошенных ответили отрицательно.
Проведенный опрос позволяет отметить, что оплата труда продавцов достаточно адекватна, поэтому необходимо пересматривать только ставки за 1000 руб. товарооборота, чтобы повышать стимул к росту производительности труда.
В настоящее время у работников меняется отношение к труду. Оно зависит от полученного результата.
Заработная плата стала средством мотивации, которое обеспечивает тесную связь между уровнем заработной платы и производительностью труда.
Таким образом, на наш взгляд с использованием предложенных направлений оплаты труда работников ООО «Околица» будет создан действенный механизм заинтересованности в достижении высоких конечных результатов труда.

Заключение
В данной курсовой работе рассмотрены основные аспекты методов заработной платы работников. Все изложенное сводится к следующим основным аспектам:
1. Центральным понятием исследования является «заработная плата». Ее можно определить как выплачиваемую за выполненную работу сумму средств, в основе определения которой лежит цена труда.
2. В фазах общественного воспроизводства заработная плата выполняет следующие функции: воспроизводственную, стимулирующую, измерительно-распределительную, ресурсно-разместительную, функцию формирования платежеспособного спроса.
3. Основными элементами организации оплаты труда на предприятиях являются: нормирование труда, тарифная система, формы и системы заработной платы.
4. Формы оплаты труда две – сдельная и повременная. У каждой формы несколько разновидностей систем оплаты труда.
5. Для поощрения различных дополнительных видов работ и т.д. существуют доплаты, надбавки, премии.
В процессе выполнения курсовой работы проанализировано применение форм и систем оплаты труда на примере ООО «Околица», находящегося в г. Сертолово. Это типичное для розничной торговли предприятие, торгующее смешанным ассортиментом товаров.
В ООО «Околица» применяется повременная и сдельная форма оплаты труда, а также премии. При этом заработок распределяется между работниками торгового зала согласно общему для всех коэффициенту и по окладам за фактически отработанное время. Заработок работников остальных определяется в зависимости от суммы окладов за фактически отработанного времени, премии.
Проанализировав показатели эффективности оплаты труда в ООО «Околица», был сделан следующий вывод. Увеличение фонда заработной платы работников ООО произошло вследствие роста численности работников и объема продаж. Однако применяемые формы и системы оплаты труда работников недостаточно эффективны, так как налицо отставание прироста средней выработки работников от прироста средней заработной платы при увеличении их численности. Так, на 1% роста средней заработной платы приходилось 0,474% роста средней выработки работников. Следовательно, администрации предприятия необходимо улучшать систему мотивации, применяя не только рост заработной платы за основу.
Для определения направлений совершенствования оплаты труда проведено анкетирование работников, в результате которого выявлено, что большее число работников торгового зала довольны организацией оплаты труда. Поэтому было предложено ввести для руководящего состава заработную плату по расценкам за 1000 руб. дохода, а продавцам лишь увеличить расценки за 1000 руб. товарооборота. Можно сделать вывод, что данные рекомендации будут иметь практическое значение для ООО «Околица».

Список литературы
Гражданский кодекс РФ. Части 1-4 по состоянию на 01.06.2011 г.: офиц. текст. – М.: Омега-Л, 2011. – 478с.
Трудовой кодекс РФ по состоянию на 01.06.2011г.: офиц. текст. – М.: Омега-Л, 2011. – 190с.
Алиев И.М., Горелов Н.А., Ильина Л.О. Экономика труда: Учебное пособие. – М.: Юрайт, 2010. – 670с.
Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.:Юристь.-2008.-496с.
Губин В.Е., Губина О.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 336с.
Ерохина Л.И., Башмачникова Е.В., Марченко Т.И. Экономика предприятия в сфере товарного обращения. – М.: КноРус, 2009. – 304с.
Ионова А.Ф., Селезнева Н.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. – М.: Бухгалтерский учет, 2010. – 312с.
Канке А.А., Кошевая И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 288с.
Колышкин В.В. Мотивация труда работников: Практические основы управленческой деятельности. - Новосибирск,2007.-С.32-40.
Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учеб. Для вузов. – 7-е изд., перераб, доп.-Мн.:Высш.шк,2010.-415с.
Кузьмин С.А. Рыночная экономика и труд. - М.: Финансы и статистика.-2006.-144с.
Макарьева В.И., Андреева Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 264с.
Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г. Экономика труда. – М.: Волтерс Клувер, 2010. – 800с.
Основы управления персоналом / Под ред. Генкин Б.М. М.: Высшая школа. –2006. -383с.
Остапенко Ю.М. Экономика труда. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 274с.
Понизов В., Федорова М., Макроэкономический аспект повышения заработной платы // Человек и труд.-2008.-№5.-С.76-79.
Пястолов С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М.: Издательский центр «Академия», 2006. – 332с.
Ромашов О.В. Социология труда: Учеб. пособие. - М.:Гардарики.-2007.-320с.
Современная экономика труда. – М.: ЗАО «Финстатинформ». - 2007. – 660с.
Приложение А
Анкета работников ООО «Околица»
1. Ваш пол?
-м
-ж
2. Сколько лет Вы работаете на данном предприятии?
-до года
- от года до двух лет
-свыше двух лет
3. Устраивает ли Вас организация труда?
-да
-нет
4. Считаете ли Вы уровень оплаты труда достаточным для удовлетворения Ваших потребностей?
-да
-нет
-не знаю
5. Считаете ли Вы механизм оплаты труда на Вашем предприятии отражающим фактически трудозатраты?
-да
-нет
6. Подыскиваете ли Вы новое место работы?
-да
-нет
Ерохина Л.И., Башмачникова Е.В., Марченко Т.И. Экономика предприятия в сфере товарного обращения. – М.: КноРус, 2009. – 304с., с.201.
Кузьмин С.А. Рыночная экономика и труд. - М.: Финансы и статистика.-2006.-144с., с.54.
Кузьмин С.А. Рыночная экономика и труд. - М.: Финансы и статистика.-2006.-144с., с.27.
Кузьмин С.А. Рыночная экономика и труд. - М.: Финансы и статистика.-2006.-144с., с.75.
Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г. Экономика труда. – М.: Волтерс Клувер, 2010. – 800с., с.168.
Кузьмин С.А. Рыночная экономика и труд. - М.: Финансы и статистика.-2006.-144с., с.78.
Остапенко Ю.М. Экономика труда. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 274с., с.82.
Остапенко Ю.М. Экономика труда. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 274с., с.114.
Кузьмин С.А. Рыночная экономика и труд. - М.: Финансы и статистика.-2006.-144с., с.81.
35
Формы оплаты труда
сдельная
повременная
простая
повременно–премиальная
сдельно-премиа-
льная
прямая сдельная
аккорд-
ная
косвенно-
сдельная
сдельно- прогрессив-ная
Индивид-
дуальная
Коллек-тивная
Поча-совая
Поден-
ная
Поне-дельная
Поме-
сячная
Генеральный директор 1 чел.
Бухгалтер
1 чел.
Менеджеры
2 чел.
Водители-экспедиторы
2 чел.
Коммерческий директор
1 чел.
Грузчик
1 чел.
Продавцы 32 чел.