Вход

вариант 12 по му

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 104655
Дата создания 2011
Страниц 31
Источников 4
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
2 200руб.
КУПИТЬ

Содержание

Оглавление
РАЗДЕЛ I. Общие положения и исходные данные
1.1 Задание и исходные данные
1.2 Введение
РАЗДЕЛ II. Разработка процесса решения функциональных задач отдела снабжения
2.1 Определение состава функциональных задач, решаемых отделом снабжения
2.2 Определение внутренних и внешних связей
2.3 Разработка внутренней и внешней документации, проходящей через отдел снабжения
РАЗДЕЛ III. Определение численности работников отдела снабжения
3.1 Определение рекомендуемой численности работников отдела снабжения
3.2 Определение трудоемкости выполнения функциональных задач
3.3 Определение численности работников и их квалификации по трудоемкости выполнения функциональных задач. Рекомендации отделу кадров по подбору работников в отдел снабжения
РАЗДЕЛ IV. Разработка документов, регламентирующих работу отдела снабжения
4.1 Разработка «Положения об отделе снабжения»
4.2. Разработка должностных инструкций работников отдела снабжения
4.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры управления
Заключение
Литература
Приложения

Фрагмент работы для ознакомления

);
- основы трудового законодательства;
- правила    и    нормы    охраны    труда,  техники   безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
1.5. В  своей деятельности Заместитель директора по снабжению строительной организации руководствуется:
- Уставом предприятия;
- Положением об отделе;
- настоящей должностной инструкцией.
1.6. Заместитель директора по снабжению подчиняется непосредственно руководителю строительной организации.
1.7. На  время отсутствия Заместителя директора по снабжению строительной организации (командировка,  отпуск, болезнь и пр.) его   должностные   обязанности   исполняет   работник,   назначаемый   в установленном порядке,  который приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в связи с замещением.
2. Функции
2.1. Обеспечение    ремонтных    работ   материально-техническими ресурсами.
2.2. Учет наличия и движения материально-технических ресурсов.
3. Должностные обязанности
     Заместитель директора по снабжению  строительной организации исполняет следующие обязанности:
3.1. Организует  обеспечение  структурных  подразделений организации всеми необходимыми  для   производственной   деятельности   материальными ресурсами и  их  рациональное  использование  с целью сокращения издержек строительных работ.
3.2. Руководит разработкой проектов перспективных и текущих планов и балансов материально-технического обеспечения планов строительных  работ, а также   созданием   необходимых   производственных  запасов  на  основе определения потребностей  в  материальных  ресурсах  (сырье,  материалах, оборудовании, комплектующих   изделиях,   топливе,   энергии   и  др.)  с использованием прогрессивных норм расхода.
3.3. Изыскивает     источники    покрытия    материально-технических потребностей строительной организации за счет ее внутренних ресурсов.
3.4. Обеспечивает  подготовку  заключения  договоров с поставщиками, согласование условий   и   сроков   поставок;   изучает   возможность   и целесообразность установления прямых долгосрочных хозяйственных связей по поставкам материально-технических ресурсов.
3.5. Организует  изучение  оперативной  маркетинговой  информации  о возможности  приобретения  материально-технических ресурсов.
3.6. Обеспечивает доставку  материальных  ресурсов в  соответствии с предусмотренными договорами   сроками,   контроль   их    количества    и комплектности и хранении на складах организации.
3.7. Подготавливает  претензии  к  поставщикам  при  нарушении   ими договорных обязательств,   контролирует   составление  расчетов  по  этим претензиям, согласовывает с поставщиками  изменения  условий  заключенных договоров.
3.8. Руководит     разработкой     стандартов     организации     по материально-техническому обеспечению    качества    строительных и ремонтных   работ, экономически обоснованных нормативов производственных (складских) запасов материальных ресурсов.
3.9. Обеспечивает  контроль  за  состоянием  запасов  материалов   и комплектующих изделий, оперативным   регулированием производственных запасов, соблюдением  лимитов  на  отпуск  материальных  ресурсов  и   их расходованием в подразделениях организации по прямому назначению.
3.10. Руководит разработкой и внедрением  мероприятий  по  повышению эффективности использования   материальных   ресурсов,  снижению  затрат, связанных с их  транспортировкой  и  хранением,  использованию  вторичных ресурсов и отходов производства, совершенствованию системы контроля за их расходованием, использованием внутренних ресурсов, выявлению и реализации излишнего сырья,  материалов,  оборудования  и  других видов материальных ресурсов.
3.11. Организует  работу  складского  хозяйства,  принимает  меры по соблюдению необходимых условий хранения.
3.12. Обеспечивает  высокий  уровень  механизации  и   автоматизации транспортно-складских операций,    применения   компьютерных   систем   и нормативных условий организации и охраны труда.
3.13. Организует  учет  движения  материальных  ресурсов  на  складе организации,  принимает  участие в проведении инвентаризации материальных ценностей.
3.14. Обеспечивает составление установленной отчетности о выполнении плана материально-технического обеспечения организации.
4. Права
Заместитель директора по снабжению  строительной организации имеет право:
4.1. Участвовать  в   обсуждении   проектов   решений   руководителя организации, касающихся материально-технического снабжения.
4.2. Распоряжаться  вверенными  ему  имуществом   и   средствами   с соблюдением  требований,  определенных  законодательными  и  нормативными правовыми актами, Уставом организации.
4.3. Подписывать   и   визировать   документы   в   пределах   своей компетенции.
4.4. Инициировать  и  проводить  совещания  по   организационным   и финансово-экономическим вопросам.
4.5. Запрашивать и получать от структурных подразделений необходимую информацию, документы.
4.6. Проводить   проверки   качества  и  своевременности  исполнения поручений.
4.7. Требовать  прекращения  (приостановления)   работ   (в   случае нарушений, несоблюдения  установленных  требований  и  т.д.),  соблюдения установленных норм,  правил,  инструкций;  давать указания по исправлению недостатков и устранению нарушений.
4.8. Вносить на рассмотрение руководителя организации  представления о приеме,  перемещении и увольнении работников,  о поощрении отличившихся работников и  о  применении  дисциплинарных   взысканий   к   работникам, нарушающим трудовую дисциплину
4.9. Участвовать  в  обсуждении вопросов,  касающихся исполняемых им должностных обязанностей.
4.10. Требовать  от  руководителя  организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
5. Ответственность
     5.1. Заместитель директора по снабжению строительной организации привлекается к ответственности:
- за  ненадлежащее  исполнение  или  неисполнение  своих должностных обязанностей, предусмотренных  настоящей  должностной  инструкцией,  - в порядке, установленном  действующим трудовым законодательством Российской Федерации;
- за правонарушения,  совершенные в процессе своей деятельности, - в порядке, установленном   действующим   административным,   уголовным    и гражданским законодательством Российской Федерации;
- за  причинение  ущерба  организации  -  в  пределах,  определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
5.2. Заместитель директора по снабжению  несет персональную ответственность:
- за последствия принятого им необоснованного решения, повлекшего за собой нарушение сохранности имущества,  неправомерное  его  использование или иной ущерб организации.
4.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры управления
При определении численности аппарата управления было выявлено, что для работы предприятия достаточно 2-х ставок в отделе управления службой снабжения. При расчете количества работников службы управлении МТО по решаемым функциональным задачам также получили значение ниже 2.
Таким образом, можно сократить ставку заместителя по снабжению, переложив его обязанности на Главного инженера и частично на директора.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе исследования в курсовой работе были решены следующие задачи:
- определен состав функциональных задач, решаемых отделом;
- определены внутренние и внешние связи отдела;
- разработана системы документооборота отдела;
- произведен расчет численности работников системы управления предприятием и отделом, в том числе исходя из объема функциональных задач, решаемых отделом организации труда и заработной платы;
- разработана документация, регулирующая деятельность отдела.
В курсовой работе также даны рекомендации по совершенствованию организационной структуры управления.
На основании изложенного в курсовой работе можно сделать вывод, что основными задачами отдела управления снабжением является снабжение материалами ремонтных бригад для осуществления эффективной деятельности предприятия.
При определении численности аппарата управления было выявлено, что для работы предприятия достаточно 2-х ставок в отделе управления службой снабжения. При расчете количества работников службы управлении МТО по решаемым функциональным задачам также получили значение ниже 2.
Таким образом, можно сократить ставку заместителя по снабжению, переложив его обязанности на Главного инженера и частично на директора.

ЛИТЕРАТУРА
Ансофф И. Новая корпоративная стратегия.- СПб: Питер, 1999.- 415с
Бузырев В.В., Суворова А.П., Федосеев И.В., Чепаченко Н.В. Экономика строительства: Учебное пособие.- М.: Образовательно-издательский центр «Академия», 2005- 467 с.
Васильев В.М., Панибратов Ю.П., Резник С.Д., и др. Управление в строительстве.- СПб: Изд-во Ассоциации строительных вузов, 2001 - 348 с.
Менеджмент в строительстве/Под ред. проф. И.С. Степанова.- М: Юрайт, 2005. -540с
- 2 -
1.1-1.5, 2.4 – 2.6
1.4-1.7, 2.11-2.3
13
Бригада
Участок мастера
Отдел снабжения
ЦМС
Бухгалтерия
Плановый отдел
Инженер по ТБ
Отдел орг. труда и зарплаты
ПТО
Зам начальника по снабжению
6,9,13
2.6-2.7
1.1-1.5, 2.4 – 2.6
13
Главный инженер
4-6, 8,12,15
6,9,13
12,15
Начальник СМУ (УНР)
Строительный участок
Главный экономист
Начальник СМУ (УНР)
Главный инженер
Главный экономист
Строительный участок
Зам начальника по снабжению
ПТО
Отдел орг. труда и зарплаты
Инженер по ТБ
Плановый отдел
Бухгалтерия
ЦМС
Отдел снабжения
Участок мастера
Бригада
Начальник СМУ (УНР)
Главный инженер
Главный экономист
Строительный участок
Зам начальника по снабжению
ПТО
Отдел орг. труда и зарплаты
Инженер по ТБ
Плановый отдел
Бухгалтерия
ЦМС
Отдел снабжения
Участок мастера
Бригада

Список литературы [ всего 4]

ЛИТЕРАТУРА
1.Ансофф И. Новая корпоративная стратегия.- СПб: Питер, 1999.- 415с
2.Бузырев В.В., Суворова А.П., Федосеев И.В., Чепаченко Н.В. Экономика строительства: Учебное пособие.- М.: Образовательно-издательский центр «Академия», 2005- 467 с.
3.Васильев В.М., Панибратов Ю.П., Резник С.Д., и др. Управление в строительстве.- СПб: Изд-во Ассоциации строительных вузов, 2001 - 348 с.
4.Менеджмент в строительстве/Под ред. проф. И.С. Степанова.- М: Юрайт, 2005. -540с
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00512
© Рефератбанк, 2002 - 2024