доклад, связанный с Вашей профессиональной сферой, по теме дисциплины

Это вызывает пристальный общественный интерес к функционированию государственных организаций и ожидания населения относительно честности, прозрачности, справедливости, открытости и подконтрольности.
Среди особенностей внешней среды, что являются характерными для публичных организаций, Х. Рейни выделяет: отсутствие экономических рынков для результатов деятельности; опора на государственные ассигнования как источники финансовых ресурсов (влечет отсутствие стимулов для снижения издержек и эффективной экономической деятельности, нерациональное распределение ресурсов, слабую реакцию на потребности потребителей, меньшее соответствие предложения спросу); наличие относительно сложных формально-правовых ограничений в результате контроля со стороны контрольно-надзорных органов (влечет ограничение самостоятельности менеджеров при выборе альтернатив, усиление тенденции к распространению формального административного контроля); наличие более сильного внешнего политического влияния (вызывает увеличение потребности в поддержке со стороны групп клиентов, избирателей и для получения ассигнований, а также такие негативные явления неформального политического влияния на решения, как политический торг и лоббирование и т.п.). Достаточно четко выраженной тенденцией в процессах административных реформ является внедрение в сферу общественного управления рыночных методов и подходов. Это связано с попыткой преодолеть монополию центральных и местных органов власти и управления в предоставлении управленческих и общественных услуг населению путем привлечения к этим процессам частного сектора (а в ряде случаев - и неправительственных неприбыльных организаций). Одним из главных мотивов этого направления реформ является повышение качества услуг путем передачи частному сектору всего того, что может быть им лучше сделано, чем государственными организациями, и создание конкурентной среды при получении права предоставления услуг.
Таким образом, административный контроль это совокупность действий, которые специально уполномоченные субъекты – должностные лица органов исполнительной власти в рамках своих полномочий и компетенций употребляют в отношении подконтрольных объектов с целью предотвращения стагнации и разрушению системы государственного управления под влиянием внешних и внутренних факторов. Он имеет комплексный характер, что дает возможность поддерживать стабильность и жизнеспособность системы государственного управления на всех ее уровнях.
См., напр.: Торопчин Н.А. Административный контроль и надзор органов внутренних дел в области предпринимательской деятельности // Закон и право. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013, № 5. - С. 106-109
См., напр.: Карелин К.В., Погодина Н.А. Соотношение контроля и надзора в современной теории административного права // Государственный контроль и надзор: актуальные правовые вопросы: межвузовский научный сборник. - Саратов, 2012. - С. 73-79.
Купряшин Г. Л. Государственный менеджмент: возможности и ограничения // Государственное управление. Электронный вестник. − 2003. − № 1. − Режим доступа : http://www.spa.msu.ru
Морозова О. В. Административные процедуры в РФ, США, ФРГ: автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата юридических наук. -М.,2010. С.6.
Рейни Х. Дж. Анализ и управление в государственных организациях : пер. с англ. − 2-е изд. – М. : ИНФРА-М, 2002. С. 42.
Административное право зарубежных стран: Учебник / Под ред. А.Н. Козырина и М.А. Штатиной. – М.: Спарк, 2003. С. 113
Жевар П. Основные вопросы публичной службы. ; пер. с фр. Ю. Брагиной. − Лиль : Изд-во РИУ, 2004. − 164 с.
7