Вход

Национальная энергетическая стратегия Алжира

Курсовая работа
Дата создания 23.06.2016
Страниц 35
Источников 14
Вы будете перенаправлены на сайт нашего партнёра, где сможете оформить покупку данной работы.
1 386руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение 3 1. Анализ экономики Алжира 5 2. Анализ энергетической политики Алжира 20 Заключение 32 Список использованных источников 35   Содержание

Фрагмент работы для ознакомления

Вместе с тем, частный сектор присутствует в производстве электроэнергии. Компании Kahrama, Shariket Kahraba Berrouaghia (SKB), Shariket Kahraba Koudiet Eddraouche (SKD), Shariket Kahraba Hadjret Ennouss (SKH), Shariket Kahraba Skikda (SKS) и Shariket Kahraba Terga (SKT) обеспечивают в совокупности 54% генерации. Учитывая наличие значительных природных ресурсов, Алжир представляет интерес для других стран, способствующих установлению партнерских отношений. Алжир активно сотрудничает в энергетическом секторе с Норвегией, Нидерландами, Германией, Россией, Великобританией. Помимо нефти и газа, это сотрудничество затрагивает и другие области. Так, в сотрудничестве с Россией Алжир планирует построить к 2025 году первую атомную электростанцию. В случае успеха проекта, реализуемого Росатомом, Алжир сможет дополнительно диверсифицировать свой энергетический рынок.Тем не менее, основой будущей альтернативной энергетики остается солнечная и, в меньшей степени, ветряная энергия. Географическое расположение Алжира благоприятствует широкому использованию солнечной энергии для производства электроэнергии и нагрева воды. Однако значение солнечной энергии, особенно фотоэлектрической, связано не только с потенциалом ее использования для выравнивания общего энергобаланса, но и с точки зрения ее влияния на развитие территории. Фотоэлектрическая солнечная энергетика является идеальным и экономичным решением для создания локальной генерации, обеспечивающей нужды отдельных территорий. Важными преимуществами солнечной энергии (SPV) являются:возможность производства энергии там, где она необходима, поскольку солнечный свет доступен практически везде;отсутствие необходимости в сложных и больших сетях транспортировки, что особенно важно для энергоснабжения регионов с низкой плотностью населения;отсутствие воздействия на окружающую среду, кроме того, производство электроэнергии солнечными батареями является бесшумным, а потому может располагаться вблизи жилых зданий;высокая гибкость по мощности, позволяющая варьировать производство электроэнергии в соответствии с потребностями благодаря модульному принципу организации;низкие капитальные и эксплуатационные затраты;создание возможностей для малого и среднего бизнеса, в том числе в слаборазвитых регионах.Таким образом, развитие солнечной энергетики, особенно в форме небольших локальных станций, является мощным стимулом для развития территорий, особенно удаленных от национальной сети энергоснабжения, как с точки зрения качества жизни населения, так и с точки зрения их экономического развития. Вместе с тем, ограничивающим фактором является отсутствие в Алжире собственных производственных мощностей по выпуску солнечных панелей и соответствующего оборудования из-за высоких начальных затрат на производство.Поэтому основными направлениями использования солнечной энергии в настоящее время являются: домохозяйства;водяные насосы;системы охлаждения;электрификация деревень, не имеющих доступ к электросетям;освещение;телекоммуникации.Реализация проектов электрификации удаленных сельских районов требует поддержки со стороны государства, поскольку у бедных районов нет необходимых финансовых ресурсов. Такого рода планы реализуются государственной компанией Sonelgaz и ее дочерними компаниями. В частности, реализуется проект по созданию фотоэлектрических мощностей в 16 деревнях из пяти различных провинциях. Все деревни имеют от 3 до 100 домов, которые планируется подключить к локальной электросети, а сами они находятся на значительном удалении от существующих линий энергоснабжения: от 25 до 270 км [5]. Очевидно, что реализация дальнейших планов потребует не только значительного расширения числа районов размещения сельских фотоэлектрических станций, но и мер по обеспечению солнечной электроэнергией в том числе потребностей малого и среднего бизнеса в таких регионах.В отличие от солнечной, энергия ветра является более «капризной» с точки зрения выбора места размещения, поскольку подходящие условия имеются далеко не везде. Алжир считается не очень подходящей страной для ветряной энергетики, однако специалисты определили восемь перспективных мест размещения ветроэлектростанций в Алжире, в частности, Ин-Салах и Тиарет [5]. Однако для реализации проектов в области ветроэнергетики нужны более детальные исследования, без которых невозможно оценить реальный потенциал электростанций в конкретных районах страны и условия реализации проектов.Планы по развитию альтернативной энергетики не могут не сказаться на настоящем и будущем традиционных секторов. Нефть и газ еще долго будут оставаться основой алжирской энергетики и энергетического экспорта. Вместе с тем, сокращение объемов производства при растущем внутреннем спросе заставляют менять политику страны и государственных компаний в отношении экспорта энергоресурсов.Исходя из приоритетности развития внутреннего спроса, экспортное направление сталкивается с рядом серьезных вызовов. Основным потребителем алжирских энергоресурсов, в частности газа, является Западная Европа. Европейский газовый рынок в последние годы значительно либерализовался, что привело к росту конкуренции. А учитывая объемы производства и рост внутреннего спроса, возможности экспорта газа оказываются существенно ограниченными. Это заставляет госкомпании, прежде всего Sonatrach, менять свою экспортную стратегию. Новая экспортная стратегия Алжира в газовом секторе предполагает вертикальную интеграцию и переход от модели поставщика исходного сырья на оптовый рынок к модели доставки продукта до конечного потребителя. Это такая же стратегия, которую в последнее десятилетие старался реализовать «Газпром». Учитывая ограниченные возможности по объему экспорта, Алжир стремится максимизировать прибыльность своих операций в Европе, жертвуя долей рынка, которую он все равно не сможет удержать [2].Потребности наращивания производства газа необходимы чтобы обеспечить экспортные объемы при растущем внутреннем спросе. Однако для этого необходимы значительные инвестиции, доступность которых ограничена, в частности, тем, что государство субсидирует конечных потребителей газа и электричества в размере около 7 млрд долларов в год, что не способствует росту энергоэффективности со стороны как населения, так и промышленности, а также ограничивает инвестиционные возможности для расширения производства.Развитие нефтяного сектора в условиях сокращения объемов производства и падения цен на нефть также требует внятной программы развития. Одним из важных преимуществ Алжира в сравнении с другими добывающими странами является достаточно развитая нефтеперерабатывающая промышленность. Дальнейшее развитие нефтяного сектора поэтому может быть связано с дальнейшем развитием нефтепереработки и увеличением глубины переработки сырья, в том числе за счет развития нефтехимического комплекса.Обеспечение независимости в альтернативной энергетике требует создания условий для обеспечения полного инновационного цикла. В настоящее время Алжир сильно зависит не только от внешних поставщиков технологий альтернативной энергетики, но и от производства необходимого оборудования. Учитывая стратегическую роль солнечной энергетики, Алжирскому правительству можно порекомендовать инвестировать в развитие собственного технологического, кадрового и промышленного потенциала в этой сфере. В частности, большая потребность в фотоэлектрических батареях делает крайне актуальной задачей налаживание внутреннего производства, хотя бы по лицензии. Это требует создания механизмов для облегчения технологической и производственной кооперации с технологически развитыми странами, что может быть, в частности, осуществлено за счет дальнейшей либерализации энергетического рынка и, возможно, частичной приватизацией государственных энергетических компаний.ЗаключениеВ курсовой работе была проанализирована энергетическая стратегия Алжира – североафриканской страны, являющейся крупным производителем и экспортером нефти, входящим в состав ОПЕК. На африканском континенте Алжир является одной из наиболее развитых стран с достаточно эффективным энергетическим сектором и промышленным потенциалом. Алжир является важной нефтедобывающей страной, одним из крупнейших экспортеров нефти и газа на африканском континенте, что обеспечивает достаточно высокий уровень экономического благополучия и стабильности страны. Алжир располагает значительной ресурсной базой углеводородного сырья, позволяющей обеспечивать стабильность производства. Вместе с тем, объемы производства углеводородного сырья сокращаются после пика добычи, пришедшегося на 2005-2008 гг.Ситуация усложняется затяжным падением цен на нефть и газ, которое приводит к сокращению экспортной выручки.Высокие темпы роста численности населения и возможности дальнейшей урбанизации, а также нехватка пресной воды и необходимость опреснения морской воды определяют будущий рост внутреннего спроса на энергию. При сокращении объемов добычи энергоресурсов уровень производства и потребления электроэнергии в Алжире вырос за последнее десятилетие почти в 2 раза, что является важной предпосылкой для развития промышленности и повышения уровня жизни населения.В структуре энергобаланса абсолютно доминируют газ и нефть, несмотря на то, что расположенная в пустыне Сахара территория Алжира является привлекательной с точки зрения альтернативной энергетики, прежде всего солнечной и ветряной.Основными направлениями энергетической политики Алжира являются развитие возобновляемых источников энергии и повышение энергоэффективности. В стране приняты и реализуются программы, направленные на развитие альтернативной энергетики и рост эффективности использования энергии населением и промышленностью. Основные инструменты, используемые при этом, включают в себя льготные тарифы для альтернативной энергетики, создание специальных фондов, реализация проектов в области альтернативной энергетики. Непосредственные задачи включают в себя стимулирвоание инвестиций и строительство госкомпаниями солнечных электростанций, перевод транспорта на газ, широкое использование энергосберегающих ламп, теплоизоляция зданий, и пр. Страна сотрудничает с зарубежными партнерами, в том числе с Россией, по созданию собственной ядерной энергетики.Основой альтернативной энергетики должны стать фотоэлектрические солнечные электростанции, которые позволяют обеспечивать автономными и безопасными источниками энергоснабжения отдельных потребителей и сельские районы, что приведет не только к изменению структуры энергобаланса, но и развитию территорий.Основными сдерживающими факторами в реализации декларируемых целей энергетической стратегии являются:чрезмерно высокая роль государства в энергетическом секторе;неразвитый частный сектор;ограниченность инвестиционных возможностей, в том числе из-за падения цен на нефть и большого объема государственных субсидий для конечных потребителей газа и электричества;отсутствие собственного производства технологического оборудования для альтернативной энергетики, дефицит квалифицированных кадров.Основные рекомендации для дальнейшего развития энергетического сектора заключаются в следующем:1. Дальнейшая либерализация энергетического рынка, направленная на повышение привлекательности альтернативной энергетики для частных инвесторов как в Алжире, так и из-за рубежа. Возможна частичная приватизация крупнейших государственных энергетических компаний.2. Постепенное снижение субсидирования энергопотребления промышленностью и частными лицами для стимулирования энергоэффективности, при одновременной широкой информационной и технологической поддержке проектов, направленные на внедрение технологий энергосбережения.3. Обеспечение возможностей и условий для организации производства оборудования для солнечных электростанций внутри страны. Государственные инвестиции в развитие кадрового потенциала. Поддержка инновационной деятельности в приоритетных областях за счет льготного налогообложения для инновационных компаний, в том числе зарубежных, действующих в Алжире.4. Использование ресурсов государственных компаний Sonatrachи Solagazдля развития нефтегазохимического комплекса как способа повышения глубины переработки углеводородного сырья и увеличения добавленной стоимости в нефтегазовом секторе. Это позволит компенсировать негативное влияние снижения цен на нефть и сокращающих объемов производства.Список использованных источниковДолгов Б.В. Алжир в XXIвеке: между демократией и радикальным исламизмом // Вестник РГГУ. 2009. №13. С.138-151.Darbouche H. Algeria’s shifting gas export strategy: Between policy and market constraints. Oxford University for Energy Studies, 2011. P.1-15.OPEC Annual Statistical Bulletin 2015. – OPEC, 2015.Renewable Energy and Energy Efficiency Program. – Ministry of Energy and Mines, 2011.Stambuli A.B. A review on the renewable energy development in Algeria: Current perspective, energy scenario and sustainability issues. Renewable and Sustainable Energy Reviews. 2012.Vol.16.P. 4445–4460.World Economic Outlook, April 2016. – IMF, 2016World Trade Organization Trade Profiles 2015. – WTO, 2015.Российско-алжирское сотрудничество. URL: http://www.russia-algeria.ru.Состояние рынка минерально-сырьевых ресурсов Алжирской Народной Демократической Республики / Информационно-аналитический портал Mineral.Ru. URL: http://www.mineral.ru/Facts/world/116/135/Algeria.pdf.Algeria Energy Situation / Energypedia. – URL: https://energypedia.info/wiki/Algeria_Energy_Situation#Energy_Data.International Energy Agency: Algeria. URL: http://www.iea.org/countries/non-membercountries/algeria.The World Factbook: Algeria / CIA World Factbook 2016. URL: https://www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/geos/ag.html.World Bank Statistics. URL: http://data.worldbank.org.World Bank: Algeria. URL: http://www.worldbank.org/en/country/algeria.

Список литературы

Список использованных источников 1. Долгов Б.В. Алжир в XXI веке: между демократией и радикальным исламизмом // Вестник РГГУ. 2009. №13. С.138-151. 2. Darbouche H. Algeria’s shifting gas export strategy: Between policy and market constraints. Oxford University for Energy Studies, 2011. P.1-15. 3. OPEC Annual Statistical Bulletin 2015. – OPEC, 2015. 4. Renewable Energy and Energy Efficiency Program. – Ministry of Energy and Mines, 2011. 5. Stambuli A.B. A review on the renewable energy development in Algeria: Current perspective, energy scenario and sustainability issues. Renewa-ble and Sustainable Energy Reviews. 2012. Vol.16. P. 4445–4460. 6. World Economic Outlook, April 2016. – IMF, 2016 7. World Trade Organization Trade Profiles 2015. – WTO, 2015. 8. Российско-алжирское сотрудничество. URL: http://www.russia-algeria.ru. 9. Состояние рынка минерально-сырьевых ресурсов Алжирской Народной Демократической Республики / Информационно-аналитический портал Mineral.Ru. URL: http://www.mineral.ru/Facts/world/116/135/Algeria.pdf. 10. Algeria Energy Situation / Energypedia. – URL: https://energypedia.info/wiki/Algeria_Energy_Situation#Energy_Data. 11. International Energy Agency: Algeria. URL: http://www.iea.org/countries/non-membercountries/algeria. 12. The World Factbook: Algeria / CIA World Factbook 2016. URL: https://www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/geos/ag.html. 13. World Bank Statistics. URL: http://data.worldbank.org. 14. World Bank: Algeria. URL: http://www.worldbank.org/en/country/algeria список литературы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
Сколько стоит
заказать работу?
1
Заполните заявку - это бесплатно и ни к чему вас не обязывает. Окончательное решение вы принимаете после ознакомления с условиями выполнения работы.
2
Менеджер оценивает работу и сообщает вам стоимость и сроки.
3
Вы вносите предоплату 25% и мы приступаем к работе.
4
Менеджер найдёт лучшего автора по вашей теме, проконтролирует выполнение работы и сделает всё, чтобы вы остались довольны.
5
Автор примет во внимание все ваши пожелания и требования вуза, оформит работу согласно ГОСТам, произведёт необходимые доработки БЕСПЛАТНО.
6
Контроль качества проверит работу на уникальность.
7
Готово! Осталось внести доплату и работу можно скачать в личном кабинете.
После нажатия кнопки "Узнать стоимость" вы будете перенаправлены на сайт нашего официального партнёра Zaochnik.com
© Рефератбанк, 2002 - 2017