Вход

Эффективные стимулирующие механизмы деятельности государственных и муниципальных служащих.

Эссе
Код 103172
Дата создания 05.06.2016
Страниц 11
Источников 3
Файлы будут доступны для скачивания после проверки оплаты.
650руб.
КУПИТЬ

Содержание

... Содержание

Фрагмент работы для ознакомления

рублей. Также учитывая финансовое состояние США, а это 13 триллионов долларов внешнего долга, сомнительным является возможность продажи ценных бумаг США, то есть предъявления их к оплате в размере 100 млрд. долларов. Именно здесь, в рамках ГиМС, можно было на более ранее стадии выявить и отметить, что принятые решения на уровне государства фокусировались на действенность конкретных тактических задач, где не учитывались общие цели стратегии, которая определяется реальной необходимостью экономического подъема и развития не только бизнеса, обеспечивающего основу прочного фундамента для строительства высокоразвитой социально-экономической системы Российской Федерации, но и занятости всего активного населения гражданского общества. 9. Формирование механизма оценки гражданского общества деятельности государственного или муниципального служащего (ГиМС). Это один из важных механизмов - оценка общества своих государственного или муниципального служащего (ГиМС)!!! Так, в социальном государстве, которым является Россия на основании Конституции Российской Федерации, общество обязано, а, следовательно, иметь возможность оценивать соответствия своему назначению, как коммерческие предприятия, казенные заводы, так и государственные ведомства. Поэтому во многих странах с развитым рыночным механизмом найдена и создана эффективная методика контроля и оценки. Необходимые собранные сведения позволят оценить результаты работы любого руководства, в том числе высшего управления страной. Гражданскому обществу нужна адекватная информация о программах, которые реализуют любые государственные ведомства, для выявления общественных интересов. Необходимо формировать механизмы обратной связи государственных образований, населения, бизнеса, которые смогут способствовать росту ответственности и эффективности государственного или муниципального служащего (ГиМС). В России гражданское общество не контролирует результаты труда государственного или муниципального служащего (ГиМС) государственного аппарата, так как действие механизмов такого контроля недостаточно внедрены и отработаны. Нет методики оценки показателей этих результатов. Такой механизм оценки - это сложное научное творчеств! Поэтому целесообразно обратиться к предложению доктора экономических наук, профессора В. Столяровой, которая предлагает следующее: - разработку системы социально-экономических нормативов для всех сфер жизнеобеспечения населения; - дифференциацию их по государственных структурам всех уровней, вплоть до отдельной государственной и муниципальной должности; - создания мотивационных механизмов повышения эффективности труда государственных и муниципальных служащих (при этом мера материального стимулирования этой категории служащих не должна ограничиваться верхним пределом, а зависеть от показателей уровня удовлетворения потребностей общества в целом, определенных социальных групп и каждого человека в отдельности в продуктах и услугах подведомственных сфер и отраслей экономики, сформированных на базе соответствующих предметах ведения). Предложено 9 стимулов - эффективного стимулирования механизмов деятельности государственных и муниципальных служащих (ГиМС). Внедрения и действенность их хотя бы на 50% позволит сдвинуть развитие России в положительном направлении. Список литературы 1. Конституция Российской Федерации. (принята всенародным голосованием 12.12.1993).[электронный ресурс] ИСС Консультант Плюс 2. Федерального закона от 27.07.2004 N 79-ФЗ (ред. от 30.12.2015) "О государственной гражданской службе Российской Федерации" 3. Столярова В. Проблемы государственной гражданской службы // "Кадровик. Кадровый менеджмент", 2007, N 1. ИСС Консультант Плюс Конституция Российской Федерации. (принята всенародным голосованием 12.12.1993).[электронный ресурс] ИСС Консультант Плюс знание, полученное до опыта и независимо от него, т.е. знание, заранее известное Федерального закона от 27.07.2004 N 79-ФЗ (ред. от 30.12.2015) "О государственной гражданской службе Российской Федерации" Федерального закона от 27.07.2004 N 79-ФЗ (ред. от 30.12.2015) "О государственной гражданской службе Российской Федерации" Столярова В. Проблемы государственной гражданской службы// "Кадровик. Кадровый менеджмент", 2007, N 1. ИСС Консультант Плюс. 1

Список литературы

1. Конституция Российской Федерации. (принята всенародным голосованием 12.12.1993).[электронный ресурс] ИСС Консультант Плюс 2. Федерального закона от 27.07.2004 N 79-ФЗ (ред. от 30.12.2015) "О государственной гражданской службе Российской Федерации" 3. Столярова В. Проблемы государственной гражданской службы // "Кадровик. Кадровый менеджмент", 2007, N 1. ИСС Консультант Плюс список литературы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
Сколько стоит
заказать работу?
1
Заполните заявку - это бесплатно и ни к чему вас не обязывает. Окончательное решение вы принимаете после ознакомления с условиями выполнения работы.
2
Менеджер оценивает работу и сообщает вам стоимость и сроки.
3
Вы вносите предоплату 25% и мы приступаем к работе.
4
Менеджер найдёт лучшего автора по вашей теме, проконтролирует выполнение работы и сделает всё, чтобы вы остались довольны.
5
Автор примет во внимание все ваши пожелания и требования вуза, оформит работу согласно ГОСТ, произведёт необходимые доработки БЕСПЛАТНО.
6
Контроль качества проверит работу на уникальность.
7
Готово! Осталось внести доплату и работу можно скачать в личном кабинете.
После нажатия кнопки "Узнать стоимость" вы будете перенаправлены на сайт нашего официального партнёра Zaochnik.com
© Рефератбанк, 2002 - 2017