Эффективные стимулирующие механизмы деятельности государственных и муниципальных служащих.

...

рублей. Также учитывая финансовое состояние США, а это 13 триллионов долларов внешнего долга, сомнительным является возможность продажи ценных бумаг США, то есть предъявления их к оплате в размере 100 млрд. долларов.
Именно здесь, в рамках ГиМС, можно было на более ранее стадии выявить и отметить, что принятые решения на уровне государства фокусировались на действенность конкретных тактических задач, где не учитывались общие цели стратегии, которая определяется реальной необходимостью экономического подъема и развития не только бизнеса, обеспечивающего основу прочного фундамента для строительства высокоразвитой социально-экономической системы Российской Федерации, но и занятости всего активного населения гражданского общества.
9. Формирование механизма оценки гражданского общества деятельности государственного или муниципального служащего (ГиМС).
Это один из важных механизмов - оценка общества своих государственного или муниципального служащего (ГиМС)!!!
Так, в социальном государстве, которым является Россия на основании Конституции Российской Федерации, общество обязано, а, следовательно, иметь возможность оценивать соответствия своему назначению, как коммерческие предприятия, казенные заводы, так и государственные ведомства.
Поэтому во многих странах с развитым рыночным механизмом найдена и создана эффективная методика контроля и оценки.
Необходимые собранные сведения позволят оценить результаты работы любого руководства, в том числе высшего управления страной.
Гражданскому обществу нужна адекватная информация о программах, которые реализуют любые государственные ведомства, для выявления общественных интересов.
Необходимо формировать механизмы обратной связи государственных образований, населения, бизнеса, которые смогут способствовать росту ответственности и эффективности государственного или муниципального служащего (ГиМС).
В России гражданское общество не контролирует результаты труда государственного или муниципального служащего (ГиМС) государственного аппарата, так как действие механизмов такого контроля недостаточно внедрены и отработаны. Нет методики оценки показателей этих результатов.
Такой механизм оценки - это сложное научное творчеств! Поэтому целесообразно обратиться к предложению доктора экономических наук, профессора В. Столяровой, которая предлагает следующее:
- разработку системы социально-экономических нормативов для всех сфер жизнеобеспечения населения;
- дифференциацию их по государственных структурам всех уровней, вплоть до отдельной государственной и муниципальной должности;
- создания мотивационных механизмов повышения эффективности труда государственных и муниципальных служащих (при этом мера материального стимулирования этой категории служащих не должна ограничиваться верхним пределом, а зависеть от показателей уровня удовлетворения потребностей общества в целом, определенных социальных групп и каждого человека в отдельности в продуктах и услугах подведомственных сфер и отраслей экономики, сформированных на базе соответствующих предметах ведения).
Предложено 9 стимулов - эффективного стимулирования механизмов деятельности государственных и муниципальных служащих (ГиМС).
Внедрения и действенность их хотя бы на 50% позволит сдвинуть развитие России в положительном направлении.
Список литературы
1. Конституция Российской Федерации. (принята всенародным голосованием 12.12.1993).[электронный ресурс] ИСС Консультант Плюс
2. Федерального закона от 27.07.2004 N 79-ФЗ (ред. от 30.12.2015) "О государственной гражданской службе Российской Федерации"
3. Столярова В. Проблемы государственной гражданской службы // "Кадровик. Кадровый менеджмент", 2007, N 1. ИСС Консультант Плюс
Конституция Российской Федерации. (принята всенародным голосованием 12.12.1993).[электронный ресурс] ИСС Консультант Плюс
знание, полученное до опыта и независимо от него, т.е. знание, заранее известное
Федерального закона от 27.07.2004 N 79-ФЗ (ред. от 30.12.2015) "О государственной гражданской службе Российской Федерации"
Федерального закона от 27.07.2004 N 79-ФЗ (ред. от 30.12.2015) "О государственной гражданской службе Российской Федерации"
Столярова В. Проблемы государственной гражданской службы// "Кадровик. Кадровый менеджмент", 2007, N 1. ИСС Консультант Плюс.
1