Повышение эффективности деятельности организации

Содержание
Введение 3
1.Теоретические аспекты эффективной деятельности предприятия 5
1.1. Понятие эффективности. Значение эффективной работы предприятия в условиях рынка 5
1.2.Показатели эффективности работы предприятия 7
1.3. Направления и способы повышения эффективности работы организации 17
2.Анализ деятельности предприятия ООО «Арсенал» 21
2.1.Общие сведения о предприятии 21
2.2.Анализ основных показателей деятельности 23
2.3.Выводы по результатам анализа. Оценка перспектив развития организации 38
3.Разработка мероприятий по эффективной работе организации 40
3.1.Описание направлений повышения эффективности деятельности организации 40
3.2.Оценка эффективности мероприятия 52
Заключение 61
Список литературы 68

руб.
Расчеты показывают в 1 год убыток, во 2 год чистую прибыль в размере 2456 тыс.руб., в 3 год-чистую прибыль в размере 4245 тыс.руб.
3.2. Оценка эффективности мероприятия
Расчет показателей эффективности проекта организации производственного участка приведен в таблице 3.12.
Коэффициент дисконтирования для расчетов устанавливается в размере 17%: по проценту кредита, предоставленного банком плюс 2 % на риск. Всего: 15+2=17%.
0 год: 0
1 год: 1/1,17=0,85
2 год:0,85/1,17=0,73
3 год: 0,73/1,17=0,62
Таблица 3.12-Расчет показателей эффективности проекта, тыс.руб.
Показатели (0) год (1) год (2) год (3) год Инвестиционные средства -1570     Чистая прибыль   -281 2456 4245 Амортизация   185 185 185 Чистый денежный поток. -1570 -96 2641 4430 Накопленный денежный поток -1570 -1666 976 5405 Коэффициент дисконтирования(17%). 1 0,85 0,73 0,62 Дисконтированный денежный поток. -1570 -82 1929 2766 Дисконтированный ден.поток нарастающим итогом -1570 -1652 278 3044 NPV Простой срок окупаемости     1,8 год Дисконтированный срок окупаемости     1,9 год Внутренняя норма доходности   77,8%     Дисконтированный инвестиционный поток. -1570 0 0 0 Дисконтированный инвестиционный поток нарастающим итогом -1570 -1570 -1570 -1570 Индекс доходности- PI   2,94     Примечание: данные сформированы в соответствии с расчетами
Рассчитаем показатели эффективности проекта
1.Статический показатель-норма прибыли:
Р инв.=(-281+2496+4245)/3/1570х100=136,6%
2. Дисконтированные показатели.
Оценка эффективности инвестиционного проекта с применением дисконтированных методов позволяет учитывать временную стоимость денежных средств.
2.1.Чистый дисконтированный доход (ЧДД или NPV) определяется как сумма дисконтированных денежных потоков за период. ЧДД или NPV проекта=3044 (тыс.руб.)
Рисунок 3.2-Накопленный дисконтированный денежный поток,тыс.руб.
2.2.Индекс доходности(ИД или PL) показывает какой доход получит компания на рубль вложенных средств Если ИД ( 1, то проект эффективен, если ИД ( 1, то проект убыточен. Если ИД = 1, то дисконтированный чистый доход от проекта равен нулю.
PL=(3044/1570)+1=2,94(руб./руб.)
2.3.Внутренняя норма доходности-IRR. Внутренняя норма доходности показывает эффективность вложений при NPV=0. Этот показатель может быть определен определена с помощью компьютерной программы по функции чистого денежного потока за весь срок проекта: ВСД(-1570;4430) =77,8%.
Можно рассчитать внутреннюю норму доходности способом подбора - таблица 3.13. При этом подбирается значение показателя, при котором NPV равно 0.
Таблица 3.13-Расчет внутренней нормы доходности способом подбора
№ Показатели (0) год (1) год (2) год (3) год   Чистый денежный поток -1570 -1069 1317 2742   Накопленный денежный поток -1570 -2639 -1322 1420 1 Коэффициент дисконтирования (17%). 1,000 0,855 0,731 0,624   Дисконтированный денежный поток. -1570 -914 962 1712   Накопленный дисконтированный ден.поток. -1570 -2483 -1521 191 2 Коэффициент дисконтирования (40%). 1,000 0,714 0,510 0,364   Дисконтированный денежный поток. -1570 -764 672 999   Накопленный дисконтированный ден.поток. -1570 -2333 -1661 -662 3 Коэффициент дисконтирования (77,8%). 1,000 0,562 0,316 0,178   Дисконтированный денежный поток. -1570 -54 835 788   Накопленный дисконтированный ден.поток. -1570 -1624 -788 0 Примечание: данные сформированы в соответствии с расчетами
Приведенные данные метода подбора показывают значение 77,8%, что соответствует данным, определенным с применением функции.
2.4.Срок окупаемости – это период, начиная с которого первоначальные вложения и другие затраты, связанные с инвестиционным проектом, покрываются суммарными результатами его осуществления.
Простой срок окупаемости данного проекта: 1+(1666)/2641=1,8(лет)
2.Срок окупаемости по дисконтируемому результату равен:
1+(1652)/1929=1,9(лет)
При величине дисконта 17% в год чистый дисконтированный денежный поток становится положительным к 3-му году проекта. К концу 3-его года проекта накопленный дисконтированный денежный поток составляет 3044 тыс. руб.
Результаты расчетов показателей эффективности для проекта приведены в таблице 3.14.
Таблица 3.14-Показатели экономической эффективности бизнес-плана
Показатель эффективности Значение показателя 1 Интегральный экономический эффект за срок жизни проекта, тыс. руб. 30443 2.Индекс доходности инвестиций(руб./руб.) 2,94 3.Дисконтированный срок окупаемости инвестиций, годы. 1,9 Внутренняя норма доходности (IRR) 77,8% Примечание: данные сформированы в соответствии с расчетами
Расчеты показали, что проект эффективен.
Организация нового участка по производству новых видов продукции экономически целесообразна.
За счет реализации проекта по производству новых видов продукции планируется увеличить объем производства, продаж, доход и прибыль предприятия, а также расширить занимаемую долю рынка.
На основании рассчитанных экономических показателей проекта организации производственного участка проведем маржинальный анализ, рассчитаем точку безубыточности и определим запас финансовой прочности ООО «Арсенал» на инвестиционный период.
Расчет точки безубыточности ( или критического объема продаж) проводим по формуле:
(3.2)
где ТБ-точка безубыточности .тыс.руб.
Пост.-постоянные расходы,тыс.руб.
Ппер.-переменные расходы,тыс.руб.
Вр.-выручка от реализации,тыс.руб.
После расчета точки безубыточности определяется запас финансовой прочности организации (ЗФП)в абсолютном размере и в процентах:
(3.3)
(3.4)
Таблица 3.15-Данные для расчета точки безубыточности по проекту,тыс.руб.
Показатели 1 год 2 год 3 год Объем производства (продаж),ед. 1152 1843 2304 Цена 1 ед. 13,5 13,5 13,5 Всего выручка 15552 24883 31104 Переменные расходы 9973 15957 19946 Маржинальный доход 5579 8926 11158 Постоянные расходы 5594 5594 5594 Точка безубыточности 15593 15593 15593 Запас финансовой прочности -41 9290 15511 Запас финансовой прочности,% -0,3 37,3 50,1 Примечание: данные сформированы в соответствии с расчетами
1 год проекта.
-переменные расходы:9973(тыс.руб.)
-постоянные расходы:5594(тыс.руб.)
ТБ =5594/[(15552-9973)/15552]=15593(тыс.руб.)
Запас финансовой прочности равен: 15552-15593 =-41(тыс.руб.)
Запаса финансовой прочности в 1 год нет.
2 год проекта
-переменные расходы:15957(тыс.руб.)
-постоянные расходы: 5594(тыс.руб.)
ТБ =5594/[(24883-15957)/24883]=15593(тыс.руб.)
Запас финансовой прочности равен: 24883-15593=9290(тыс.руб.)
или: 9290/24883х100=37,3% от объема продаж.
Точка безубыточности в натуральных показателях равна:
5594/(13,5-8,7)=1155(ед.) в год
15593/13,5=1155(ед.) в год
3 год проекта
-переменные расходы:19946(тыс.руб.)
-постоянные расходы: 5594(тыс.руб.)
ТБ =5594/ [(31104-19946)/31104]=15593(тыс.руб.)
Запас финансовой прочности равен:31104-15593=15511(тыс.руб.)
Или: 15511/31104х100=50,1% от объема продаж.
Точка безубыточности в натуральных показателях равна:
5594/(13,5-8,7)=1155(ед.) в год
15593/13,5=1155(ед.) в год
Точка безубыточности участка составила 1155 ед.продукции в год.
Наглядно точка безубыточности представлена на рисунке 3.3.
График безубыточности подтверждает значение 1155 ед.продукции в год.
Проведенный анализ безубыточности производственного участка показывает, что проект организации участка эффективен- имеется большой запас финансовой прочности.
Рисунок 3.3- График безубыточности нового производственного участка ООО «Арсенал»
Далее сформируем отчет о финансовых результатах проектного года в сравнении с 2015 годом- таблица 3.16. По проекту организации нового участка приняты данные 3-его года проекта.
Таблица 3.16
Финансовые результаты деятельности проектного года,тыс.руб.
№ п/п Показатель 2015 год Проектный год Прирост Тыс. руб. % 1. Объем реализации (без НДС) 77942 109046 31104,0 39,9 2. Себестоимость полная 64169 89709 25540,0 39,8 6. Прибыль от продаж 13773 19337 5564 40,4 7. Проценты к уплате 3843 4078 235 6,1 8. Прочие доходы 0 0 0 0,0 9. Прочие расходы 801 823 22 2,8 10. Балансовая прибыль 9129 14435 5306 58,1 13. Налог на прибыль(20%) 1826 2887 1061 58,1 14. Чистая прибыль 7303 11548 4400 60,2 Примечание: данные сформированы в соответствии с расчетами
Приведенные данные показывают рост выручки предприятия-на 39,9%; прибыли от продаж-на 40,4%; чистой прибыли-на 60,2%, что показывает рост прибыльности и доходности организации.
В таблице 3.17 рассчитана рентабельность проектного года.
Таблица 3.17-Рентабельность 2015-проектного годов,%
№ Показатель Формула расчета 2015 год Проектныый год Изм.(+,-) 1 Рентабельность продаж, R1 R1=ПП:Врх100 17,67 17,73 0,06   Прибыль от продаж (ПП)   13773 19337     Выручка от реализации (Вр)   77942 109046   2 Чистый доход от реализации (рентабельность), R2 R2=ЧП:Врх100 9,37 10,59 1,22   Чистая прибыль (ЧП)   7302,99 11548     Выручка от реализации (Вр)   77942 109046   3 Рентабельность всего капитала, R3 R3=ЧП:ВБх100 14,83 22,28 7,45   Чистая прибыль (ЧП)   7302,99 11548     Валюта баланса (ВБ)   49238 51830   4 Рентабельность внеоборотных активов, R4 R4=ЧП:ВАх100 41,73 60,85 19,12   Чистая прибыль (ЧП)   7303 11548     Внеоборотные активы (Ва)   17500 18978   5 Рентабельность собственного капитала, R5 R5=ЧП:СКх100 73,28 81,26 7,98   Чистая прибыль (ЧП)   7302,99 11548     Собственный капитал(СК)   9966 14211   Примечание: данные сформированы в соответствии с расчетами
Комментарии к расчетам:
1)Прирост чистой прибыли в сумме 4245 тыс.руб.планируется направить на пополнение собственного капитала в пассив баланса с соответствующим уменьшением на эту же сумму краткосрочных обязательств( или займов,или кредиторской задолженности). Таким образом, размер собственного капитала на конец проектного года составит: 9966+4245=14211(тыс.руб.)
2)Внеоборотные активы увеличились на сумму приобретенного оборудования:17500+1478=18978(тыс.руб.)
3) Оборотные активы увеличились на месячный запас сырья и материалов для производства продукции.
-Затраты на сырье и материалы в год (3 год проекта):5,8х2304=13363(тыс.руб.)
-Месячный запас сырья и материалов: 13363/12=1114(тыс.руб.)
-Оборотные активы на конец проектного года:
1114+31738=32852(тыс.руб.)
Увеличение активов(капитала):1478+1114=2592(тыс.руб.)
Приведенные данные показывают рост всех видов рентабельности проектного года, что свидетельствует о росте эффективности деятельности.
Рассчитаем коэффициент текущей ликвидности проектного года:
Краткосрочные обязательства проектного года:
39272-4245=35027(тыс.руб.)
Коэффициент текущей ликвидности: 32852/35027=0,94
Коэффициент текущей ликвидности 2015 года составил 0,81.
Коэффициент текущей ликвидности проектного года приближается к нормативному значению(>1), что показывает улучшение платежеспособности предприятия и рост эффективности финансовой деятельности.
Динамика прибыли проектного года в сравнении с 2013,2014,2015 годами представлена на рисунке 3.4.
Примечание: сформировано в соответствии с расчетами
Рисунок 3.4-Динамика прибыли за 2013-проектный года,тыс.руб.
Приведенные данные показывают рост прибыли проектного года в сравнении 2015 годом, а также предшествующими годами.
Примечание: сформировано в соответствии с расчетами
Рисунок 3.5-Динамика рентабельности,%.
Приведенные данные показывают рост прибыли проектного года в сравнении 2015 годом, а также предшествующими годами.
Выводы: Для повышения эффективности деятельности ООО «Арсенал» организован новый производственный участок по вводу в производство новых видов продукции. Расчетами проекта с применением дисконтированных показателей определено, что проект эффективен. С учетом реализации проекта рассчитаны показатели выручки, прибыли, рентабельности и платежеспособности проектного года, которые показали рост значений этих показателей. Таким образом, за счет организации нового производственного участка на ООО «Арсенал» достигнут рост эффективности деятельности предприятия.
Заключение
Эффективность как категория трактуется у различных экономических авторов по- разному. Этот термин можно употреблять в разных вариациях:
1.Эффективность-как уровень достижения целей деятельности предприятия в стратегическом и тактическом аспектах. Здесь важно определить стратегические цели и оценивать эффективность на каждом этапе.
2.Эффективность деятельности во внешней окружающей среде. Понятие эффективности здесь носит чисто конкретный характер: учет внешних воздействий среды и использование их с максимальной выгодой.
3.Эффективность деятельности во внутренней среде предприятия: проведение мероприятий, направленных на уменьшение затрат и рост выручки, на реализацию инвестиционных проектов и инноваций, на переориентировку бизнеса и многие другие.
4.Эффективность-как способность достигать максимальной прибыли и рентабельности от деятельности предприятия в целом, повышения конкурентоспособности и финансовой независимости.
В работах ряда авторов экономическая эффективность деятельности предприятия связывается с динамикой роста результирующего показателя деятельности-прибыли, а также относительного показателя измерения прибыли-рентабельности.
В условиях рыночных отношений предприятие обязано стремиться к получению максимальной прибыли, или хотя бы такому размеру прибыли, который бы позволил предприятию быть устойчивым и прочно удерживать свои позиции на рынке продажи своих услуг в условиях рынка. Большое значение здесь имеет увеличение объема продаж, выполнения работ, услуг.
Прибыль предприятия рассчитывается как доходы минус себестоимость.
Себестоимость услуг включает оплату труда персонала и начисления на нее, амортизацию оборудования и помещений, арендную плату, транспортные расходы, услуги сторонним организациям и так далее.
Коммерческие расходы включают все расходы, которые относятся к расходам, связанным со сбытом товаровК ним можно отнести расходы на тару, упаковку, комиссионные посредникам, расходы на рекламу, представительские расходы, расходы на погрузку, разгрузку, транспортные расходы, амортизацию основных средств, которые непосредственно используются в процессе производства.
Иногда управленческие расходы могут не выделяться предприятием, а показываться в составе коммерческих расходов, если это отражено в учетной политике предприятия. Однако в аналитических целях формирование данного показателя позволит анализировать расходы на управления, давать более эффективную оценку результативности управления в конкретной организации.
Проценты к получению включают доходы по ценным бумагам других организаций, проценты по вкладам в кредитных учреждениях, проценты по государственным ценным бумагам, которые находятся в собственности у организации, то есть любые проценты, которая организация получает за использование ее денежных средств другими организациями.
Проценты к уплате включают все проценты, которые организация получает за использование заемных средств, которые могут быть ей предоставлены другими организациями.
Прибыль до налогообложения зависит от финансовых результатов от продаж и финансовых результатов от прочей деятельности.Налог на прибыль в настоящее время определяется как 20% от суммы налогооблагаемой прибыли для организаций.
Эффективность определяется отношением эффекта к затратам. Эффектом чаще всего служат финансовые результаты предприятия. Финансовые результаты предприятия могут быть в виде финансового результата от продаж, прочей деятельности, финансовые результат до налогообложения и чистый финансовый результат.
Различают такие виды прибыли[17,с.128]:
1.По порядку образования: валовая прибыль- как разница между доходом организации и ее затратами, без управленческих или коммерческих расходов; маржинальная прибыль- как разница между доходом и переменными издержками; прибыль до налогообложения- как прибыль от реализации, измененная на величину прочих доходов или расходов; чистая прибыль- как прибыль до налогообложения за вычетом налога на прибыль.
2.По источникам формирования: прибыль от продажи продукции, товаров, прибыль от реализации услуг; прибыль от продажи имущества или иных операций, не связанных с основной деятельностью.
3.По видам деятельности: прибыль от основной или обычной деятельности (можно назвать- операционная прибыль); прибыль от инвестиционной деятельности ( прибыль от вложения инвестиций); прибыль от финансовой деятельности (прибыль от получения процентов, дивидендов и прочих финансовых операций).
4.По периодичности получения: регулярно получаемая прибыль и разовая, внезапная прибыль.
5.По характеру использования: прибыль, направленная на выплаты процентов собственникам и прибыль, не используемая (нераспределенная) прибыль.
На эффективность деятельности организации,его прибыль и рентабельность влияют факторы.
Факторы можно разделить как внешние, которые не зависят от предприятия, так и внутренние, которые зависят только от предприятия. К внешним факторам относятся:
- уровень политической стабильности в стране;
- стабильность или нестабильность экономики;
- состояние демографии в стране;
- конъюнктура рынка, в том числе рынка потребительских товаров;
- высокий или низкий темп инфляции в стране;
- уровень процентных ставок за кредит.
К внутренним факторам относятся:
-объем выручки предприятия и факторы, на него влияющие;
- уровень производительности труда работников предприятия;
- скорость оборота услуг, продукции, товаров;
- отсутствие или наличие собственных оборотных средств;
- показатели эффективности использования основных фондов.
Для повышения эффективной деятельности предприятия и увеличения значений показателей эффективности в динамике необходимо обеспечить выполнение всех условий повышения эффективности деятельности:
1. Наличие в большей степени собственных источников финансирования, чем привлеченных источников.
Источники финансирования для роста эффективности деятельности могут быть самые разнообразные.Наиболее целесообразно использовать собственные средства. Подчастую, предприятие привлекает внешние источники финансирования под определенный процент. Проблема убыточных предприятий заключается в сложностях по получению заемных средств( наличие убытка, отсутствие залога), тем самым, экономическая и финансовая эффективность деятельности снижается.
2. Внедрение нового оборудования и обучение персонала для работы на новом оборудовании.
В этой связи необходимы дополнительные затраты по обучению персонала для работы на новом оборудовании или освоения новой технологии или наем дополнительного штатного персонала.
3.Привязка действующего оборудования и действующей технологии к новым элементам технологии или созвучной работе с новым оборудованием.
Этот вопрос решается через расчет мощности действующего оборудования вторичного при замене ведущего оборудования. Если этого нет, то приходится обновлять и вторично
4.Сбыт или продажа новой и дополнительной продукции.
В дипломной работе рассматривается деятельность предприятия–ООО «Арсенал». Юридический адрес: Санкт-Петербург,Большой Сампсониевский пр.,дом 80.
Проведенный во 2 главе работы анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Арсенал» за 2013-2015 годы позволяет сделать выводы:
1) Динамика объемов производства и продаж за 2013-2015 годы показывает рост, что показывает, что продукция имеет спрос на рынке.
Структура продукции на протяжении годов исследования менялась незначительно. Новые виды продукции в производство не вводились.
2) Динамика всех видов прибыли показывает ежегодное снижение показателей.
3)Динамика рентабельности выявила также ежегодное снижение показателей..
4)Расходы предприятия возрастают быстрее,чем доходы.
5)Оценка платежеспособности показывает низкий уровень показателей платежеспособности. В балансе наибольший удельный вес приходится на займы и кредиторскую задолженность, нежели на собственный капитал.
Анализ финансового и экономического состояния организации выявил проблемы организации-снижение прибыли и рентабельности, низкую платежеспособность. Анализ объемов реализации продукции показывает отсутствие введения новых групп продукции, которые требует рынок.
Проведенный анализ показал необходимость введения в производство ООО «Арсенал» проектных мероприятий по созданию новых участков,производящих новую продукцию, выход на новые рынки сбыта. За счет прироста объемов и дополнительной чистой прибыли от деятельности, возможно укрепить положение предприятия на рынке и его финансово-экономическое положение.
В 3 главе дипломной работы рассмотрен бизнес-план по организации участка по производству новых видов продукции- противопожарных дверей.
В проекте рассмотрен один вид продукции- противопожарные двери со средней степенью огнестойкости.
Актуальность проекта определяется превышением спроса над предложением новой продукции, наличием готовности предприятия к реализации проектов, а также необходимостью получения прироста прибыли от деятельности.
В работе проведено исследование рынка на предмет производителей данного вида продукции и изложен технологический процесс производства противопожарных дверей.
Особенностью российского рынка производства противопожарных дверей является доля российских производителей противопожарных дверей, которая превышает 50% рынка и менее 50% ввозимых дверей, производимых импортными производителями.
Крупными импортерами противопожарных дверей в Санкт-Петербурге являются компании:
1) «Vallourec»,
2) «Tenaris»,
3) «Sumitimo»,
4) «Kawasaki»
5) «Nippon Steel».
Целью разрабатываемого бизнес-плана является обоснование привлечения инвестиций для увеличения выпуска нового вида продукции – создание нового участка для производства противопожарной продукции- противопожарных дверей, люков, оконных проемов на предприятии ООО «Арсенал». В проекте рассмотрен один вид продукции- противопожарные двери со средней степенью огнестойкости.
Намеченные к производству на участке противопожарные двери относятся к продукции, которая имеет большой спрос на рынке. Бизнес-план разрабатывается на основе анализа рынка, оценки потребительских характеристик продукта и учета строительные и строительно-монтажные работы, а также повышенными требованиями нормативных документов по пожарной безопасности определенной категории зданий и сооружений. ООО «Арсенал» не выпускает данный вид продукции.
Актуальность проекта определяется превышением спроса над предложением данного вида продукции, наличием готовности предприятия к реализации проектов, а также необходимостью получения прироста прибыли от деятельности.
В работе разработано штатное расписание персонала участка, определены затраты на производство новых видов продукции и рассчитан прогноз доходов и расходов от реализации проекта.
На основании расчетных данных определены показатели эффективности проекта по созданию нового производственного участка.
1.Чистый дисконтированный доход (ЧДД) равен 3403 (тыс.руб.)
2.Индекс доходности( PL) равен 3,17(руб./руб.), что показывает, чтона 1 рубль вложенных средств имеем 2,17руб. прибыли.
3.Внутренняя норма доходности:85,73%
4.Простой срок окупаемости данного проекта:1,7(лет)
5.Срок окупаемости по дисконтируемому результату: 1,8(лет)
6.Проведенный анализ безубыточности производственного участка показывает, что проект организации участка эффективен- имеется большой запас финансовой прочности к 3 году проекта.
Приведенными расчетами дипломной работы подтверждена экономическая эффективность создания производственного участка на ООО «Арсенал».
С учетом реализации проекта рассчитаны показатели выручки, прибыли, рентабельности и платежеспособности проектного года, которые показали рост значений этих показателей. Таким образом, за счет организации нового производственного участка на ООО «Арсенал» достигнут рост эффективности деятельности предприятия.
Кроме того, организация нового участка позволила расширить перечень выпускаемой предприятием продукции, что оценивается положительно.
Список литературы
Налоговый кодекс Российской Федерации (части первая и вторая): (ред. от 28.09.2014) (с изм. и доп. с 01.10.2015)
Бочкарева Т. А. Анализ финансовой отчётности: учеб. Пособие / Т. А. Бочкарева. – Хабаровск: ХГАЭП, 2013. – 84 с.
Губин В. Е. Анализ финансово-хозяйственной деятельности : учебник / В. Е.Губин, О. В. Губина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : ИД ФОРУМ : МИЦ ИНФРА-М, 2013. – 336 с.
Зороастрова, И.В. Экономический анализ фирмы и рынка: Учебник для студентов вузов / И.В. Зороастрова, Н.М. Розанова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 279 c.
Ковалев В.В.Финансы организаций (предприятий)/ Ковалев В.В. Ковалев Вит.В.Учебник.-М.:Проспект,2015.-352 с.
Ковалев В.В.Финансовый менеджмент в вопросах и ответах/ Ковалев В.В. Ковалев Вит.В.Учебное пособие.-М.:Проспект, 2015.-304с.
Лупей Н.А. Финансы организаций (предприятий) Учебное пособие Издательство: Дашков и К, 2013.-256с.
Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / Под ред. Н.П. Любушина. – М.: ЮНИТИ, 2013.-338с.
Мицек С.А. Краткосрочная финансовая политика на предприятии.- М.: Кнорус, 2014. - 248 с.
Осламов В.И., Балдин К.В., Григорьев Н.П. Финансовое состояние предприятия. - М.: Инфра – М, 2013. – 544 с.
Лысенко, Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник для вузов / Д.В. Лысенко. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 320 c.
Любушин, Н.П. Экономический анализ.: Учебник для студентов вузов / Н.П. Любушин. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 575 c.
Макарова, Л.Г. Экономический анализ в управлении финансами фирмы: Учебное пособие для студ. высш. учеб. заведений / Л.Г. Макарова, А.С. Макаров. - М.: ИЦ Академия, 2012. - 336 c.
Маркарьян, Э.А. Экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / Э.А. Маркарьян, Г.П. Герасименко, С.Э. Маркарьян. - М.: КноРус, 2013. - 536 c.
Финансы. Под ред.Ковалева В.В.3-е издание. Учебник. -М.: Проспект 2014.-1237с.
Мельник, М.В. Экономический анализ в аудите: Учебное пособие для студентов вузов / М.В. Мельник, В.Г. Когденко. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 543 c.
Осламов В.И., Балдин К.В., Григорьев Н.П. Финансовое состояние предприятия. - М.: Инфра – М, 2013. – 544 с.
Платонова, Н.А. Планирование финансовой деятельности предприятия: учеб. пособие. – М.: Изд-во Дело и Сервис, 2014. – 432 с.
Перекрестова Л.В., Романенко Н.М.. Финансы и кредит. - М.: Издательский центр «Академия», 2013.- 488 с.
Пласкова Н.С. Экономический анализ. - М.: Эксмо, 2013. – 542 с.
Пятов М. Л. Управление обязательствами организации / М. Л. Пятов. – М. : Финансы и статистика, 2015. – 256 с.
Скамай, Л.Г. Экономический анализ деятельности предприятия: Учебник / Л.Г. Скамай, М.И. Трубочкина. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 378 c.
Сурков, И.М. Экономический анализ деятельности организаций / И.М. Сурков. - М.: Колос, 2014. - 240 c.
Толпегина, О.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник для бакалавров / О.А. Толпегина, Н.А. Толпегина. - М.: Юрайт, 2013. - 672 c.
Тодоров А.И. Управление финансовым состоянием современного предприятия / А. И. Тодоров. - Владивосток: Изд-во Дальневосточного ун-та, 2014. – 122 с.
Мазурина Т.Ю. Об оценке платежеспособности. //Финансы, 2014, № 10.-С 32-34
Рентабельность предприятия: пути её оптимизации. Правовая и финансовая основы //Библиотечка «Российской газеты». 2014. № 8 – 152 с.
Электронный конспект лекций по анализу финансово-хозяйственной деятельности предприятия. http://www.aup.ru/books/m167/4_2.htm

2
39
74
Объем продукции, работ,услуг
в денежном выражении
услуг
ении
Объем реализации продукта или работы i в денежном выражении
Объем реализации продукта i в натуральном выражении х цена продукта i
Объем реализации продукта или работы i+1 в денежном выражении
Объем реализации продукта i+1 в натуральном выражении х цена продукта i+1
Объем реализации продукта или работыi+n в денежном выражении
Объем реализации продукта i+n в натуральном выражении х цена продуктаi+n
Управленческие расходы (-)
Доходы и расходы предприятия
Выручка нетто от продаж
Себестоимость (-)
Прочие доходы и расходы
Прочие операционные расходы(-)
Прочие операционные доходы(+)
Доходы от участия в других организациях(+)
Проценты к уплате(-)
Проценты к получению(+)
Прочие доходы и расходы
Доходы и расходы по обычным видам деятельности
Валовая прибыль(=)
Операционные доходы и расходы
Прочие расходы(-)
Прочие доходы (+)
Коммерческие расходы (-)
=Прибыль (убыток) от продаж
Прибыль до налогообложения
Отложенные налоговые активы(+)
Отложенные налоговые обязательства(-)
Текущий налог на прибыль(-)
Чистая прибыль предприятия(=)
Источники финансирования
По направлениям
воспроизводственной структуры
В строительство
В расширение
действующих предприятий
В перевооружение
предприятий
На выполнение всех видов
работ
На приобретение оборудования и машин
На приобретение инструментов, инвентаря
Для строительства производственных объектов
Для строительства непроизводственных объектов
На производство работ, выполняемых
комбинированным способом
Собственные и привлеченные средства
Бюджетные ассигнования на безвозвратной основе
На производство работ, выполняемых подрядным способом
На производство работ, выполняемых хозяйственным способом
Заемные средства, в том числе кредиты
Иностранные инвестиции
По направлениям
технологической структуры
По назначению
По способу производства работ
По источникам
финансирования
Генеральный директор
Главный
бухгалтер
Технический
директор
Директор по производству
Коммерческий директор
бухгалтера
Менеджеры по продажам,
Менеджер по снабжению и рекламе
Начальники цехов
механики
рабочие
рабочие
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
2013 год
2014 год
2015 год
Металлические двери
Стальные двери
Балконные навесы,
лестничные огораждения
Предметы интерьера
Кованные элементы
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
18000
Прибыль от продаж
Балансовая прибыль
Чистая прибыль
2013 год
2014 год
2015 год
Операция
Транспортировка
Хранение, пролеживание
Контроль
Руководитель участка
работникиОТК
Техник-технолог
мастера
рабочие
(осн.+доп.)
т.б.=1155 ед.