Вход

Бизнес-план создания ИП ""ТЕС" Контейнерные-грузоперевозки по Санкт-Петербургу и Лен. области на примере ИП"Толмачев А.А.

Курсовая работа
Дата создания 21.05.2016
Страниц 31
Источников 8
Вы будете перенаправлены на сайт нашего партнёра, где сможете оформить покупку данной работы.
1 584руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение 3 1.Теоретическая часть 4 1.1.Законодательное регулирование 4 1.2.Особенности деятельности индивидуального предпринимателя 6 1.3. Внешняя среда бизнеса 9 2.Создание бизнес – плана ИП ""ТЕС" Контейнерные-грузоперевозки по Санкт-Петербургу и Лен. области на примере ИП" Толмачев А.А. 11 2.1.Резюме 11 2.2. Описание бизнеса 12 2.2.1.Описание компании 12 2.2.2. Описание отрасли 13 2.2.3. Описание услуги 14 2.3.Анализ рынка 14 2.3.1 Сегментирование рынка, выбор целевого сегмента 14 2.3.2.Определение спроса на услуги 14 2.3.3. Анализ конкурентов 15 2.4.План маркетинга 16 2.4.1. План продаж 16 2.4.2. План маркетинга 18 2.5. План производства 18 2.6. Организационный план 20 2.7.Инвестиционный план 20 2.8.Финансовый план 21 2.9.Анализ и оценка рисков. Страхование 26 Заключение 28 Список использованной литературы 29 Содержание

Фрагмент работы для ознакомления

Право подписи есть у директора и бухгалтера. Деятельность осуществляют наемные работники. Бухгалтер нанимается на аутсорсинг, принимаются два водителя.Директор, определяет цели и задачи управления предприятием, составляет планы продаж на год, по кварталам и месяцам. Директор несет всю полноту ответственности за деятельность предприятия, принимает и увольняет людей, осуществляет контакты с другими предприятиями, государством и так далее.Основные требования к кадрам: опыт работы не менее 10 лет, исполнительность. 2.7.Инвестиционный планИнвестирование проекта осуществляется за счет собственных средств.Было принято решение об уплате единого налога в рамках существующей упрощенной системы налогообложения малого бизнеса. Эта система заменяет ряд налогов традиционной системы (налог на прибыль, НДС, налог на имущество организаций), и высчитывается в размере 15% от превышения доходов над расходами. Таблица 10Сводный план инвестиционных расходов№наименованиеСумма, тыс. руб.Срок оплаты1Покупка оборудования34272 квартал 2016 г2Оборотный капитал = общепроизводственные расходы, эти средства необходимо иметь сразу на необходимые расходы297Расходование в течение годаитого37242.8.Финансовый планПлан прибыли и убытков представлен в таблице 11.Таблица 11План доходов и расходов на 2016 годнаименованиеиюльавгсент.окт.нояб.дек.годдоходы560560700840112012605040Расходы, в т.ч.275,62275,62275,62275,62275,62275,621653,72общепроизводственные49,549,549,549,549,549,5297ФОТ рабочих150150150150150150900отчисления454545454545270общехозяйственные5,615,615,615,615,615,6133,66коммерч.3,163,163,163,163,163,1618,96управленческие202020202020120Превышение доходов над расходами284,38284,38424,38564,38844,38984,383386,28налог УСН42,65742,65763,65784,657126,657147,657507,942чистая прибыль241,723241,723360,723479,723717,723836,7232878,338Таблица 12План доходов и расходов во 2-й ,3 год деятельности(2017/18 год)1год2 год3 годдоходы504060487257,6Расходы, в т.ч.1639,623299,523366,686общепроизводственные297635,2679,664ФОТ рабочих90018001800отчисления270540540общехозяйственные33,6667,3272,0324коммерч.18,961718,19управленческие120240256,8Превышение доходов над расходами3400,382748,483890,914налог УСН510,057412,272583,637чистая прибыль2890,3232336,2083307,277Выручка вовторой и третий год увеличивается на 20%.Таблица 13План денежных потоков на 2016 годИнвест.период 2016 год2016 год2017 год2018 годОстаток ДС на начало периода003400,386148,861.поступление ДС, в т.ч.А.от операционной деятельности504060487257,6В.от инвестиционной деятельности3427000С.от финансовой деятельности0000Всего поступлений 3427504060487257,62.отток ДСА.от операционной деятельности1639,623299,523366,686В.от инвестиционной деятельности 3427000С.от финансовой деятельности 0000Всего выплат34271639,623299,523366,686Остаток ДС на конец периода03400,386148,8610039,774Составим прогнозный баланс.Таблица 14Прогнозный балансАктивПассив1.Внеоборотный активы3.Собственный капитал=3724Основные фонды =34274.Долгосрочные обязательства =02.Оборотные активы =2975.Краткосрочные обязательства =0Баланс =3724Баланс =3724Рассчитаем экономическую эффективность открытия предприятия.Расчет срока окупаемости.Коэффициент дисконтирования (di) без учета риска проекта определяется как отношение ставки рефинансирования (r), установленной Центральным банком Российской Федерации, и объявленного Правительством Российской Федерации на текущий год темпа инфляции (i):1+di=(1+(r/100))/(1+(i/100))Примем ставку рефинансирования на уровне 11%, темп инфляции на уровне 2,8%, тогда 1+di=1,011/1,028=0,98; di=9,3=10%Таблица 15Расчет ЧДД период07891011121 год 2 год3 годитогодоход 56056070084011201260504060487257,618345,6расход3427275,62275,62275,62275,62275,62275,625080,723299,523366,68611746,93прибыль-3427,00284,38284,38284,38424,38564,38844,38-740,722748,483890,9145898,674CFi3427,00284,38284,38284,38424,38564,38844,386113,282748,483890,91412752,67Коэффициент диск.1,000,560,510,470,420,390,351,001,001,003Дисконтированный CF-3427,00160,53145,93132,67179,98217,59295,95-2294,352748,483890,914345,038Дисконтированные доходы0,00316,11287,37326,56356,24431,81441,622159,706048,007257,6015465,3Дисконтированные затраты3427,00155,58141,44128,58116,89106,2696,604172,353299,523366,6910838,56Чистый дисконтированный доход-3427,00160,53145,93197,98239,35325,55345,02-2012,652748,483890,914626,744Чистая текущая стоимость NPV-3427,003587,533733,463931,434170,794496,334841,3538468,880364,76157302,5276136,2Номер периода067891011 NPV 1 год25 335,34р.       PI год1,426878171       IRR93%       срок окупаемости точный, лет1,48856        На рис.2.2 показан график NPV.Рис. 2.2. График NPVНеобходимо систематизировать все экономические показатели, что представлено в табл. 16.Таблица 16Сводные экономические показатели проектаПоказателиЕдиницыИзмеренияПроект плана на год123выручка, всеготыс. руб.5040 Численность работников всегочел.6 Капитальные вложения(затраты на закупку оборудования)тыс. руб3427Превышение доходов над расходамитыс.руб.3400,38налог УСНтыс. руб.510,057чистая прибыльтыс. руб.2890,323Рентабельность предприятия измеряется относительной величиной, это процентное отношение прибыли к товарообороту, расчет рентабельности осуществляется по формуле (3). (3)где , П - прибыль, тыс. руб;Т- товарооборот, тыс. руб.Р= 2890,323/5040*100=57,34%.Рентабельность выше отраслевой.Точка безубыточности показывает объем товарооборота, при котором сумма валового дохода покрывает издержки производства и обращения, прибыль при этом не образуется. Значение точки безубыточности определяется по формуле (4) Тб = В*Ипост /(В - Ипер), (4) где, Тб – точка безубыточности; Ипост – сумма условно-постоянных расходов, тыс.руб; В - выручка от продаж, тыс.руб; Ипер – сумма переменных расходов, тыс.руб. Тб = (5040* 450,66)/ (5040– 1189) = 589,8 тыс. руб Порог рентабельности (точка безубыточности) показывает такой объем валового дохода, при котором прибыль равна нулю. При повышении валового дохода предприятие начнет получать прибыль. По итогам проведенных расчетов, можно сделать вывод, что проект рекомендуется к внедрению.2.9.Анализ и оценка рисков. СтрахованиеОбъектом страхования выступает интерес страхователя, связанный с возможностью компенсации за счет страхового возмещения тех убытков, которые возникли у него в процессе осуществления предпринимательской деятельности.Страхованием может быть охвачен как конкретный договор, так и все договоры, выражающие предпринимательскую деятельность страхователя. Например, банк может застраховать риск неполучения процентов (ожидаемого дохода) по кредитам, предоставляемым всем заемщикам. Другое дело, найдется ли страховщик, который возьмется страховать подобный риск.Страховым случаем выступает сам факт убытков, возникших у страхователя в результате осуществления предпринимательской деятельности. Анализ рисков показан в таблице 17. Таблица 17.Риски компанииРиск (1)Тип риска (2)Вероятность (3)Описание, меры противодействия (4)Падение курса рубляНеуправляемыйСредняяВ кризисных условиях может произойти сильное обесценение рубля, что сделает менее привлекательными услуги.Природные катаклизмыНеуправляемыйНизкая-Снижение спроса на услугиНеуправляемаяСредняяРост доходов происходит медленно и при возможном его снижении спрос упадет.Рост ценыНеуправляемыйНизкаяИнфляция, рост цен на топливо может привести к необходимости роста ценНехватка сотрудниковУправляемыйСредняяВ случае болезни сотрудников могут появиться проблемы с выполнением их задач. В качестве меры предлагается наладить хорошую взаимозаменяемость сотрудников.Переоценка потенциала рынка и возможностей компанииУправляемыйСредняяВозможна переоценка возможностей компании и объёма реализации. В качестве меры предлагается оптимизация деятельности компании и сокращение 1 сотрудника, более активная рекламная деятельность.ИнфляцияНеуправляемыйНизкаяКомпания предусматривает 5% общий рост цен. Вероятность гиперинфляции с учётом текущей макроэкономической политики государства выглядит маловероятной.Бытовые поломкиУправляемыеВысокаяСуществует вероятность выхода из строя оборудования. В качестве меры предупреждения подобных поломок предлагается проводить профилактику всей техники раз в квартал.ЗаключениеБизнес-план – это составленный на определенный период документ, в котором отражены цели и задачи предприятия, описаны все аспекты его существующей или открываемой деятельности; приведены показатели, которых может достичь предприятие при условии сохранения текущей рыночной конъюнктуры и с учетом прогнозных изменений на рынке; а также описаны стратегия и тактика предприятия, которые должны привести к достижению плановых показателей. Основная цель бизнес-планирования-получение инвестиций.В работе составлен бизнес-план предприятия по оказанию автотранспортных услуг контейнерных перевозок, инвестирование проекта производится при помощи собственных средств. Проект является выгодным и быстро окупаемым.Список использованной литературыРаспоряжение Правительства РФ от 27.01.2015 г. № 98-рhttp://economy.gov.ru/wps/wcm/connect/c804fd9b-7418-4f12-b075-9923e54ed9b4/%D0%A1%D1%86%D0%B5%D0%BD%D0%B0%D1%80%D0%BD%D1%8B%D0%B5+%D1%83%D1%81%D0%BB%D0%BE%D0%B2%D0%B8%D1%8F_2016-2018.pdf?MOD=AJPERES&CACHEID=c804fd9b-7418-4f12-b075-9923e54ed9b4http://www.cbr.ru/press/pr.aspx?file=18032016_133000keyrate2016-03-18T13_21_21.htmhttp://rusbase.com/opinion/gruz/http://rosbuh.ru/?page=article&item=246http://www.spb.sherl.ru/uslugi/kontejnernye_perevozkihttp://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_113363/Система ГАРАНТ: http://base.garant.ru/12157004/5/#block_3110#ixzz45xd2AA8W

Список литературы

1. Распоряжение Правительства РФ от 27.01.2015 г. № 98-р 2. http://economy.gov.ru/wps/wcm/connect/c804fd9b-7418-4f12-b075-9923e54ed9b4/%D0%A1%D1%86%D0%B5%D0%BD%D0%B0%D1%80%D0%BD%D1%8B%D0%B5+%D1%83%D1%81%D0%BB%D0%BE%D0%B2%D0%B8%D1%8F_2016-2018.pdf?MOD=AJPERES&CACHEID=c804fd9b-7418-4f12-b075-9923e54ed9b4 3. http://www.cbr.ru/press/pr.aspx?file=18032016_133000keyrate2016-03-18T13_21_21.htm 4. http://rusbase.com/opinion/gruz/ 5. http://rosbuh.ru/?page=article&item=246 6. http://www.spb.sherl.ru/uslugi/kontejnernye_perevozki 7. http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_113363/ 8. Система ГАРАНТ: http://base.garant.ru/12157004/5/#block_3110#ixzz45xd2AA8W список литературы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
Сколько стоит
заказать работу?
1
Заполните заявку - это бесплатно и ни к чему вас не обязывает. Окончательное решение вы принимаете после ознакомления с условиями выполнения работы.
2
Менеджер оценивает работу и сообщает вам стоимость и сроки.
3
Вы вносите предоплату 25% и мы приступаем к работе.
4
Менеджер найдёт лучшего автора по вашей теме, проконтролирует выполнение работы и сделает всё, чтобы вы остались довольны.
5
Автор примет во внимание все ваши пожелания и требования вуза, оформит работу согласно ГОСТам, произведёт необходимые доработки БЕСПЛАТНО.
6
Контроль качества проверит работу на уникальность.
7
Готово! Осталось внести доплату и работу можно скачать в личном кабинете.
После нажатия кнопки "Узнать стоимость" вы будете перенаправлены на сайт нашего официального партнёра Zaochnik.com
© Рефератбанк, 2002 - 2017