Вход

Международное присутствие экспортно-ориентированных предприятий Китая

Дипломная работа*
Код 102421
Дата создания 2016
Страниц 82
Источников 40
Покупка готовых работ временно недоступна.
6 610руб.

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Теоретические основы функционирования экспортно-ориентированных предприятий в условиях глобализации 6
1.1 Факторы и институты глобализации как фактор развития экспортно-ориентированных предприятий 6
1.2 Экспортные стратегии экономических агентов в условиях глобализации 11
1.3 Инновационное развитие экспортно-ориентированных предприятий 16
2 Анализ международного присутствия экспортно-ориентированных предприятий Китая 25
2.1 Анализ современного состояния китайской промышленности 25
2.2 Транснационализация деятельности китайских компаний как фактор устойчивого развития китайской экономики 32
2.3 Формирование конкурентных преимуществ экспортно-ориентированных китайских предприятий в условиях нестабильности мировой экономики 48
3 Проблемы и перспективы развития международного присутствия экспортно-ориентированных предприятий Китая 63
3.1 Проблемы, препятствующие развитию экспортно-ориентированных предприятий Китая 63
3.2 Перспективы развития экспортно-ориентированных предприятий Китая 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 72

Фрагмент работы для ознакомления

Итак, согласно представленным расчетам ВЭФ, китайской экономикой управляют на данный момент факторы эффективности, которые составляют 50%. Базовые требования так же оказывают сильное влияние – 40%. Самое маленькое место занимают факторы инноваций и развития – 10%. На рисунке 2.6 отображена динамика 12-ти факторов формирования конкурентоспособности Китая, представленных ВЭФ, где показано изменение их оценки в баллах от 1-7 (7 - наилучшая) за 5 лет. Рисунок2.6 – Динамика 12-ти факторов формирования конкурентоспособности КитаяНетсомнений,чторазвитыеметодыведениябизнесаспособствуютболеевысокойэффективностивпроизводстветоваровиуслуг.Развитиебизнесакасаетсядвухэлементов,которыенеразрывносвязанымеждусобой:качествообщегобизнесавстранеикачествоотдельныхфирм,ихоперацийистратегий.Этифакторыважныдлястран,находящихсянапозднейстадииразвития,когдабольшинствоосновныхисточниковповышенияпроизводительноститрудабылиисчерпаны.Качествобизнес-сетистраныивспомогательныхотраслей,измеренноеколичествомикачествомместныхпоставщиковистепеньюихвзаимодействия,имеетважноезначениепоцеломурядупричин.Когдакомпанииипоставщикиизопределенногосекторавзаимосвязанывгеографическиблизкихгруппах,эффективностьповышается,возникаетбольшевозможностейдляинновацийвпроцессеисозданиипродукта,ибарьерыдлявходановыхфирмснижаются.Сложныеоперацииистратегийотдельныхфирм(брендинг,маркетинг,распределениепрогрессивныхтехнологическихпроцессов,производствоуникальныхисложныхтоваров/услуг)внедряютсявэкономикуиспособствуютразвитымисовременномбизнес-процессамвстране.ВЭФ в своем докладе рекомендует политикам избегать самоуспокоения, продолжая двигаться вперед в сторону структурных реформ, инвестировать во внутреннюю экономику с целью улучшения экологии и благополучия своих граждан: «Они должны определить и укрепить трансформационные силы, которые будут стимулировать будущий экономический рост. Особенно важным будет способность экономик для создания новых продуктов с добавленной стоимостью, процессы и бизнес-модели на основе инноваций.»Природаконкурентногопреимуществарасширяетсявместесготовностьделегироватьполномочия.Ранееруководствовнутрикомпаниймоглобытьцентрализованным,нотеперьтоп-менеджментрасширяется.Междутемколичествоикачествоместныхпоставщиковсокращается,чтоможетдоказыватьвытеснениемелкихпредпринимателейкрупными,илипритокоминостранныхкомпанийнарынок.Втаблице2.11приведеныданныеоразвитиебизнесавКитае.Таблица2.11 – ОценкаконкурентоспособностиразвитиябизнесавКитаеНаправленияМесто в мире в 2009- 2010Место в мире в 2012- 2013Оценка 1-7Место в мире в 2013-2014Оценка 1-7Место в мире за период 2014- 2015Оценка 1-7Количество местных поставщиков11285,2315,0245,1Качество местных поставщиков53664,5694,5634,5Государственное развитие кластеров16234,6244,6254,6Природа конкурентного преимущества61563,6533,8453,9Ширина цепочки создания стоимости46493,8434,1374,3Контроль международной дистрибуции45414,3484,3314,5Развитость технологического процесса50573,9584,0564,1Масштабы маркетинга46524,4504,4524,5Готовность делегировать полномочия65543,8603,9493,9Переходяксекторуинноваций,отметим,чтоонимогутпроисходитькакизновейшихтехнологий,такиизнетехническихзнаний.Нетехнологическиеинновациитесносвязанысноу-хау,навыками,атакжесусловиямитруда,внедренныхворганизацию,чтоотражаетсянаразвитиибизнеса.ДвенадцатаякатегорияиздокладаВЭФонациональнойконкурентоспособностифокусируетсянатехнологическихинновациях.Вдолгосрочнойперспективе,уровеньжизниможетбытьвзначительнойстепениповышензасчеттехнологическихинноваций.ТехнологическиепрорывыварьируютсяотпервойпромышленнойреволюциивXVIIIвеке,изобретенияпаровоймашины,ивыработкеэлектроэнергиидоболеесовременнойцифровой(второй)революции.Инновационнаямодельразвитияобществапредполагаеттретьюпосчетуреволюцию,основаннуюнавозобновляемыхисточникахэнергииивысокихтехнологиях,которымимогутпохвастатьсякритическималенькоеколичествостран,напримерДания,Германияискандинавскиестраны.Последниепреобразованиявобластитехнологийпозволяютоткрытьболееширокийспектрновыхвозможностейсточкизренияпродуктовиуслуг.Инновацииособенноважныдляэкономик,приближающихсякграницамзнанияивозможностигенерациибольшейценностипутеминтеграциииадаптацииэкзогенныхтехнологий,стремящихсякисчезновению.Странысразвивающейсяэкономикойстараютсяповышатьпроизводительностьпутемпринятиясуществующихтехнологийилиделатьпостепенныеулучшениявдругихобластях.Те,ктодостиглиинновационнойстадииразвитияэтогоуженедостаточнодляувеличенияпроизводительности.Компаниивэтихстранахдолжныразрабатыватьиразвиватьпередовыепродуктыипроцессы,чтобысохранитьконкурентоспособностьиперейтикболеевысокойдобавленнойстоимости.Такаяпрогрессиятребуетсреды,благоприятнойдляинновационнойдеятельностииподдержкичастногоигосударственногосекторов.Инвестициивнаучныеразработки,наличиевысококачественныхнаучно-исследовательскихучреждений,которыемогутгенерироватьбазовыезнания,необходимыедлясозданияновыхтехнологий;широкоесотрудничествовобластиисследованийитехнологическихразработокмеждууниверситетамиипромышленностью,атакжезащитуинтеллектуальнойсобственности,вдополнениеквысокомууровнюконкуренцииидоступаквенчурномукапиталуифинансированию,которыеанализируютсявдругихкатегорияхотчетаВЭФ.Медленноевосстановлениеэкономикииростналоговогобремени,скоторымсталкиваютсястранысразвитойэкономикой,мешаютгосударственномуичастномусекторампротивостоятьдавлению,урезатьрасходынаисследованияиразвитие,которыеимеютрешающеезначениедляустойчивогороставбудущем.Втаблице2.12показанаоценкаконкурентоспособностиинновационнойдеятельности.Таблица2.12 – ОценкаконкурентоспособностиинновационнойдеятельностивКитаеНаправленияМесто в мире в 2009- 2010Место в мире в 2012- 2013Оценка 1-7Место в мире в 2013-2014Оценка 1-7Место в мире за период 2014- 2015Оценка 1-7Инновационный потенциал22234,1304,2404,2Качество научно- исследовательских учреждений35444,2414,3394,3Расходы компаний на исследования и развитие23244,1224,2234,3Сотрудничество университетов и промышленности в области исследований и развития23354,4334,4324,4Правительственные закупки передовых технологий13164,4134,4104,3Доступность ученых и инженеров36464,4444,5434,4Утилита патентов5038---36---34---Китайусиленнозанимаетсяразвитиемпрограммпоосвоениюновыхтехнологийиинноваций,закупаяпередовыетехнологии,количествопатентовтожерастет,повышаетсякачествонаучно-исследовательскихцентров.Всепоказателиулучшились,посравнениюспрошлымпериодом,заисключением«инновационногопотенциала»,чтоможетговоритьоболее115высокихтемпахразвитиястран-конкурентов.ПоинновационнойдеятельностивобщемрейтингеКитайстоитна32местевмирев2013году,ане26-мкакпятьюгодамиранее,егооценкаулучшиласьна0,1пункт(таблица3,приложениеБ),чтоговоритоегоцеленаправленномразвитииданногосектора.Вполневозможно,чтоприграмотномраспределенииресурсовиполитикигосударстваКитайпостепенновойдетв20-кулидеровпоинновациям.Какужебылоотмечено,основнымпоставщикоминноваций,знанийиинвестицийвинновационныйсекторявляютсякитайскиеТНК.3Проблемыиперспективыразвитиямеждународногоприсутствияэкспортно-ориентированныхпредприятийКитая3.1Проблемы,препятствующиеразвитиюэкспортно-ориентированныхпредприятийКитаяВедениебизнесавКитаеосложняетсяпроцедуройегопервичнойрегистрациииналогообложением.Дляполнотыкартиныследуетпроанализироватьинформациюизтаблицы3.7.,гдесуммируютсянаиболеепроблемныефакторыведениябизнесавКитае,которыевыделилируководителипредприятий,опрошенныеВЭФ.Таблица3.1 - НаиболеепроблемныефакторыдляведениябизнесавКитаеНаправленияОценка в 2014-2015Оценка в 2012-2013Оценка в 2012-2013Оценка в 2009-2010Доступ к финансированию15,811,413,116,8Инфляция6,47,010,25,8Политическая нестабильность6,36,29,99,3Неэффективная государственная бюрократия6,610,29,711,1Коррупция12,410,19,27,4Налоговые ставки6,07,88,17,1Недостаточная пропускная способность к инновациям5,07,67,6---Неразвитая инфраструктура8,47,16,48,5Налоговое регулирование9,16,35,79,6Недостаточно образованная рабочая сила4,06,35,27,3Валютное регулирование4,83,94,23,6Скудность трудовой этики национальной рабочей силы3,64,54,05,2Ограничительные нормы трудового права4,93,52,25,4Нестабильность правительства / перевороты4,03,51,91,3Плохое здоровье населения1,01,91,50,9Преступность и воровство1,82,81,00,7Изсписка16факторов,респондентовпопросиливыбратьпятьнаиболеепроблемныхиранжироватьихот1(наиболеепроблемные)до5.Затемрезультатывзвешиваютсявсоответствиисприсвоеннымрейтингомреспондентов.НедавноВЭФдобавилновыйфактор–допусккинновациям,которыйреспондентыотмечаюткакотносительнопроблемный.Этоможетбытьсвязанососложнымдоступомкфинансированию,ведьбанковскаясистемаКитаядосихпорявляетсянетакойпрозрачнойдлянаселения,какхотелосьбы.Выдачакредитов,какбылоописановыше,производитсямедленно,наоткрытиебизнесатребуетсядолгийсрок,чтоможеттакжеотягощатьсябюрократиейикоррупций,скоторой,темнеменее,правительствоборетсярадикальнымиметодамивплотьдосмертнойказни.Бизнесменынедовольныиповышающимисяналогами,однако,наздоровьевидимониктонежалуется,чтохарактеризуетпроводимыереформыздравоохраненияположительнымобразом.Преступностьиворовствотакжеостаетсянанизкомуровне,чточастоприписываюткнациональнымчертамазиатскогонарода,привыкшегомноготрудиться,неищалёгкихпутейзаработка.ИзпредставленнойинформациипоразвитиюТНКвКитае,видноподтверждениетеорииконкурентоспособностистран,гдеглавнымдвигателемявляютсянациональныекомпании.То,чтоосновнымиотраслямидляразвитияТНКявляютсясектора,ориентированныенаэкспорт,ещеразподтверждаетэффективнуюподдержкуэкспортагосударством.ПотокПИИ,обусловленныйактивнойдеятельностьюТНКзарубежом,способствуетразвитиюинновационногосекторавКитае,повышаятехнологическуюготовностьпредприятий,улучшаяпроизводственныепроцесс,а,следовательно,икачествовыпускаемойпродукции,обеспечиваяконкурентоспособность,какна119внутреннем,такинавнешнемрынках.ВсвоюочередькитайскиеТНКсоздаютбольшерабочихместипрокачиваютнациональнуюэкономику,импортируяинновационныетехнологии,недостающееприродноесырьеипродовольственныйзапас,улучшаютинвестиционныйклимат,инновационнуюибизнес-среду.3.2Перспективыразвитияэкспортно-ориентированныхпредприятийКитаяВ2015годувКитаеобнародован10-летнийпландействий«СделановКитае-2025»,нацеленныйнамодернизациюнациональнойобрабатывающейпромышленности.С1979года,когдабылвзяткурснаотказотзакрытогообществаипереходкоткрытому,обрабатывающаяпромышленностьКитаяпрошлабольшойпуть.Результатыиндустриальногоразвитияхорошоизвестны,Китайсталмировойфабрикойпообъёмамитемпампроизводства.Возниклиусловияинеобходимостьперейтинаследующийуровеньразвития,которыйвКитаесформулироваликакизменениепроизводственнойотраслиотбольшойксильной.Этоиявляетсястратегическойцельюпрограммы«СделановКитае–2025».ВКитаевсегдатворческиподходиликдостижениямдругихстран.Программа«СделановКитае2025»былавдохновленагерманскойинициативой2011года«Индустрия4.0»,которогодостойногоотдельногорассмотрения.Крайнеупростив,можносказать,что«Индустрия4.0»этоцелаяпромышленнаяфилософия,котораязаключаетсявсоединениипромышленныхиинформационныхтехнологий,созданиевсеохватывающейивсепроникающейсистемы«умногопроизводства».Целиизадачисформулированыврамкахэтогонаправлениядостаточнотуманно,норешениявполнеопределённые,ихможноописатькаксозданиемашин,которыемогутнетольковыполнятьопределеннуюоперацию,ноирешатьвариативныезадачи.Длясозданиятакойтехникинеобходимболеевысокийуровеньобрабатывающегопроизводствачемтот,которыйдостигнутвКитае.150экспертовМинистерствапромышленностииинформационныхтехнологийКитаяиКитайскойакадемиитехническихнаукнаосновеидей«Индустрии4.0»нескольколетразрабатывалиплан"СделановКитае2025".Важностьдокументатакова,чтоподписывалегоЛиКэцян,премьерГоссоветаКНР.Следуетотметить,что«СделановКитае2025»представляетсобойотходотпланаинновацийХуЦзиньтаоиВэньЦзябао,которыйдействовалс2006годаибылрассчитанна15лет.Онбылориентированнаразвитиепередовыхтехнологий,нодовольноскоросталоочевидно,чтотакойподходслишкомузок.Китайрискуетпревратитьсявгосударство,котороепроизводитогромноеколичествонекачественнойпродукциииприэтомпытаетсяразвитьсверхсовременныеотраслипроизводства…Пришлопонимание,чтомодернизироватьнужнообрабатывающуюпромышленностьполностью,таккакинновационныеотраслинемогутразвиватьсянаотсталойпромышленнойоснове.Поэтомуплан«СделановКитае2025»сосредоточеннаразвитиивсегопроизводственногопроцесса,способствуетразвитиюнетолькопередовыхотраслей,нотрадиционныхотраслейпромышленностиисовременныхуслуг,опираетсявбольшейстепенинарыночныеинвестиционныемеханизмыприменьшемучастиигосударства.Новыйкитайскийпланразрабатываетсявсоответствиистрендомреиндустриализации,которомуследуютпередовыепромышленныестраны.Впроцессеборьбыскризисомипоследствиямикризиса2008–2010гг.пришлоосознаниетого,чтониприкакихобстоятельствах,ниприкакомуровнеразвитияинформационныхтехнологийифинансовогосектора,нельзяотказыватьсяотподдержкиреальнойиндустрии,апередовыедостиженияинформационныхтехнологийнедолжнысуществоватьсамипосебе,аиспользоватьсядляразвитияпромышленности.Инициатива«Индустрия4.0»этоиестьрезультаттакогоосознания,какиплан«СделановКитае2025».Можнопредположить,чтостраны,которыенесделаливыводовонеобходимостиреиндустриализации,будутвсёбольшеотставатьоттех,ктосумелсделатьправильныевыводыизуроковкризиса.НоКитаюэто,видимо,уженегрозит.Вплане«СделановКитае2025»представленыпреимуществаинедостаткикитайскойпромышленностинаданномэтапе.Кпреимуществамразработчикипланаотносят:огромныйрынок,быстрыйрострыночногоспроса,многодинамичноразвивающихсяпредприятийвКитае,долгосрочныйкурсистратегиюразвитияиндустрии;множествоталантливыхлюдейвКитае.Естьинедостатки:малосистематическихинвестицийвпроизводственныеинновации,самопонятиеинновациинуждаетсявкорректировке,качествопродукцииоставляетжелатьлучшего,ограниченыресурсы,громоздкаяструктурапроизводствамалопредприятий,конкурентоспособныхнамировомуровнепокачеству,малоэффективныхлидеровкитайскихтранснациональныхкорпорацийнехватает.ТрансформацияпромышленнобольшогоКитаявпромышленносильныйбудетосуществлятьсяполинииразвития«умногопроизводства»–этобылочёткообозначеновмае2015годавходе«Международнойконференциипоинтеллектуальномупроизводству-2015».Развивать«умноепроизводство»(впервуюочередьвмашиностроении)предполагаетсявдваэтапа:Первыйэтап(2015-2020):внедрениецифровыхсетевыхтехнологийвпроизводственныеотрасли,непосредственнонапредприятия.Второйэтап(2020-2025)интеграциясетевыхтехнологийидальнейшаяинтеллектуализацияпроизводственныхпроцессов.НакаждомэтапевКитаепланируютпридерживатьсячетырёхнаиболееважныхпринципов:неуклоннодвигатьсявсторонуинноваций,интеллектуализироватьпроизводственныепроцессы,укреплятьпромышленныепредприятия,обеспечиватьэкологическуюбезопасностьпроцессов.Всовокупности,развитиенапрактикеконцепции«умногопроизводства»всоответствиисчетырьмяпринципами,должнопривестиврешениютакихнаиболееважныхзадач:глубокоинтегрироватьпроцессыинформатизацииииндустриализации,укрепитьпроизводственныйпотенциалстраны,улучшитькачествопродуктов,внедритьэкологичноепроизводство,обеспечитьтехнологическиепрорывывключевыхотрасляхпроизводства,оптимальноперестроитьструктурупромышленности,повыситьуровеньразвитияинтернационализациипроизводственныхотраслей.И,наконец,инициаторыиразработчикипроектапредложилитемеры,которыедолжныбытьреализованынемедленно,тоестьнамоментобнародованияпрограммы,-май2015года.Итак,средитакихмер:поставитьпередфинансовойсферойзадачинепрерывнойподдержкиразвитияименнонациональногопроизводства,сконцентрироватьфинансовыересурсывотрасляхпроизводствавысококачественногооборудования,внаправлениитехническойреконструкциииобеспечениянаращиваниямощностипромышленнойбазыстраны,разрешитькорпорациямизотраслей,наиболееважныхдляреализацииплана,смогутоткрыватьнеинвестиционныефинансовыеучреждения,поощритькоммерческиебанкикпредоставлениюадресныхкредитов,создатьфондразвитиясреднихималыхпредприятий,перепрофилироватьучебныезаведения–страненужныспециалистыпосовременнымтехнологиям.Такимобразом,поэтапнореализуяпрограмму,вКитаепланируетсядостичьтрёхцелей. Впервые10летпопастьвмировойрейтингсамыхтехнологическиразвитыхдержавмира. Вследующие10летпопастьвсерединурейтинга. К2045годуподнятьсянапервуюстрочкуданногорейтинга.ЗАКЛЮЧЕНИЕДипломная работа посвящена исследованию международного присутствия экспортно-ориентированныхпредприятийКитая и процессов формирования устойчивых конкурентныхпреимуществэкономики Китайской Народной Республикивусловияхнестабильности мировой экономики.Основной научный результат исследования заключается в выявлении совокупности устойчивых конкурентных преимуществ экономики Китайской Народной Республики, позволяющих расширять международное присутствие экспортно-ориентированныхпредприятийКитая. Благодаря активной государственной поддержке экспорта на протяжении 20 лет, Китай стал лидером среди стран-экспортеров. Китайская цивилизация обладает глубокими социокультурными корнями, этно-социальный код построен на уважении к власти и государству, конституциональной морали, подчинении, иерархичности и авторитете институтов. Жесткая конкуренция населения заставляет искать пути саморазвития прагматично, нацеливаясь на конкретный результат, придерживаясь при этом этическим нормам.Выявлена совокупность устойчивых конкурентных преимуществ экономики Китая в сопоставлении со странами группы БРИКС, состоящая в оптимальном, сбалансированном сочетании экономических, политических и социальных составляющих: переход на инновационный тип развития; стабильность политической системы и институтов власти; поэтапное завоевание глобального лидерства на основе экономического и технологического сотрудничества; этническая солидарность, высокий уровень взаимного доверия в обществе, сплоченность мигрантов и их приверженность исторической родине.Раскрыты особенности процесса транснационализации китайских компаний и влияния ТНК на конкурентоспособность Китая, заключающиеся в освоении потребительских технологий на своем рынке, экспансии на внешние рынки на основе масштабных слияний и поглощений, следовании стратегии «импорта продуктовой линейки» и «стратегии партнерства» с иностранными компаниями, ориентированность на обеспечение национальных интересов и национальной безопасности посредством импорта недостающего природного сырья. Особенности ТНК Китая состоят в активной поддержке государства, реализации крупных инфраструктурных проектов, построении управленческих структур, основанных на «семейности» бизнеса и преемственности власти, формировании корпоративной культуры, основанной на субординации и уважении к старшему поколению, быстрой адаптации к потребностям рынка, ориентации на клиента и освоению новых технологий (производство «под ключ»). Посредством институциональных механизмов, государство способствует развитию ТНК и их экспансии, ориентируя их работу на благо общества и национальной экономики, формируя устойчивые конкурентные преимущества. Благодаря активной международной инвестиционной деятельности китайских ТНК и их экспансии, они, импортируя инновационные технологии, приобретают знания, недостающее природное сырье, создают мировые бренды, повышая свою конкурентоспособность на международном рынке, создают большое количество рабочих мест. Более 20 китайских ТНК попали в международный рейтинг 500 и столько же гонконгских корпораций, 5 из 10 крупнейших компаний мира - китайские, что говорит о большой доли на международном рынке.Определены основные направления формирования устойчивых конкурентных преимуществ Китая в условиях нестабильности мировой экономики: стратегическое планирование повышения конкурентоспособности КНР; возрастающая производительность труда при переходе страны к «инновационной» стадии развития; снижение зависимости национальной экономики от внешнеэкономической деятельности на основе увеличения внутреннего спроса и масштабов внутреннего потребления. Приоритет отдается формированию эффективной и устойчивой финансовой системы, особенностью которой является устойчивость национальной валюты, превращение ее в мировую резервную валюту, государственная поддержка банков, жесткое регулирование оборота ценных бумаг, высокая ликвидность, наличие венчурного капитала, легкость доступа к банковским кредитам. СПИСОКИСПОЛЬЗОВАННЫХИСТОЧНИКОВАдизес И.К. Управление жизненным циклом корпорации. СПб.: Питер, 2007. – 384 с.Аттали, Ж. На пороге нового тысячелетия / Ж. Аттали. – М.: Международные отношения, 1993. – 192 с. Афанасьева Г.Н., Костин Р.С. Рынок наукоемких и высокотехнологичных отраслей промышленности: российский и международный. В сборнике: Инновационное развитие России: проблемы и перспективы IV Международная научно-практическая конференция: сборник статей. Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет; Международная академия инвестиций и экономики строительства (Нижегородское отделение); Межотраслевой научно-информационный центр; редактор: Т.В. Колосова. ПЕНЗА, 2015. С. 8-12; Белов С.А. Экономический профиль и проблематика стратегического развития высокотехнологичного сектора Российской Федерации // Экономика и управление народным хозяйством. – 2015. - № 10(131). – С. 54 – 57.Влияние глобализации на формирование и реализацию конкурентных преимуществ национальной экономики / Михайлова Н.А., Камышова А.Б. // Вестник образования и развития науки Российской академии естественных наук. 2015. № 2. С. 39-42.Глобальная экспансия транснациональных корпораций России и Китая: адаптация в условиях кризиса. Институт исследования быстроразвивающихся рынков СКОЛКОВО Май 2009 [Электронный ресурс] / URL: http://www.skolkovo.ru/images/stories/book/SIEMS_Monthly_Briefing_2009-05_rus.pdfГлобализация как стадия интернационализации и высший этап интеграции / Шибаев М.А., Забудьков В.А. // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. 2015. № 4-2. С. 252-253.Гиперконкуренция: характерные особенности, движущие силы и управления. М. Брун; Электронный международный журнал «Проблемы теории и практики управления», Менеджмент и маркетинг, номер 3/98. [Электронный ресурс] – Режим доступа – URL: http://vasilievaa.narod.ru/ptpu/20_3_98.htmГоловина, П.П. Внешнеэкономическая составляющая международной конкурентоспособности внутристрановых регионов в условиях глобализации. : автореф. дис. … канд. экон. наук / П.П. Головина. – Ростов-на-Дону, 2010. – 30 с. Годовой темп роста внешних ПИИ Китая, по прогнозам, достигнет 10% в течение следующих пяти лет, Министерство коммерции КНР http://www.mofcom.gov.cn/article/i/jyjl/m/201410/20141000771228.shtml, 24 октября 2014 г.Гугелев А.В. Инновационный менеджмент. М.: ИТК «Дашков и К», 2010. – 336 с.Добрынин А. И. Мировой экономический кризис / А.И. Добрынин, Г.П. Журавлева // Экономика и управление. – 2009. – № 1. – С. 22-28. Заводчикова, Т.Б. Кластерный подход к формированию экспортной стратегии предприятий / Т.Б. Заводчикова // Вестник СамГУ [Электронный ресурс]. – 2008. – №7. – С. 45-56. Зубкевич Л.А. Глобализация как способ перехода к новому качеству в общественном развитии // Вестник Пермского университета. Философия. Психология. Социология. 2015. № 1 (21). С. 5-15.Ильина, Е.В. Совершенствование институциональной среды как фактора инновационного развития региона (на примере Республики Татарстан) / Ильина Е.В. // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. – №12. - 2011 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.uecs.ru/uecs-36-122011/item/935-2011-12-28-06-42-41. Индекс глобальной конкуренции ВЭФ [Электронный ресурс] / URL: www.weforum.comКастельс, М. Информационная эпоха: экономика, общество и культура / М. Кастельс; Пер. с англ. под науч. ред. О. И. Шкаратана. – М.: Высшая школа экономики, 2000. – 606 с. Кислова, О.Ю. Оценка влияния факторов внешней среды на экспортную стратегию предприятия // Корпоративный менеджмент [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.cfin.ru/press/management/2002-1/04.shtml. Китай обогнал Японию и Южную Корею по объемам экспорта высокотехнологичной продукции [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://professionali.ru/Soobschestva/promyshlennost/kitaj-obognal-japoniju-i-juzhnuju-koreju-po/Климовец, О.В. Формирование и развитие российских транснациональных корпораций.: автореф. дис. … д-ра экон. наук / О.В. Климовец. – М., 2010. – 41 с.КНР – на 2-м месте в мире по сделкам слияния и поглощения // Деловой журнал ChinaPro/ – [Электронный ресурс] – Режим доступа – URL: http://www.chinapro.ru/rubrics/1/11436/108Китай покупает США [Электронный ресурс] / URL: http://nk.org.ua/geopolitika/kitay-pokupaet-ssha-48384Китай пылесосит активы [Электронный ресурс] / URL: http://expert.ru/expert/2016/07/kitaj-pyilesosit-aktivyi/Князев, О.А. Особенности международной инвестиционной деятельности в условиях глобализации: автореф. дис. …канд. экон. наук / О.А. Князев. – М., 2011. – 28 с. «Конец эпохи больших сделок» [Электронный ресурс] / URL: http://news.ivest.kz/104732931-konec-epohi-bolshih-sdelokКорчагин, Ю. Циклы развития человеческого капитала как драйверы инновационных волн / Режим доступа: http://www.lerc.ru/?part=articles&art=1&page=70.Кохно П. Мировые тренды инновационного развития высокотехнологичной промышленности. Интеллектуальная собственность. Промышленная собственность. - 2015. - № 5. - С. 52-62.Лебедев Д.С. Методика формирования экспортной стратегии промышленных предприятий / Д.С. Лебедев. – Ярославль: Яросл. гос. ун-т. – 2002. – 104 с. Макуев, Р. Современная глобализация: вызовы и трансформации / Р. Макуев. – Орел, 2006. – 215 с. Маринина, А.Г. Формирование стратегии выхода на внешний рынок малых предпринимательских структур: дис. … канд. экон. наук / А.Г. Маринина. – СПб., 2009. – 208 с. Мартынов Л.М. «Матрица гиперконкуренции» для менеджмента в виртуальной бизнес-среде с использованием информационно-коммуникационных технологий / Экономика и предпринимательство. 2016. № 1-1 (66-1). С. 921-925.О создании реестра инновационно-активных организаций города Москвы: Постановление Правительства Москвы №1104-пп от 02.12.2008 г. [Электронный ресурс]. URL: http://www.uprava-lefortovo.ru/item667/Об Основах инновационной политики в Санкт-Петербурге на 2008-2011 гг.: постановление Правительства Санкт-Петербурга №881 от 20.07.2007г. [Электронный ресурс]. URL: http://docs.cntd.ru/document/8453800; Перская В.В., Эскиндаров М.А. Конкурентоспособность национального хозяйства в условиях многополярности: Россия, Индия, Китай. – Москва: Экономика, 2015. С. 135.Петров, А.Б. Интеграция и диверсификация хозяйственных структур машиностроения в условиях инновационного развития: автореф. дис. …д-р экон. наук / А.Б. Петров. – СПб., 2011. – 47 с. Платонова И.В. Содержание компонентов инновационного механизма предприятия /И.В. Платонова // ИнВестРегион. 2010. № 1 Попова, Ю.Ф. Сетевая концепция управления межфирменными отношениями на промышленных рынках: автореф. дис. …д-р экон. наук / Ю.Ф. Попова. – СПБ., 2010. – 48 с. Протокол плановой пресс-конференции Министерства коммерции КНР от 21 января 2015 г. http://english.mofcom.gov.cn/article/newsrelease/press/201501/2015010087872.shtml, 23 января 2015 г.Савин Ю.В. Принципы и факторы организационного проектирования инновационного предприятия// Ярославский педагогический вестник. - 2013. - Т.1. - №1. - С.87-93.Савин Ю.В., Платов О.К. Основные направления развития организационной структуры инновационно-активного предприятия оптоэлектронной техники // Путеводитель предпринимателя. - 2015. - Выпуск XXVI. – С.247-252.Сейфуллаева М.Э. Международный менеджмент. 2-ое издание. КНОРУС. 2012. С. 68.Сидоровнин, Д.В. Типология корпоративных стратегий реализации экспортного потенциала предприятия / Д.В. Сидоровнин // Журнал научных публикаций аспирантов и докторантов [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.jurnal.org/articles/2014/ekon78.html. Симанова, М.Д. Методология статистического анализа глобализации международной торговли развитых стран. : автореф. дис. … д-ра экон. наук / М.Д. Симанова. – М., 2011. – 47 с. Современная глобализация и основные тенденции экономического развития / Рыбасова М.В., Кобелева В.А. // Фундаментальные и прикладные исследования в современном мире. 2015. № 12-2. С. 38-42.Топ-10 крупнейших сделок по слиянию и поглощению в фарминдустрии в 2015 г. [Электронный ресурс] / URL: http://www.apteka.ua/article/362741Шелковый путь XXI века: мировая экспансия китайских инвесторов. Обзор китайских инвестиций на зарубежных рынках, март 2015 года [Электронный ресурс] / URL: http://www.ey.com/Publication/vwLUAssets/EY-china-outbound-investment-report-rus/$File/EY-china-outbound-investment-report-rus.pdfЭкономическая экспансия Китая: от мировой фабрики к глобальному инвестору [Электронный ресурс] / URL: http://oxpaha.ru/national/ekonomicheskaya-ekspansiya-kitaya-ot-mirovoj-fabriki-k-globalnomu-investoru/Янсен Ф. Эпоха инноваций. М.: ИНФРА-М, 2002. - 307 с.Asian Economic Integration report 2015 [Электронныйресурс] / URL: http://www.adb.org/sites/default/files/publication/177205/asian-economic-integration-report-2015.pdfBell D. Notes on the Post-Industrial Society. The Public Interest. No 7. 1967. p. 102; Data & Reports 2009-2015. World Bank, NW Washington, World Bank Publishing, 2015.Director of National Intelligence (DNI) [Электронныйресурс] / URL: http://www.dni.gov/index.php ICTSD; сайтАзиатскогобанкаразвития, «Outlook 2015: Financing Asia’s Future Growth», март 2015 г.Levitt T. Exploit the Product Life Cycle// Harvard Business Review. 1965. Vol. 43. №6. P.81-94.KOF Swiss Economic Institute [Электронныйресурс] / URL: http://globalization.kof.ethz.ch/M&A activity tops $5 trillion in record 2015 [Электронныйресурс] / URL: http://www.marketwatch.com/story/ma-activity-tops-5-trillion-in-record-2015-2015-12-28Masuda Y. The information Society as Post-Industrial Society. Bethesda, MD: World Future Society, 1981. 179 p.Morley R. The Death of American Manufacturing. Philadelphia Trumpet, Volume 17, No. 2, February 2006.OECD: Science, Technology and Industry Outlook. – OECD, 2015Pisano G. P., Shih W. C. Producing Prosperity: Why America Needs a Manufacturing Renaissance, Harvard Business School, 2012Schilling, M. A. Strategic Management of Technological Innovation, New York: McGraw-Hill/Irwin, 2005.Schumpeter J.A. TheoriederwirtschaftlichenEntwicklung. - Leipzig: Verlag von Duncker & Humblot, 1912 Social progress index 2014. Methodological report. [Электронный ресурс] / URL: http://www.socialprogressimperative.org/system/resources/W1siZiIsIjIwMTRcLzA0XC8wMlwvMjBcLzE5XC80NFwThe Global Competitiveness Report 2012-2013 // World Economic Forum; p. 4; [Электронныйресурс] / URL: http://www3.weforum.org/docs/WEF_GlobalCompetitivenessReport_2012-13.pdf TheSocialProgressImperative: Рейтинг стран мира по уровню социального прогресса 2015 года. [Электронный ресурс] // Центр гуманитарных технологий. — 10.04.2015. URL: http://gtmarket.ru/news/2015/04/10/7126Thomson ONE Banker, Thomson Reuters Datastream, компанииПриложениеАКлассификациямеждународныхконкурентныхстратегийпредпринимательскихструктурПризнакклассификацииТиповыестратегииСтратегическиеальтернативыПримечание1.Посфереконкуренции(поширотецелей)1.1.Глобальная1.2.Ориентированнаянастрану1.1.1.Глобальноефокусирование1.2.1.Стратегиязащищеннойниши1.2.2.СтратегияучетанациональныхусловийМодифицированнаяматрицабазовыхстратегийМ.Портера2.Потипуконкурентногоповедения(реакциянатребованиярынка)2.1.Адаптивная2.2.Креативная2.1.1.Патиентная2.1.2.Коммутантная2.2.1.ЭксплерентнаяПриспосабливающаясякзапросамрынкаИзменяющаязапросырынка3.Подолерынка3.1.Базовая3.2.Конфронтационная3.3.Стратегияспециалиста3.1.1.Глобальнойниши3.1.2.Стратегия«следующегозалидером»3.2.1.Фланговыйудар3.2.2.Обход(товарныйилигеографический)3.2.3.ПартизанскаяатакаТерминологияФ.КотлераиВ.Черенкова4.Поисточникуконкурентногопреимущества4.1.Кооперационная4.2.Инновационная4.3.Имитационная4.1.1.Участиевпродуктекрупнойкомпании4.1.2.Стратегическоепартнерство4.2.1.Стратегиятехнологическоголидера4.2.2.Стратегиятехнологическогопоследователя4.3.1.Копирование4.3.2.Адаптация4.3.3.МежотраслеваяадаптацияВзаимодополняющиеконкурентныепреимуществаКонкурентноепреимуществонововведенийКонкурентноепреимуществонизкихиздержек5.Постепениагрессивности5.1.Свысокойстепеньюагрессивности5.2.Снизкойстепеньюагрессивности5.1.1.Стратегия,направленнаянаувеличениедолирынка-экстенсивноерасширениедоли-расширениезасчетдиверсификации-расширениерынка5.2.1.Стратегия,направленнаянаувеличениеобъемаприбыли-засчетвысокойрентабельности;-засчетвысокойоборачиваемостифинансовыхсредств;-засчетсниженияиздержекСпособностьпредприятиязанятьчужиепозициинарынке

Список литературы


1. Адизес И.К. Управление жизненным циклом корпорации. СПб.: Питер, 2007. – 384 с.
2. Аттали, Ж. На пороге нового тысячелетия / Ж. Аттали. – М.: Международные отношения, 1993. – 192 с.
3. Афанасьева Г.Н., Костин Р.С. Рынок наукоемких и высокотехнологичных отраслей промышленности: российский и международный. В сборнике: Инновационное развитие России: проблемы и перспективы IV Международная научно-практическая конференция: сборник статей. Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет; Международная академия инвестиций и экономики строительства (Нижегородское отделение); Межотраслевой научно-информационный центр; редактор: Т.В. Колосова. ПЕНЗА, 2015. С. 8-12;
4. Белов С.А. Экономический профиль и проблематика стратегического развития высокотехнологичного сектора Российской Федерации // Экономика и управление народным хозяйством. – 2015. - № 10(131). – С. 54 – 57.
5. Влияние глобализации на формирование и реализацию конкурентных преимуществ национальной экономики / Михайлова Н.А., Камышова А.Б. // Вестник образования и развития науки Российской академии естественных наук. 2015. № 2. С. 39-42.
6. Глобальная экспансия транснациональных корпораций России и Китая: адаптация в условиях кризиса. Институт исследования быстроразвивающихся рынков СКОЛКОВО Май 2009 [Электронный ресурс] / URL: http://www.skolkovo.ru/images/stories/book/SIEMS_Monthly_Briefing_2009-05_rus.pdf
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала, который не является научным трудом, не является выпускной квалификационной работой и представляет собой результат обработки, структурирования и форматирования собранной информации, но может использоваться в качестве источника для подготовки работы указанной тематики.
Сколько стоит
консультация по подготовке материалов?
1
Заполните заявку - это бесплатно и ни к чему вас не обязывает. Окончательное решение вы принимаете после ознакомления с условиями выполнения работы.
2
Менеджер оценивает работу и сообщает вам стоимость и сроки.
3
Вы вносите предоплату 25% и мы приступаем к работе.
4
Менеджер найдёт лучшего автора по вашей теме, проконтролирует выполнение работы и сделает всё, чтобы вы остались довольны.
5
Автор примет во внимание все ваши пожелания и требования вуза, оформит работу согласно ГОСТ, произведёт необходимые доработки БЕСПЛАТНО.
6
Контроль качества проверит работу на уникальность.
7
Готово! Осталось внести доплату и работу можно скачать в личном кабинете.
После нажатия кнопки "Узнать стоимость" вы будете перенаправлены на сайт нашего официального партнёра Zaochnik.com
© Рефератбанк, 2002 - 2018