Вход

Управление финансовым результатом деятельности предприятия на примере ПАО Ростелеком

Дипломная работа
Код 102377
Дата создания 29.05.2016
Страниц 72
Источников 31
Файлы будут доступны для скачивания после проверки оплаты.
6 230руб.
КУПИТЬ

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМ РЕЗУЛЬТАТОМ 5 1.1 Основные понятия управления финансовым результатом 5 1.2 Система показателей, характеризующих деятельность предприятия 9 1.3 Методика анализа финансового результата деятельности предприятия 18 2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ И ПУТИ ИХ ПОВЫШЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ПАО «РОСТЕЛЕКОМ» 24 2.1 Анализ финансово-экономических показателей деятельности предприятия ПАО «Ростелеком» 24 2.2 Анализ прибыли и рентабельности 29 2.3 Анализ платежеспособность и финансовой устойчивости 39 2.4 Пути улучшения системы управления финансовым результатом 46 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 60 ПРИЛОЖЕНИЯ 64 Содержание

Фрагмент работы для ознакомления

Динамика коэффициента финансовой устойчивости в 2014 году и в 2015 году является отрицательной. Значение показателя уменьшается в 2015 году на 0,033 и сохраняет тенденцию того, что оно«тревожное». В ПАО «Ростелеком» 16,8% актива обеспечиваетсяпосредством источниковустойчивого характера, а остальные – за счет краткосрочных пассивов.Значение коэффициента концентрации привлеченного капитала ниже рекомендуемого значения 0,4, видно его уменьшение в 2014 году на 0,098, а в 2015 году – на 0,024. Его значением дополняется вывод по значению коэффициента финансовой устойчивости. Также снижается коэффициент структуры долгосрочных вложений, показывая их неэффективность.В итоге, можно сделать отрицательные выводы об уровне текущей финансовой устойчивости и платежеспособностиПАО «Ростелеком». Для стабилизации сложившегося положения компании необходимо улучшать управление финансовым результатом с целью его увеличения.2.4 Пути улучшения системы управления финансовым результатомКак видно по результатам проведенного анализа, компании необходимо:- улучшать направления деятельности с целью получения все большей суммы дохода и прибыли;- разработать направления по улучшению управления запасами и дебиторской и кредиторской задолженностями.В связи с этим, все дальнейшие мероприятия должны быть направлены на пополнение суммы собственного капитала и увеличения суммы прибыли посредством роста выручки и снижения управленческих расходов.В условиях современного рыночного хозяйствования знание, оценка и возможность составления прогноза на предстоящий период конъюнктуры хозяйствования в регионе является необходимым условием в усиления позиций при современном уровне конкуренции. Во всем этом большую роль играет установление направлений роста уровняфинансов предприятия, начиная с самых главных - роста объема выручки и прибыли. Проведенный анализ выявил, что повышение управленческих расходов влияет на снижение прибыли. Следовательно, одно из направлений повышения прибыли – уменьшение таких расходов.Представим состав управленческих расходов ПАО «Ростелеком» за 2014-2015 годы и возможные суммы их снижения в таблице 11.Таблица 11 - Состав управленческих расходов ПАО «Ростелеком» (млн.руб.)Виды коммерческих расходов2014 год2015 годИзменение, (+,-)Темп роста, %Транспортные расходы131225661254195,6Расходы на рекламу13782003626145,4Представительские расходы166293127176,7Прочие расходы80218138273,3Итого293550802145173,1Исходя из представленных в таблице 11 данных можно сделать следующие выводы. Расходы на транспортировку комплектующих и пр. до филиалов и т.д. зависят от объема перевозок, в связи с чем их увеличение бывает достаточно оправданно. Однако в 20154 году по ПАО «Ростелеком» наблюдалось уменьшение выручки на 0,3%, в связи с чем рост данных расходов на 95,6% неоправдан. 70% данных расходов (это в 2015 году составляет 1796 млн.руб.) – это оплата перевозки железнодорожным транспортом до филиалов в регионах. Следовательно, для сокращения данных расходов можно провести сравнение цен на перевозку груза разных компаний и выбрать наиболее оптимальные с точки зрения экономии на железнодорожных перевозках. В таблице 12 представлено сравнение условий оплаты по четырем транспортным фирмам-конкурентам.Таблица 12 - Сравнение условий оплаты транспортных фирм-конкурентовНаименование фирмыСтоимость одной доставки, тыс.руб. (из расчета дальности 10000 км.)Условия оплатыООО «Желдоральянс»8130Предоплата за перевозку 30%, наличными из кассы по факту доставкиООО «Транспортная компания-1»8060Предоплата за месяц 50%, остальное – безналичным путемООО «Желдормаркет»8250Безналичным путем по факту доставкиООО «ТиК»8280Безналичным путем по факту доставкиКак видно из представленных в таблице данных, если перейти на договорные отношения с транспортной компанией ООО «Транспортная компания-1», то условия оплаты станут даже лучше (хоть и предоплата вместо 30% составит 50%), так как можно будет перечислять безналичным путем, а за год сумма транспортных расходов на доставку продукции в регионы, которая стабильно осуществляется порядка 200 раз в год, составит:8060*200 = 1612000 тыс.руб., или 1612 млн. руб.Сумма экономии расходов на перевозку груза в год составит:1612 - 1796 = -184 тыс.руб.Данная сумма экономии является суммой прироста прибыли от продаж.Достаточно большая сумма расходов на рекламу является оправданной только если приносит свои результаты. Опрос клиентов ПАО «Ростелеком»показал, что:- реклама на радио (40% рекламного бюджета, или 801млн.руб.) принесла эффект только в количестве 20% заключенных контрактов за год;- реклама в газетах и журналах (25% рекламного бюджета, или 501млн.руб.) принесла 35% заключенных договоров;- рекламах на баннерах и промо-акции (35%, или 701млн.руб.) рекламного бюджета привлекла еще 40% новых контрактов. Следовательно, самой неэффективной является реклама на радио. В связи с чем было принято решение повысить рекламу в газетах и журналах в размере 50% от рекламного бюджета на радио в 2015 году, т.е. на 400млн.руб., а на радио рекламы не будет вообще. Следовательно, общая сумма расходов на рекламу по компании в прогнозном периоде составит:501 + 701 + 400 = 1602 млн.руб.Предполагается экономия расходов на рекламу в прогнозном году:1602 - 2003 = -401млн.руб.В связи с представленными расчетами, сумма экономии на расходах на рекламу будет являться суммой прироста прибыли в размере 401млн.руб.Предполагается экономия на представительских расходах, которые по причине налаженных хозяйственных связей можно сократить до 250 млн.руб. То есть сумма экономии составит:250 - 293 = -43млн.руб.По ПАО «Ростелеком» был введен режим экономии, в связи с чем было снижение прочих расходов по причине уменьшения командировочных расходов в размере 0,5млн.руб. Дальнейшее снижение командировочных расходов как минимум на 0,5 млн.руб. будет являться суммой прироста прибыли корпорации. В таблице 13 отражены суммы экономии управленческих расходов и предполагаемые суммы прироста прибыли корпорации.Таблица 13 - Размер прироста прибыли ПАО «Ростелеком»по причине сокращения управленческих расходовНаправления снижения управленческих расходовСуммы прироста прибыли, млн.руб.Экономия на транспортных расходах (заключение более выгодных договоров с фирмой-перевозчиком)184Экономия расходов на рекламу (сокращение невыгодных статей рекламы)401Экономия представительских расходов43Экономия прочих затрат (сокращение командировочных расходов)1ИТОГО629Следовательно, в результате экономии управленческих расходов по ПАО «Ростелеком» прирост прибыли от продаж составит 629млн.руб.Для увеличения прибыли корпорации с целью диверсификации сбытовой деятельности предлагается проект открытия сети небольших супермаркетов по реализации сопутствующих товаров ПАО «Ростелеком» (инструмент, электрооборудование) в розницу. Для начала можно запланировать открытие трех супермаркетов в Ленинградской области со стандартной структурой. В дальнейшем в случае эффективной работы будут открываться еще супермаркеты.В данном бизнес-проекте предлагается открытие супермаркета «Телеком-Экспресс». Для открытия магазинов для каждого приобретается помещение на 1 этаже жилого дома площадью, равной 160 м2.Требования при выборе помещения диктовались очень жестко: необходимо было, чтобы магазин находился в густонаселенном районе, на улице с хорошей проходимостью. Общая площадь помещений - порядка 100 кв. м и более, для применений формы продажи - самообслуживание, которая увеличивает продажи на 40–50%. Организационная структура супермаркета «Телеком-Экспресс» будет создана по линейному типу, когда персонал подчиняется непосредственно одному вышестоящему сотруднику (рисунок 10).Рисунок 10 - Организационная структура «Телеком-Экспресс»Штат сотрудников «Телеком-Экспресс» будет состоять из 8 человек: заведующий супермаркетом, бухгалтер, 5 продавцов-консультантов, 1 уборщица. Для проекта был сформирован следующий фонд заработной платы для персонала каждого из трех супермаркетов (таблица 14).Таблица 14 - Фонд заработной платы персонала супермаркетов «Телеком-Экспресс»Должность Кол-во, чел.Оклад в месяц, руб.1-й год работы, тыс.руб.1234Заведующий супермаркетом1*3=335 0001260Бухгалтер 1*3=325 000 900Продолжение таблицы 141234Продавцы 5*3=1514 500 × 5 = 72 5002610Уборщица 1*3=36 000 216Итого 24138 500 4986Каждый год жизни проекта предполагается увеличение заработной платы минимум на 6%.Для организации предприятия будет использовано 14490 тыс. руб. собственных средств ПАО «Ростелеком» (на перспективу).В Приложении А представлены первоначальные расходы на открытие магазина.Определим постоянные затраты функционирования супермаркетов (Приложение Б).Анализируя данные таблицы Приложения Б, необходимо отметить увеличение коммунальных платежей на 15 тыс. руб. ежегодно, что связано с общим подъемом цен на рынке, а также увеличение затрат на маркетинг и фонда заработной платы.Также в сумму постоянных издержек также включается амортизация, которая в нашем случае начисляется на стоимость помещения, которое приобретается для организации предприятия розничной торговли и приобретаемое торгово-технологическое оборудование.Сумма амортизация оборудования составит (Приложение В).Амортизационные отчисления определялись на приобретаемое торгово-технологическое оборудование, начисление которых происходит линейным методом, при котором годовая сумма амортизации считается равномерным образом по годам, исходя из первоначальной стоимости основных фондов.АО = Сб * Асс *nао год /100(8)где АО - годовая сумма амортизационных отчислений;Сб - балансовая стоимость единицы оборудования;Асс - среднесписочное количество оборудования за год;nао год - годовая норма амортизационных отчислений, %.nао год = 1 / Tпол * 100%,(9)где Тпол - срок полезного использования оборудованияАмортизация помещения начисляется по остаточной стоимости до конца срока использования (составляет 20 лет), отсюда 100/20 = 5% в год, а сумма амортизации помещения составит 210 000 руб. в год для 1 супермаркета. Отсюда общие суммы амортизации в год составят (таблица 15).Таблица 15 - Общая сумма амортизационных отчисленийна функционирование трех супермаркетов (тыс.руб.)Показатель 1 год2 год3 год4 год5 годАмортизация помещения630630630630630Амортизация оборудования281,8281,8320,8320,8320,8Итого 911,8911,8950,8950,8950,8Необходимо определить первоначальные вложения в организацию нового направления - открытие супермаркета «Телеком-Экспресс».Капитальные затраты представляют собой средства, которые необходимы для организации данного бизнеса:К0 = 4 830 *3 = 14490 тыс. руб. К1= 0 тыс. руб.К2= 65*3=195 тыс. руб.К3 = К4 =К5 = 0Далее будет проведен расчет финансовых показателей текущей деятельности предприятия. Для данных расчетов определено, что цена – это средняя сумма чека, объем – количество обслуживаемых человек. R = p × Q, (10)где R – выручка от продаж, руб.P – цена, руб./чек.; Q–объем продаж, чел.В таблице 16 представлена выручка по годам проекта.Таблица 16 - Выручка от продаж проекта открытия трех супермаркетовПоказатели1-ый год2-ой год3-ий год4-ый год5-ый годЦена, руб./чек400500550600600Объем продаж, тыс.чел. 73,57879,583,483,4Выручка от продаж, тыс.руб.2940039000437255004050040За последние два года жизни проекта выручка остается неизменной, так будет предложен максимальный ассортимент товаров, а также наработан круг постоянных покупателей, являющихся жителями прилегающих жилмассивов.Для дальнейших расчетов необходимо установить нетто-выручку предприятия (таблица 17), она представляет собой разницу между выручкой от продаж и суммой налога на добавленную стоимость (он определен расчетным путем в 11,6%, исходя из того, что доля товаров продовольственных составляет порядка 90%, а непродовольственных со ставкой 18% - 10%):НВ = R - НДС =R – [(R/ 1,116) × 0,116] (11)Таблица 17 -Нетто-выручка от продаж супермаркетов (тыс.руб.)Показатели1-ый год2-ой год3-ий год4-ый год5 -ый годВыручка от продаж2940039000437255004050040Сумма налога30564054454552015201Нетто-выручка2634434946391804483944839Далее необходимо определить совокупные издержки предприятия (таблица 18):1. Постоянные затраты:TFC = TFCбез АО + АО, (12)где ТFС - сумма постоянных затрат с амортизационными отчислениями, руб.TFCбезАО – постоянные затраты без амортизационных отчислений, руб. АО – амортизационные отчисления, руб.Таблица 18 -Постоянные затраты с учетом амортизационных отчислений (руб.)Показатели1-ый год2-ой год3-ий год4-ый год5-ый годПостоянные затраты без АО57967506033336633933967426626742665Амортизационные отчисления911820911820950820950820950820Постоянные затраты с АО670857069451567290159769348276934852. Переменные затраты (TVC)будут равными по годам:TVC1 = 10290 тыс.руб.TVC2 = 13650 тыс.руб.TVC3 = 15300 тыс.руб.TVC4 = TVC5 = 17514 тыс.руб.3. Общая сумма текущих затрат (ТС) составит (таблица 19): TC = TFC + TVC, (13)где ТС – общая сумма текущих затрат, руб.TFC – постоянные затраты с учетом амортизации, руб.TVC – общая сумма переменных затрат, руб.Таблица 19 - Общая сумма текущих затрат трех супермаркетов (тыс.руб.)Показатель1-ый год2-ой год3-ий год4-ый год5-ый годПостоянные затраты6708,66945,27290,27693,57693,5Общая сумма переменных затрат1029013650153001751417514Общая сумма текущих затрат16998,620595,222590,225207,525207,5Необходимо с учетом найденных общих издержек найти прибыль от продаж (таблица 20).Таблица 20 - Прибыль от продаж трех супермаркетов «Телеком-Экспресс»(млн.руб.)Показатель1-ый год2-ой год3-ий год4-ый год5-ый годНетто-выручка2635394545Общая сумма текущих затрат1720222525Прибыль от продаж915172020При вложениях в 14,5млн.руб. проект открытия супермаркетов окупится в срок менее двух лет (как видно по суммам прибыли), так как товары будут отпускаться по себестоимости, при этом сумма прибыли ПАО «Ростелеком» в 1-й год проекта возрастет на 9млн.руб. Общий размер прироста прибыли ПАО «Ростелеком» по предлагаемым мероприятиям представлен в таблице 21.Таблица 21 - Прирост прибыли от продаж ПАО «Ростелеком» по предлагаемым мероприятиямНаправления прироста прибылиСуммы прироста прибыли, млн.руб.Экономия управленческих расходов629Открытие розничных супермаркетов (в 1 год)9ИТОГО638Рассчитаем сумму прироста прибыли за минусом налога на прибыль:638*(100-20)/100 = 510млн.руб.Все выше сказанное позволит ПАО «Ростелеком» достигать лучших экономических результатов при использовании меньшего объема затрат, что позволит повысить сумму нераспределенной прибыли минимум на 500млн.руб.Далее будет проведена оценка эффективности предложенных рекомендаций.Проведенный анализ выявил проблему больших сумм запасов, а также неэффективного управления дебиторской и кредиторской задолженностью. Является необходимым организовать систему финансового управления на предприятии.Можно отдельно выделить в финансовой службе специалиста по управлению задолженностями и финансам, который будет осуществлять: - прогнозирование финансовых показателей:- контроль за образованием дебиторской и кредиторской задолженностей;- контроль за состоянием запасов;- применение системы скидок для клиентов, к примеру, можно предложить скидку за сокращение срока оплаты для дебиторов;- составление ведомостей по расчетам с дебиторами и кредиторами;- контроль показателей бизнес-плана и др.В таблице 22 представлены показатели рентабельности после предложенных мероприятий. При этом нужно отметить, что величина основных средств возрастет за счет приобретения новых основных средств по проекту, активов и собственного капитала – из-за вливаний средств после получения чистой прибыли в первый год в размере минимум 500 млн.руб.Таблица 2 - Показатели рентабельности ПАО «Ростелеком»после внедрения рекомендаций, млн.руб.Показатели2015 год (факт)ПрогнозОтклонение, (+,-)1. Выручка от продажи, млн. руб.283169283195262.Среднегодовая стоимость основных фондов, млн. руб.316743316757143.Активы (баланс нетто), млн. руб.5594385599525144.Величина собственного капитала, млн. руб.2710052715055005. Прибыль от продаж, млн. руб.32908335466386.Прибыль до налогообложения, млн. руб.25591262296387.Чистая прибыль, млн. руб.21564220745108.Рентабельность продаж, % (стр.5/стр.1*100)11,6211,850,239.Рентабельность фондов, % (стр.5/стр.2*100)10,3910,590,2010.Рентабельность собственного капитала, % (стр.7/стр.4*100)7,968,130,1711.Рентабельность активов, % (стр.6/стр.3*100)4,574,680,11Как видно по данным таблицы 2, предложенные мероприятия по улучшению управления финансовым результатом ПАО «Ростелеком», среди которых: открытие розничных супермаркетов, система экономии на управленческих расходах, позволят возрасти всем показателям прибыли и рентабельности. а также выручке и собственному капиталу. Это несомненно делает положение компании более устойчивым и позволяет считать предложенные рекомендации эффективными.ЗаключениеВ выпускной работе рассмотрены теоретические и практические основы управления финансовым результатов предприятия.Основным финансовым результатом деятельности субъектов экономики является прибыль. Прибыль в качестве экономической категории выступает тем чистым доходом, который был создан в процессе производства материального характера и иной деятельности предпринимателя.Вся система управления финансовым результатом является призванной решать такие важнейшие задачи: а) обеспечение максимизации величины планируемого финансового результата, который соответствует производственному потенциалу компании и конъюнктуре рынка;б) обеспечение пропорциональности оптимального уровня между уровнем планируемого финансового результата и приемлемым уровнем риска;в) обеспечение высокого качественного уровня образования прибыли;г) обеспечение образования достаточной величины финансовых ресурсов за счет полученного финансового результата;д) обеспечение постоянного повышения величины рыночной стоимости компании.Все представленные задачи управления финансовым результатом теснейшим образом взаимосвязаны между собой и оказывают влияние на устойчивость развития компании на рынке.Объектом исследования в работе выступило ПАО «Ростелеком». Оценка основных показателей деятельности компании продемонстрировала следующее:- уменьшение чистой прибыли, что приводит к ухудшению возможностей для расширенного воспроизводства компании;- снижение выработки работников при одновременном росте заработной платы и небольшое увеличение фондоемкости за последний год.Следовательно, для улучшения результатов работы компании необходимо изыскивать новые направления своей деятельности с целью улучшения экономических показателей ее функционирования.Прибыль от продаж уменьшилась в 2014 году на 9,6%, или на 4440млн.руб., а в 2015 году – на 21,5%, или на 9003млн.руб. Это прибыль от основной деятельности предприятия, в связи с чем ее уменьшение отрицательно характеризует результаты его деятельности. Уменьшение данной прибыли вызвано изменением объема продажи услуг (работ, товаров), себестоимости продаж. Прирост себестоимости по сравнению с уменьшением суммы выручки от продажи приводит к уменьшению прибыли неизменно. Чистая прибыль уменьшилась на 16,5%, или на 5813млн.руб., в 2014 году, а также на 26,9%, или на 7921млн.руб., в 2015 году. Это означает, что уменьшаются возможности ПАО «Ростелеком» для пополнения суммы собственного капитала с целью усиления финансовой независимости предприятия, что говорит об улучшении результатов финансово-хозяйственной деятельности. В структуре себестоимости основную долю имеет себестоимость услуг связи, она немного уменьшается с 93,52% до 93,33%, это можно было бы оценить положительно, однако видно увеличение доли управленческих расходов, которые не связаны с основной деятельностью компании, с 1,15% в 2013 году до 2,03% в 2015 году.Самые высокие показатели рентабельности приходятся на 2013 год. Далее в каждом периоде наблюдается снижение всех показателей рентабельности. Проведенные расчеты влияния факторов показали, что основное влияние на увеличение прибыли ПАО «Ростелеком» оказал рост выручки от продажи за счет изменения уровня цен. Однако снижение физической массы реализуемых услуг (работ, товаров) и уровня валовой прибыли привели к снижению прибыли от продажи компании. Для повышения прибыли нужно увеличивать выручку от продажи, улучшить структуру выручки путем: проведения анализа потребностей покупателей, что позволит увеличить физический объем продаж; проводить ценовую политику, устанавливая акции, скидки, бонусы для покупателей; открывать новые виды деятельности; сокращать управленческие расходы как не связанные с основной деятельностью и др.Проведенный анализ платежеспособности и финансовой устойчивости показал, что предприятию недостаточно текущих активов для покрытия обязательств, а также собственного капитала, чтобы считать независимым от кредиторов. В итоге, можно сделать отрицательные выводы об уровне текущей финансовой устойчивости и платежеспособностиПАО «Ростелеком». Для стабилизации сложившегося положения компании необходимо улучшать управление финансовым результатом с целью его увеличения.По результатам проведенного анализа, для улучшения управления финансовым результатом компании было предложено:- уменьшение управленческих расходов: сокращение транспортных расходов путем сравнения цен транспортных компаний, расходов на рекламу посредством исключения неэффективной статьи расходов, представительских и прочих расходов. Все это приведет к повышению прибыли от продаж на 629 млн. руб.;- открытие сети розничных супермаркетов «Телеком-Экспресс» с целью продажи разных сопутствующих товаров, при этом прибыль уже в 1 год существования проекта предполагается в размере минимум 9 млн. руб.Предложенные мероприятия по улучшению управления финансовым результатом ПАО «Ростелеком», среди которых: открытие розничных супермаркетов, система экономии на управленческих расходах, позволят возрасти всем показателям прибыли и рентабельности. а также выручке и собственному капиталу. Это несомненно делает положение компании более устойчивым и позволяет считать предложенные рекомендации эффективными.Список использованных источниковКонституция Российской Федерации: Принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 г. – М.: Юрайт, 2015. – 48с.Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 №51-ФЗ (ред. от 22.10.2015) // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс».Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 №146-ФЗ (ред. от 29.12.2014) // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс».Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 №117-ФЗ (ред. от 29.12.2014) // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс».О бухгалтерском учете: Федеральный закон от 06 декабря 2011г. №402-ФЗ (в ред. от 16.11.2014) // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс».«Бухгалтерская отчетность организации (ПБУ 4/99): Положение по бухгалтерскому учету утвержденное Приказом Минфина РФ от 06.07.1999г. №43н // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс».Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99, утвержденное Приказом Минфина России от 06.05.1999 \ 332н (ред. от 27.04.2012) // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс».Расходы организации ПБУ 10/99: Положение по бухгалтерскому учету, утвержденное Приказом Минфина России от 06.05.1999 №33н (ред. от 27.04.2012) // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс».Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по его применению: Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 №94н (ред. от 08.11.2010)// Справочно-правовая система «КонсультантПлюс».О формах бухгалтерской отчетности: Приказ Министерства финансов Российской Федерации от 20 июля 2010г. № 66н (ред. 30.11.2012 №455)// Справочно-правовая система «КонсультантПлюс».Абушенкова, М.В. О продаже продукции, финансовых результатах и выкупе собственных акций / М.В. Абушенкова // Главбух. – 2013. - №20. – С.13-19.Азикова, С.Г. Финансовые результаты отраслевого производства в региональной экономике / С.Г. Азикова, Э.Г. Бабкова // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. – 2014. - №11. – С.8.Алтухова, М.В. Пример анализа прибыльности и рентабельности / М.В. Алтухова // Справочник экономиста. – 2013. - №1. – С.2-4.Анализ прибыли предприятия: величина прибыли от продаж, расчет маржинальной прибыли [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.businessuchet.ru/main/calc_profit_factor_analysis.asp.Бадмаева, Д.Г. Бухгалтерский учет и анализ / Д.Г. Бадмаева, С.М. Бычкова. – СПб.: Питер, 2014. – 512с.Болотин, А.А. Управление валовой прибылью современного производственного предприятия как неотъемлемое условие управления корпоративной прибылью / А.А. Болотин // Экономический анализ: теория и практика. – 2014. - №8. – С.15-18.Гоян, М.И. Потоки денежных средств как кругооборот денежных средств по формированию затрат и активов организации / М.И. Гоян // Вестник Белорусского государственного экономического университета. - 2014. - № 3. – С.15-19.Греченюк, А.В. Проблемы и содержание анализа отчета о финансовых результатах / А.В. Греченюк, О.Н. Греченюк // Экономический анализ: теория и практика. – 2014. - №43. – С.59-64. Гусева, Л.И. Анализ в управлении финансовым результатом предприятия / Л.И. Гусева, А.В. Порицкий // Материалы международной научно-практической конференции «Управление инновационным развитием современного общества: тенденции, приоритеты». Изд-во Новосибирский государственный технический университет, 2014. – С.152-153. Давыдова Л.В., Злобин Б.К. Методика комплексного анализа и оценки совокупного влияния инфляции на финансовые результаты деятельности предприятия. – 2015. - №18. – С.12-16.Донцова, Л.В. Анализ финансовой отчетности / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. - М.: ДиС, 2014. – 144с.Дружиловская, Т.Ю. Показатели доходов, расходов и финансовых результатов в учете и отчетности: теоретически и практический аспекты / Т.Ю. Дружиловская, С.М. Ромашова // Международный бухгалтерский учет. – 2014. - №31. – С.2-11.Ефремова, Е.И. Внутренний контроль финансовых результатов в плодоовощной торговле / Е.И. Ефремова // Автореферат диссертации. – М.: Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова, 2014.Зимакова, Л.А. Применение математико-статистических методов для прогнозной оценки объекта налогообложения по налогу на прибыль / Л.А. Зимакова, С.П. Маширова, Я.Г. Штефан // Экономический анализ: теория и практика. – 2015. - №10. – С.47-55.Зимакова, Л.А. Финансовый результат: исторический и методологический аспекты / Л.А. Зимакова, А.В. Шпаковская. – Международный бухгалтерский учет. – 2015. - №3. – С.44-54.Карпова, Н.В. Формирование финансовых результатов финансово-хозяйственной деятельности организаций оптовой торговли // Все для бухгалтера / Н.В. Карпова. – 2014. - №2. – С.10-13.Климова, Н.В. Оценка влияния факторов на показатели прибыли и рентабельности / Н.В. Климова // Экономический анализ: теория и практика. – 2015. - №20. – С.10-13.Ковалев, В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика / В.В. Ковалев. – 3-е изд. – М.: Проспект, 2015. – 1104с.Когденко, В.Г. Методика комплексного анализа показателей рентабельности по данным консолидированной отчетности / В.Г. Когденко // Экономический анализ: теория и практика. – 2014. - №24. – С.15-19.Лумпов, Н.А. Формула прибыли и ее применение при распределении постоянных расходов / Н.А. Лумпов // Финансовый менеджмент, 2014. - №6. - С. 14 – 20.Шадрина, Г.В. Экономический анализ. Теория и практика / Г.В. Шадрина. – М.: Юрайт, 2014. – 389с.Приложения

Список литературы

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 1. Конституция Российской Федерации: Принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 г. – М.: Юрайт, 2015. – 48с. 2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 №51-ФЗ (ред. от 22.10.2015) // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс». 3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 №146-ФЗ (ред. от 29.12.2014) // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс». 4. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 №117-ФЗ (ред. от 29.12.2014) // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс». 5. О бухгалтерском учете: Федеральный закон от 06 декабря 2011г. №402-ФЗ (в ред. от 16.11.2014) // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс». 6. «Бухгалтерская отчетность организации (ПБУ 4/99): Положение по бухгалтерскому учету утвержденное Приказом Минфина РФ от 06.07.1999г. №43н // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс». 7. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99, утвержденное Приказом Минфина России от 06.05.1999 \ 332н (ред. от 27.04.2012) // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс». 8. Расходы организации ПБУ 10/99: Положение по бухгалтерскому учету, утвержденное Приказом Минфина России от 06.05.1999 №33н (ред. от 27.04.2012) // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс». 9. Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по его применению: Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 №94н (ред. от 08.11.2010)// Справочно-правовая система «КонсультантПлюс». 10. О формах бухгалтерской отчетности: Приказ Министерства финансов Российской Федерации от 20 июля 2010г. № 66н (ред. 30.11.2012 №455)// Справочно-правовая система «КонсультантПлюс». 11. Абушенкова, М.В. О продаже продукции, финансовых результатах и выкупе собственных акций / М.В. Абушенкова // Главбух. – 2013. - №20. – С.13-19. 12. Азикова, С.Г. Финансовые результаты отраслевого производства в региональной экономике / С.Г. Азикова, Э.Г. Бабкова // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. – 2014. - №11. – С.8. 13. Алтухова, М.В. Пример анализа прибыльности и рентабельности / М.В. Алтухова // Справочник экономиста. – 2013. - №1. – С.2-4. 14. Анализ прибыли предприятия: величина прибыли от продаж, расчет маржинальной прибыли [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.businessuchet.ru/main/calc_profit_factor_analysis.asp. 15. Бадмаева, Д.Г. Бухгалтерский учет и анализ / Д.Г. Бадмаева, С.М. Бычкова. – СПб.: Питер, 2014. – 512с. 16. Болотин, А.А. Управление валовой прибылью современного производственного предприятия как неотъемлемое условие управления корпоративной прибылью / А.А. Болотин // Экономический анализ: теория и практика. – 2014. - №8. – С.15-18. 17. Гоян, М.И. Потоки денежных средств как кругооборот денежных средств по формированию затрат и активов организации / М.И. Гоян // Вестник Белорусского государственного экономического университета. - 2014. - № 3. – С.15-19. 18. Греченюк, А.В. Проблемы и содержание анализа отчета о финансовых результатах / А.В. Греченюк, О.Н. Греченюк // Экономический анализ: теория и практика. – 2014. - №43. – С.59-64. 19. Гусева, Л.И. Анализ в управлении финансовым результатом предприятия / Л.И. Гусева, А.В. Порицкий // Материалы международной научно-практической конференции «Управление инновационным развитием современного общества: тенденции, приоритеты». Изд-во Новосибирский государственный технический университет, 2014. – С.152-153. 20. Давыдова Л.В., Злобин Б.К. Методика комплексного анализа и оценки совокупного влияния инфляции на финансовые результаты деятельности предприятия. – 2015. - №18. – С.12-16. 21. Донцова, Л.В. Анализ финансовой отчетности / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. - М.: ДиС, 2014. – 144с. 22. Дружиловская, Т.Ю. Показатели доходов, расходов и финансовых результатов в учете и отчетности: теоретически и практический аспекты / Т.Ю. Дружиловская, С.М. Ромашова // Международный бухгалтерский учет. – 2014. - №31. – С.2-11. 23. Ефремова, Е.И. Внутренний контроль финансовых результатов в плодоовощной торговле / Е.И. Ефремова // Автореферат диссертации. – М.: Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова, 2014. 24. Зимакова, Л.А. Применение математико-статистических методов для прогнозной оценки объекта налогообложения по налогу на прибыль / Л.А. Зимакова, С.П. Маширова, Я.Г. Штефан // Экономический анализ: теория и практика. – 2015. - №10. – С.47-55. 25. Зимакова, Л.А. Финансовый результат: исторический и методологический аспекты / Л.А. Зимакова, А.В. Шпаковская. – Международный бухгалтерский учет. – 2015. - №3. – С.44-54. 26. Карпова, Н.В. Формирование финансовых результатов финансово-хозяйственной деятельности организаций оптовой торговли // Все для бухгалтера / Н.В. Карпова. – 2014. - №2. – С.10-13. 27. Климова, Н.В. Оценка влияния факторов на показатели прибыли и рентабельности / Н.В. Климова // Экономический анализ: теория и практика. – 2015. - №20. – С.10-13. 28. Ковалев, В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика / В.В. Ковалев. – 3-е изд. – М.: Проспект, 2015. – 1104с. 29. Когденко, В.Г. Методика комплексного анализа показателей рентабельности по данным консолидированной отчетности / В.Г. Когденко // Экономический анализ: теория и практика. – 2014. - №24. – С.15-19. 30. Лумпов, Н.А. Формула прибыли и ее применение при распределении постоянных расходов / Н.А. Лумпов // Финансовый менеджмент, 2014. - №6. - С. 14 – 20. 31. Шадрина, Г.В. Экономический анализ. Теория и практика / Г.В. Шадрина. – М.: Юрайт, 2014. – 389с.   список литературы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
Сколько стоит
заказать работу?
1
Заполните заявку - это бесплатно и ни к чему вас не обязывает. Окончательное решение вы принимаете после ознакомления с условиями выполнения работы.
2
Менеджер оценивает работу и сообщает вам стоимость и сроки.
3
Вы вносите предоплату 25% и мы приступаем к работе.
4
Менеджер найдёт лучшего автора по вашей теме, проконтролирует выполнение работы и сделает всё, чтобы вы остались довольны.
5
Автор примет во внимание все ваши пожелания и требования вуза, оформит работу согласно ГОСТ, произведёт необходимые доработки БЕСПЛАТНО.
6
Контроль качества проверит работу на уникальность.
7
Готово! Осталось внести доплату и работу можно скачать в личном кабинете.
После нажатия кнопки "Узнать стоимость" вы будете перенаправлены на сайт нашего официального партнёра Zaochnik.com
© Рефератбанк, 2002 - 2017