Вход

вилы финансового планирования.

Курсовая работа
Дата создания 29.04.2016
Страниц 19
Источников 15
Вы будете перенаправлены на сайт нашего партнёра, где сможете оформить покупку данной работы.
1 188руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание Введение 3 1. Финансовое планирование в системе финансового менеджмента 4 2. Основные виды финансового планирования 9 Заключение 18 Список литературы 19   Содержание

Фрагмент работы для ознакомления

Одновременно с бюджетом продаж целесообразным является составление бюджета коммерческих расходов. Во-первых, бюджет коммерческих расходов непосредственным образом связан с бюджетом продаж; во-вторых, планирование коммерческих расходов производится теми же подразделениями.Бюджет производствапредставляет собой производственную программу, которой определяется запланированная номенклатура и объем производства в бюджетном периоде (в натуральных показателях).Он опирается на бюджет продаж, принимает во внимание производственные мощности, прирост или снижение запасов, а также размер внешних закупок.Бюджет прямых затрат на материалыпредставляет собой количественное выражение планов относительно прямых затрат субъекта хозяйствования на использование и приобретение основных видов сырья и материалов.В дополнение к бюджету прямых затрат на материалы составляется график оплаты купленных материалов.Бюджет прямых затрат на оплату трудапредставляет собой количественное выражение планов относительно затрат субъекта хозяйствования на оплату труда основных работников субъекта экономики.Бюджет производственных накладных затратпредставляет собой количественное выражение планов относительно всех затрат субъекта хозяйствования, которые связаны с производством продукции за исключением прямых затрат на материалы и оплату труда.Бюджет управленческих расходов представляет собой плановый документ, где представлены расходы на мероприятия, непосредственным образом не связанные с производством и сбытом продукции.После составления описанных выше предварительных бюджетов можно приступать к формирования основного финансового бюджета, которое начинается с формирования прогнозного отчета о финансовых результатахсубъекта хозяйствования.Следующим шагом, одним из самых важных и сложных шагов в процессе бюджетирования, выступает составление бюджета денежных средств.Бюджет денежных средств представляет собой плановый документ, который отражает будущие платежи и поступление денежных средств. Приход классифицируется по источнику поступления средств, а расход - по направлениям их использования. Ожидаемое сальдо денежных средств на конец прогнозного периода сравнивается с минимальной суммой денежных средств, которая должна постоянным образом поддерживаться (размеры минимальной суммы устанавливаются менеджерами субъекта хозяйствования). Разность является либо неизрасходованным излишком денежных средств, либо недостатком их.Составление бюджета денежных средств происходит отдельно по трем видам деятельности: основной, инвестиционной и финансовой. Данного рода разделение является очень удобным и наглядным образом представляет потокиденежных средств.Сведения по бюджету продаж, разного рода бюджетам производственных и текущих расходов, а вместе с тем по бюджету капитальных затрат отражаются в бюджете денежных средств. Во внимание также должны приниматься дивидендные выплаты, планы финансового обеспечения за счет собственных средств или долгосрочных кредитов, а вместе с тем другие проекты, которые требуют денежных расходов.На заключительном этапе процесса бюджетирования субъекта хозяйствования происходит составление прогнозного баланса.Прогнозный баланс представляет собой форму финансовой отчетности, в которой содержатсясведения о будущем состоянии субъекта хозяйствования на конец прогнозного периода.Прогнозный баланс дает возможностьпроизводить расчеты разного рода финансовых показателей. И, наконец, прогнозный баланс является контролирующим документом для всех остальных бюджетов на прогнозный период, т.е. сумма активов должна быть равной сумме обязательств субъекта хозяйствования и его собственного капитала.ЗаключениеВ курсовой работе представлены теоретические основы финансового планирования на предприятии.Финансовое планирование является планированием всех доходов и направлений расходования денежных средств с целью обеспечения развития субъекта хозяйствования. Основными целями процесса финансового планирования выступают: установление соответствия между наличием финансовых ресурсов субъекта хозяйствования и потребностью в них, выбор наиболее эффективных источников формирования финансовых ресурсов и оптимальных направлений их использования.В условиях современной экономики финансовое планирование согласно плановому периоду можно классифицировать на такого рода виды:- Перспективное финансовое планирование. Им охватывается временной период 1-3 года.- Текущее финансовое планирование (иначе - бюджетирование) - составляют на год.- Оперативное планирование представляет собой разработку и доведение до исполнителей бюджетов платежных календарей и прочих форм оперативных заданий по прогнозу по всем важнейшим вопросам финансовой деятельности субъекта хозяйствованияБюджетирование – основной вид финансового планирования (текущее финансовое планирование). Всю процедуру бюджетирования необходимо организовать таким образом, чтобы на последнем этапе руководство субъекта хозяйствования получало три основные формы бюджета:- бюджет доходов и расходов;- бюджет движения денежных средств;- прогнозный баланс.Список литературыБережная Е.В. Управление финансовой деятельностью предприятий (организаций): Учебное пособие / Е.в. Бережная, В.И. Бережной, О.Б. Бигдай. – М.: Инфра-М, 2013. – 336с.Григорьева Е.М., Перепечкина Е.Г. Финансы корпораций. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 288с.Григорьева Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. / Т.И. Григорьева – М.: Юрайт, 2016. – 462с.Дьякова Н.Е. Денежные потоки и финансовый результат. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 401с.Ендовицкий Д.А., Щербакова Н.Ф., Исаенко А.Н. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: Рид Групп, 2011. – 800с.Кандрашина Е.А. Финансовый менеджмент: Учебник / Е.А. Кандрашина. – М.: Дашков и К, 2013. – 220с.Кириченко Т.В. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: Дашков и К, 2013. – 484с.Ковалев В.В. Управление денежными потоками, прибылью и рентабельностью: Учебно-практическое пособие. – М.: Проспект, 2013. – 336с.Маховикова Г.А., Кантор В.Е. Финансовый менеджмент: Курс лекций. – М.: Юрайт, 2011. – 260с.Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций / Е.В. Негашев. – М.: Инфра-М, 2016. – 367с.Попов В.М., Млодик С.Г., Зверев А.А. Анализ финансовых решений в бизнесе. – М.: Кнорус, 2014. – 288с.Румянцева Е.Е. Финансы организации: финансовые технологии управления предприятием: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 459с.Филатова Т.В. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование: Учебное пособие / Т.В. Филатова, П.Н. Брусов. – М.: КноРус, 2013. – 232с.Финансовый менеджмент: Учебник / под ред. Е.И. Шохина. – 4-е изд. – М.: КноРус, 2013. – 480с.Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 479с.

Список литературы

Список литературы 1. Бережная Е.В. Управление финансовой деятельностью пред-приятий (организаций): Учебное пособие / Е.в. Бережная, В.И. Бережной, О.Б. Бигдай. – М.: Инфра-М, 2013. – 336с. 2. Григорьева Е.М., Перепечкина Е.Г. Финансы корпораций. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 288с. 3. Григорьева Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. / Т.И. Григорьева – М.: Юрайт, 2016. – 462с. 4. Дьякова Н.Е. Денежные потоки и финансовый результат. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 401с. 5. Ендовицкий Д.А., Щербакова Н.Ф., Исаенко А.Н. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: Рид Групп, 2011. – 800с. 6. Кандрашина Е.А. Финансовый менеджмент: Учебник / Е.А. Кандрашина. – М.: Дашков и К, 2013. – 220с. 7. Кириченко Т.В. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: Даш-ков и К, 2013. – 484с. 8. Ковалев В.В. Управление денежными потоками, прибылью и рентабельностью: Учебно-практическое пособие. – М.: Проспект, 2013. – 336с. 9. Маховикова Г.А., Кантор В.Е. Финансовый менеджмент: Курс лекций. – М.: Юрайт, 2011. – 260с. 10. Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций / Е.В. Негашев. – М.: Инфра-М, 2016. – 367с. 11. Попов В.М., Млодик С.Г., Зверев А.А. Анализ финансовых решений в бизнесе. – М.: Кнорус, 2014. – 288с. 12. Румянцева Е.Е. Финансы организации: финансовые технологии управления предприятием: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 459с. 13. Филатова Т.В. Финансовый менеджмент. Финансовое планиро-вание: Учебное пособие / Т.В. Филатова, П.Н. Брусов. – М.: КноРус, 2013. – 232с. 14. Финансовый менеджмент: Учебник / под ред. Е.И. Шохина. – 4-е изд. – М.: КноРус, 2013. – 480с. 15. Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансы предприятий: менедж-мент и анализ: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 479с. список литературы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
Сколько стоит
заказать работу?
1
Заполните заявку - это бесплатно и ни к чему вас не обязывает. Окончательное решение вы принимаете после ознакомления с условиями выполнения работы.
2
Менеджер оценивает работу и сообщает вам стоимость и сроки.
3
Вы вносите предоплату 25% и мы приступаем к работе.
4
Менеджер найдёт лучшего автора по вашей теме, проконтролирует выполнение работы и сделает всё, чтобы вы остались довольны.
5
Автор примет во внимание все ваши пожелания и требования вуза, оформит работу согласно ГОСТам, произведёт необходимые доработки БЕСПЛАТНО.
6
Контроль качества проверит работу на уникальность.
7
Готово! Осталось внести доплату и работу можно скачать в личном кабинете.
После нажатия кнопки "Узнать стоимость" вы будете перенаправлены на сайт нашего официального партнёра Zaochnik.com
© Рефератбанк, 2002 - 2017