Вход

Коллектив и личность. Учет психологического типа работников.

Реферат
Дата создания 13.04.2016
Страниц 19
Источников 15
Вы будете перенаправлены на сайт нашего партнёра, где сможете оформить покупку данной работы.
693руб.
КУПИТЬ

Содержание

Оглавление Введение 3 Сущность управления коллективом 4 Коллектив и личность 5 Учет психологического типа работников 7 Выводы 18 Список использованной литературы 19 Содержание

Фрагмент работы для ознакомления

В этом контексте согласны с В.В. Ковалевым относительно необходимости совместной с психологами разработки тестов, позволяющих получить психологические портреты всех лиц, участвующих в процессе управления, которые готовят и используют для этого учетные данные, поскольку это могло бы существенно повысить эффективность бухгалтерской работы.Главный бухгалтер предприятия как субъект осуществления рефлексивного управления и, по сути, руководитель обязан разбираться в личностных особенностях и индивидуальных потребностях бухгалтеров как своих подчиненныхНеобходимость учета психологических особенностей персонала в менеджменте привела к появлению отдельной дисциплины - менеджмент персонала. Это необходимо для наиболее эффективного делегирования полномочий, определения участка ответственности, понимания причин недостаточно качественного выполнения заданий и пр. Например, принадлежность бухгалтера к определенному психологическому типу личности может накладывать существенные ограничения на учитываемые им объекты бухгалтерского учета. Разрабатывая эту гипотезу, А.П. Крюкова приводит интересную классификацию объектов бухгалтерского учета по типам интеллекта бухгалтеров.Кроме того, знание психологии совместимости сотрудников бухгалтерии главным бухгалтером как основным лицом при подборе персонала может обеспечить здоровую благожелательную рабочую обстановку, снизить вероятность возникновения конфликтов, и в конечном счете обеспечить рациональность использования рабочего времени.Предлагаем обязательное дополнение должностной инструкции главного бухгалтера предприятия. Так, следует расширить перечень, закрепляемый соответствующим пунктом должностной инструкции, указав, что главный бухгалтер должен знать:- социально-психологические факторы организации труда бухгалтеров;- способы преодоления лингвистических и психологических коммуникационных барьеров;- психологические факторы, влияющие на подготовку отчетности.Поскольку главный бухгалтер обязан иметь высшее профессиональное образование, а в цикл подготовки включены дисциплины "менеджмент", "управление персоналом", "психология", он должен владеть соответствующими знаниями.Будучи непосредственно вовлеченным в процесс подбора бухгалтерского персонала, главный бухгалтер предприятия обязан также принимать во внимание психологические аспекты и владеть определенными навыками психоанализа и распознавания психологических типов, прогнозируя возможную интеграцию в коллектив либо отторжение нового сотрудника коллективом бухгалтерской службы. О трудовой адаптации своих непосредственных подчиненных, их приспособляемости к содержанию и условиям трудовой деятельности и непосредственной социальной среде, совершенствовании деловых и личностных качеств главный бухгалтер также должен заботиться. Можно выделить профессиональную адаптированность, а также психофизиологическую, социально-психологическую адаптированность бухгалтера, формирующие успешную трудовую адаптацию (табл. 2).Таблица 2Виды адаптированности бухгалтера и факторы,влияющие на адаптациюАдаптированность Характеристика Факторы влияния Профессиональная Способность приспосабливаться кособенностям конкретнойпрофессии через активноеосвоение входящих вееструктуру трудовыхопераций, действий. Способность к принятию решений и действиям встандартных условияхШирота и разнообразие трудовой деятельности. Интерес к трудовой деятельности, содержанию труда. Влияние профессиональнойсреды. Индивидуально- психологические свойства личности бухгалтера ПсихофизиологическаяСпособность приспосабливаться к условиям труда, режимам труда и отдыха на рабочемместе, содержанию и характеру труда (индивидуального или коллективного) Состояние здоровья работника. Защитные реакции организмана уровень внешнихфакторов Социально- психологическая Способность приспосабливаться к трудовому коллективу, вовзаимодействии с которым осуществляется профессиональная и общественная деятельность, к его нормам, руководству и коллегам, к экономическимреалиям Психологический климат трудового коллектива. Традиции и нормы взаимоотношений. Стиль руководства. Особенности межличностныхотношений. Группа негативных факторов(обманутые ожидания быстрого успеха, обусловленные недооценкой трудностей, важности живого человеческого общения, практического опыта и переоценкой значения теоретическихзнаний) Главный бухгалтер относится к управленческому персоналу. И поэтому к нему непосредственно должны применяться подходы к оценке его стиля управления бухгалтерской службой.Организовывая подготовку учетных данных, главный бухгалтер обязан принимать во внимание совокупность специфических личностно определенных факторов (стиль мышления управленцев; принадлежность к определенному психологическому типу личности). С позиции бухгалтера важно пытаться определить стиль, присущий определенному кругу приоритетных пользователей. ВыводыВ процессе написания реферата были использованы разнообразные литературные источники, учебная литература, на основании которых строится анализ, и делаются выводы.В процессе написания реферата стало понятно, что необходимо не только учитывать психологические черты сотрудника, но и создавать благоприятный психологический климат в коллективе.Представляется, что создание благоприятного социально-психологического климата в организации входит в справедливые условия труда и работодателю следует о нем позаботиться. Условия, в которых происходит взаимодействие членов рабочей группы, влияют на успешность их совместной деятельности, удовлетворенность процессом и результатами труда. В частности, к ним относится качество и комфортность деловых коммуникаций.Необходимо учета психологическоготипа сотрудников и повышенияуровня благоприятности морального климата в коллективе необходимо для предотвращения конфликтов и устранения неудовлетворенности ее работников. Наиболее чувствительны к коммуникациям высококвалифицированные кадры - топ-менеджеры и ведущие специалисты. Таким образом, такие элементы организационной культуры, как межличностная кооперация и эффективность делового общения должны очень иметь высокие оценки, рекомендуется несколько раз в год проводить семинары, посвященные навыкам делового общения и межличностным коммуникациям.Список использованной литературыМоросанова Е.И. Индивидуальнаясаморегуляция и характер человека // Вопросы психологии. 2001. N 2.Еникеев М.И. Психологическая диагностика. Стандартизированные тесты. Психологам-тестологам, кадровым службам, практическим психологам. М., 2012.22с.Бухгалтерский учет и психология: Монография / Н.А. Каморджанова [и др.]; Под науч. ред. д. э. н., проф. Н.А. Каморджановой. СПб.: СПбГИЭУ, 2010. 226 с.Ковалев В.В. Психологические аспекты бухучета // Кадровый менеджмент. 2010. N 7.Иванова С. Кандидат, новичок, сотрудник. Инструменты управления персоналом, которые реально работают на практике. Эксмо, 2015.Оксинойд К.Э. Организационное поведение: Учеб. М.: Кнорус,2013. С. 93Кричевский Р.Л. Психология лидерства. М.: Статут, 2011. С. 93Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: Учебник. М.: ТК "Велби", изд-во "Проспект", 2009.С.97Генкин Б.М. Экономика и социология труда. 8-е изд. М.: Норма, 2009. С. 69Дырин С.П. Управление персоналом: многовариантный характер современной российской практики. СПб.: Петрополис, 2011. С. 216 Кулапов М.Н., Бадмаева С.В., Карнаух И.С. Руководитель в системе управления персоналом. М.: ИПК Госслужбы, 2013. С.123Кокорев И.А. Управление персоналом в рамках концепции человеческого капитала. М.: Изд-во Рос.экон. акад., 2010.С.98Гостев А. "Золотая середина" эффективного менеджера // Генеральный директор. 2013. N 3. С. 63 - 64.Крюкова А.П. Личность бухгалтера [Электронный ресурс]. URL: http://www.cor-tec.ru/stati/statya-1.Лучко М.Р., Ревасевич И.С. Личностная адаптированность бухгалтера как ведущая характеристика его профессионализма // Независимый аудитор. 2012. URL: http://www.npvn-auditor.com.ua/arkhiv/item/251.

Список литературы

Список использованной литературы 1. Моросанова Е.И. Индивидуальная саморегуляция и характер человека // Вопросы психологии. 2001. N 2. 2. Еникеев М.И. Психологическая диагностика. Стандартизированные тесты. Психологам-тестологам, кадровым службам, практическим психологам. М., 2012. 22с. 3. Бухгалтерский учет и психология: Монография / Н.А. Каморджанова [и др.]; Под науч. ред. д. э. н., проф. Н.А. Каморджановой. СПб.: СПбГИЭУ, 2010. 226 с. 4. Ковалев В.В. Психологические аспекты бухучета // Кадровый менеджмент. 2010. N 7. 5. Иванова С. Кандидат, новичок, сотрудник. Инструменты управления персоналом, которые реально работают на практике. Эксмо, 2015. 6. Оксинойд К.Э. Организационное поведение: Учеб. М.: Кнорус,2013. С. 93 7. Кричевский Р.Л. Психология лидерства. М.: Статут, 2011. С. 93 8. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: Учебник. М.: ТК "Велби", изд-во "Проспект", 2009.С.97 9. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. 8-е изд. М.: Норма, 2009. С. 69 10. Дырин С.П. Управление персоналом: многовариантный характер современной российской практики. СПб.: Петрополис, 2011. С. 216 11. Кулапов М.Н., Бадмаева С.В., Карнаух И.С. Руководитель в системе управления персоналом. М.: ИПК Госслужбы, 2013. С.123 12. Кокорев И.А. Управление персоналом в рамках концепции человеческого капитала. М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2010.С.98 13. Гостев А. "Золотая середина" эффективного менеджера // Генеральный директор. 2013. N 3. С. 63 - 64. 14. Крюкова А.П. Личность бухгалтера [Электронный ресурс]. URL: http://www.cor-tec.ru/stati/statya-1. 15. Лучко М.Р., Ревасевич И.С. Личностная адаптированность бухгалтера как ведущая характеристика его профессионализма // Независимый аудитор. 2012. URL: http://www.npvn-auditor.com.ua/arkhiv/item/251. список литературы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
Сколько стоит
заказать работу?
1
Заполните заявку - это бесплатно и ни к чему вас не обязывает. Окончательное решение вы принимаете после ознакомления с условиями выполнения работы.
2
Менеджер оценивает работу и сообщает вам стоимость и сроки.
3
Вы вносите предоплату 25% и мы приступаем к работе.
4
Менеджер найдёт лучшего автора по вашей теме, проконтролирует выполнение работы и сделает всё, чтобы вы остались довольны.
5
Автор примет во внимание все ваши пожелания и требования вуза, оформит работу согласно ГОСТам, произведёт необходимые доработки БЕСПЛАТНО.
6
Контроль качества проверит работу на уникальность.
7
Готово! Осталось внести доплату и работу можно скачать в личном кабинете.
После нажатия кнопки "Узнать стоимость" вы будете перенаправлены на сайт нашего официального партнёра Zaochnik.com
© Рефератбанк, 2002 - 2017