Основы функционирования и перспектива развития перевозчика(авиакомпании) на рынке авиатранспортных услуг.

Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. АНАЛИЗ СПРОСА НА ПЕРЕВОЗКИ ВСЕМИ ВИДАМИ ТРАНСПОРТА 5
2. АНАЛИЗ РЫНКА АВИАПЕРЕВОЗОК 7
3. ОБОСНОВАНИЕ ВЫБОРА ПЕРЕВОЗЧИКА 9
4. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «АЭРОФЛОТ» 10
5. ПЕРЕВОЗОЧНЫЕ И АЭРОПОРТОВЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ВОЗДУШНЫХ СУДОВ 12
6. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЭКСПЛУАТАЦИИ ОТЕЧЕСТВЕННОГО И ЗАРУБЕЖНОГО ТИПОВ ВОЗДУШНЫХ СУДОВ НА КОНКРЕТНОЙ АВИАЛИНИИ. 14
7. ИСТОЧНИКИ И ПУТИ УВЕЛИЧЕНИЯ ДОХОДОВ ПЕРЕВОЗЧИКА 16
8. СТАТЬИ ЗАТРАТ И ПУТИ СОКРАЩЕНИЯ РАСХОДОВ 17
9. СПОСОБЫ РАЗВИТИЯ И ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 24

Для привлечения пассажиров, чувствительных к стоимости перевозки, создана новая авиакомпания — бюджетный перевозчик. Запуск низкозатратного перевозчика — один из элементов стратегии, обеспечивающий развитие Группы в новом сегменте доступных по цене перевозок. Бюджетные перевозчики в большинстве случаев генерируют новый пассажиропоток и стимулируют рост общего объема перевозок. Как правило 50-80% пассажиров первого на маршруте лоукостера — новые путешественники.Бюджетные перевозки развиваются на основе классической бизнес-модели низкобюджетного авиаперевозчика с применением лучших мировых практик. Стоимость перевозок снижена по сравнению с «традиционными» авиаперевозчиками. Низкие удельные затраты достигаются за счет:высокой утилизации и высокой топливной эффективности парка новых воздушных судов;экономии масштаба на закупках топлива;увеличения количества мест в самолете за счет уменьшения шага между креслами и использования неоткидывающихся спинок;использования веб-сайта авиакомпании, как основного канала продаж;введения дополнительной платы за билет с местом повышенной комфортности, регистрируемый багаж, приоритетную посадку и питание на борту.На начальном этапе авиакомпания будет выполнять полеты по наиболее востребованным маршрутам в европейской части России. Через два-три года в маршрутную сеть авиакомпании планируется включить международные направления.Таблица 1Основные виды (работ, услуг)Наименование показателей9 месяцев 2014 г.ВсегоМВЛВВЛОбъем производства, тыс. тоннокилометров5 041 673,73 173 362,11 868 311,6Средняя цена (работ, услуг), руб.35,0638,1229,85Доходы от основной деятельности, тыс. руб.176 746 525120 974 46055 772 065Доля от общего объема выручки, %10068,431,6Соответствующий индекс цен, %---Наименование показателей9 месяцев 2015 г.ВсегоМВЛВВЛОбъем производства, тыс. тоннокилометров5 465 234,73 442 563,72 022 671,0Средняя цена (работ, услуг), руб.49,9853,2244,46Доходы от основной деятельности, тыс. руб.273 140 175183 205 37589 934 800Доля от общего объема выручки, %100,067,132,9Соответствующий индекс цен, %---Доходы от авиаперевозок и услуг за 9 месяцев 2015 года составили 273 140 175 тыс. рублей. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года доходы увеличились на 54,5 % в основном за счет значительного снижения курса рубля по отношению к основным мировым валютам и увеличения объемов авиаперевозок.Таблица 2Доля доходов от пассажирских перевозок в общем объеме реализации (выручки)Показатели9 месяцев 2014 г.9 месяцев 2015 г.Доходы от пассажирских перевозок, %86,087,5Доходы от грузо - почтовых перевозок, %3,32,4Доходы от прочих услуг, %10,710,1Таблица 3Структура эксплуатационных расходов ПАО "Аэрофлот"Наименование статьи затрат9 месяцев 2014 г.9 месяцев 2015 г.Сырье и материалы, %4,884,10Приобретенные комплектующие изделия, полуфабрикаты, %0,390,43Работы и услуги производственного характера, выполненные сторонними организациями, %22,7819,76Топливо, %28,9220,79Энергия, %0,030,03Затраты на оплату труда, %10,757,83Арендная плата, %12,9113,88Отчисления на социальные нужды, %2,732,20Амортизация основных средств, %0,840,62Налоги, включаемые в себестоимость продукции,%0,220,20Прочие затраты, %:15,5530,16- Амортизация нематериальных активов, %0,100,07- Обязательные страховые платежи, %0,300,31- Представительские расходы, %0,010,01- Суточные ЛПС и проживание экипажей в гостинице, %0,370,35- Услуги агентов, %1,992,06- Иное, %12,7827,36Итого: затраты на производство и продажу (работ, услуг) (себестоимость), %100,00100,00Справочно: выручка от продажи продукции (работ, услуг), % от себестоимости101,80105,31Расходы по основной деятельности за 9 месяцев 2015 год по сравнению с аналогичным периодом прошлого года выросли на 49,4%, что связано с увеличением объемов транспортной работы (рост пассажирооборота и налета часов), с увеличением количества авиакомпаний по программе код-шеринговых соглашений, с изменением учетной политики компании, в части учета расходов по программе код-шеринговых соглашений, с изменением курса основных видов валют, обновлением и увеличением парка эксплуатируемых ВС, а также с ростом цен на товарно-материальные ценности и услуги предприятий.ЗаключениеПодводя итоги проделанной работы, можно отметить, что был разработан проект совершенствования логистических потоков на предприятии ОАО «Аэрофлот» направленной на достижение стратегии фирмы, которая заключена в повышении прибыли, большую долю в которой составляют логистические затраты. В ходе реализации намеченной цели были определены основные пути совершенствования, в результате чего стало возможным сформировать основные подходы к решаемой задачи.В ходе работы были также реализованы те задачи, которые были сформированы: Проведен анализ деятельности компании, организационной структуры, а также финансово-экономических показателей;Проведен обзор литературных источников, рассматривающих тему, выбранную для исследования;Сформулированы основные направления, обеспечивающие повышение эффективности деятельности предприятия;Рассчитаны показатели реорганизации;Представлено обоснование и расчет экономической эффективности предлагаемых к реализации решений.Список используемой литературыАндерсен Э., Груде К., Хауг Т. Сфокусированное управление проектом – Пер. с англ В. Егорова. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2006. – 296 с.Ахметзянов И.Р. Анализ инвестиций: методы оценки эффективности финансовых вложений / И.Р. Ахметзянов; М.: Эксмо, 2007. – 272 с.Баттрик Р. Техника принятия эффективных управленческих решений. 2-е изд. / Пер. с англ. под ред. В.Н. Фунтова. – СПб.: Питер, 2006. – 416 с.Бауэрсокс Доналд Дж., Клосс Дейвид Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок. 2-е изд. / Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. – 640 с.Бойко Н.И., Чередниченко С.П. Транспортно – грузовые системы и склады: учеб. Пособие / Ростов н/Д.: Феникс, 2007. – 400с.Васильев А.Н. Финансовое моделирование и оптимизация средствами Excel 2007 (+CD). – СПб.: Питер, 2009. – 320 с.Волгин. В.В. Логистика приемки и отгрузки товаров: Практическое пособие. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2007. – 460 с.Голиков Е.А. Маркетинг и логистика – новые инструменты хозяйствования: учеб. пособие / Е.А. Голиков. – М.: Издательство «Экзамен», 2006. – 220 с.Дитрих Михаэль. Складская логистика. Новые пути системного планирования /Пер. с немец. Под ред. Г.П. Манжосова. – М:КИА центр, 2004. – 136 с.Дыбская В.В. Логистика для практиков. Эффективные решения в складировании и грузопеерработке. – М.: Иптил Винити РАН, 2002 – 264 с.Дыбская В.В. Логистка складирования для практиков. – М.: Издательство «Альфа-Пресс». 2005. – 208 с.Дыбская В.В. Управление складированием в цепях поставок. – М.: Издательство «Альфа-пресс», 2009. -720 с.Дэймон Шехтер, Гордон Сандер Логистика. Искусство управления цепочками поставок / Пер. с англ. – М.: Претекст, 2008. – 230 с.Емельянова Н.З., Партыка Т.Л., Попов И.И.Информационные системы в экономике: учеб.пособие. – М.: Форум: Инфр-М, 2009. – 464 с.Жаворонков Е.П. Эффективность логистики в строительстве. М.: КИА центр, 2002. – 136 с.Захаров М.Н. Контроль и минимизация затрат предприятия в системе логистики: учебное пособие / под ред. А.А. Колобова. – М.: Издательство «Экзамен», 2006 . – 158 с.Иванов Д. А. Логистика. Стратегическая кооперация /Д.Иванов. – М.: Вершина, 2006. – 176 с.Информационные системы в экономике: Учебное пособие / Под ред. проф. А.Н. Романова, проф. Б.Е. Одинцова – М: Вузовский учебник, 2009. – 410 с.Канке А.А., Кошевая И.П. Логистика: учебник. – 2-е изд., испр. И доп. – М.: ИД «Форум»: ИНФРА-М, 2008. – 384 с. Ковалев К.Ю. Уваров С.А., Щеглов П.Е. Логистика в розничной торговле: как повысить эффективную сеть. – СПб.: Питер, 2007. – 272 с.Логистика: тренинг и практикум: учеб. пособие/ Б.А. Аникин, В.М. Вайн, В.В. Водянова [и др.]; под ред. Б.А. Аникина, Т.А. Родкиной. – М.: Проспект, 2008. – 448 с.Мадера А.Г. Математические модели в управлении. Компьютерное моделирование в MicrosoftExcel. 2007.Манжосов Г.П. Современный склад. Организация и технология. М.: КИА центр, 2002. - 224 с.Миротин Л.Б. Логистика, технология, проектирования складов, транспортных узлов и терминалов / Л.Б. Миротин, А. В. Бульба, В.А. Демин. – Ростов н/д: Феникс, 2009. – 408 с.Моисеева Н.К. Экономические основы логистики: Уч. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 528 с. Неруш Ю.М., Неруш А.Ю. Практикум по логистике: уч. Пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. – 304 с.О’ Лири Д. ERP-системы. Современное планирование и управление ресурсами предприятия. Выбор, внедрение, эксплуатация – М.: ОАО Вершина, 2004.-272 с.Практикум по логистике: Учеб. пособие. – 2-е изд., перараб. и доп./ Под ред. Б.А. Аникина. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 276 с.Просветов Г.И. Математические методы в логистике: задачи и решения: Учебно-практическое пособие. 2-е изд., доп. – М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2009. – 304 с.Савенкова Т.И. Логистика: учебное пособие / Т.И. Савенкова. – Москва: Издательство «Омега-Л», 2006. – 256 с.Савин В.И. Организация складской деятельности: Справочное пособие. 2-е изд., перераб. И доп. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2007. – 544 с.Сергеев В.И. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / под ред. В.И. Сергеева. – М. : Инфра-М, 2005. – 976 с.Сергеев. В.И., Григорьев М.Н., Уваров С.А. ЛОГИСТИКА: информационные системы и технологии: Учебно-практическое пособие. – М.: Издательство «альфа-пресс», 2008. – 608 с.Сергеев В.И., Сергеев И.В. Логистические системы мониторинга цепей поставок. Учебное пособие. Серия «Высшее образование». – М.: ИРН-ФРА-М, 2003. 172с.Спивак В. А. Управление персоналом: уч. Пособие / М.: Эксмо, 2009. – 336с. Степанов В.И. Логистика: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. – 488 с.Сток Дж.Р., Ламберт Д.М. Стратегическое управление логистикой: Пер. с 4-го англ. изд. – М.: ИНФРА-М, 2005, XXXII, 797 с.Федотова Е.Л. Информационные технологии и системы; учеб. Пособие. – М.: ИД «Форум»: ИНФА-М, 2009. – 352 с.Шрайбфедер Дж. Эффективное управление запасами. – М: Альпина Бизнес Букс, 2006.Щербанин Ю.А. Основы логистики: уч. пос. для студентов вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.Дегтяренко В.Н. Основы логистики и маркетинга: Учебное пособие / ГАС. - Ростов, 2009. – 328 с.Справочник директора предприятия/ Под ред. М.Г. Лапусты –5-е изд., испр., измен.и доп. – М.: ИНФРА-М, 2001.