Вход

Анализ бизнес-процесса

Реферат
Дата создания 27.04.2016
Страниц 10
Вы будете перенаправлены на сайт нашего партнёра, где сможете оформить покупку данной работы.
693руб.
КУПИТЬ

Содержание

Аналитическая часть 2 Список использованных источников 8 Приложение 10 Содержание

Фрагмент работы для ознакомления

Если отправка возможна в этот же день -то выделяется транспорт и заказ отправляется без согласования графика доставки. Если отправка заказа в этот же день невозможна - тогда заказ отправится на следующий день и тогда войдет в новый график доставки.3.обозначить условия расформирования заказа. Если заказ подлежит расформированию и доставляться не будет, то необходимо ввести на диаграмму еще одно ответственное лицо – кладовщика, который будет отвечать за расформирование заказа.4.отчет о недоставленных товарах должен содержать причины их недоставки для принятия решения о повторной доставке или расформировании заказа.Таким образом, при устранении выявленных слабых сторон, бизнес-процесс «Планирование доставки» приобретет законченный вид в графической нотации Диаграмма деятельности.Также считаем целесообразным представить данный бизнес-процесс в виде другой нотации - IDEF0. Достоинства данной нотации в том, что процесс имеет четкие входы, выходы, управляющее воздействие и участников процесса, объединенных на одной схеме, которую можно далее детализировать.Бизнес – процесс, представленный в виде диаграммы деятельности не дает возможности показать вход процесса и управляющее воздействие.Для данного бизнес-процесса входом являются данные об исполнении графика доставки, на основании которых уже формируется отчет о недоставленных товарах. В виде управляющего воздействия выступают внутренние регламенты: должностная инструкция диспетчера, должностная инструкция менеджера по закупу, начальника отдела, рабочие инструкции по формированию отчетов и составлению графика доставки.Верхнюю диаграмму бизнес-процесса «Планирование доставки» в нотации IDEF0 можно представить следующим образом:При формировании бизнес- процесса в дополнительной нотации создаются возможности для четкого определения входа, выхода и управляющего воздействия, что недоступно при создании только диаграммы деятельности.Поэтому считаем целесообразным представить данный бизнес – процесс также в нотации IDEF0.Список использованных источниковКаюмова А.В. Визуальное моделирование систем в StarUML: Учебное пособие/ А.В. Каюмова. Казань. – Казанский федеральный университет, 2013. – С.33Теория и практика UML. Диаграмма деятельности -http://it gost.ru/articles/view_articles/96http://www.auditfin.com/fin/2011/1/2011_I_03_16.pdfПриложение

Список литературы

1. Каюмова А.В. Визуальное моделирование систем в StarUML: Учебное пособие/ А.В. Каюмова. Казань. – Казанский федеральный университет, 2013. – С.33 2. Теория и практика UML. Диаграмма деятельности -http://it gost.ru/articles/view_articles/96 3. http://www.auditfin.com/fin/2011/1/2011_I_03_16.pdf список литературы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
Сколько стоит
заказать работу?
1
Заполните заявку - это бесплатно и ни к чему вас не обязывает. Окончательное решение вы принимаете после ознакомления с условиями выполнения работы.
2
Менеджер оценивает работу и сообщает вам стоимость и сроки.
3
Вы вносите предоплату 25% и мы приступаем к работе.
4
Менеджер найдёт лучшего автора по вашей теме, проконтролирует выполнение работы и сделает всё, чтобы вы остались довольны.
5
Автор примет во внимание все ваши пожелания и требования вуза, оформит работу согласно ГОСТам, произведёт необходимые доработки БЕСПЛАТНО.
6
Контроль качества проверит работу на уникальность.
7
Готово! Осталось внести доплату и работу можно скачать в личном кабинете.
После нажатия кнопки "Узнать стоимость" вы будете перенаправлены на сайт нашего официального партнёра Zaochnik.com
© Рефератбанк, 2002 - 2017