Вход

Выработка решений в условиях риска и неопределенности фирмы

Эссе
Код 101313
Дата создания 25.03.2016
Страниц 8
Файлы будут доступны для скачивания в личном кабинете после оплаты.
416руб.
КУПИТЬ

Содержание

нет Содержание

Фрагмент работы для ознакомления

Выбор ее значения может опираться на предшествующие тенденции или субъективную оценку руководителя, который выходит по собственному опыту. Если вероятность не была принята в расчет, решение всегда будет приближаться к самым оптимистичным последствиям. Определив ожидаемое значение каждой альтернативы и расположив итоги в виде матрицы, руководитель может установить, какой выбор является самым привлекательным при заданных показателях. Он будет, конечно, отвечать наивысшему ожидаемому значению. Исследования показывают: когда установлены точные значения вероятности, методы платежной матрицы и дерева решений обеспечивают принятие более качественных решений, чем традиционные подходы. Если известны все действия, которые нужно осуществить при принятии решений, то можно использовать дерево решений. Его суть состоит в графическом построении всех вариантов решений, то есть дерева решений. По ветвям дерева соотносят объективные и субъективные оценки вероятных событий. При этом учитываются вероятности возможных исходов. Следуя вдоль построенных ветвей, оценивают каждый путь, а затем выбирают путь, по которому можно получить наибольшую прибыль. В итоге построения дерева решений определяют вероятность каждого сценария развития проекта, эффективность по каждому сценарию, а также интегральную эффективность проекта. Положительная величина критерия эффективности проекта (к примеру, чистого дисконтированного дохода) указывает на приемлемую степень рисков, которая связана с осуществлением проекта. Таким образом, можно подытожить следующее. Почти любой метод принятия решений, который используется в управлении, можно технически рассматривать как разновидность моделирований. Для облегчения использования данных методов и улучшения качества принимаемых решений руководство пользуется прогнозированием. Сущность каждого принимаемого руководством решения — выбор наилучшей из нескольких альтернатив по конкретным установленным заранее критериям. Платежная матрица — это один из методов статистической теории решений, метод, который может оказать помощь руководителю в выборе одного из нескольких вариантов. Он в особенности полезен, когда руководитель должен установить, какая стратегия в наибольшей мере будет способствовать достижению целей. Список использованных источников Багиева, М.Н. Концептуальные основы анализа и оценки рисков предприятия: Учеб. пособие по курсу «Упр. рисками». СПб.: Изд-во С. - Петерб. ун-та экономики и финансов, 2001. - 51 с. Бадалова, А.Г. Управление рисками предприятий: практический инструментарий для менеджеров. М.: Янус-К, 2004. - 88 с. Балдин, К.В. Риск-менеджмент: учеб. пособие по специальности «Менеджмент орг.». - М.: Эксмо: Eksmo education, 2006. - 364 с. Барбаумов, В.Е. и др. Энциклопедия финансового риск-менеджмента. Москва: Альпина Бизнес Букс, 2006. - 877 с. Воробьев, С.Н. Управление рисками в предпринимательстве. М.: Дашков и Ко, 2005. - 769 с. Воронцовский, А.В. Управление рисками: учеб. пособие для студентов вузов. СПб.: ОЦЭиМ, 2005. - 482 с. Гончаренко, Л. П. Риск-менеджмент: учеб. пособие. Москва: КноРус, 2006. - 215 с. Грабовой, П. Г. Управление рисками в недвижимости: учеб. для вузов. М.: Реалпроект, 2005. - 471 с. Балдин, К.В. Риск-менеджмент: учеб. пособие по специальности «Менеджмент орг.». - М.: Эксмо: Eksmo education, 2006. - 364 с. Воробьев, С.Н. Управление рисками в предпринимательстве. М.: Дашков и Ко, 2005. - 769 с. Бадалова, А.Г. Управление рисками предприятий: практический инструментарий для менеджеров. М.: Янус-К, 2004. - 88 с. Барбаумов, В.Е. и др. Энциклопедия финансового риск-менеджмента. Москва: Альпина Бизнес Букс, 2006. - 877 с. Багиева, М.Н. Концептуальные основы анализа и оценки рисков предприятия: Учеб. пособие по курсу «Упр. рисками». СПб.: Изд-во С. - Петерб. ун-та экономики и финансов, 2001. - 51 с. Гончаренко, Л. П. Риск-менеджмент: учеб. пособие. Москва: КноРус, 2006. - 215 с. Грабовой, П. Г. Управление рисками в недвижимости: учеб. для вузов. М.: Реалпроект, 2005. - 471 с. 3

Список литературы

Список использованных источников 1. Багиева, М.Н. Концептуальные основы анализа и оценки рисков предприятия: Учеб. пособие по курсу «Упр. рисками». СПб.: Изд-во С. - Петерб. ун-та экономики и финансов, 2001. - 51 с. 2. Бадалова, А.Г. Управление рисками предприятий: практический инструментарий для менеджеров. М.: Янус-К, 2004. - 88 с. 3. Балдин, К.В. Риск-менеджмент: учеб. пособие по специальности «Менеджмент орг.». - М.: Эксмо: Eksmo education, 2006. - 364 с. 4. Барбаумов, В.Е. и др. Энциклопедия финансового риск-менеджмента. Москва: Альпина Бизнес Букс, 2006. - 877 с. 5. Воробьев, С.Н. Управление рисками в предпринимательстве. М.: Дашков и Ко, 2005. - 769 с. 6. Воронцовский, А.В. Управление рисками: учеб. пособие для студентов вузов. СПб.: ОЦЭиМ, 2005. - 482 с. 7. Гончаренко, Л. П. Риск-менеджмент: учеб. пособие. Москва: КноРус, 2006. - 215 с. 8. Грабовой, П. Г. Управление рисками в недвижимости: учеб. для вузов. М.: Реалпроект, 2005. - 471 с. список литературы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
Сколько стоит
заказать работу?
1
Заполните заявку - это бесплатно и ни к чему вас не обязывает. Окончательное решение вы принимаете после ознакомления с условиями выполнения работы.
2
Менеджер оценивает работу и сообщает вам стоимость и сроки.
3
Вы вносите предоплату 25% и мы приступаем к работе.
4
Менеджер найдёт лучшего автора по вашей теме, проконтролирует выполнение работы и сделает всё, чтобы вы остались довольны.
5
Автор примет во внимание все ваши пожелания и требования вуза, оформит работу согласно ГОСТам, произведёт необходимые доработки БЕСПЛАТНО.
6
Контроль качества проверит работу на уникальность.
7
Готово! Осталось внести доплату и работу можно скачать в личном кабинете.
После нажатия кнопки "Узнать стоимость" вы будете перенаправлены на сайт нашего официального партнёра Zaochnik.com
© Рефератбанк, 2002 - 2017